農(nóng)民工管理制度

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農(nóng)民工管理制度

一、的為維護農(nóng)民工合法權益，進一步規(guī)范我公司農(nóng)民工

工資支付與實名制管理，確保我公司的項目穩(wěn)定和社會信譽，依據(jù)國家、地方以及總公司、工程局有關要求，結合我公司實際情況制訂本細則。

二、細則適用于xxxx建筑裝飾工程有限公司天津項目

部，各相關部門和項目經(jīng)理部必須遵照執(zhí)行。

三、細則所稱農(nóng)民工管理員是指受施工總承包企業(yè)委托，

負責施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理的專門人員。

四、公司項目管理部為農(nóng)民工管理專門機構，并將農(nóng)民工

工資支付與實名制管理列入項目月度必檢重點項目之一。

五、項目經(jīng)理部必須設立專職（或項目安全員兼任）農(nóng)民

工管理員，負責該項目的農(nóng)民工管理工作。

六、分包企業(yè)應設立農(nóng)民工管理專門機構，在項目工地委

派現(xiàn)場負責人、勞務隊長、勞資員負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。

七、公司相關部門應對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管

理，主要職責是：

1、貫徹、執(zhí)行上級對工程分包管理的有關法律、法

規(guī)和政策。

2、.建立健全管理組織機構，落實農(nóng)民工實名制管理，

不斷完善內部分包管理辦法，制定并實施強化農(nóng)民工實名制管理的用工登記、日?？记凇⒐べY支付與發(fā)放等相關制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平。

3、驗證分包企業(yè)的施工資格，將相關資料文件（即：

營業(yè)執(zhí)照、資質證書、分包合同、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書等）復印件整理歸檔；建立穩(wěn)定的勞務關系。公司要對所使用的勞務企業(yè)履約及綜合管理能力及時進行評估，建立合格勞務企業(yè)名錄，對于履約管理能力差或不服從管理的分包企業(yè)及時清退。

4、規(guī)范分包合同管理。總承包企業(yè)發(fā)包分包工程，

必須按規(guī)定簽訂分包合同，并在相關主管部門進行備案。分包合同應約定分包款支付時間、計價方式和標準、支付方式等內容，按合同及時足額支付農(nóng)民工工資。

5、及時掌握項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場人員變動情況。督

促項目部嚴格執(zhí)行農(nóng)民工身份管理和工資支付的有關規(guī)定，并定期檢查落實情況。檢查內容以農(nóng)

民工管理相關資料為主，并與部分抽查農(nóng)民工詳細交流核查落實情況。

6、統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，

留存各類監(jiān)督、檢查記錄，并做出統(tǒng)計分析后歸檔備案；每年兩次按農(nóng)民工管理、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量進行綜合考核，并做出考核結論。

八、各項目經(jīng)理部安排專兼職農(nóng)民工管理員，并明確其工

作職責：

1、負責組織協(xié)調公司對分包企業(yè)的資格審查、綜合

素質考核評定、施工實物量結算等管理工作。

2、根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動力信息，協(xié)助公司

調劑分包企業(yè)所屬施工隊伍的流向。

3、做好培訓分包企業(yè)勞資員的工作。

4、做好農(nóng)民工進場教育。

5、指導、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況。

6、匯總各分包企業(yè)的出勤記錄，并于每月5日前將

上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項目工地顯著位置公示。

7、進行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)

現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領導及時匯報不能按時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的

分包企業(yè)；協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面的糾紛。

8、按期檢查、核實分包企業(yè)派駐現(xiàn)場施工隊伍的人

數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查的詳細記錄。

9、負責指導和監(jiān)督項目經(jīng)理部對農(nóng)民工進場后的安

全、質量教育，尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓工作，確保每一名進場農(nóng)名工清楚其權利和義務，且應留有記錄；核查《分包人員撤場清算表》。

10、工程竣工或分包工程終止后，負責該工程所有分

包企業(yè)的《提示書》、《授權委托書》、《分包人員花名冊》、《分包人員考勤及工資明細表》以及《分包人員撤場清算表》等資料的存檔工作。

九、分包企業(yè)應對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管理，主

要職責是：

1、向總包項目部提供分包企業(yè)的施工資格，將“五

證一書”（即。營業(yè)執(zhí)照、資質證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書）復印件。.。

2、依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，

分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應得工資額，

編制工資支付表；

3、及時上報分包企業(yè)施工現(xiàn)場人員變動情況。每月

25日前向總包項目部上報本月《分包人員花名冊》。

4、.統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，

每月25日前向總包項目部上報《分包人員考勤及工資明細表》，并做出統(tǒng)計分析；

5、作好分包企業(yè)現(xiàn)場施工隊伍的施工過程檢查記

錄，每年兩次按施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量進行綜合考核，并做出考核結論；

6、與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同及安全生產(chǎn)協(xié)

