企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排(10篇)

第頁共頁企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排(10篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一**年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(詳細(xì)行動?)組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi)，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)展了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的`感覺為目的，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資管理咨詢”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改良情況后，進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的;同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。隨著企業(yè)的開展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案”：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)立“清潔工廠”，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為施行鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核方法》的要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目的責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，獲得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自催促。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作方案，在抓開展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)自然生態(tài)建立，著重“圍繞一個(gè)中心，抓好二項(xiàng)整治，突出三個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢開展。由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氣氛。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ＝衲陙?，屢次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關(guān)心，人人重視，有效進(jìn)步人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭，覆蓋全社會。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的施行。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村〔社區(qū)〕、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。1、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。2、增大投入，改善消費(fèi)，生活條件。鎮(zhèn)政府非常注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境根底設(shè)施，改善了消費(fèi)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)展清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為xxx鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。3、重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)立生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，非常注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年方案投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的'綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)展了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展提供很好的優(yōu)勢。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片活力勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識有新的進(jìn)步，在創(chuàng)立“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出，各項(xiàng)指標(biāo)根本達(dá)標(biāo)，今年已申請生態(tài)示范村上報(bào)上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊，申報(bào)了環(huán)保工程。4、加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視xx，化解矛盾。為實(shí)在保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境?；貞洶肽陙?，雖然做了大量的工作，獲得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認(rèn)識不夠，監(jiān)管不力，投入缺乏、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問題，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)開展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能，建立長效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展而努力奮斗。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解消費(fèi)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析^p質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)展列，整個(gè)消費(fèi)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔消費(fèi)工藝。對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是非常重要的根底條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用開展的目光看問題，無論是工程建立時(shí)期還是如今的消費(fèi)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，詳細(xì)做到如下幾點(diǎn)：電解鋁企業(yè)消費(fèi)對環(huán)境的.影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建立我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次挑選后才選中了具有實(shí)力的國家級設(shè)計(jì)單位-xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院，并且組團(tuán)對全國大中型20多家鋁廠進(jìn)展了選型考察，最終選定sy230系列槽；首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)展集中處理，達(dá)標(biāo)排放；其次，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染，公司通過技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)展了分類分流處理〔利用al2o3吸附才能強(qiáng)特性對氟進(jìn)展干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于消費(fèi)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作消費(fèi)原材或燃料〕。使有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)檎J(rèn)識到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時(shí)100%運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)造優(yōu)美干凈的環(huán)境奠定了科學(xué)根底。同時(shí)，公司專門成立了凈化回收車間，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氣氛得到有管理、有監(jiān)視、有執(zhí)行，長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測，及時(shí)整改和完善，并最終到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四x是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池消費(fèi)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改良進(jìn)步，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面獲得了很大的開展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x份通過了xx個(gè)管理體系的認(rèn)證。20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi)，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)x%以上空場地都進(jìn)展了綠化，并每年花x元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目的，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。去年x，在通過了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資管理咨詢”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改良情況后，進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的;同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的`處理公司處理)。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上。有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。隨著企業(yè)的開展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案”：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)立“清潔工廠”，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、消費(fèi)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作獲得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的安康開展軌道。目前，根本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建立。