企業(yè)物流與第三方物流

企業(yè)物流與第三方物流第一節(jié)

企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流一、供應(yīng)物流的內(nèi)涵供應(yīng)物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切生產(chǎn)資料的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存管理、用料管理和供料管理。即物資生產(chǎn)者、持有者與使用者之間的物流過程，是企業(yè)生產(chǎn)過程物流的外延部分，受企業(yè)外部環(huán)境影響較大。二、供應(yīng)物流的內(nèi)容(一)采購(二)供應(yīng)(三)庫存管理

(四)倉庫管理第一節(jié)

企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流三、供應(yīng)物流模式與決策(一)供應(yīng)物流模式委托社會(huì)銷售企業(yè)代理委托第三方物流企業(yè)代理自供與外協(xié)物流模式供應(yīng)鏈供應(yīng)物流模式(二)采購決策企業(yè)采購決策選擇供貨方采購批量第一節(jié)

企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流四、供應(yīng)物流的控制要素(一)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求

(二)合理控制庫存正常庫存安全庫存(三)庫存控制1.庫存的性質(zhì)在研究庫存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫存系統(tǒng)都共有的組成部分。第一節(jié)

企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流庫存的目標(biāo)庫存問題不是孤立的，它與營(yíng)銷問題、倉庫問題、生產(chǎn)問題、材料運(yùn)輸問題、采購問題、財(cái)務(wù)問題等都有聯(lián)系。因此，物料管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致，有些甚至是互斥的目標(biāo)。庫存問題是企業(yè)內(nèi)部不同職能部門間矛盾的根源，這種矛盾是由于不同的職能部門在涉及存貨使用上承擔(dān)不同的任務(wù)而引起的。庫存控制系統(tǒng)庫存控制系統(tǒng)的任務(wù)

(2)庫存控制系統(tǒng)的內(nèi)容

4.提高供應(yīng)物流的水平

(1)第一階段第二階段第一節(jié)

企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流五、準(zhǔn)時(shí)制采購

（JIT采購）(一)準(zhǔn)時(shí)制采購的概念準(zhǔn)時(shí)制采購是企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)的延伸，是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件，是一種理想的物資采購方式。它的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。(二)準(zhǔn)時(shí)制采購的策略小批量采購保證采購的質(zhì)量合理選擇供貨方可靠的送貨和特定的包裝要求第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流一、生產(chǎn)物流概述(一)生產(chǎn)物流的發(fā)展第一個(gè)階段是分割的物流功能階段。第二個(gè)階段是物流功能集合階段。

第三個(gè)階段是集合功能的組織化階段。第四個(gè)階段是過程集合階段。第五個(gè)階段是透明化的虛擬組織階段。第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流(二)生產(chǎn)物流的內(nèi)涵生產(chǎn)物流是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)之后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn)，以在制品的形態(tài)，從一個(gè)生產(chǎn)單位流入另一個(gè)生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存，借助一定的運(yùn)輸裝置，在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。(三)生產(chǎn)物流的合理組織物流過程的連續(xù)性物流過程的節(jié)奏性物流過程的平行性物流過程的應(yīng)變性(四)生產(chǎn)物流的主要影響因素生產(chǎn)的類型生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流二、生產(chǎn)物流計(jì)劃(一)生產(chǎn)物流計(jì)劃的內(nèi)容生產(chǎn)物流計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)過程中物料流動(dòng)的綱領(lǐng)性的書面文件，它指導(dǎo)生產(chǎn)物流的開始、有序運(yùn)行直至完成的全過程，概括了生產(chǎn)物流系統(tǒng)的開發(fā)，可以達(dá)到預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種行動(dòng)和項(xiàng)目。(二)生產(chǎn)物流計(jì)劃的任務(wù)保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件加強(qiáng)在制品管理，縮短生產(chǎn)周期第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流(三)控制的程序制定生產(chǎn)物流計(jì)劃按期調(diào)整物流信息的收集、傳送和處理(四)生產(chǎn)物流控制的復(fù)雜性物流信息收集問題生產(chǎn)物流系統(tǒng)對(duì)反饋信息響應(yīng)速度慢生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)難度大第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流三、物料需求計(jì)劃（MRP）(一)物料需求計(jì)劃的概念企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定營(yíng)銷計(jì)劃后，生產(chǎn)系統(tǒng)必須按期交付出產(chǎn)成品，由此倒推產(chǎn)生了主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量與產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐次求出各零部件所需時(shí)間，就稱為物料需求計(jì)劃，即MRP。(二)MRP的特點(diǎn)需求的相關(guān)性需求的確定性計(jì)劃的復(fù)雜性(三)MRP的優(yōu)越性有利于降低庫存，節(jié)約庫存費(fèi)用有利于提高企業(yè)管理素質(zhì)第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流四、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)(一)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的含義將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。(二)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的意義(三)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的目標(biāo)最大限度地降低庫存，最終降為零庫存最大限度地消除廢品，追求零廢品實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流五、現(xiàn)代制造系統(tǒng)與生產(chǎn)物流(一)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn)是為力求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，無休止地降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，追求全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。精益生產(chǎn)的特點(diǎn)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)就是追求盡善盡美。精益生產(chǎn)的原則實(shí)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式，強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作精神；各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間必須有良好的交流；