議書；

7、施工現(xiàn)場勞資員均須有分包企業(yè)的《授權委托

書》；

8、委派勞務隊長、勞資員，主要工作內容有：

a、負責收集農(nóng)民工身份證復印件，填制《分包人

員花名冊》；

b、組織本隊伍農(nóng)民工參加進場培訓工作，配合總

承包企業(yè)農(nóng)民工管理員完成《提示書》的簽訂工作；

c、負責每天核對農(nóng)民工變化情況，記錄施工人員

出勤、工資，填制《分包人員考勤及工資明細

表》，并報總承包企業(yè)農(nóng)民工管理員；

d、負責本企業(yè)勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨

時更改《分包人員花名冊》，撤場人員填寫《分包人員撤場清算表》經(jīng)總承包企業(yè)認可后方可離場；

e、配合分包企業(yè)及其勞務隊長解決隊伍內部的爭

議；

f、配合項目部進行在冊人數(shù)的確認和檢查工作；g、負責監(jiān)控和審核農(nóng)民工進場后分包企業(yè)填制的

農(nóng)民工花名冊的真實性，負責農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項目部做好進場后培訓工作；h、配合項目經(jīng)理或農(nóng)民工管理員，依據(jù)分包合同

（大清包協(xié)議），每月結算分包企業(yè)完成工程量（產(chǎn)值），收集農(nóng)民工出勤記錄和工資單，并據(jù)此計算出農(nóng)民工工資總額，審核后上報公司。

xxxx建筑裝飾工程有限公司

2012年3月xxxx建筑裝飾工程有限公司

農(nóng)民工管理制度

一、的為維護農(nóng)民工合法權益，進一步規(guī)范我公司農(nóng)民工

工資支付與實名制管理，確保我公司的項目穩(wěn)定和社會信譽，依據(jù)國家、地方以及總公司、工程局有關要求，結合我公司實際情況制訂本細則。

二、細則適用于xxxx建筑裝飾工程有限公司天津項目

部，各相關部門和項目經(jīng)理部必須遵照執(zhí)行。

三、細則所稱農(nóng)民工管理員是指受施工總承包企業(yè)委托，

負責施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理的專門人員。

四、公司項目管理部為農(nóng)民工管理專門機構，并將農(nóng)民工

工資支付與實名制管理列入項目月度必檢重點項目之一。

五、項目經(jīng)理部必須設立專職（或項目安全員兼任）農(nóng)民

工管理員，負責該項目的農(nóng)民工管理工作。

六、分包企業(yè)應設立農(nóng)民工管理專門機構，在項目工地委

派現(xiàn)場負責人、勞務隊長、勞資員負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。

七、公司相關部門應對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管

理，主要職責是：

1、貫徹、執(zhí)行上級對工程分包管理的有關法律、法

規(guī)和政策。

2、.建立健全管理組織機構，落實農(nóng)民工實名制管理，

不斷完善內部分包管理辦法，制定并實施強化農(nóng)民工實名制管理的用工登記、日?？记?、工資支付與發(fā)放等相關制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平。

3、驗證分包企業(yè)的施工資格，將相關資料文件（即：

營業(yè)執(zhí)照、資質證書、分包合同、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書等）復印件整理歸檔；建立穩(wěn)定的勞務關系。公司要對所使用的勞務企業(yè)履約及綜合管理能力及時進行評估，建立合格勞務企業(yè)名錄，對于履約管理能力差或不服從管理的分包企業(yè)及時清退。

4、規(guī)范分包合同管理?？偝邪髽I(yè)發(fā)包分包工程，

必須按規(guī)定簽訂分包合同，并在相關主管部門進行備案。分包合同應約定分包款支付時間、計價方式和標準、支付方式等內容，按合同及時足額支付農(nóng)民工工資。

5、及時掌握項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場人員變動情況。督

促項目部嚴格執(zhí)行農(nóng)民工身份管理和工資支付的有關規(guī)定，并定期檢查落實情況。檢查內容以農(nóng)

民工管理相關資料為主，并與部分抽查農(nóng)民工詳細交流核查落實情況。

6、統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，

留存各類監(jiān)督、檢查記錄，并做出統(tǒng)計分析后歸檔備案；每年兩次按農(nóng)民工管理、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量進行綜合考核，并做出考核結論。

八、各項目經(jīng)理部安排專兼職農(nóng)民工管理員，并明確其工

作職責：

1、負責組織協(xié)調公司對分包企業(yè)的資格審查、綜合

素質考核評定、施工實物量結算等管理工作。

2、根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動力信息，協(xié)助公司

調劑分包企業(yè)所屬施工隊伍的流向。

3、做好培訓分包企業(yè)勞資員的工作。

4、做好農(nóng)民工進場教育。

5、指導、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況。

6、匯總各分包企業(yè)的出勤記錄，并于每月5日前將

上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項目工地顯著位置公示。

7、進行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)

現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領導及時匯報不能按時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的

分包企業(yè)；協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面的糾紛。

8、按期檢查、核實分包企業(yè)派駐現(xiàn)場施工隊伍的人

數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查的詳細記錄。

9、負責指導和監(jiān)督項目經(jīng)理部對農(nóng)民工進場后的安

全、質量教育，尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓工作，確保每一名進場農(nóng)名工清楚其權利和義務，且應留有記錄；核查《分包人員撤場清算表》。

