寫(xiě)企劃書(shū)的基本原則

如何寫(xiě)出一份好的企劃書(shū)1整理ppt一、企劃書(shū)的根本構(gòu)成要素企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的物件與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)根本要素：2整理pptWhat(什麼)--企劃的目的、內(nèi)容。Who(誰(shuí))--企劃相關(guān)人員。Where(何處)--企劃實(shí)施場(chǎng)所。When(何時(shí))--企劃的時(shí)間。Why(為什麼)--企劃緣由、前景。How(如何)--企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。Howmuch(多少)--企劃預(yù)算。Effect(效果)--預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。3整理ppt任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)根本要素。值得一提的是，要注意Howmuch和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義，這是一般人撰寫(xiě)企劃書(shū)常忽略的地方。如果忽視企劃的本錢(qián)投入，真正執(zhí)行企劃時(shí)可能會(huì)窒礙難行；不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，這份企劃書(shū)便失去它的價(jià)值；那麼，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū)，只能算是計(jì)畫(huà)書(shū)。4整理ppt二、企劃書(shū)的一般格式

1.企劃書(shū)名稱(chēng)名稱(chēng)是人們第一眼看到的部份，在過(guò)去，企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚，現(xiàn)在，你可以視對(duì)象來(lái)選擇要使用什麼類(lèi)型的名稱(chēng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或年紀(jì)較大的對(duì)象，使用較正統(tǒng)的名稱(chēng)，例如?OOXX單位OOXX企劃書(shū)?；假設(shè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、年輕的對(duì)象，可以寫(xiě)得易懂有創(chuàng)意。5整理ppt2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。6整理ppt3.企劃書(shū)完成時(shí)間依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之後才定案的話，除了填寫(xiě)"某年某月某日完成"之處，還要加上"某年某月某日修正定案。"7整理ppt4.企劃目標(biāo)此局部為一份企劃書(shū)的核心價(jià)值所在，企劃的目標(biāo)要具體明確。8整理ppt5.主協(xié)辦單位和贊助單位這局部在活動(dòng)器劃案為必要項(xiàng)目，其他企劃案視需求而定。當(dāng)洽詢的單位很多時(shí)，最好多印幾份，分別將它們的名稱(chēng)印在最上面，再列出其他單位，這除了表示尊重外，也讓對(duì)方知道他們是首選，但不是唯一的選擇?？梢宰寣?duì)方接受的可能性提高一些。9整理ppt6.企劃的內(nèi)容這是企劃書(shū)中最重要的局部。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。緣由包含Why元素，即為什麼寫(xiě)這份企劃書(shū)，其中的動(dòng)機(jī)和原因何在。具體內(nèi)容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、複雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意防止強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。10整理ppt7.行動(dòng)進(jìn)度表行動(dòng)進(jìn)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程擬成時(shí)間表，何月何日要開(kāi)始做什麼、期間多長(zhǎng)，可以加畫(huà)圖表以時(shí)間軸表示，重點(diǎn)項(xiàng)目字體放大或粗體處理，如此一來(lái)把該做的事有條不紊的列出，日後執(zhí)行企劃只需按部就班即可。11整理ppt8.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。12整理ppt9.預(yù)算表企劃是一項(xiàng)複雜的系統(tǒng)工程，需要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便於以後查對(duì)。13整理ppt10.預(yù)測(cè)效果根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施後的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。預(yù)測(cè)的內(nèi)容最好實(shí)體化、數(shù)量化，不要有空泛的內(nèi)容。14整理ppt11.參考的文獻(xiàn)資料有助於完本錢(qián)企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜誌、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來(lái)說(shuō)明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。15整理ppt12.備案預(yù)先設(shè)想發(fā)生不可抗力因素之事件，可實(shí)行的替代方案。16整理ppt13.其他注意事項(xiàng)為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門(mén)或單位的支持協(xié)作。17整理ppt三、企劃書(shū)撰寫(xiě)格式：

1.封面

〔1〕企劃書(shū)名稱(chēng)

〔2〕企劃者的姓名

〔3〕企劃書(shū)完成時(shí)間18整理ppt2.正文

〔4〕企劃的目標(biāo)

〔5〕企劃的內(nèi)容

〔6