2022年監(jiān)理案例必考點

2022年監(jiān)理案例必考點

材料和設(shè)備的進場檢驗：（合同P102）

承包人應(yīng)對使用的材料和設(shè)備進行進場檢驗和使用前的檢驗，不允許使用不合格

的材料和有缺陷的設(shè)備。

按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，承包人負責(zé)提供必要的

試驗資料和原始記錄。

隱蔽工程的質(zhì)量檢查：（合同P102）

承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)

檢查，承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認質(zhì)

量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。監(jiān)理人檢查

確認質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整或返工后，由監(jiān)理人

重新檢查。工程變更估價的程序：（合同P109）

承包人在收到變更指示或變更意向書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或

確定變更價格。

隱蔽工程的重新檢查檢查：（合同P103）

監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工程部位質(zhì)量有疑問時，可要求承包人對已覆蓋的部位

進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)

原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和

（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要

求，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。

工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：（質(zhì)量P14）

⑴應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程

監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義

承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)

務(wù)。不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程質(zhì)量統(tǒng)計分析-排列圖法（質(zhì)量P67）

實際應(yīng)用中，通常安累計頻率劃分為（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三

部分，與其對應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要

因素，C類為一般因素。P67【例3-2】必須做會。

工程質(zhì)量統(tǒng)計分析-因果分析圖法（質(zhì)量P69）

繪制和使用因果分析圖時應(yīng)注意的問題：（1）集思廣益；（2）制定對策；

P69【例3-3】掌握繪圖（考人機料法環(huán)節(jié)原因分析）。

工程質(zhì)量統(tǒng)計分析-直方圖法-會判斷是那種型號，形成的原因（質(zhì)量P73）

1）折齒型，是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。

2）緩坡型，主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴

3）孤島型，是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。

4）雙峰型，是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩

方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。

5）絕壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是

在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。

項目監(jiān)理機構(gòu)施工質(zhì)量控制的依據(jù)，有以下四類：（質(zhì)量P103）

①工程合同文件；②工程勘察設(shè)計文件；③有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、

部門規(guī)章與規(guī)范性文件；④工程建設(shè)標準；

設(shè)計交底-考細節(jié)（質(zhì)量P109）

建設(shè)單位應(yīng)在收到施工圖設(shè)計文件后3個月內(nèi)組織并主持召開工程施工圖設(shè)計

交底會。設(shè)計方會同建設(shè)方將會議意見集中并形成會議紀要，經(jīng)與會各單位負責(zé)

人討論后確認后，在會上宣讀。會議結(jié)束后建設(shè)單位應(yīng)將會議紀要發(fā)送有關(guān)單位。

施工方案審查（質(zhì)量P112）

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后

應(yīng)予以簽認。施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容：①編審程序符合相關(guān)規(guī)定；②工

程質(zhì)量措施應(yīng)符合有關(guān)標準。

通常情況下，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人

審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。

分包單位資質(zhì)的審核確認（質(zhì)量P113）

分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資質(zhì)審核表及有

關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并提出審核意見，符合要求后，應(yīng)由總監(jiān)理工

程師審批并簽署意見。分包單位資質(zhì)審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容：①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)

資質(zhì)等級證書；②安全生產(chǎn)許可證；③類似工程業(yè)績；④專職管理人員和特種作

業(yè)人員的資格。

專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位施工控制測量成果的內(nèi)容：（質(zhì)量P113）

（1）施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）施工平面控制網(wǎng)、

高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、測量人員這個和測量成果是否符合

規(guī)范及標準要求，符合要求的，予以簽認。

專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室檢查的內(nèi)容：（質(zhì)量P116）

（1）試驗室的資質(zhì)等級及實驗范圍；（2）法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量

檢定證明；（3）試驗室管理制度；（4）試驗人員資格證書；

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制的基本內(nèi)容（質(zhì)量P117）

對于工程設(shè)備應(yīng)同時附有設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明、有關(guān)圖

紙、配件清單及技術(shù)資料等。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令前應(yīng)具備的條件：（質(zhì)量P119）

（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；（2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；

（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，

施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；（4）進場道路及水、電、通信等

已滿足開工要求。

監(jiān)理旁站工作程序（質(zhì)量P124）

⑴開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確

定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，并書面通知施工單位。

⑵施工單位在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前書面通知項目監(jiān)