10、工程竣工或分包工程終止后，負責該工程所有分

包企業(yè)的《提示書》、《授權委托書》、《分包人員花名冊》、《分包人員考勤及工資明細表》以及《分包人員撤場清算表》等資料的存檔工作。

九、分包企業(yè)應對農(nóng)民工工資支付與實名制加強管理，主

要職責是：

1、向總包項目部提供分包企業(yè)的施工資格，將“五

證一書”（即。營業(yè)執(zhí)照、資質證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書）復印件。.。

2、依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，

分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應得工資額，

編制工資支付表；

3、及時上報分包企業(yè)施工現(xiàn)場人員變動情況。每月

25日前向總包項目部上報本月《分包人員花名冊》。

4、.統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，

每月25日前向總包項目部上報《分包人員考勤及工資明細表》，并做出統(tǒng)計分析；

5、作好分包企業(yè)現(xiàn)場施工隊伍的施工過程檢查記

錄，每年兩次按施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量進行綜合考核，并做出考核結論；

6、與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同及安全生產(chǎn)協(xié)

議書；

7、施工現(xiàn)場勞資員均須有分包企業(yè)的《授權委托

書》；

8、委派勞務隊長、勞資員，主要工作內容有：

a、負責收集農(nóng)民工身份證復印件，填制《分包人

員花名冊》；

b、組織本隊伍農(nóng)民工參加進場培訓工作，配合總

承包企業(yè)農(nóng)民工管理員完成《提示書》的簽訂工作；

c、負責每天核對農(nóng)民工變化情況，記錄施工人員

出勤、工資，填制《分包人員考勤及工資明細

表》，并報總承包企業(yè)農(nóng)民工管理員；

d、負責本企業(yè)勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨

時更改《分包人員花名冊》，撤場人員填寫《分包人員撤場清算表》經(jīng)總承包企業(yè)認可后方可離場；

e、配合分包企業(yè)及其勞務隊長解決隊伍內部的爭

議；

f、配合項目部進行在冊人數(shù)的確認和檢查工作；g、負責監(jiān)控和審核農(nóng)民工進場后分包企業(yè)填制的

農(nóng)民工花名冊的真實性，負責農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項目部做好進場后培訓工作；h、配合項目經(jīng)理或農(nóng)民工管理員，依據(jù)分包合同

（大清包協(xié)議），每月結算分包企業(yè)完成工程量（產(chǎn)值），收集農(nóng)民工出勤記錄和工資單，并據(jù)此計算出農(nóng)民工工資總額，審核后上報公司。

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2012年3月

范文二：農(nóng)民工學校檔案管理制度學校檔案管理制度

1、檔案室對每年歸檔案材料應按永久、長期、短期分別編號存放、排列整齊、并編制必要的檢索工具，為翻檢利用創(chuàng)造條件，達到調卷迅速、準確。

2、為確保檔案室的安全、嚴禁火種帶入庫房。

3、庫房要保持清潔，必須符合防火、防光、防盜、防蛀、防潮、防塵等“六防”要求。

4、檔案室對庫存檔案應定期進行檢查，對工作中的缺點和問題及時采取措施補救。

5、本校檔案主要供本校各部門查閱利用，查閱時需辦借閱登記手續(xù)。

6、外單位查閱的本校檔案，須持單位介紹信及工作證，并辦理借閱登記手續(xù)，注明利用目的和范圍、查閱者身份。查閱時只能查閱有關的內容，不得任意翻閱其他材料。

7、借閱檔案者應遵守保密制度，不閱無關材料，如需摘錄、復印、須經(jīng)檔案人員同意，分管領導批準。

8、借閱者要愛護檔案，不得在案卷上涂改、劃圈、劃線條、做記號，更不準拆卷、抽頁，如有損壞要追求其責任。

9、貫徹執(zhí)行黨和國家檔案工作的方針、政策及法規(guī)，完成上級教育行政部門、市檔案局、學校布置的有關檔案工作的任務。

10、做好檔案的收集、整理、保管、鑒定、利用和統(tǒng)計工作，編制檔案檢索工具，積極提供利用為教育教學工作服務。

范文三：農(nóng)民工工傷管理制度農(nóng)民工工傷保險管理制度一、總則

為維護企業(yè)農(nóng)民工合法權益，保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的農(nóng)民工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，促進工傷預防和職業(yè)康復，根據(jù)國務院《工傷保險條例》、《XX省工傷保險條例》等相關法律、法規(guī)，特制定本制度。

二、適用范圍

公司各項目部在XX市行政區(qū)域內以總承包形式承接的各項工程，外埠工程按工程所在地的要求于當?shù)貐⒈；蛟赬X市參保。

三、參保登記

1、按工程項目參加農(nóng)民工工傷保險的，總包工程的項目部應當自該工程開工之日起15日內，攜帶營業(yè)執(zhí)照（復印件）、建設施工合同（原件、復印件）、參保農(nóng)民工花名冊等資料報工傷保險經(jīng)辦機構，并以工程項目預算造價的0.16%核定一次性應繳納的工傷保險費。

