2023年水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

2023年水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)1

20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為xx水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事的關(guān)切與幫助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下

一、熟識(shí)水廠(chǎng)工藝流程和操作

通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了肯定的相識(shí)。目前水廠(chǎng)采納的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng)，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié)，最終通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的運(yùn)用操作。幫助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的平安、衛(wèi)生工作等。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不困難，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶(hù)用水平安，自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)仔細(xì)真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來(lái)，我的工作實(shí)力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作實(shí)力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及平安操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守平安規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外狀況，剛好向部門(mén)主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

（一）存在的主要不足之處

1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特殊在本職工作中，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

2、更多的深化下去、深化到相關(guān)工藝細(xì)微環(huán)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象；

3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

（二）合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的準(zhǔn)備

1、接著堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

2、深化學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

3、接著秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作看法。

雖然我在半年的工作中取得了肯定成果，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有肯定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及實(shí)際操作還不夠嫻熟。

對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題多想方法，主動(dòng)出點(diǎn)子，做好好廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)微環(huán)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充溢自己，提高自身素養(yǎng)，為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年，龍劃水廠(chǎng)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供水相關(guān)部門(mén)的的大力支持下，在實(shí)施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)和單位實(shí)際，緊緊圍繞“平安生產(chǎn)，重在落實(shí)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，順當(dāng)完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，在本年度的生產(chǎn)工作中，龍劃水廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大平安生產(chǎn)事故，無(wú)消防事故，無(wú)工傷死亡事故，無(wú)人員中毒等事故，促進(jìn)了本廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確平安生產(chǎn)責(zé)任

集團(tuán)公司為了貫徹關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的指示精神，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。我廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，亦于今年年初特殊召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)上一年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取廠(chǎng)內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線(xiàn)生產(chǎn)員工的從上而下，逢會(huì)必講，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍，堅(jiān)持做到與集團(tuán)公司工作同部署、同檢查、同落實(shí)。為了提高各級(jí)員工對(duì)平安生產(chǎn)的重視，在每季度的廠(chǎng)內(nèi)平安總結(jié)會(huì)上組織班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動(dòng)，再由班長(zhǎng)向班內(nèi)各員工傳達(dá)，確保平安教化不走過(guò)場(chǎng)，落到實(shí)處。在龍劃水廠(chǎng)內(nèi)的詳細(xì)工作中，又能結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，并加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理，使生產(chǎn)工作上水平、上檔次，使廠(chǎng)內(nèi)廣闊員工學(xué)會(huì)平安的意識(shí)得到明顯增加，為迎接今年高峰供水工作，供應(yīng)了有力的保障。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理

在日常的廠(chǎng)內(nèi)平安教化中，我們始終堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四個(gè)到位，再結(jié)合龍劃水廠(chǎng)實(shí)際，在充分探討的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度的平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中。我廠(chǎng)從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，明確平安責(zé)任，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高了職工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

在廠(chǎng)內(nèi)的日常平安工作中：

一是成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為主導(dǎo)的平安負(fù)責(zé)小組，制定了平安生產(chǎn)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)與責(zé)任；

二是根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了我廠(chǎng)的平安責(zé)任管理制度，確保平安管理責(zé)任到位；

三是我廠(chǎng)常常組織對(duì)各班、各車(chē)間的平安工作進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)；

四是根據(jù)集團(tuán)公司制定的平安生產(chǎn)原則，分析各類(lèi)事故的緣由、整改措施等。

特殊是在今年廠(chǎng)內(nèi)3個(gè)濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，員工把關(guān)，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)

在今年高峰供水期間，正值集團(tuán)公司開(kāi)展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠(chǎng)自上而下掀起了“人人要平安，事事講平安，到處為平安”的熱潮。在每月的公司平安檢查小組的檢查考核中，通過(guò)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各車(chē)間、各監(jiān)控點(diǎn)、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進(jìn)行深化細(xì)致的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上訂正，并于當(dāng)月的廠(chǎng)內(nèi)平安生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。6月中旬，我廠(chǎng)在平安生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團(tuán)公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的`實(shí)際，進(jìn)行了一次平安隱患自查整改活動(dòng)，對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)車(chē)間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了平安檢測(cè)與排查。