理機構(gòu)。

⑶接到施工單位書面通知后，項目機構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員實施旁站。

實施見證取樣的要求（質(zhì)量P125）

⑴試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可。

⑵負責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，并經(jīng)培訓(xùn)考核

合格，且要取得見證人員培訓(xùn)合格證書。

⑶施工單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔任。

⑷試驗室出具的報告一式兩份，分別由施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存，并作為歸

檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評定的重要依據(jù)。

⑸見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;施工承包合

同中如有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。

⑹見證取樣和送檢的資料必須真實、完整，符合相應(yīng)規(guī)定。

平行檢驗不合格的施工質(zhì)量處理：（質(zhì)量P125）

平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率和費用等應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。對平行

檢驗不合格的施工質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定

的時間內(nèi)整改并重新報驗。

監(jiān)理通知單的簽發(fā)（今年出改錯題）：（質(zhì)量137）

在工程質(zhì)量控制方面，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用

不適當?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知

單，要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

施工單位應(yīng)按監(jiān)理通知單的要求進行整改。整改完畢后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)

理通知回復(fù)單。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況

進行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。

工程暫停令的簽發(fā)情形（質(zhì)量P141）

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)理工程師

應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。

（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；

（2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；

（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；

（4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的；

（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能

事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要

求停工，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位，必要時應(yīng)向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理

報告。

工程復(fù)工令的簽發(fā)（質(zhì)量P141）

因施工單位原因引起工程暫停的，施工單位在復(fù)工前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程

復(fù)工報審表申請復(fù)工。當導(dǎo)致暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能時，整改完

成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其中

涉及建設(shè)工程鑒定的文件必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。

對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)

計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時

應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。

項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料后，應(yīng)對施工單位

的整改過程、結(jié)果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審批

意見，并報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復(fù)工令。

工程變更（質(zhì)量P145）

對于施工單位提出的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理：

（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出

審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位

修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單

位召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議。

⑵總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

⑶總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期

變化，會簽工程變更單。

⑷項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

對于設(shè)計單位要求的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位將工程變更設(shè)計文件下發(fā)項目監(jiān)理

機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織實施。

危險性較大的工程專項施工方案的編制和論證審核-考程序判斷題：（質(zhì)量

P151）

施工單位應(yīng)當在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。

實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。危大工

程實行分包的，專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。

專項施工方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并

由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。危大工程實行分包并

由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責(zé)

人及分包單位技術(shù)負責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。

對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當組織召開專家論證會對專

項施工方案進行論證。

專家應(yīng)當從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，

符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于5^o與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家

身份參加專家論證會。

專項施工方案經(jīng)論證需修改后通過的，施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改

完善后，重新履行審查的程序。專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修

改后應(yīng)當按規(guī)定重新組織專家論證。

檢驗批質(zhì)量驗收：（質(zhì)量P159）

驗收人員：檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)

工長等進行驗收

驗收合格標準：（1）主控項目經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格。（2）一般項目的檢驗經(jīng)抽樣

檢驗合格。（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄；

分項工程質(zhì)量驗收：（質(zhì)量P164）

驗收人員：分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進

行驗收。

驗收合格標準：（1）所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）所含檢驗批的質(zhì)量驗

收記錄應(yīng)完整。

單位工程質(zhì)量驗收：（質(zhì)量P169）

驗收人員：應(yīng)由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負

責(zé)人進行單位工程驗收。

驗收合格標準：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完

整。（3）所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料

應(yīng)完整。（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。（5）

觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

單位工程質(zhì)量預(yù)驗收：（質(zhì)量P169）

單位工程完工后，施工單位應(yīng)依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行自檢,

對存在的問題自行整改處理，合格后填寫單位工程竣工驗收報審表，并將相關(guān)竣

工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請預(yù)驗收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的相關(guān)竣工資料，并對

工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。

建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件：（質(zhì)量P170）

（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。（2）有完整的技術(shù)檔案和施工

管理資料。（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。

（4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。（5）有

施工單位簽署的工程保修書。

建筑工程質(zhì)量驗收時不符合要求的處理：

⑴經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。

⑵經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。

⑶經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能

夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技

術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。

工程質(zhì)量缺陷的處理程序：（質(zhì)量P189）

（1）發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并簽

發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行修復(fù)處理。（2）施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查,

分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的施工方案。（3）項目

監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見。（4）施工單位按

審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)對處理過程進行跟蹤檢查，對處理

結(jié)果進行驗收。（5）對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位核實

施工單位申報的修復(fù)工程費用，簽認工程款支付證書，并報建設(shè)單位。（6）對處

理記錄整理歸檔。

工程質(zhì)量事故處理程序（要求會復(fù)述）（質(zhì)量P192）：

（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量

事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴

大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管

部門報告。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)