2、按工程項目參加農(nóng)民工工傷保險的，農(nóng)民工的工傷保險關系自農(nóng)民工名單報工傷保險經(jīng)辦機構次日起生效。工傷保險關系有效期限最長不超過工程項目合同期的期限。工程延期的，最長不超過工程竣工驗收期的期限。

四、有下列情形之一的，經(jīng)勞動保障行政部門、工傷保險經(jīng)辦機構確認后，視為工傷保險關系有效：

1、工程開工之日至在規(guī)定期限內向工傷保險經(jīng)辦機構報送農(nóng)民工名單期間發(fā)生工傷事故的；

2、因緊急情況臨時增加或調用農(nóng)民工，未能及時報送農(nóng)民工人員變化情況，自臨時增加或調用之時起48小時內發(fā)生工傷事故的；

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

四、工傷認定及工傷保險待遇

1、農(nóng)民工發(fā)生事故傷害時，用人單位應當采取措施及時救治。在勞動保障行政部門尚未做出工傷認定結論時，用人單位應當先行墊付有關費用。應當?shù)絽f(xié)議醫(yī)療機構就醫(yī)，自發(fā)生事故傷害之日起3日內，用人單位或個人以書面、電話、傳真、電子郵件等形式向社會保險事業(yè)管理局工傷康復處報告。

2、用人單位應當按規(guī)定的期限。即自發(fā)生事故傷害之日起30日內向市勞動保障局工傷處為農(nóng)民工提出工傷認定申請，用人單位未按規(guī)定提出工傷認定申請的，農(nóng)民工或者其直系親屬、工會組織可以自農(nóng)民工遭受事故傷害之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內，直接向勞動保障行政部門提出工傷認定申請。

3、高工傷風險企業(yè)使用的農(nóng)民工遭受事故傷害或被診斷、鑒定為職業(yè)病后，其工傷認定、勞動能力鑒定以及工傷保險待遇按照國家、省、市有關規(guī)定執(zhí)行。

工傷醫(yī)療待遇項目有。①治療工傷所發(fā)生的符合國家規(guī)定的相關目錄或標準的全部費用；②康復性治療費用；③輔助器具安裝配置費用。

范文四：農(nóng)民工宿舍安全管理制度農(nóng)民工宿舍安全管理制度

為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財物安全，特制訂民工宿舍安全檢查文明管理制度。

1、凡來工地參加施工作業(yè)的職工、臨時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項目部統(tǒng)一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉調床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應當辦理登記手續(xù)后可留宿。

2、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門鑰匙轉讓他人，進出房門時，要隨手關好門和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、槍支彈藥、特種刀具等危險物品入房存放。

3、不準在宿舍內尋釁鬧事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風敗俗的不法行為。

4、不準在宿舍內臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災事故發(fā)生。

5、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內的一切公用設施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內衛(wèi)生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛(wèi)生整潔。

6、晚上十時以后就寢時間必須保持安靜，不準高聲交談和播放

音響及彈奏，不準到他人處找老鄉(xiāng)，不允許他人來自己住處。

7、要提高警惕，注意觀察外來不明真相的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑行為要及時向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時同當?shù)毓矙C關聯(lián)系報告。

8、各班組長要天天檢查，并督促落實，各工地負責人每周檢查不少于2次，項目部每月檢查不少于一次。

9、對有違反上述規(guī)定的人和事，項目部有權處理并根據(jù)違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當?shù)毓矙C關處理。

范文五：農(nóng)民工工資管理制度尋烏（贛閩界）至全南高速公路尋烏至信豐段建設項目jt3合同段

農(nóng)民工工資管理制度

XX省公路機械工程局

尋全高速jt3合同段項目經(jīng)理部

二○一四年八月一日

第一章總則

第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權益，依據(jù)《勞務合同法》等國家相關法律、法規(guī)，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條農(nóng)民工工資支付原則

1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。

2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。

4、及時、足額發(fā)放的的原則。

第三條本辦法適用于尋全高速jt3合同段所屬各勞務隊伍。

第二章工資支付

第四條農(nóng)民工工資標準的制定。

由協(xié)作隊伍負責人具體制定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負責人給予獎勵。

第五條支付細則

一、每月20日前，勞務隊伍負責人將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單內容包括應支付農(nóng)

民工身份證號碼、工資支付標準。

二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合約部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。

三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務人員憑本人身份證，領取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊伍財務留一份備案。

第六條原則上不允許拖欠勞務工資，若協(xié)作隊伍負責人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實后的勞務工資款項做為工資保證金存在項目部財務專用賬戶。待工程結束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結清勞務工資，保障勞動者權益。

第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。

第八條保障措施

一、項目開工前，農(nóng)民工工資按工程款的5%做為工資保證金存入項目部財務專用賬戶，預防拖欠情況發(fā)生。

二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務隊伍駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

