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全案設(shè)計(jì)流程在我們?nèi)粘9ぷ髦?,大部分的設(shè)計(jì)助理以及部分設(shè)計(jì)師,每天的工作都只是機(jī)械的畫(huà)圖。在接觸不到其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的情況下,時(shí)間久了,不僅能力得不到提升,還會(huì)徹底淪為“畫(huà)圖員”,成為整個(gè)設(shè)計(jì)流水線(xiàn)上的“螺絲釘”。我們以一個(gè)樣板間設(shè)計(jì)為例,通過(guò)2個(gè)方面,來(lái)給大家梳理下全案設(shè)計(jì)的流程,幫助設(shè)計(jì)師提升設(shè)計(jì)全流程把控能力:1、全案設(shè)計(jì)前期階段,我們需要做什么?2、概念方案與方案深化階段的流程是怎樣的?全案設(shè)計(jì)前期階段,我們需要做什么?01.全案流程我們可以把它分為三大階段、七個(gè)節(jié)點(diǎn)、二十八個(gè)動(dòng)作?!?/p>

全案設(shè)計(jì)流程項(xiàng)目洽談資料收集概念方案深化方案施工圖設(shè)計(jì)后期服務(wù)資料歸檔前期階段中期階段后期階段(1)項(xiàng)目摸底(2)項(xiàng)目評(píng)估(3)準(zhǔn)備簡(jiǎn)介(4)項(xiàng)目洽談(5)項(xiàng)目服務(wù)書(shū)(6)簽訂合同(7)建立檔案(8)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(9)提資資料(10)與項(xiàng)目相關(guān)的其他資料(11)需求與評(píng)估報(bào)告(12)項(xiàng)目策劃討論會(huì)(13)制作PPT(14)內(nèi)部評(píng)審會(huì)(15)方案匯報(bào)(16)概念方案總結(jié)及工作安排會(huì)(17)深化方案制作(18)深化方案施工圖交底(19)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)估與匯總(20)施工圖設(shè)計(jì)制作(21)施工圖內(nèi)審(22)施工圖設(shè)計(jì)制作(23)施工進(jìn)場(chǎng)交底(24)施工單位深化圖及材料的小樣確認(rèn)(25)樣板確認(rèn)(26)巡場(chǎng)檢查(27)整理歸檔資料(28)歸檔保存1234567一二三三大階段、七個(gè)節(jié)點(diǎn)、二十八個(gè)動(dòng)作設(shè)計(jì)方向的確定項(xiàng)目洽談設(shè)計(jì)方向的確定我們就從全案流程的2個(gè)前期階段入手:初次接觸甲方和資料收集,帶大家解析全案設(shè)計(jì)前期階段的工作流程及注意事項(xiàng):一、初次接觸甲方,需要做哪些工作?我們需要關(guān)注的主要有以下4點(diǎn):1、聽(tīng):我們要注意聽(tīng)甲方說(shuō)了哪些事情,充分了解甲方的需求、喜好、成本控制要求、主導(dǎo)方、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2、復(fù)述:復(fù)述是很重要的,甲方講過(guò)的東西我們都要復(fù)述出來(lái),不然的話(huà)甲方說(shuō)這個(gè)事我們沒(méi)說(shuō),或者是模棱兩可的,所以我們要復(fù)述和甲方明確初次洽談中的重點(diǎn)內(nèi)容,比如:營(yíng)銷(xiāo)需求、成本控制、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3、問(wèn):任何不明確的問(wèn)題,還有什么不清楚的問(wèn)題,我們都要跟甲方問(wèn)清楚,如:地理位置、建筑條件、結(jié)構(gòu)變動(dòng)、幕墻、機(jī)電等等。4、記:最后我們要把這些內(nèi)容記成文字,這些文字甲方最終會(huì)簽字,明確一下還有沒(méi)有問(wèn)題,大家做一個(gè)交接。二、資料收集階段我們要做的就是資料收集的工作,它也可以分為以下4點(diǎn):1、相關(guān)圖紙:包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通等等,這些圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)前我們都要收集全面。2、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告:營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告是非常重要的,比如:地域分析、建筑分析、景觀綠化分析、目標(biāo)客群分析、大致戶(hù)型選擇分析、目標(biāo)客群分析、大致風(fēng)格分析、成本分析、亮點(diǎn)分析等等。3、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)只要是設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)成果、設(shè)計(jì)周期、成本控制。4、相關(guān)人員關(guān)系及聯(lián)系方式:最后我們要做的就是要建立一個(gè)相關(guān)人員的聯(lián)系方式,甲方的人員關(guān)系、主導(dǎo)、經(jīng)辦。乙方的人員關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理、助理等等。