我廠(chǎng)主動(dòng)深化開(kāi)展宣揚(yáng)工作活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)的相識(shí)，探討匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題，同時(shí)將上級(jí)的平安工作會(huì)議精神貫穿于廠(chǎng)內(nèi)工作中。我廠(chǎng)通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》，《機(jī)泵運(yùn)行工》，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊(cè)》等生產(chǎn)資料的仔細(xì)學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠(chǎng)內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試，在班與班之間評(píng)比出優(yōu)秀者，對(duì)技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廠(chǎng)內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)實(shí)力得到了很好的加強(qiáng)，在20xx年內(nèi)做到了平安生產(chǎn)工作每天做、時(shí)時(shí)做、到處做，使廠(chǎng)內(nèi)的平安隱患大大降低。

為使平安工作深得人心，廠(chǎng)內(nèi)各班能創(chuàng)建性地開(kāi)展好宣揚(yáng)工作，利用一切可利用的條件、灌輸平安生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告學(xué)問(wèn)，提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)，我廠(chǎng)主動(dòng)搜集平安學(xué)問(wèn)相關(guān)資料對(duì)全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，并定期制作主題橫幅和墻報(bào)，利用黑板報(bào)溝通心得，以不同形式進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，使員工能夠把平安生產(chǎn)始終擺在眼前，時(shí)刻放在心中。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

在20xx年的平安工作中，我廠(chǎng)也存在一些不利于平安生產(chǎn)的因素，如部分員工對(duì)檢驗(yàn)水質(zhì)儀器操作不規(guī)范，某些衛(wèi)生死角不能做到剛好清潔等，這些都大大提高了水質(zhì)平安的不穩(wěn)定性。因此，為避開(kāi)工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠(chǎng)進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的狀況開(kāi)展探討、分析，并制定切合實(shí)際的解決措施，使生產(chǎn)工作有了超前打算，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次廠(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與平安工程作業(yè)，廠(chǎng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬，我廠(chǎng)對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了翻新，對(duì)清水池進(jìn)行了清理，對(duì)廠(chǎng)內(nèi)綠化進(jìn)行了整理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固。

為了確保在今年的平安生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠(chǎng)內(nèi)存在的平安隱患，把平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，我們首先在各班中廣泛開(kāi)展平安隱患排查活動(dòng)。

在檢查中留意做到了四個(gè)結(jié)合，即：

一是把檢查與整改結(jié)合起來(lái)，邊查邊整改；

二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來(lái)；

三是把檢查與加強(qiáng)平安管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)；四是把檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，做到“一發(fā)覺(jué)一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國(guó)被忽視的隱患入手，共計(jì)排查隱患5項(xiàng)并切實(shí)得到整改。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患

仔細(xì)做好節(jié)前平安大檢查工作，切實(shí)消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基礎(chǔ)。我廠(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)節(jié)日平安生產(chǎn)的有關(guān)指示，制定了節(jié)日平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，每逢重大節(jié)假日前，都對(duì)廠(chǎng)內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路、化學(xué)設(shè)施、財(cái)物平安進(jìn)行了全面的平安檢查，對(duì)檢查出的平安隱患，責(zé)令相關(guān)人員堅(jiān)決予以解除和限期整改，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與平安性。

六、時(shí)刻留意，加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)

今年三月份，我們對(duì)新上崗的廠(chǎng)內(nèi)人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并選派廠(chǎng)內(nèi)閱歷老道的員工親自教育，通過(guò)培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于制水過(guò)程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危急品，我廠(chǎng)于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的平安演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來(lái)之際，我廠(chǎng)亦開(kāi)展了防止高壓觸電的平安演練。在這三次的演練中，我廠(chǎng)員工的處理平安事故的技能得到大大地增加。

由于龍劃水廠(chǎng)所在區(qū)域占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，涉及工作人員多，盡管我廠(chǎng)想了很多方法，實(shí)行了很多得力措施，但目前來(lái)說(shuō)依舊存在一些較小的平安隱患，我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善平安制度，抓好落實(shí)工作上下功夫，力爭(zhēng)把擔(dān)心全事故和隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

七、常抓不懈，牢記平安生產(chǎn)意識(shí)

平安生產(chǎn)不能放松，我們必需堅(jiān)固樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，接著發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓平安，把平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)3

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議支配、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)安排制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。

（一）仔細(xì)做好各種文書(shū)工作。

1、編寫(xiě)07年、08年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)狀況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋看法。

3、每月上報(bào)全廠(chǎng)工作小結(jié)、內(nèi)部用水狀況、車(chē)輛行駛狀況，以及下月資金安排、工作支配等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月起先，參加對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金安排等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠(chǎng)區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē)，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特別黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、主動(dòng)開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參與沖洗清水池工