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人〔單位班子成員〕及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建立暨績效考核及工資分配方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施行方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)那么》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位根據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位消費(fèi)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和施行細(xì)那么。2、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建立。公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，消費(fèi)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、加強(qiáng)考核獎懲體系建立。在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排根底工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作獲得了顯著成效。首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”消費(fèi)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)展檢查、考核，根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)根底管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)展定性考核，針對節(jié)能減排體系建立、節(jié)能目的分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能使用管理、能消耗狀況分析^p、節(jié)能減排工程完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的根底工作進(jìn)展定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵(lì)資金，對于成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)展表彰、獎勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長或單臺能耗設(shè)備〔個(gè)人〕的節(jié)能減排考核管理體系。4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動，營造全員節(jié)能減排的良好氣氛。節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開拓節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電建議活動，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃重氣氛，為我公司企業(yè)文化建立增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的施行，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。近年來，隨著公司高速開展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)消費(fèi)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅進(jìn)步了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)開展才能。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)開展的良性循環(huán)?！惨弧趁禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，進(jìn)步了煤炭資回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著〔二〕在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。近年來，通過每年施行的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的大事。一年來，我場認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會議精神，充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，責(zé)任到人。一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。懸掛、張貼平安消費(fèi)標(biāo)語10余幅，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、電視錄象等言論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。一是對對甲酚消費(fèi)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行：1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的'氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)展集中處理。2、對中和酸化工序，消費(fèi)設(shè)備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封，加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置，回收成份套回消費(fèi)使用。3、堿熔工序存在的的問題是反響生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，決定進(jìn)展第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)展高溫燃燒。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護(hù)工作獲得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個(gè)別人在消費(fèi)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在幸運(yùn)心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，局部職工環(huán)保意識不強(qiáng)；三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；四是環(huán)保力量薄弱，根底設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改良。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六在狠抓經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，如今，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：我公司自成立以來，就非常重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進(jìn)展。1、在對公司的污染進(jìn)展調(diào)查理解的根底上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的詳細(xì)行動方案。2、為深化貫徹施行國家和廢棄資綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的根底上，制定了環(huán)保和可持續(xù)開展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)了管理，明確了職責(zé)。1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建立工程—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率到達(dá)100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過屢次與環(huán)評單位交流、座談提出改良意見，在保護(hù)目的和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯進(jìn)步。2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建立在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。3、在工程施行過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測監(jiān)視方案和管理方案;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)展培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在工程開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的`處理方面制定了細(xì)化措施。1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和穿插檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的進(jìn)步，公司干部員工的資意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，防止亂拋亂棄。2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng)。3、各類噪聲采用“合理布局”的原那么，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。4、棄油和金屬碎屑搜集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。5、今年，完成了x環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，自中隊(duì)成立以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的大力支持下，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防治污染，促進(jìn)鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量安康開展，起到了積極的推進(jìn)作用，20xx年1至11月我們重點(diǎn)開展了以下幾點(diǎn)工作。在上年工作的根底上從新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染進(jìn)展了登記普查工作，共普查登記污染161份。其中：中小學(xué)5所、醫(yī)院1所，農(nóng)村衛(wèi)生所37家，供熱企業(yè)7家，木器廠28家，磚廠3家，碳廠3家，飯店57家，旅店20家。對管轄范圍內(nèi)的糾紛、投訴，及時(shí)做好登記筆錄，按規(guī)定上報(bào)，認(rèn)真處理好每一件糾紛。其中：處理解決環(huán)境污染問題7起，取締河南碳廠1處，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展。做到應(yīng)收盡收，力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。20xx年4月鎮(zhèn)黨委、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細(xì)化分工，明確任務(wù)，各單位積極響應(yīng)。會后協(xié)調(diào)各責(zé)任單位對穆棱鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進(jìn)展了清理，4月7日穆棱二中出動700名師生利用了一天的時(shí)間對沿河兩岸的生活垃圾進(jìn)展了徹底的清理整治共清理垃圾1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。