(3)更有效地利用資源和更大程度地消除浪費(fèi)；(4)永不滿足現(xiàn)狀，不間斷地對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行改進(jìn)或改善。第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流(二)敏捷制造敏捷制造的概念敏捷制造就是指制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質(zhì)量的同時(shí)，能夠?qū)Χ嘧兊氖袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)。企業(yè)敏捷制造能力的體現(xiàn)

(1)快速反應(yīng)能力競(jìng)爭(zhēng)力靈活性快速性敏捷制造的主要特點(diǎn)注重速度，看重時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)意義。敏捷制造企業(yè)的戰(zhàn)略(1)以客戶為中心，以用戶為上帝

(2)通過合作增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力(3)具有靈活重組的能力(4)重視人才培養(yǎng)和信息交流第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流(三)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）解讀企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃即ERP，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。企業(yè)資源與ERP調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過程①M(fèi)IS系統(tǒng)階段②MRP階段③MRPⅡ階段④ERP階段⑤電子商務(wù)時(shí)代的ERP2.ERP導(dǎo)入的效果(1)改變企業(yè)資源的調(diào)度空間與方法

(2)增加部門間的溝通與協(xié)調(diào)(3)形成價(jià)值管理的生存思想，規(guī)范項(xiàng)目管理的運(yùn)作方式3.對(duì)未來的影響數(shù)字化決策體系的建立與客戶、供應(yīng)商形成共同發(fā)展的生存鏈員工素質(zhì)與信息化社會(huì)的企業(yè)形態(tài)第二節(jié)

企業(yè)物流的核心——生產(chǎn)物流第三節(jié)

企業(yè)物流的終點(diǎn)——銷售物流一、銷售物流概述銷售物流是企業(yè)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)，與企業(yè)銷售系統(tǒng)相配合，完成產(chǎn)成品的流通。(一)銷售系統(tǒng)的內(nèi)容調(diào)查與需求預(yù)測(cè)；編制銷售計(jì)劃；組織管理訂貨合同；組織產(chǎn)品推銷；組織售后服務(wù)。(二)銷售物流的組織包裝儲(chǔ)存銷售過程產(chǎn)品的運(yùn)送第三節(jié)

企業(yè)物流的終點(diǎn)——銷售物流二、銷售物流的管理(一)物流信息系統(tǒng)的管理接受訂貨系統(tǒng)訂貨系統(tǒng)收貨系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)發(fā)貨系統(tǒng)配送系統(tǒng)第三節(jié)

企業(yè)物流的終點(diǎn)——銷售物流(二)需求計(jì)劃管理市場(chǎng)需求的概念市場(chǎng)需求是指一定的客戶在一定的地理區(qū)域、一定的時(shí)間、一定的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和一定的市場(chǎng)營(yíng)銷方案下購買商品的總量，隨市場(chǎng)情況的變化而變化，它不是一個(gè)固定的數(shù)值，是一個(gè)變量。市場(chǎng)需求測(cè)量市場(chǎng)潛量區(qū)域市場(chǎng)潛量的計(jì)算第三節(jié)

