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調(diào)度室設(shè)調(diào)度主任一名、副主任一名、調(diào)度員四名,共六名調(diào)度人員。并于7月7日零點(diǎn)班開始全天24小時坐臺調(diào)度值班,指揮全礦安全生產(chǎn)。已安排六人輪流下井了解情況熟悉作業(yè)環(huán)境。
二、制定了調(diào)度室各種管理制度
制定了礦領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度、調(diào)度主任崗位責(zé)任制、調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會議制度、調(diào)度專業(yè)會議制度。
三、建立完善了調(diào)度室各種記錄臺賬、表、簿、牌板
建立了“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄臺賬”,“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄表”、“瓦檢員安檢員匯報表”,“礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄簿”、“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄簿”、“調(diào)度日志記錄簿”、“調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)會記錄簿”、“調(diào)度人員下井解決問題記錄簿”、“上級指示記錄簿”、“會議通知簿”、“調(diào)度專業(yè)會議記錄簿”、“調(diào)度員交接班記錄簿”、“事故追查記錄簿”、“人身事故記錄簿”、“非傷亡事故記錄簿”,設(shè)計制作了《礦領(lǐng)導(dǎo)值班表》牌板、《全礦逐月逐日產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況》牌板、《調(diào)度室管理制度》牌板、《調(diào)度主任崗位責(zé)任制》牌板、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》牌板。共一種臺賬,兩種表,12種記錄簿,5種牌板。
四、收集整理修改裝訂成冊業(yè)務(wù)保安制度、調(diào)度管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編
業(yè)務(wù)保安制度包括“巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度”、“初(末}次放頂業(yè)務(wù)保安制度”、“過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度”、“采煤面安裝(拆除)
業(yè)務(wù)保安制度”、“礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度”、“防滅火業(yè)務(wù)保安制度”、“大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度”、“礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度”、“三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理業(yè)務(wù)保安制度”。
五、收集整理了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》。
六、收集調(diào)度應(yīng)備九種圖紙即“采掘平面圖”、“通風(fēng)系統(tǒng)圖”、“供電系統(tǒng)圖”、“運(yùn)輸系統(tǒng)圖”、“通信系統(tǒng)圖”、“供排水系統(tǒng)圖”、“壓風(fēng)管路圖”、“井上下對照圖”、“井下避災(zāi)路線圖”。
七、在現(xiàn)有條件下配備了錄音電話。
八、為便于調(diào)度指揮重新修改編制了通訊錄。
存在問題:
1.對照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度人員配備不足;
2.調(diào)度室面積不達(dá)標(biāo);
3.沒有視頻會議系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng);
4.沒有大屏幕顯示系統(tǒng);
處理時間。待2013年聯(lián)建樓竣工后才能實現(xiàn)。
第二篇:工作完成情況匯報工作完成情況匯報
土地流轉(zhuǎn)情況。土地流轉(zhuǎn)村包括北城村、后村。北城村計劃流轉(zhuǎn)403畝,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)約200畝,涉及12隊、16隊、13隊,12隊、16隊已進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),13隊由村民發(fā)生矛盾,未進(jìn)行流轉(zhuǎn)土地。后村計劃流轉(zhuǎn)土地160畝地,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)115畝,還剩45畝未進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