對河南村自來水水地內(nèi)的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進(jìn)展了綜合整治，在水地四周設(shè)立了保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語，截至目前河南村自來水地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)對兩岸公共和民用廁所進(jìn)展了普查登記，共普查公共廁所5個(gè)，民用廁所121個(gè)，到目前為止共清理67個(gè)其余12個(gè)正在清理中。1、群眾對環(huán)保意識不高，在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、遙遠(yuǎn)村屯交通不便，管理上存在著缺乏，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。1、加大污染的監(jiān)控力度，擴(kuò)大污染的排查范圍。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理，及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報(bào)和審批。3、按照環(huán)保的法律、法規(guī)，做好環(huán)境污染的'糾紛工作，防止糾紛事件的擴(kuò)大和越級xx。4、落實(shí)好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)章制度，廣泛宣傳，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，施行“平安消費(fèi)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場平安根底管理的同時(shí)，狠抓平安隊(duì)伍建立，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)才能，全面進(jìn)步全員平安意識，不斷夯實(shí)平安“三基”工作，獲得了較好的平安實(shí)效。20xx年在進(jìn)展年度大修和四個(gè)技改工程相繼建立投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，平安教育培訓(xùn)方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，平安消費(fèi)事故為零，全年無重大平安消費(fèi)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的獲得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)歷，提升平安消費(fèi)管理程度，現(xiàn)將20xx年度平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年平安責(zé)任狀的`簽訂工作會上，對到達(dá)目的的x個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)金額x萬元，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安消費(fèi)目的，共計(jì)x懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額x元。今年年初共有x個(gè)單位或部門的各級管理人員共有x人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了x萬元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)平安管理的“六大原那么”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位平安消費(fèi)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。2、強(qiáng)化基層平安績效考核，開展各類平安評比(平安管理創(chuàng)最正確、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最正確、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確平安標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動，運(yùn)用比擬管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，進(jìn)步員工平安意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展“黃牌”警告和說“清楚”，對平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原那么，責(zé)任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚平安是非觀，促進(jìn)平安目的最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xx，其中原那么性違章違紀(jì)x起，現(xiàn)場糾正提醒x起，違章人數(shù)xx次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額x元。1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目的，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促進(jìn)步三大方面開展好詳細(xì)工作。(1)檢修前期細(xì)致籌劃，提早做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保平安檢修。(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的工程，對照大修形式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守形式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促進(jìn)步，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修平安管理規(guī)定，進(jìn)展監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏向。2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保平安消費(fèi)。集團(tuán)公司前方消費(fèi)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決消費(fèi)中的隱患和瓶頸問題。3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安根底管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改工程我們平安部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)工程三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)平安落實(shí)，軟件討論完善，根底工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重____破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)歷較豐富的5人協(xié)助x在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的平安。針對空分新工藝11月份安排專人赴x化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試消費(fèi)過程中的平安。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次平安例會，及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新工程及時(shí)編制《x案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)展了編制，提升反事故才能。企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，施行“平安消費(fèi)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場平安根底管理的同時(shí)，狠抓平安隊(duì)伍建立，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)才能，全面進(jìn)步全員平安意識，不斷夯實(shí)平安“三基”工作，獲得了較好的平安實(shí)效。20xx年在進(jìn)展年度大修和四個(gè)技改工程相繼建立投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章xx同比持平，平安教育培訓(xùn)方案完成率100%隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%局部未到期或需全廠停車大修，平安消費(fèi)事故為零，全年無重大平安消費(fèi)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的獲得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)歷，提升平安消費(fèi)管理程度，現(xiàn)將20年度平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20年平安責(zé)任狀的簽訂工作會上，對到達(dá)目的的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)金額xx萬元，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安消費(fèi)目的，共計(jì)xx懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額xx元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)平安管理的“六大原那么”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位平安消費(fèi)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。2、強(qiáng)化基層平安績效考核，開展各類平安評比平安管理創(chuàng)最正確、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最正確、平安積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最正確班組長、最正確平安標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動，運(yùn)用比擬管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，進(jìn)步員工平安意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展“黃牌”警告和說“清楚”，對平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原那么，責(zé)任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚平安是非觀，促進(jìn)平安目的最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章xx，其中原那么性違章xxxx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)次含外施隊(duì)違章人員，共考核金額xx元。1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目的，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促進(jìn)步三大方面開展好詳細(xì)工作。1〕檢修前期細(xì)致籌劃，提早做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)意識培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛形成仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控后勤保障、效勞大修、確保平安檢修。2〕檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入