三、每月30日前，各項目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報公司農(nóng)民工工

資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向公司主管領導匯報。

四、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。

五、為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農(nóng)民工調查小組。專門調查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

六、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：

1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。

3、根據(jù)工程進度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章日常管理

第十條組織機構

農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構管理。公司設置農(nóng)民工工資管理部，項

目部相應成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導下開展各項工作。

第十一條管理職責

一、公司設置農(nóng)民工工資管理部負責公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發(fā)放制度。

2、建立健全勞務隊伍管理各項臺賬。

3、及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。

4、負責本項目勞務隊伍的考核、考評工作及進場勞務隊伍資質認定，上報準入資料等工作。

5、協(xié)同各部門做好日常勞務隊伍管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。

第十二條相關要求

一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

第四章考核評價

第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和勞務隊伍雙向考核。第十四條項目部考核。

一公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。

二考核評價內容

1、項目部組織機構健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設備配全。

2、農(nóng)民工管理辦公室基礎資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務隊伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。

4、勞務隊伍積極配合，建立和諧高效的用工關系。

5、勞務隊伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。

三結果。年終評先。

第十五條協(xié)作隊伍考核。

農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務隊伍信譽考核，做為勞務隊伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務人員工資，各項考核資格達標的，建議評為a級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為b級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為c級（不合格），納入我公司黑名單。

2、考評結果年終在公司公示欄里公示。

第五章責任追究

農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。項目部要認真學習，嚴格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實不到位

的單位進行責任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領導責任；視情況對項目部進行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究勞務隊伍的責任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項目部或到當?shù)卣块T上防事件的項目，取消當年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍，年終信譽考核評價直接降為c級【不合格】上報公司列入黑名單。

第六章附則

第十六條項目部黨、政領導主抓，重視此項工作，關系到勞務隊伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關系，保證施工生產(chǎn)任務順利完成的大局。

第十七條本辦法自2014年8月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷完善。

第十八條本辦法解釋權在尋全高速jt3合同段農(nóng)民工工資管理辦公室。

范文六：集團農(nóng)民工管理制度集團農(nóng)民工實名制管理制度

根據(jù)市建委關于加強農(nóng)民工管理的要求，為維護集團和農(nóng)民工的合法權益，規(guī)范建筑市場秩序，結合集團實際，制定農(nóng)民工實名制管理制度。

一、建立健全管理組織機構建立健全農(nóng)民工管理組織機構，負責農(nóng)民工管理業(yè)務，對農(nóng)民工實施管理。項目經(jīng)理部必須配置專職的農(nóng)民工管理員，分包企業(yè)應在項目工地委派現(xiàn)場負責人、勞資員負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。

二、明確管理責任按照“誰用工，誰管理”的原則，各公司應將其所使用的勞務企業(yè)農(nóng)民工工資支付與實名制管理納入企業(yè)管理范疇，實施有效管理，不得“以包代管”。對所使用的勞務企業(yè)履約及綜合管理能力及時進行評估，建立合格勞務企業(yè)各錄，對于履約管理能力差或不服從管理的分包企業(yè)及時清退。

三、實施實名制管理的管理機構與職責1.分公司對農(nóng)民工實名制管理的主要職責1）貫徹、執(zhí)行上級對農(nóng)民工管理的有關政策文件；2）建立健全管理組織機構，落實農(nóng)民工實名制管理，制定并實施農(nóng)民工實名制管理的用工登記、日?？记?、工資

支付與發(fā)放等相關制度，提高農(nóng)民工管理水平；3）驗證分包企業(yè)的施工資格，將“五證一書”（即：營業(yè)執(zhí)照、資質證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書）復印件整理歸檔；4）規(guī)范分包合同管理。各公司分包工程時，必須按規(guī)定簽訂分包合同，并在集團生產(chǎn)經(jīng)營部進行備案。分包合同應約定分包款支付時間、計價方式和標準、支付方式等內容，按合同及時足額支付農(nóng)民工工資；5）及時掌握分包企業(yè)施工現(xiàn)場人員變動情況。督促分包企業(yè)嚴格執(zhí)行農(nóng)民工身份管理的有關規(guī)定，每月30日前按工程項目向區(qū)縣建委上傳上月《分包人員花名冊》；

2.項目部對農(nóng)民工實名制管理的主要職責1）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；2）設置專職農(nóng)民工管理員負責施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理。3）對進場農(nóng)民工進行登記，填寫實名制臺帳，建立農(nóng)民工身份管理卡，并于每月5日前將實名制臺帳、勞動合同名冊報公司人事教育科備案。4）明確進場農(nóng)民工數(shù)量，每日核對農(nóng)民工的出勤記錄，每月底予以確認并簽字蓋章，編制月考勤報表，依此作為每月支付工資的依據(jù)。5）定期檢查、核實分包企業(yè)派駐現(xiàn)場施工隊伍的人數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查記錄，并于每月月底將《分包人員花名