農(nóng)發(fā)工作進(jìn)展情況。進(jìn)行農(nóng)發(fā)項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。
1、抗旱井項目,計劃在我鎮(zhèn)打7眼抗旱井,現(xiàn)有4眼已完成,西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼,其余幾眼還未確定。
2、生產(chǎn)路項目,計劃在我鎮(zhèn)鋪設(shè)10公里的生產(chǎn)路,現(xiàn)已完成8公里。其中北朱完成6條,西劉村完成4條生產(chǎn)路,齊村、北里打通一條生產(chǎn)路,大約1.5公里。在涉及生產(chǎn)路的兩旁種植國槐,計劃種植5000棵,現(xiàn)已完成4400棵,大約5月底結(jié)束。
3、渠道襯砌。渠道襯砌涉及村,北里村完成6條渠道襯砌,西劉村計劃襯砌3條渠道,已完成一條大約600米的渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進(jìn)行渠道襯砌。
4、暗管鋪設(shè)項目,計劃暗管鋪設(shè)12公里,現(xiàn)已完成2公里。
村務(wù)公開工作進(jìn)展情況。凡涉及征地的9個村都已通知,要求各村對村內(nèi)的財務(wù)狀況、影像資料進(jìn)行公開。北城村、后村的財務(wù)狀況以及影像資料都已公開。
第三篇:組織部工作完成情況匯報組織部工作完成情況匯報
工作完成情況:
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進(jìn)
一是確定了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力提高于家務(wù)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化水平和產(chǎn)業(yè)化水平”的活動主題和“心系新城當(dāng)先鋒,創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn),立足發(fā)展促和諧”的活動載體。二是以班子承諾為抓手,確定政府辦實事項目25件,基層黨支部辦實事項目105件,目前已完成承諾事項的95%以上。三是結(jié)合黨員作風(fēng)建設(shè)年活動,抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)黨員圍繞“三個心系”內(nèi)容進(jìn)行公開承諾,每名黨員確定了2項辦實事項目。開展了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動和典型事跡報告活動,用身邊的事影響身邊的人。聯(lián)合中國傳媒大學(xué)等單位共創(chuàng)共爭共活動,實現(xiàn)了優(yōu)勢資源共享。開展“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐款活動,捐款共計51145元。比上一年年的捐款數(shù)增長了36.5%。
二、農(nóng)村黨支部班子建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是率先圓滿完成村兩委換屆選舉工作。在工作中,始終堅持黨對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),努力提高“一肩挑”和“交叉任職”的比例,整個選舉平穩(wěn)有序。選舉后黨支部書記兼任村主任的20名,兼職率87%;黨支部委員兼任村委會委員的60名,兼職率85%;71名村委會成員中黨員65名,占92%;
23名村委會主任全都是黨員。全面實現(xiàn)了區(qū)委提出的“三升一降兩確?!钡哪繕?biāo)要求。二是推行村兩委班子及成員任期目標(biāo)承諾制。為實現(xiàn)建設(shè)發(fā)展型班子,打造“一好雙強(qiáng)”型干部隊伍的目標(biāo)。探索建立了村兩委班子及成員任期目標(biāo)承諾制。通過定承諾、定目標(biāo),各村都明確了今年以及未來三年的工作方向,其中涉及改善群眾生產(chǎn)生活和增加農(nóng)民收入的實事占到了70%以上。通過承諾事項的兌現(xiàn),村干部公信度明顯提高,作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)23個村兩委班子共承諾事項184項,個人共承諾事項486項。到10月底,各村今年的任務(wù)都已完成95%以上。三是農(nóng)村一把手建設(shè)工程不斷夯實。任職試用期制度進(jìn)一步深化。對新當(dāng)選的神仙、小海字、東馬各莊3個村的黨支部書記進(jìn)行了半年試用期的考察,黨員和村民代表滿意率均在80%以上。黨支部書記“一定三有”制度全面落實。四是幫扶新農(nóng)村工作不斷深入。今年開始了新一輪幫扶,有6個村納入新一輪幫扶。年初召開了新一輪幫扶聯(lián)席會,簽定了責(zé)任書,制定了本輪幫扶計劃,截止到目前,已爭取資金總額達(dá)到65萬元(統(tǒng)戰(zhàn)部30萬、通政公司10萬、區(qū)委辦10萬、司法局10萬、藥監(jiān)局5萬)。