企業(yè)物流的終點(diǎn)——銷售物流三、配送需求計(jì)劃(DRP)(一)配送需求計(jì)劃的概念配送需求計(jì)劃(Distribution

Requirement

Planning)是流通領(lǐng)域的一種物流技術(shù)，是在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果，主要解決的問題是配送物資的供應(yīng)計(jì)劃和調(diào)度，該計(jì)劃簡(jiǎn)稱為DRP。(二)配送需求計(jì)劃的發(fā)展（DRPⅡ）配送需求計(jì)劃，僅僅是提出了需要計(jì)劃而未考慮其執(zhí)行計(jì)劃的能力問題，配送需求計(jì)劃增加物流能力計(jì)劃后，形成一個(gè)集成、閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)（稱為DRPⅡ），使配送需求計(jì)劃得到發(fā)展。第四節(jié) 企業(yè)物流的輔助——回收物流與廢棄物流一、回收物流與廢棄物流概述(一)回收物流與廢棄物流的概念回收物流的概念回收物流是指對(duì)排放物處理時(shí)將其中有再利用價(jià)值的部分加以分揀、加工、分解，使其成為有用的物資重新進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。這類物質(zhì)的流動(dòng)形成回收物流。廢棄物流的概念對(duì)喪失再利用價(jià)值的排放物，從環(huán)境保護(hù)的目的出發(fā)將其焚燒，或送到指定地點(diǎn)堆放掩埋，對(duì)含有放射性物質(zhì)或有毒物質(zhì)的工業(yè)廢物，還要采取特殊的處理方法，這類物質(zhì)被稱為廢棄物，它們的流動(dòng)形成了廢棄物流。第四節(jié) 企業(yè)物流的輔助——回收物流與廢棄物流(二)回收物流與廢棄物流的作用回收物流的作用回收物流的作用是考慮到被廢棄的對(duì)象有再利用的價(jià)值，將其進(jìn)行加工、揀選、分解、凈化，使其成為有用的物資或轉(zhuǎn)化為能量而重新投入生產(chǎn)和生活循環(huán)系統(tǒng)。廢棄物流的作用廢棄物流的作用是無視對(duì)象物的價(jià)值或?qū)ο笪镆褯]有再利用價(jià)值，僅從環(huán)境保護(hù)出發(fā)，將其焚化、化學(xué)處理或運(yùn)到特定地點(diǎn)堆放、掩埋。(三)回收物流與廢棄物流的意義回收物流是社會(huì)物資大循環(huán)的組成部分回收物流與廢棄物流合理化的經(jīng)濟(jì)意義回收物流與廢棄物流合理化的社會(huì)意義第四節(jié) 企業(yè)物流的輔助——回收物流與廢棄物流二、回收物流與廢棄物流技術(shù)(一)回收物流與廢棄物流技術(shù)的特點(diǎn)小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備多樣化的流通加工簡(jiǎn)易包裝與儲(chǔ)存低成本的要求第四節(jié) 企業(yè)物流的輔助——回收物流與廢棄物流(二)回收物流技術(shù)以廢舊汽車為代表的拆解及破碎分選物流技術(shù)以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用技術(shù)以廢紙為代表的收集集貨物流技術(shù)以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流技術(shù)(三)廢棄物流技術(shù)垃圾掩埋垃圾焚燒垃圾堆放凈化處理加工第五節(jié) 企業(yè)物流的外委——第三方物流一、第三方物流的含義和特點(diǎn)(一)第三方物流的含義根據(jù)我國(guó)2001年8月1日起正式實(shí)施的《物流術(shù)語》，第三方物流是“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式”。(二)第三方物流的特點(diǎn)第三方物流是合同導(dǎo)向的一系列服務(wù)第三方物流是個(gè)性化物流服務(wù)第三方物流是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的企業(yè)之間是聯(lián)盟關(guān)系第五節(jié) 企業(yè)物流的外委——第三方物流二、第三方物流的類型和發(fā)展模式(一)第三方物流的類型按照物流企業(yè)完成的物流業(yè)務(wù)范圍的大小和所承擔(dān)的物流功能分可將物流企業(yè)分為功能性物流企業(yè)和綜合性物流企業(yè)。按照物流企業(yè)是自行完成和承擔(dān)物流業(yè)務(wù)，還是委托他人進(jìn)行操作分可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。按照物流企業(yè)核心能力和歷史因素綜合劃分可分為兩大類型，即資產(chǎn)型和非資產(chǎn)型。從國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)角度劃分第三方物流可分為中國(guó)國(guó)內(nèi)物流和國(guó)際物流。(二)第三方物流的五種發(fā)展模式企業(yè)內(nèi)部物流模式配送模式運(yùn)輸企業(yè)模式貨運(yùn)代理和報(bào)關(guān)行模式冷凍倉儲(chǔ)模式第五節(jié)

企業(yè)物流的外委——第三方物流三、第三方物流的選擇與實(shí)施(一)樹立第三方物流理念在買方市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況中，企業(yè)利潤(rùn)已進(jìn)入微利時(shí)代，通過在生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的空間已經(jīng)非常狹小。企業(yè)必須打破自辦物流傳統(tǒng)觀念的束縛，樹立第三方物流理念，積極尋求與第三方物流提供商的合作。第五節(jié)

企業(yè)物流的外委——第三方物流(二)第三方物流提供商選擇過程與依據(jù)1.確定是否選擇使用第三方物流根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品物流特點(diǎn)根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品特征選擇合適的第三方物流提供商第三方物流是一種社會(huì)化、專業(yè)化的物流，因而可以選擇專業(yè)化第三方物流企業(yè)對(duì)信息流、資金流、物流三流合一有要求的企業(yè)，應(yīng)該選擇第三方物流的方式對(duì)物流要求提供集成化、系統(tǒng)化服務(wù)的企業(yè)，應(yīng)該選擇專業(yè)化的第三方物流公司來完成自己企業(yè)的物流第五節(jié)

企業(yè)物流的外委——第三方物流第五節(jié) 企業(yè)物流的外委——第三方物流2.選擇和使用第三方物流決策時(shí)首先要組成一個(gè)外包物流的決策團(tuán)選擇外包的物流功能制定主要的選擇準(zhǔn)則通過合理的篩選程序，經(jīng)過調(diào)查、發(fā)函、評(píng)審等程序篩選出價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量好、公司信譽(yù)高、有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的第三方物流提供者第五節(jié) 企業(yè)物流的外委——第三方物流(三