概念方案與方案深化階段的流程是怎樣的?02.做好了前期準(zhǔn)備,我們就要開(kāi)始做我們的概念方案了,正式進(jìn)入全案設(shè)計(jì)的中期階段,這里我們也可以把它分成2個(gè)階段來(lái)分析:一、概念方案階段一、概念方案階段在概念方案階段,我們的工作內(nèi)容可以分為以下7個(gè)方面:1、設(shè)計(jì)概念分析:a、設(shè)計(jì)概念分析是根據(jù)甲方提供的資料信息確認(rèn)項(xiàng)目的地理位置及客戶(hù)群(比如:購(gòu)房人群、購(gòu)房需求等)▲

確認(rèn)項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目地址:本項(xiàng)目用地位于華僑城北,塘朗山以南,安托山以西,沙河建工村內(nèi)。用地周邊北為深云村,東臨安托山,西鄰南坪快速,南隔廣深高速與華僑城相望。設(shè)計(jì)內(nèi)容:本項(xiàng)目總用地面積:37053.69平米,計(jì)劃將建成以高檔居住為特色,集公寓、辦公、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)休閑為一體的綜合功能組團(tuán)。其中銷(xiāo)售中心面積約1800㎡,新中式風(fēng)格,硬裝修成本為8000元/㎡(含機(jī)電),軟裝4000元/㎡;精品戶(hù)型樣板房為:B-2戶(hù)型(89㎡)硬裝風(fēng)格為現(xiàn)代中式、硬裝修成本為9000元/㎡,軟裝成本4000元/㎡。b、分析周邊配套的設(shè)施處于什么情況(例如:交通狀況、商業(yè)、醫(yī)療設(shè)施等)▲分析周邊配套設(shè)施周邊配套:地理位置優(yōu)越,片區(qū)公園眾多,有良好的生態(tài)環(huán)境與豐富人文配置,與即將建設(shè)的僑城北文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶相隔。即將建設(shè)幾家安托山博物館c、網(wǎng)上查閱資料對(duì)周邊項(xiàng)目的樣板間進(jìn)行對(duì)比分析(例如:小區(qū)的綠化、占地面積、房?jī)r(jià)等)▲競(jìng)品分析項(xiàng)目周邊競(jìng)品住宅項(xiàng)目分析:有:天鵝湖花園三期,香山美墅,僑城云谷,花樣年香年廣場(chǎng)等多個(gè)樓盤(pán)。目前正在開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目也多達(dá)五六個(gè),其中,住宅項(xiàng)目有安巒公館、天健公館、萬(wàn)科香蜜府等。在福田屈指可數(shù)的新項(xiàng)目中,安托山在今年就占據(jù)了半壁江山。萬(wàn)科香蜜府,總建筑面積95756平方,樓盤(pán)均價(jià)9萬(wàn)起,樣板房硬裝硬裝風(fēng)格為現(xiàn)代中式、硬裝修成本為6000元/㎡,軟裝成本3500元/㎡。d、根據(jù)外建筑及周邊的一些人文、歷史、文化等一些要素進(jìn)行風(fēng)格定位分析及元素的提取。▲

建筑分析2、平面分析:平面分析指的是從制作的平面方案中,分析各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)及動(dòng)線(xiàn)利弊及有可能對(duì)結(jié)構(gòu)或管線(xiàn)等的影響。最終會(huì)確認(rèn)一個(gè)相對(duì)完善的方案,再次進(jìn)行細(xì)節(jié)分析(往往平面方案并不能在第一次匯報(bào)就能確認(rèn),要經(jīng)過(guò)N+次)▲