閱讀詳情：冊》上報公司人事教育科。

3.勞務分包企業(yè)對農(nóng)民工實名制管理的主要職責1）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；2）每月底之前，分包企業(yè)勞資員應根據(jù)出勤及完成的

實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應得工資額，編制工資支付表；3）將農(nóng)民工花名冊、出勤記錄、工資表報項目部備案；4）委派勞務隊長、勞資員負責現(xiàn)場農(nóng)民工管理；5）配合項目部、民管員，做好現(xiàn)場農(nóng)民工管理工作。

閱讀詳情：集團農(nóng)民工培訓管理制度

根據(jù)市建委關于加大農(nóng)民工培訓工作的文件精神，結合集團實際，制定農(nóng)民工培訓管理制度。

一、培訓對象從事生產(chǎn)一線操作的勞務人員。各項目負有組織農(nóng)民工進行職業(yè)技能崗位培訓的責任，及時進行協(xié)調，安排勞務作業(yè)人員分期參加培訓。

二、培訓工種特殊技術工種：建筑電工、架子工、電焊工、氣焊工、塔式起重機司機等。普通技術工種：瓦工、木工、混凝土工、鋼筋工、油漆工、防水工、管道工等。各項目部招收的和使用農(nóng)民工，凡是與建筑工程主體結構安全有直接關系的關鍵技術工種，必須持初級以上建設職業(yè)技能崗位證書方能上崗作業(yè)，農(nóng)民工持證上崗率累計達到60%，特殊技術工種還要持特種作業(yè)操作證書，即持雙證上崗作業(yè)，持證率100%。

三、項目農(nóng)民工業(yè)校建立及管理項目部負責對農(nóng)民工進場后的安全、質量教育；做好分包企業(yè)勞資員及工資支付過程的培訓工作，確保每一名進場農(nóng)民工清楚其權利和義務，且留有記錄。

閱讀詳情：凡農(nóng)民工人數(shù)超過200人、建筑面積達到2萬平方米或合同額5000萬元以上的在施項目必須建立農(nóng)民工業(yè)校。鼓勵限額以下的項目建立農(nóng)民工業(yè)校。農(nóng)民工業(yè)校工作由項目經(jīng)理部負總責。項目派專人負責農(nóng)民工業(yè)校管理工作，制定業(yè)校培訓學習計劃，組織培訓工作，確保培訓效果。

閱讀詳情：集團勞務隊長管理制度

依據(jù)建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工管理辦法》和《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》，結合集團實際，制定勞務隊長管理制度。

一、在集團內從事建筑工程勞務分包活動的勞務企業(yè)和勞務隊長，應當遵守本制度。

二、本制度所稱勞務隊長是指受建筑勞務企業(yè)法定代表人委托，負責勞務作業(yè)項目施工全過程組織和管理的代理人。

三、具有初中以上文化程度和初級以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)建設行政主管部門培訓合格后的勞務隊長方可從事勞務作業(yè)的組織和管理活動。

四、勞務隊長職責

（一）勞務隊長代表履行所承擔項目勞務分包合同的責任和義務，按照合同規(guī)定組織施工。

（二）協(xié)助建筑勞務企業(yè)與雇用的勞務人員簽訂勞動合同，辦理工資卡；

（三）負責現(xiàn)場勞務人員每日出工記錄、編制月工資報表；

（四）負責對勞務人員進行入場前質量、安全、文明施工教育，組織職業(yè)技能培訓；

閱讀詳情：

（五）協(xié)助落實勞務人員生產(chǎn)生活條件達到標準；

（六）負責建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。

五、勞務隊長在承擔勞務分包作業(yè)施工管理過程中，應當接受集團公司及所在項目部的管理、監(jiān)督檢查。

六、一名勞務隊長只能受聘于一家勞務企業(yè)，不得同時在兩家以上勞務企業(yè)任職。一名勞務隊長不得同時承擔兩個勞務分包合同作業(yè)項目管理。在同一施工現(xiàn)場，不得同時承擔三個以上勞務分包合同作業(yè)項目管理。

閱讀詳情：集團農(nóng)民工工資保證金制度

為有效預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護農(nóng)民工僉權益，促進社會和諧穩(wěn)定，結合集團實際，制定農(nóng)民工保證金制度。

一、保證金性質農(nóng)民工工資保證金是預防拖欠農(nóng)民工工資的專項資金，僅限于被拖欠農(nóng)民工工資的支付，不用于解決其他經(jīng)濟糾紛，不得挪作他用。

二、保證金的啟用當項目發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題，分公司對農(nóng)民工工資事實無異議但無力償還的，采取申請啟動保證金的方式解決農(nóng)民工工資拖欠問題。具體程序如下：

1、分公司提出申請，填寫《XX省農(nóng)民工工資保證金申請啟動審批表》，由項目所在地建設行政主管部門和市施管站確認拖欠事實和啟動金額。

2、分公司提出申請經(jīng)建設行政主管部門審核批準后，提取相應數(shù)額保證金支付農(nóng)民工工資；

3、分公司應配合建設行政主管部門、勞動和社會保障部門監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放到位。