生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量

事故調(diào)查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。（4）

技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工

方案。（5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表，項目監(jiān)理機構(gòu)審核，符合

要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（6）

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并將完整的質(zhì)量事故報

告整理歸檔。

施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：［考程序判斷，原因解析］（概論P13）

⑵建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包

單位應(yīng)當對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。

⑶總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同

的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工

程的質(zhì)量承擔連帶責(zé)任。

⑸必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、

設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢

驗不合格的，不得使用。

工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：（概論P14）

⑷應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)

理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工

單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程

款，不進行竣工驗收。

⑸監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,

對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供以下資料：（概論P14）

（1）施工圖設(shè)計文件審查報告和批準書；（2）中標通知書和施工、監(jiān)理合同；

（3）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責(zé)人和機構(gòu)組成；（4）施工

組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃；（5）其他需要的文件資料：

施工許可（概論P21）

建筑工程施工許可是建設(shè)行政主管部門根據(jù)建設(shè)單位的申請，依法對建筑工程所

應(yīng)具備的施工條件進行審查，對符合條件的頒發(fā)施工許可證。

施工許可證的申領(lǐng)：建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所

在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門申領(lǐng)施工許可證。

招標（概論P25）

招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)該在招標文件要求提

交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄

清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。

評標委員會的組成（概論P26）

依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方

面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得

少于成員總數(shù)的2/3o

聯(lián)合體投標（概論P25）

聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責(zé)任，并將共

同投標協(xié)議連同投標文件一并提交給招標人。

工程質(zhì)量保修（概論P44）

建設(shè)工程承包單位在想建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當向建設(shè)單位出具

質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任

等。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。

建設(shè)工程最低保修期限：1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)

構(gòu)為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；2、屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、

房間和外墻面的防滲漏，為5年；3、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期；

4、電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

建設(shè)單位的安全責(zé)任（概論P44）

（1）提供資料。（2）禁止行為。（3）安全施工措施及其費用。（4）拆除工程發(fā)

包與備案。

施工單位的安全責(zé)任（概論P46）

建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)?？偝邪鼏?/p>

位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面

的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責(zé)任。分

包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安

全事故，由分包單位承擔主要責(zé)任。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生

產(chǎn)管理人員。

事故報告程序（冷門考點）（概論P48）

“四級事故"：一般事故、較大事故（死3-9人，傷10-49人，經(jīng)濟損失1千萬-5

千萬）、重大事故、特大事故；

事故報告程序：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告;

單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

事故發(fā)生之日起30內(nèi)，事故造成傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當及時補報。

招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者招標人

（概論P52）

①就同一招標項目想潛在投標人或者招標人提供有差別的項目信息；

②設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者

與合同履行無關(guān)；

③依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分

條件或者中標條件；

④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;⑤限定或者指

定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；

⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者

組織形式；

⑦以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

有下列情形之一的，視為招標人與投標人串通投標：（概論P53）

①招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人；

②招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；

③招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；

④招標人授意投標人撤換、修改投標文件；

⑤招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；

⑥招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。

評標（概論P54）

評標完成后，評標委員會應(yīng)當向招標人提交書面評標報告和中標候選人名單，中

標候選人應(yīng)當不超過3個，并標明順序

有下列情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標：（概論P54）

①投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字；②投標聯(lián)合體沒有提交共同

投標協(xié)議；③投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；④同一投標人

提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除

外；⑤投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價；⑥投標文件

沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；投標人有串通投標、弄虛作假、

行賄等違法行為。

履約保證金（概論P55）

招標文件要求中標人提供履約保證金的，履約保證金不得超過中標合同金額的

10%

實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：（概論P56）

①法律法規(guī);②工程建設(shè)標準;③勘察設(shè)計文件及合同。

對項目監(jiān)理機構(gòu)-總監(jiān)理工程師的要求：（概論P56）

總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責(zé)履

行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師

應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔任。

監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容：（概論P81）

（1）工程概述；（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設(shè)工程監(jiān)理實施方案；

（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。

項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立的步驟：（概論P99）

（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項目監(jiān)理機構(gòu)組織

結(jié)構(gòu)設(shè)計；（4）制定工作流程和信息流程；

職能制組織形式的優(yōu)缺點：（概論P104）

優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作

用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負擔。缺點：由于下級人員受多頭指揮，

如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。

直線職能制組織形式的優(yōu)缺點：（概論P105）

優(yōu)點：既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點，又保持

了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,

信息傳遞線路長，不利于互通信息。

矩陣制組織形式的優(yōu)缺點：（概論P106）

優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右

集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培

養(yǎng)。缺點：縱向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素：

1、工程建設(shè)強度；2、建設(shè)工程復(fù)雜程度；3、工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；4、項