三、黨員、干部素質(zhì)明顯提高
一是實施了全鄉(xiāng)基層干部的大培訓(xùn)行動。選舉后,我們對村干部進(jìn)行了大規(guī)模培訓(xùn)。一方面,重點(diǎn)抓村干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人以案例教學(xué)的方式進(jìn)行培訓(xùn);同時請區(qū)有關(guān)部門對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。另一方
面,重點(diǎn)抓新任村黨支部書記的培訓(xùn)。著重在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、政策法律等方面進(jìn)行培訓(xùn)。二是實施了全鄉(xiāng)黨員的大培訓(xùn)行動。在黨員培訓(xùn)方面,我們以黨支部為單位,發(fā)揮基層支部的組織優(yōu)勢,以遠(yuǎn)程教育為重要手段,在全鄉(xiāng)建成2個星級示范基地、10個星級示范站點(diǎn)、30個星級示范戶。一年來共舉行各類培訓(xùn)35期,培訓(xùn)黨員1100余人次。三是認(rèn)真抓好大學(xué)生村官的管理教育和使用培養(yǎng)。今年共組織基層檔案員培訓(xùn)、基層信息員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育管理員培訓(xùn)等各類培訓(xùn)5期。堅持每月例會制度,40名大學(xué)生村官發(fā)揮作用明顯,未出現(xiàn)任何安全事故。
四、黨建創(chuàng)新工作不斷推進(jìn)
一是黨建亮點(diǎn)村工程不斷深化。經(jīng)過三年創(chuàng)建,村村有亮點(diǎn)、全鄉(xiāng)多亮點(diǎn)的格局已經(jīng)形成。各村都形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。服務(wù)群眾功能進(jìn)一步完善,村民服務(wù)中心達(dá)到全覆蓋,服務(wù)滿意率達(dá)95%以上。黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,“百名黨員助百戶”覆蓋面達(dá)到100%。村干部的民主履職意識進(jìn)一步提高。新型農(nóng)民培育取得了良好效果,涌現(xiàn)出一批致富幫帶作用強(qiáng)的先進(jìn)典型和農(nóng)村實用技術(shù)人才。新一屆兩委成員中各行業(yè)能人達(dá)56名,占80%。二是黨務(wù)公開工作不斷推進(jìn)。我鄉(xiāng)從2008年開始建立了黨務(wù)政務(wù)公開制度,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子中實行了“年初述職、
年終考評”的工作機(jī)制。同時推進(jìn)村級黨內(nèi)民主進(jìn)程。截至目前,全鄉(xiāng)23個村已全面實施了村級黨務(wù)公開。
工作中存在的主要問題
一是在村兩委班子建設(shè)中存在著活力不強(qiáng),懶班子、軟班子。不團(tuán)結(jié)、缺乏工作力度,群眾公信度不高。
二是在村干部中存在著發(fā)展意識不強(qiáng),守攤思想嚴(yán)重,工作上推著走,缺乏履職能力。特別是缺乏引領(lǐng)農(nóng)民致富的能力。
三是村干部中存在著民主意識不強(qiáng),素質(zhì)不高,缺乏依法決策、民主決策、科學(xué)決策的能力和處理問題的能力。
四是在黨員隊伍中存在著結(jié)構(gòu)仍不合理、發(fā)揮作用不明顯等問題。
下一年工作計劃:
工作思路:
圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和提高黨建科學(xué)化水平的中心任務(wù),認(rèn)真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神,以建設(shè)“發(fā)展型”的班子和“一好雙強(qiáng)”的干部隊伍為目標(biāo),以黨建創(chuàng)新為突破口,大力推進(jìn)亮點(diǎn)村建設(shè),完善村干部任期目標(biāo)承諾制,全面推行村級黨務(wù)公開,健全和完善落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧的作用,為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的組織保證。
重點(diǎn)工作:
一、扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
一是以村干部承諾為切入點(diǎn),著力抓好為民辦實事落實。二是以黨員承諾為切入點(diǎn),著力抓好黨員的作風(fēng)建設(shè)。三是以典型推動為切入點(diǎn),用身邊的事影響身邊的人。
二、做好鄉(xiāng)黨代會和人代會的組織和服務(wù)工作
