建筑工程施工安全問題及措施

建筑工程施工安全問題及方法建筑工程施工安全問題及方法在建筑施工過程中，安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等都需要投入資金但由于多個因素往往在這些方面的資金投入局限性。那么，下面是店鋪為大家整頓的建筑工程施工安全問題及方法，歡迎大家閱讀瀏覽。一、在施工中發(fā)生事故的重要因素(一)領導不夠重視重要體現(xiàn)在安全機構設立不健全，互相之間推諉扯皮，安全人員局限性.安全分工不明確，制度不健全，方法不貫徹，資金不到位，任意壓縮商定工期，無證上崗，無施工方案，無審批，安全交底不推行，安全檢查不執(zhí)行，安全隱患不整治，越級或無資質(zhì)承包，違法分包等等。特別是某些施工單位沒有把安全第一，防止為主放在首位，往往專注于追求低成本，高利潤，而無視了勞動者的條件、安全保護和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的生命為代價。(二)資金投入局限性在建筑施工過程中，安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等都需要投入資金但由于多個因素往往在這些方面的資金投入局限性。重要因素是：1.安全生產(chǎn)費用沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。2.建設單位不準時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法準時投入，安全條件無法確保。3.建設行政主管部門沒有制訂任何安全費用的有關管理方法，造成建設主體單位鉆空子，無法確保安全條件。(三)把關不嚴1.施工現(xiàn)場設施不齊全或滯后，安全條件惡劣。2.施工安全用品不合格。3.施工安全設施沒按規(guī)定進行安全檢測。4.施工安全檢查或巡邏不嚴格或流于形式。5.施工安全技術方法、安全隱患整治貫徹不到位。6.施工安全教育、安全交底流于形式。7.安全危險源沒建立檔案，無控制、解決辦法。8.生產(chǎn)事故應急救援預案制度不健全。(四)監(jiān)督不夠重要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上，而缺少具體監(jiān)督管理和強制性方法。1.安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)差。2.監(jiān)督管理任務不明確。3.監(jiān)督管理手段不強硬。4.對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴格執(zhí)行處分，造成有法不依的混亂局面。二、對施工安全上存在的問題的解決辦法(一)完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采用停工、整頓、罰款等手段，規(guī)定違規(guī)單位的'重要負責人、直接負責人及有關人員分析因素，找出癥結，嚴格處分，認真整治。(二)建設主管部門的領導要堅持原則，嚴格執(zhí)法。不管什么因素.沒有獲得施工許可證或不含有安全條件的.一律不準進入建筑市場，杜絕無證施工現(xiàn)象。(三)嚴格建筑施工隊伍準入請出制度。對施工單位年審不合格或沒獲得安全施工許可證的，不準其參加施工招投標，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。(四)安全監(jiān)督管理機構，應經(jīng)常進一步生產(chǎn)一線。及時掌握公司和項目的安全管理，安全檢查，安全評價，安全設施使用，檢測狀況等與否符合規(guī)定和原則，強制各安全責任主體嚴格執(zhí)行，嚴格推行安全職責。(五)強制實施建筑意外保險制度和推行風險抵押金制度，有效保障勞動者安全和權益。(六)嚴格建筑材料和施工機械采購、驗收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。(七)確保安全資金投人和工程進度款正常撥付，主管部門嚴格督促，不準挪作他用或拖欠工程款和工人工資。(八)嚴禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。(九)建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制訂有效方法.定時、定人整治，及時消除隱患。(十)建立事故應急救援預案制度，并做好演習和統(tǒng)計工作。建筑施工安