閱讀詳情：集團農(nóng)民工投訴調解制度

為貫徹市建委有關規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理集團因農(nóng)民工引發(fā)的問題，保障集團及所屬分公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序，制定集團農(nóng)民工投訴調解制度。

一、集團各所屬分公司及項目部要從確保XX省和全縣社會穩(wěn)定的政治高度，堅持“統(tǒng)一領導、分級負責，預防為主、動態(tài)監(jiān)控”的原則，充分重視農(nóng)民工投訴問題，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，正確處理解決農(nóng)民工投訴問題。

二、當農(nóng)民工合法權益受到侵害時，應當遵從法律、法規(guī)的規(guī)定，依法進行投訴，不得采取過激行為，妨礙、危害社會公共秩序。

三、施工項目對接訪農(nóng)民工投訴負總責。發(fā)生農(nóng)民工投訴時，集團及分公司職能部門負責受理農(nóng)民工投訴，并建立農(nóng)民工投訴受理臺帳，委派專人接訪農(nóng)民工投訴。接訪人員要耐心傾聽農(nóng)民工投訴原由，并及時協(xié)調解決農(nóng)民工投訴事項，對不屬于受理范圍的農(nóng)民工投訴事項，耐心解釋，曉之以理，做好有關政策和法律法規(guī)的宣傳，禁止以粗暴、簡單的方式接訪農(nóng)民工投訴。

四、制定農(nóng)民工應急工作預案，有效控制、解決農(nóng)民工突發(fā)事件。

閱讀詳情：集團施工現(xiàn)場生產(chǎn)

生活保障制度

為加強施工現(xiàn)場管理，確保施工生產(chǎn)順利進行，制定集團施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活保障制度。

一、施工現(xiàn)場生產(chǎn)保障1、為加強現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場實行封閉管理，設置大門，并有門衛(wèi)看管，制定門衛(wèi)管理制度，防止器材丟失，無關人員禁入施工現(xiàn)場。

2、施工作業(yè)人員和管理人員配戴工作卡，標明崗位，確定身份，憑工作卡進入施工現(xiàn)場。

3、工程作業(yè)面禁止吸煙，工地設置吸煙室，施工現(xiàn)場內所有人員不得在吸煙室以外的范圍內吸煙。

二、施工現(xiàn)場生活保障1、施工項目確定專人負責施工現(xiàn)場的生活保障工作。

2、施工現(xiàn)場將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開，不能混用，在建工程不得兼作宿舍。

3、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)有明顯劃分，有隔離和安全措施，防止發(fā)生事故。

4、冬季宿舍內有保暖措施，夏季宿舍應有消暑和防蚊蟲叮咬措施，保證工人睡眠質量。

5、施工現(xiàn)場設置符合衛(wèi)生要求的廁所，廁所應有專人負責管理。

閱讀詳情：6、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關衛(wèi)生防疫要求。

7、施工現(xiàn)場人業(yè)人員能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水，有固定的盛水容器并有專人管理。

8、生活區(qū)設置娛樂室，購置娛樂設施、用品。

9、保健急救。工地設醫(yī)務室，有保健藥箱及一般常用藥品。在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。達到規(guī)模的工地，按要求配備急救器材。

范文七：農(nóng)民工業(yè)余學校管理制度防火安全責任人責任制

一、貫徹執(zhí)行上級有關消防工作指示，組織防火宣傳，普及防火知

識，根據(jù)本部門、本單位實際情況，制度防火工作計劃和措施，并負責檢查落實。

二、審批、制定點、部位臨時防火措施，危險性很大的應報請公安

消防部門審批。

三、組織開展防火安全檢查，主持消除隱患，有權動用人力、物力

改除隱患。

四、對在消防工作中作出成績的人員，有權給予表揚或獎勵，發(fā)現(xiàn)

違章操作和違反防火安全制度的行為，有權立即制止，并對有關人員進行批評教育或給予經(jīng)濟制裁。

五、發(fā)生火災積極組織撲救，并按“三不放過”的原則，協(xié)助有關

部門查明原因，總結經(jīng)驗教訓，改進工作。

六、定期向當?shù)毓矙C關和上級領導報告消防工作情況。

XX市漢陽市政建設集團公司

三環(huán)線東環(huán)段道路工程iv標項目部

范文八：農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度

1、用工單位應當按照勞動合同約定，按時支付農(nóng)民工資。

2、工資應當以法定貨幣形式支付，不得以實物或者有價證券抵付。

3、用工單位應當將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。

用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。

4、用工單位支付農(nóng)民工工資應當編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并保存至工程竣工驗收后一年以上。

5、用工單位農(nóng)民工工資由項目經(jīng)理部專人發(fā)放或監(jiān)督發(fā)放，工資發(fā)放表須由項目經(jīng)理簽認。

6、工資發(fā)放登記表是銀行代發(fā)的憑據(jù)應保存至工程竣工驗收后一年以上。

7、用工單位應當在施工工地醒目位置設立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結算情況，公示投訴舉報受理部門和電話。