今年是鄉(xiāng)黨委、政府的換屆年,按照區(qū)委和鄉(xiāng)黨委的要求,一是提前謀劃,做好各項預(yù)案。二是把好基層代表的入口關(guān)。三是把好選舉的程序關(guān)。四是以黨代會為契機(jī),建立并推行黨代表常任制。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
建立入黨積極分子“三推兩考”制度、黨員積分制、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放制度,制定黨支部書記隊伍建設(shè)意見,深化一把手工程,全面落實“一定三有”制度和制定村黨支部書記離職待遇。完善村級后備干部培養(yǎng)選拔制度等。進(jìn)一步提升干部素質(zhì),規(guī)范干部行為。
四、抓好黨建創(chuàng)新工作
一是抓好黨建亮點(diǎn)村建設(shè)。在已實現(xiàn)創(chuàng)建100%亮點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,按照夯實基礎(chǔ)型,拓展達(dá)標(biāo)型,建立特色型3個類型繼續(xù)推進(jìn)黨建亮點(diǎn)村建設(shè)。注重擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)村的數(shù)量,使亮點(diǎn)村達(dá)到有特色、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。真正使亮點(diǎn)村在量的增加上有質(zhì)的變化。二是繼續(xù)抓好兩委班子及成員任期目標(biāo)承諾的落實。強(qiáng)化檢查監(jiān)督,重點(diǎn)抓好任期和年度承諾的落實情況,結(jié)合一年兩次的述職測評,年終考核兌現(xiàn)。三
是推進(jìn)村級黨內(nèi)民主建設(shè)。適時召開村級黨務(wù)公開現(xiàn)場推進(jìn)會,抓好規(guī)范化建設(shè)。
五、抓好對軟班子的整頓工作
繼續(xù)加大對軟班子的整頓力度,在干部和黨員隊伍建設(shè)、建立健全村級各項制度、解決村內(nèi)矛盾、探索為民服務(wù)形式等方面制定出具體的整頓方案和整頓臺帳,實行掛銷帳制度。同時借助推進(jìn)幫扶工作,重點(diǎn)解決班子自身建設(shè)、制度建設(shè)和抓落實、解決干群矛盾等方面下工夫,使轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%以上。
六、抓好黨員學(xué)習(xí)教育和管理
堅持抓好黨員學(xué)習(xí)日,重點(diǎn)抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,積極開展星級示范工程建設(shè)。將逐步完善2個星級示范基地、10個星級示范站點(diǎn)、30個星級示范戶的建設(shè)工作。
七、大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
做好村級后備干部、大學(xué)生村官、農(nóng)村實用人才、企業(yè)各類人才等四個方面的開發(fā)培養(yǎng)工作,樹立人才是第一資源的理念,適時召開人才成果展示,建立起“引得進(jìn),用得好,留得住”的培養(yǎng)機(jī)制,為“十二五”提供人才支持。
第四篇:重點(diǎn)工作完成情況匯報區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局
2009年度重點(diǎn)工作完成情況匯報
(2010年元月5日)
2009年,區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓深化“上大項目、大上項目”年活動這一主線不放松,創(chuàng)新突破,強(qiáng)力進(jìn)取,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:
一、全力以赴招商引資和項目建設(shè),成績顯著。
全年共引進(jìn)項目5個,總投資1.46億元。其中生產(chǎn)性項目4個,總投資9600萬元;金融類項目1個,總投資5000萬元。超額完成了區(qū)定招商引資項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
一是XX市三創(chuàng)奶業(yè)有限公司的乳制品生產(chǎn)項目,該項目位于姬石鄉(xiāng),占地17畝,總投資1600萬元,主要生產(chǎn)飲料和奶制品,今年上半年已投入生產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)值3000萬元,可實現(xiàn)利稅300萬元;二是XX市吧啦啦食品有限公司的休閑食品生產(chǎn)項目。該項目占地15畝,總投資1500萬元,其中一期投資600萬元,主要生產(chǎn)鍋巴、桃酥等休閑食品,也于下半年投入生產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值2000萬元,可實現(xiàn)利稅150萬元;三是“納米防護(hù)液生產(chǎn)項目”。該項目由中科院下屬的北京首創(chuàng)納米科技有限公司開發(fā),市場前景廣闊,其產(chǎn)品曾在2008年北京奧運(yùn)會上主題建筑鳥巢上首先推廣使用,目前在XX省尚屬首家。該項目位于翟莊街道辦事處龍?zhí)?
