護(hù)理部主任崗位職能

職位名稱：護(hù)理部主任所屬部門：質(zhì)量中心工作地點(diǎn)：醫(yī)院服務(wù)區(qū)、病房工作環(huán)境：辦公室與各病區(qū)職位概述（描述職位設(shè)立目的，說(shuō)明該職位在公司哪個(gè)領(lǐng)域工作或活動(dòng)中承擔(dān)什么責(zé)任）：全面主持護(hù)理部工作，主要負(fù)責(zé)全院護(hù)士的管理和護(hù)理質(zhì)控，護(hù)理部考核與總結(jié)，院內(nèi)護(hù)理人員人力資源的調(diào)配，擬定與組織護(hù)理方面的各項(xiàng)工作制度并組織實(shí)施、考核及薪資發(fā)放等工作。職責(zé)范圍（所承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)或工作范圍）：主持護(hù)理部工作，確保護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。職位關(guān)系：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部主管對(duì)內(nèi)及對(duì)外聯(lián)系外部門：各臨床科室外單位：衛(wèi)生局、其它醫(yī)院主要貢獻(xiàn)或結(jié)果考核指標(biāo)1．全面提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)，提升醫(yī)院整體形象與口碑；2．全院護(hù)士滿意率高。病人滿意度，醫(yī)生滿意度制度執(zhí)行規(guī)范主要職責(zé)描述固定職責(zé)范圍1、在院領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。確保護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

2、負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核和總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員人力資源的調(diào)配，并向院長(zhǎng)、人事部門提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見及新畢業(yè)護(hù)士的遴選轉(zhuǎn)正。

4、負(fù)責(zé)擬訂和組織修改全院護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的各項(xiàng)工作制度并組織實(shí)施、考核。

5、了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法，深入科室對(duì)突發(fā)事件、危重病人的護(hù)理、搶救工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

6、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員繼續(xù)教育工作，為護(hù)理人才的培養(yǎng)制定計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、處理與護(hù)理有關(guān)的病人投訴、糾紛。對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的護(hù)理缺陷定期組織人員共同研究處理。

8、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政會(huì)議及行政查房，反映情況，聽取意見。

9、每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)1～2次，總結(jié)前一段護(hù)理工作，布置下一步工作。

10、每周參加院周會(huì)，根據(jù)需要會(huì)后與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理工作的溝通。

11、每季度參加全院護(hù)理查房、教學(xué)查房1次，每季度參加護(hù)理教學(xué)會(huì)議1次。擔(dān)任各大、中專護(hù)生的教學(xué)任務(wù)。薪資管理負(fù)責(zé)全院護(hù)士的績(jī)效考核機(jī)動(dòng)該職位應(yīng)遵循的工作流程與操作說(shuō)明：醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范；遵循護(hù)理相關(guān)條例與法律法規(guī)。崗位任職條件1.護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，具有主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2.經(jīng)護(hù)理部主任崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書；

3.德才兼?zhèn)?，?dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上職務(wù)工作5年以上。理想要求：比基本要求的條件更優(yōu)越；能深入了解醫(yī)院文化與發(fā)展方向。職責(zé)權(quán)限（僅適用于管理職位）：