智慧樹管理學(xué)基礎(chǔ):從美食談起章節(jié)測(cè)驗(yàn)答案_第1頁
智慧樹管理學(xué)基礎(chǔ):從美食談起章節(jié)測(cè)驗(yàn)答案_第2頁
智慧樹管理學(xué)基礎(chǔ):從美食談起章節(jié)測(cè)驗(yàn)答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

青春須早為,豈能長少年。青春須早為,豈能長少年。?解憂書店,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,違老必究! #/22管理學(xué)基礎(chǔ):從美食談起(川大)解憂書店JieYouBookshop第一章單元測(cè)試1【單選題】(6分)被譽(yù)為現(xiàn)代“管理學(xué)之父”的管理學(xué)家是?亨利.法約爾彼得.德魯克弗雷德里克?溫斯洛?泰勒斯蒂芬.P.羅賓斯歩考答案B2【單選題】(6分)下面哪一個(gè)不是管理的屬性?社會(huì)屬性自然屬性科學(xué)目標(biāo)性參考答案D3【單選題】(6分)下面那個(gè)選項(xiàng)屬于管理的計(jì)劃職能范圍?(6分)確定組織目標(biāo)配置組織資源設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)分配權(quán)力案A4【單選題】(6分)下面哪一個(gè)不是常用的管理者劃分標(biāo)準(zhǔn)?組織類型職能范囲等級(jí)制度行為方式堀答案A【單選題】(6分)提出“勞動(dòng)分工”和'‘經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的管理學(xué)家是?亞當(dāng).斯密查爾斯.巴貝奇亨利.瓦農(nóng).普爾D?梅奧第答案A6【多選題】(8分)管理的職能對(duì)于管理作用的發(fā)揮至關(guān)重要,下面哪些屬于管理的職能?、控制創(chuàng)新計(jì)劃組織參考答案ABCD7【多選題】(8分)管理的構(gòu)成要素包括哪些?管理對(duì)象管理目標(biāo)管理者管理角色參考答案ABC8【多選題】(8分)下面哪些選項(xiàng)屬于科學(xué)管理的內(nèi)容?差別計(jì)件工資制關(guān)注"人”的特點(diǎn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和執(zhí)行分離參考答案ACD9【多選題】(8分)在明茨伯格看來,管理者的人際關(guān)系角色由哪幾項(xiàng)角色組成?聯(lián)絡(luò)人領(lǐng)導(dǎo)者名義首腦信息傳播參考答案ABC10【多選題】(8分)管理技能是管理者進(jìn)行有效管理的手段,以下哪些畏管理者需要具備的技能?人際技能槪念技能領(lǐng)導(dǎo)技能技術(shù)技能參考答案ABD11【判斷題】(6分)管理是人類社會(huì)特有的一種活動(dòng),存在于社會(huì)的方方面面,大到國家治理,小到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),管理都發(fā)揮著重要作用。錯(cuò)對(duì)參考答案B12【判斷題】(6分)在理解管理的內(nèi)涵時(shí),我們可以將管理和決罠等同,管理就是決裟。錯(cuò)對(duì)堀答案A13【判斷題】(6分)管理創(chuàng)新是指組織將新的管理要素或要素組合引入組織的管理系統(tǒng)以更冇效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),増加組織的活力和生命力。對(duì)錯(cuò)歩考答案B14【判斷題】(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論