村,占地15畝,主要生產(chǎn)納米復(fù)合涂料,計劃總投資5000萬元,一期投資1200萬,目前機(jī)器已經(jīng)安裝,正在調(diào)試,年底可投入生產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值5000萬元,可實現(xiàn)利稅500萬元;四是XX市盛華食品生產(chǎn)項目。該項目由開封客商投資,總投資1500萬元,位于翟莊街道辦事處大河村,占地20畝,主要生產(chǎn)休閑食品,目前設(shè)備已安裝,近期可投入生產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)值2000萬元,可實現(xiàn)利稅150萬元;五是XX縣區(qū)銀通小額貸款公司項目。該公司注冊資金5000萬元,已于9月24號得到XX省工業(yè)和信息化廳批復(fù),各項準(zhǔn)備工作已基本就緒,12月29號將正式掛牌營業(yè)。
二、融資擔(dān)保工作高度重視,推進(jìn)順利
全年共組織銀企對接、銀企擔(dān)對接等各類對接5次,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)貸款7000萬元,其中在XX市第一次銀企擔(dān)對接會上,當(dāng)場協(xié)調(diào)康達(dá)實業(yè)從市農(nóng)發(fā)行達(dá)成意向貸款4000萬元;篩選推薦省誠信企業(yè)3家,市誠信企業(yè)14家;組織16家企業(yè)參加金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次;向新成立的區(qū)萬金信用擔(dān)保公司推薦5家區(qū)內(nèi)重點(diǎn)和高成長性企業(yè);幫助匯清泉食品飲料公司從市郵政儲蓄銀行擔(dān)保貸款10萬元。
三、經(jīng)貿(mào)節(jié)會精心組織,圓滿完成
全年組織和參與大型會展3次,積極承擔(dān)了食博會、豫商大會、東西部合作等經(jīng)貿(mào)盛會的布展和項目洽談等工作,做到了布展突出、組織到位、客商滿意。組織41家企業(yè)及客商參加第七屆中國(漯河)食品博覽會,組織4家企業(yè)參
加2009年駐馬店全國東西部合作經(jīng)貿(mào)洽談會;積極參加豫商大會籌備工作。全年經(jīng)貿(mào)合作交流頻繁豐盛,僅第七屆食博會活動現(xiàn)場現(xiàn)金交易額就達(dá)850萬元,達(dá)成意向合同652份,合同金額1.8億元。
五、企業(yè)教育培訓(xùn)工作積極組織,扎實推進(jìn)
將提高企業(yè)勞動者素質(zhì)、生產(chǎn)效率,提高企業(yè)管理水平作為全年教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。全年組織各類教育和培訓(xùn)7次,參加人數(shù)達(dá)310人次。一是和區(qū)人勞局合作,利用培訓(xùn)基地對工人技能進(jìn)行了培訓(xùn);二是向區(qū)內(nèi)美馨食品、匯清泉食品飲料等食品企業(yè)免費(fèi)發(fā)放并講解了食品安全管理辦法等相關(guān)知識;三是積極引導(dǎo)企業(yè)為職工辦證和投保,保障職工相關(guān)合法權(quán)益;四是指導(dǎo)企業(yè)做好貸款準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)市城信社有關(guān)同志為美馨食品、萬朝隆食品等企業(yè)講解金融和貸款知識。
六、企業(yè)調(diào)研和統(tǒng)計分析工作有效安排,穩(wěn)步進(jìn)行
把企業(yè)調(diào)研和統(tǒng)計分析工作作為基礎(chǔ)性工作,有效合理的組織和安排。下鄉(xiāng)服務(wù)企業(yè)做到“多跑少做、多指導(dǎo)少干擾、預(yù)約服務(wù)、對癥下藥”,受到了企業(yè)的贊譽(yù)。一是與發(fā)改委等部門共同篩選了32家區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),成立了調(diào)研小組,開展了深入細(xì)致的調(diào)研活動,主要調(diào)研企業(yè)在金融危機(jī)影響下出現(xiàn)了困難和問題,并適時給予幫助和指導(dǎo),不能及時幫助和指導(dǎo)的,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報;二是與審計局等部門一起對金融危機(jī)下企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研活動;三
是對區(qū)內(nèi)食品、電力金具等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了再調(diào)研;四是對部分企業(yè)的戰(zhàn)略重組和合作進(jìn)行了調(diào)研和分析,研究可行性,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念并選擇適合自己的重組和合作方式。全年共寫出《中小企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的具體措施》、《戰(zhàn)略重組在我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來》等調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效依據(jù)。五是統(tǒng)計工作再上新臺階。我局統(tǒng)計工作人員榮獲“XX省中小企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
七、其余各項工作統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。
綜治、計生、宣傳、安全生產(chǎn)、依法治區(qū)、信訪穩(wěn)定、“三夏”駐村及“秋季防火”等服務(wù)工作扎實布署,全面推進(jìn),都取得了較好的成效,促進(jìn)了中小企業(yè)服務(wù)局各項工作的全面開展。尤其是信訪穩(wěn)定工作,我們面對原XX縣區(qū)擬移交企業(yè)下崗職工的頻繁上訪問題,制定了切實的工作方案,實行了具體的負(fù)責(zé)辦法,采取了一系列有效的穩(wěn)控措施,并積極對上溝通,與勞動、審計等部門
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