動(dòng)線(xiàn)分析3、意向分析:根據(jù)平面方案尋找2-3套意向圖進(jìn)行分析利弊,并確定一套主導(dǎo)意向,后期匯報(bào)進(jìn)行詳細(xì)陳述。3、意向圖片分析:根據(jù)主導(dǎo)意向進(jìn)行材料、色彩、搭配的分析,并在網(wǎng)上尋找材料意向圖。整體版面順序按照空間人流參觀動(dòng)線(xiàn):前廳—品牌工法展示---影音室---沙盤(pán)展示---洽談區(qū)---兒童娛樂(lè)—VIP洽談室---簽約室整體空間氣氛空間局部軟裝配飾亮點(diǎn)沙盤(pán)區(qū)意向前廳意向內(nèi)頁(yè)版面圖片順序按照整體空間氣氛---空間局部---軟裝配飾亮點(diǎn)(家具、燈具、裝置)4、材料分析:根據(jù)主導(dǎo)意向進(jìn)行材料、色彩、搭配的分析,并在網(wǎng)上尋找材料意向圖。5、軟裝分析:根據(jù)主導(dǎo)意向進(jìn)行床品、燈飾、裝飾品等軟裝分析及色彩的穿插搭配,并在網(wǎng)上尋找需要用到的軟裝照片。6、成本分析:根據(jù)甲方提供的成本參考進(jìn)行軟硬裝方案的控制(例如:品質(zhì)高的可以大理石地鋪,國(guó)外高級(jí)壁紙貼墻;品質(zhì)低的就只能地磚地鋪,國(guó)內(nèi)品牌壁紙貼墻等),避免超出預(yù)算。7、PPT:完成上面這些工作后,我們就可以開(kāi)始制作PPT了。其實(shí)在概念方案階段,我們?cè)诟鱾€(gè)方面的深入分析都是在為一個(gè)優(yōu)秀概念方案PPT做準(zhǔn)備。概念方案匯報(bào)概念方案文本制作概念方案文本資料收集準(zhǔn)備10-15天制作周期二、方案深化階段概念方案結(jié)束之后,我們就可以進(jìn)入方案深化階段了,方案深化的主要內(nèi)容可以分為以下4個(gè)方面:1、硬裝方案深化:2、制作效果圖方案:3、軟裝方案制作:3、PPT制作:1、硬裝方案深化:硬裝方案深化是指根據(jù)第一次概念方案的匯報(bào)反饋(例如,平面調(diào)整優(yōu)化、意向圖重新尋找或優(yōu)化等),同時(shí)需要深化的彩立面等一些內(nèi)容在概念方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合調(diào)整。1、硬裝方案深化:表達(dá)形式1(SU表達(dá)方案)硬裝方案深化是指根據(jù)第一次概念方案的匯報(bào)反饋,在概念方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合調(diào)整。以“SketchUp形式”表現(xiàn)空間造型、標(biāo)明尺寸、材質(zhì)、家具、燈具、飾品(如下圖示例),與設(shè)計(jì)總監(jiān)溝通整體方案。1、硬裝方案深化:表達(dá)形式2(手繪表達(dá)方案)硬裝方案深化是指根據(jù)第一次概念方案的匯報(bào)反饋,在概念方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合調(diào)整。以“手繪形式”表現(xiàn)空間造型、標(biāo)明尺寸、材質(zhì)、家具、燈具、飾品(如下圖示例),與設(shè)計(jì)總監(jiān)溝通整體方案。1、硬裝方案深化:表達(dá)形式3(CAD+圖片表達(dá)方案)硬裝方案深化是指根據(jù)第一次概念方案的匯報(bào)反饋,在概念方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合調(diào)整。以“手繪形式”表現(xiàn)空間造型、標(biāo)明尺寸、材質(zhì)、家具、燈具、飾品(如下圖示例),與設(shè)計(jì)總監(jiān)溝通整體方案。2、將內(nèi)部確認(rèn)好的方案交給效果圖團(tuán)隊(duì)制作效果圖:根據(jù)確定的第一次概念方案(包括平面方案、軟裝、色彩等),準(zhǔn)備硬裝深化方案(SU模型、手繪方案、參考圖+CAD等能達(dá)到效果的手段都可以)開(kāi)始效果圖制作,

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