8、用工單位與民工終止或者解除勞動合同的，應當自終止或者解除勞動合同之日起一周內一次性付清民工工資和相關費用，工資計發(fā)至解除勞動關系之日。

9、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應當向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與農(nóng)民工工會組織或農(nóng)民工代

表協(xié)商一致，并按協(xié)商一致的時間支付民工工資。如不按照協(xié)商意見如實支付的，視為無故拖欠工資行為。

10、非農(nóng)民工自身原因造成的工程停工、窩工期間農(nóng)民工工資的支付，應當按照勞動合同的約定處理。

11、用人單位結合項目建設實際，成立相應的農(nóng)民工工會組織。

范文九：農(nóng)民工生活區(qū)管理制度農(nóng)民工生活區(qū)管理制度

為了長沙的城市建設，各地的農(nóng)民工兄弟姐妹聚集在一起，組成了一個臨時的大家庭。為了使大家在工程項目施工期間有一個舒適方便的生活環(huán)境，特訂立如下管理制度：

一，加強文明素質修養(yǎng)

1.以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民道德守則為每個人的言行準則，規(guī)范自身的素質修養(yǎng)。

2.互相尊敬，互相幫助，語言文明，講究禮貌。

3.衣著整潔，不打赤腳，不光膀子，不隨地大小便。

4.不酗酒鬧事，不打架斗毆，遠離黃賭毒。

二，宿舍管理

1.各個勞務隊的住房由項目部統(tǒng)一安排；每個務工人員的鋪位由隊長安排，不得自行選擇住房和鋪位。

2.任何人不得擅自安排外來人員以及來項目部以外的務工人員住宿，如有親屬探訪確需留宿者，必須由勞務隊隊長事先向項目部安全科報告，在獲得批準并登記后方可安排；如發(fā)現(xiàn)擅自留宿的情況，將給予當事人每人每晚200元的處罰，其罰金從勞務隊的工資中扣除。

3.任何人不得在宿舍內用明火燒煮食物，不得用電爐和電烤爐等電器取暖。

4.保持宿舍內的安靜，不大聲喧嘩吵鬧和做影響他人休息的事情；夜間加班回房間時，更要注意輕手輕腳，不影響別人。

5.保持室內墻面的整潔，不得在墻上亂寫亂畫和敲釘子掛物；不得向窗外倒水和亂扔垃圾。

6.室內衛(wèi)生由住宿人員輪流打掃；樓上的房間不得用水沖洗地板，拖地板前必須將拖把擰干再使用，以免臟水滲到樓下房間造成污染。

7.在室內吸煙者要自備煙灰缸（筒），不得向地面撣煙灰和丟煙蒂，更不準躺（靠）在床上抽煙。

8.起床后整理好自己的被褥鋪蓋等臥具，統(tǒng)一放在床鋪的適當位置，不得散亂堆放在床上；洗漱用具集中統(tǒng)一擺放在固定位置，毛巾折掛高低一致；多余的鞋子要統(tǒng)一成一線擺放在床底，且不得沾有污泥。

9.要節(jié)約用電，照明燈具要省開勤關；寢室內若長時間沒人要關好空調和門窗。愛惜室內的各種公共設施和物品，如有人為損壞或丟失，應由當事人酌情賠償。

10.生活區(qū)內要安排人員晝夜值班和巡邏，嚴防火警和匪警事件發(fā)生；值班員必須責任明確，忠于職守，一旦發(fā)現(xiàn)險情，要立即報告領導或報警。

11.評比和獎罰

（1）.每月月底對宿舍的文明衛(wèi)生情況進行一次評比（不事先通知），分別評選出“文明宿舍”1名；“最佳個人鋪位”3名（分列第一、第二、第三名）。

（2）.在評選出的“文明宿舍”門口懸掛《文明宿舍流動紅旗》，并給予該宿舍住宿人員每人以適當?shù)奈镔Y獎勵；對評選出的“最佳個人鋪位”分別發(fā)給第一名200元、第二名100元、第三名50元的獎金（列入次月工資內統(tǒng)一發(fā)放）。

（3）.對違反該制度所出現(xiàn)的不良傾向和影響，乃至產(chǎn)生較嚴重后果者，將分別由當事人作出自我批評，由項目部對當事人提出批評、給予紀律處分或經(jīng)濟處罰。

（4）.宿舍內若長時間無人而未關空調，第一次發(fā)現(xiàn)并確認，該宿舍全體人員各罰100元；第二次發(fā)現(xiàn)罰200元；第三次再發(fā)現(xiàn)，則拆除該宿舍空調。

三，食堂管理

1.根據(jù)季節(jié)變化和施工的具體情況，開餐時間由勞務隊自行安排，但每餐的供應時間均不要超過一個小時。

2.炊事人員必須持《健康證》上崗，工作期間按要求著裝，不在廚房內吸煙。按質、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。

3.嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項制度