目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工；

總監(jiān)理工程師職責(zé)［要注意和總監(jiān)代表職責(zé)的區(qū)分］（概論P109）

總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合

同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）確

定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;⑶

根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；（4）組織召開監(jiān)

理例會；（5）組織審核分包單位資格；⑹組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案;

⑺審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;（8）組織檢查施工單位

現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;（9）組織審核施工單位的付款申

請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;（10）組織審查和處理工程變更；

監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)：（概論P111）

（1）工程建設(shè)法律法規(guī)和標準。（2）建設(shè)工程外部環(huán)境研究資料。（3）政府批

準的工程建設(shè)文件。（4）建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。（5）建設(shè)工程合同（6）建設(shè)

單位的合理要求（7）工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。

監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（概論P113）

（1）工程概況；（2）監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標；（3）監(jiān)理工作依據(jù)；（4）監(jiān)

理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（5）監(jiān)理工作制度；

（6）工程質(zhì)量控制；（7）工程造價控制；（8）工程進度控制；（9）安全生產(chǎn)管

理的監(jiān)理工作；（10）合同管理與信息管理；（11）組織協(xié)調(diào)；（12）監(jiān)理設(shè)施；

監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容：（概論P127）

（1）監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核；（2）項目監(jiān)理機構(gòu)的審核；（3）

工作計劃的審核；（4）工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核；（5）對安全生產(chǎn)

管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核；（6）監(jiān)理工作制度的審核；

專項施工方案編制、審查和實施的監(jiān)理要求：（概論P122）

實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制，其中，起重

機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其

專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)

當由施工總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。對于超過

一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家

論證會。

監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)：（概論P128）

（1）已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技

術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

監(jiān)理實施細則編寫要求：（概論P128）

（1）內(nèi)容全面。（2）針對性強。（3）可操作性強；（全真操）

監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容：（概論P129）

（1）專業(yè)工程特點；（2）監(jiān)理工作流程；（3）監(jiān)理工作要點；（4）監(jiān)理工作方

法及措施；

監(jiān)理實施細則的審核內(nèi)容：（概論P133）

（1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；（2）項目監(jiān)理人員的審核；（3）監(jiān)理工作流程、

監(jiān)理工作要點的審核；（4）監(jiān)理工作方法和措施的審核；（5）監(jiān)理工作制度的審

核；

建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標控制的措施【要會區(qū)分】（P138）

1、組織措施；2、技術(shù)措施；3、經(jīng)濟措施；

工程開工令：（概論P158）

建設(shè)單位對施工單位報送的《工程開工報審表》簽署同意開工意見后，總監(jiān)理工

程師簽發(fā)《工程開工令》。《工程開通令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)

印章。

施壬單位有下列行為時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》：（概論P158）

1）施工不符合設(shè)計要求、工程建設(shè)標準、合同約定;2）使用不合格的工程材料、構(gòu)

配件和設(shè)備;3）施工存在質(zhì)量問題或采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當造成?/p>

程質(zhì)量不合格;4）實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期；5）未按專項施工

方案施工;6）存在安全事故隱患；7）工程質(zhì)量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)

行為。

《監(jiān)理通知單》應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于一般問題可由專

業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。

工程復(fù)工令：（概論P159）

當暫停施工的原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，建設(shè)單位

對施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》簽署同意復(fù)工意見后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽

發(fā)《工程復(fù)工令》;或者工程具備復(fù)工條件而施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理

工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況直接簽發(fā)《工程復(fù)工令》指令施工單位復(fù)工?！豆こ?/p>

復(fù)工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

工程款支付證書：（概論P159）

項目監(jiān)理機構(gòu)收到經(jīng)建設(shè)單位簽署同意支付工程款意見的《工程款支付報審表》

后，總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位簽發(fā)《工程款支付證書》，同時抄報建設(shè)單位。

《工程款支付證書》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》的條件：（概論P159）

1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；3）施工單

位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備

使用條件，主要工程材料已落實;4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

監(jiān)理質(zhì)量評估報告的內(nèi)容：（概論P165）

（1）工程概況；（2）工程參見單位；（3）工程質(zhì)量驗收情況