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建筑項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理分析隨著全國經(jīng)濟(jì)不進(jìn)展,不同功能的建筑相繼崛起,由于建筑工程項(xiàng)目由于投資大、工期長,在建設(shè)過程中不行預(yù)見的因素較多,是一個(gè)平安風(fēng)險(xiǎn)非常密集的領(lǐng)域,作者基于多年的工作實(shí)踐,針對(duì)建筑項(xiàng)目平安風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,并提出了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)掌握策略。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有周期長、體積大、流淌分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn),危急性大,擔(dān)心全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的平安風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一個(gè)支撐建筑業(yè)可持續(xù)進(jìn)展,乃至于構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切課題。建筑項(xiàng)目平安風(fēng)險(xiǎn)管理分析也就成了工程施工中必不行省的一步。一、建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與掌握的意義隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設(shè)項(xiàng)目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策與管理的應(yīng)用日益廣泛。目前,風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在,而風(fēng)險(xiǎn)造成的工程失控現(xiàn)象最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)效益降低,甚至造成整個(gè)項(xiàng)目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失。可以毫無疑問地說,工程建設(shè)參加各方均不行避開地面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),假如不加防范,很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行,甚至釀成嚴(yán)峻后果。而建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中必不行少的環(huán)節(jié),在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,只有加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,才能有效削減項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:1.建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)掌握有助于提高項(xiàng)目決策者的決策質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。但通過對(duì)建設(shè)工程、建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)監(jiān)控,以把握風(fēng)險(xiǎn)變化的狀況,并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化狀況打算如何對(duì)其進(jìn)行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設(shè)項(xiàng)目投資決策時(shí),也可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性,針對(duì)不同的開發(fā)方案分析項(xiàng)目存在的可能風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)開發(fā)者自身的承受風(fēng)險(xiǎn)的力量選擇適應(yīng)自身?xiàng)l件的風(fēng)險(xiǎn)方案,提高決策質(zhì)量。2.建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)掌握有助于建筑工程順當(dāng)進(jìn)行建筑工程在施工過程中,不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行必要的防控措施,這樣可以削減不必要的損失,確保建筑工程的施工項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。3.建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)掌握有助于提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時(shí),通過精確?????地估量評(píng)價(jià)可能的風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)的對(duì)策,當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)則能夠精確?????應(yīng)對(duì),可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)掌握有助于提高企業(yè)競爭力建筑企業(yè)對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的決策是否正確,即風(fēng)險(xiǎn)猜測與實(shí)行掌握措施精確?????與否,經(jīng)常打算企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實(shí)上,很多開發(fā)商因忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理,錯(cuò)誤地推斷了風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。二、建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源與途徑分析建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工預(yù)備、施工過程、竣工及試運(yùn)行等幾個(gè)階段,這其中產(chǎn)生的平安風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以下四個(gè)方面:1.社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn),主要指政治方面的各種大事和緣由所帶來的風(fēng)險(xiǎn),例如戰(zhàn)斗、政策多變、動(dòng)亂等因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這方面的風(fēng)險(xiǎn)也往往造成災(zāi)難性的后果,導(dǎo)致一些建筑企業(yè)血本無歸。2.自然方面的風(fēng)險(xiǎn),宏觀方面主要有惡劣的天氣狀況、惡劣的現(xiàn)場條件、未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預(yù)料到的一些不利地理?xiàng)l件、工程項(xiàng)目建設(shè)可能造成對(duì)自然環(huán)境的破壞等。微觀方面主要是指施工現(xiàn)場條件特殊惡劣,處于陡坡
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