2023土建工程師工作總結

Word版本，下載可自由編輯土建工程師工作總結本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過"適應期"，盡快適應工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、在新工作中的熟悉和總結

1、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際目標經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經(jīng)過工作熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝，我渴望經(jīng)過進修能強化本人的合作力，同時也強化公司的合作力。

2、標準本人的言行，做合格的職員

在開發(fā)單位，特殊是在工程部任職，免不要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關于有利于項目施工綻開的合理的看法也要準時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的當成公司的仆人。

3、強化現(xiàn)場工程管理程度

在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據(jù)，依據(jù)《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，制定好標準，樹質(zhì)量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時強化效勞熟悉，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的目標，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的目標，對待監(jiān)理日常目標不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。

在日常工作中，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌控節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量掌控做到事前、事中、事后掌控，關鍵是進程掌控；投資掌控上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴格依據(jù)合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

4、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當目標的義務。在平常的目標中，對領導交辦的目標，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的目標也能樂觀對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的目標協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。

二、對企業(yè)文化的理解

1、做人要誠信

進入城建集團以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人肯定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會到處受歡迎；反之，假如一個人不講誠信，那么人們就會忽視他的存在。

對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在肯定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)假如失去誠信，那么它就會失去市場，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己，在肯定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在日常工作中一點一點累積起來的。

2、員工對公司的忠誠

忠誠不是一個簡潔的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡潔的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè)，把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的進展結合起來。另一方面，忠誠當然珍貴，但是不等于有忠誠就有一切，真正的忠誠是有力量的忠誠，是為自己的忠誠而努力提升自己。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。