企業(yè)年度總結(jié)報告范文

企業(yè)年度總結(jié)報告范文SSummaryofworkforreferenceonly撰寫人：XXX職務(wù)：XXX時間：20XXXXXX22第第213頁企業(yè)年度總結(jié)報告范文企業(yè)年度總結(jié)報告范文大家好！20xx主要工作思路匯報一下：一對2***年工作的總結(jié)需要我們加以改正。定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M足的成績：2**100524627.8實現(xiàn)銷售收入95114090.81758902.8611370398回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程633第第313頁有利時機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。824疲乏了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作。真正做到和企業(yè)心連心。二、樂觀進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作CB**5并于12月16日順當(dāng)通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001721121044第第413頁環(huán)境。企業(yè)推向一個更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：1、對全體員工的工資進(jìn)展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的精神于近日完成次，充分表達(dá)了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)寬闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大力氣。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培1181555第第513頁相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高寬闊員工的綜合素養(yǎng)。3、教育員工自我定位，糊涂生疏自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于1119改正，做一名合格員工。4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困款9700多元，并準(zhǔn)時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫做到了“一人有難，眾人相幫”。元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。B**年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作具體有以下幾點：1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損66第第613頁XX2***年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)峻地疏乎了對他的監(jiān)695710出深刻檢查。2、由于治理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10住市場，喪失了最有利的時機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的鋪張問題，損失也很大。3、對員工隊伍的治理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一處理，直至開除。77第第713頁有人在。業(yè)真正心連心，企業(yè)才能進(jìn)展，員工也才能真正得到利益。4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證信譽(yù)。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。5、安全治理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全治理工發(fā)生擠手事故一起，10988第第813頁們必需吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全治理工作。6、大、小五金收到了明顯成效。例如，XX567149.21XX34這一現(xiàn)象。度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問們的工作做得更好。20xx對的一年的工作做如下安排：三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素養(yǎng)。強(qiáng)化三種意識，即：強(qiáng)化市場意識；強(qiáng)化創(chuàng)意識；強(qiáng)化憂99第第913頁患意識?！苍谶@一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，〕科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。面對市場，以人為本，培育一流隊伍。這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：〔一〕、連續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一20xx“評頭論足看自己”專題爭論活動，組織員工以自畫像的方式，確定特長，查找缺乏，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、場上所處的位置，從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略。觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這1010第第1013頁才的政策。和完善適應(yīng)企業(yè)狀況的各項治理制度；要連續(xù)“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化治理。企業(yè)逐步走上和諧安康的進(jìn)展之路?！捕?、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)安康進(jìn)展20xx年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)進(jìn)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)強(qiáng)營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長B1111第第1113頁企業(yè)、個人雙獲利?！踩?、要連續(xù)抓好安全工作持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項責(zé)任”，提高“四種力量”。1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)于未有，治之于未亂，防患于未然”。2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格掌握事故起數(shù)和掌握受傷人任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。事關(guān)寬闊員工根本利益的高度來對待安全工作。強(qiáng)化進(jìn)展責(zé)任，益，堅持做到抓進(jìn)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的治理制度，全面履行法律、法規(guī)賜予的安全治理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。4、提高“四種力量”。即提高調(diào)查爭論的力量。緊貼安全1212第第1213頁單位奠定扎實的基矗同志們：XX年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年