外電施工方案

施工組織設(shè)計工程概況及特點1.1施工組織設(shè)計依據(jù)本施工組織設(shè)計根據(jù)（通信樞紐樓）10KV外電引入工程招標書、建設(shè)方和供電部門要求、設(shè)計圖紙、相關(guān)的土建、電氣施工規(guī)范、規(guī)定、施工現(xiàn)場的地形、天氣特點等編制。1.2工程概況、工程施工范圍及主要工程量1.2.1工程概況該項目所需總用電容量為17200KVA。根據(jù)建設(shè)單位進度的要求，該項目建設(shè)實行一期建設(shè)，本期用電報裝容量為17200KVA（設(shè)2臺1000KVA+6臺2000KVA+2臺1600KVA變壓器），采用二主一備供電方式。1.2.2工程施工范圍及主要工程量1.2.2.1土建部分高壓進線電纜溝開挖、砌筑、頂管、開關(guān)房建設(shè)。1.2.2.2變電所內(nèi)電氣部分1.2.2.2.1變壓器系統(tǒng)安裝變壓器共10臺，選用干式變壓器SCLB10-1000KVA型2臺、SCLB10-2000KVA型6臺、SCLB10-1600KVA型2臺。變壓器中性點直接接地。1.2.2.2.2配電裝置根據(jù)建設(shè)方要求按照永久用電總負荷的要求一次性完成10kV屋內(nèi)配電裝置安裝，具體數(shù)量見廣州電力設(shè)計院有限公司相關(guān)圖紙。按廠家提供圖紙及設(shè)計圖安裝低壓配電系統(tǒng)（低壓設(shè)備、安裝由建設(shè)方提供）。1.2.2.2.3二次系統(tǒng)安裝：按廠家提供圖紙及設(shè)計圖安裝二次系統(tǒng)。1.2.2.3電纜線路部分1.2.2.3.1敷設(shè)范圍與路徑由金貿(mào)變電所F14起，敷設(shè)主供專用高壓電纜至新建大樓內(nèi)高壓室；由潭村變電所F22起，敷設(shè)主供專用高壓電纜至新建大樓內(nèi)高壓室；由花穗變電所F25至聯(lián)通新時空廣場開關(guān)房電纜在適當(dāng)位置斬入，并敷設(shè)備供專用電纜至新建的全球通開關(guān)房，再引入新建大樓內(nèi)高壓室；由新建大樓內(nèi)高壓室高壓柜敷設(shè)高壓電纜至各變壓器。1.2.2.3.2電纜敷設(shè)形式戶外段：采用預(yù)埋管、電纜溝、頂管敷設(shè)形式。室內(nèi)段：采用電纜溝、橋架敷設(shè)形式。1.3工程特點1.3.1工程特點由于該工程涉及管線走廊的規(guī)劃報建、市政開挖許可申請、供電部門各項手續(xù)的辦理等大量外部協(xié)助配合工作，工作開展時需加強對各相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，快速、及時、妥善地處理好各種問題。施工現(xiàn)場有多個專業(yè)施工隊伍正緊張進行中，施工時需與土建、電信、綠化等施工隊伍協(xié)調(diào)配合好。施工時處于高溫及臺風(fēng)季節(jié)，要做好防暑、防風(fēng)、防澇等措施。為了配合建設(shè)方的要求，外電引入工程需于五月前完成，工期較緊。1.3.1.1地形特點高壓配電設(shè)施設(shè)在新建大樓內(nèi)負一層高壓室內(nèi)、變壓器室內(nèi)和低壓配電室內(nèi)。戶外高壓電纜由譚村變電站、花穗變電站、金貿(mào)變電站沿花城大道、華夏路、華明路敷設(shè)，需經(jīng)過穿越馬路、河涌、下沉式車道、地鐵站出風(fēng)口、沿線工地等。1.3.1.2電氣特點高壓配電裝置采用SF6絕緣負荷開關(guān)和真空斷路器作分斷設(shè)備。變電所高壓設(shè)備采用緊湊型布置。低壓柜進出線采用上進上出方式。變電所接地利用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋作接地線。1.3.1.3電纜部分特點a.電纜敷設(shè)線路長、難度較大，敷設(shè)通道有電纜溝、穿管及橋架等各種形式；b.電纜接頭較多，施工難度大。c.戶外電纜管線施工沿線需經(jīng)過穿越馬路、河涌、下沉式車道、地鐵站出風(fēng)口、沿線工地等?，F(xiàn)場施工管理和各方面配合工作難度大。1.3.2影響施工因素1.3.2.1該工程涉及管線走廊的規(guī)劃報建、市政開挖許可申請、放線、驗收等大量外部協(xié)助配合工作，對電纜敷設(shè)施工的工期可能產(chǎn)生較大影響。1.3.2.2室內(nèi)電房由土建部門施工，對設(shè)備安裝的工期可能產(chǎn)生較大影響。1.3.2.3供電部門安排停電、送電時間需根據(jù)電網(wǎng)運行狀況和保供電要求確定，會對工期造成影響。1.3.2.4在戶外電纜溝的施工會與其它專業(yè)施工沖突造成的不便可能導(dǎo)致影響施工進度。1.3.2.5電纜敷設(shè)施工易受臺風(fēng)等天氣因素影響。1.3.2.61.3.2.7其它專業(yè)施工需配合供電驗收工作，其它專業(yè)施工的進度會對工期造成較大影響。1.3.2.8國家法定假期、重大活動第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及工程施工經(jīng)驗2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖2.1.1組織機構(gòu)本工程設(shè)項目經(jīng)理部，對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。具體管理機構(gòu)如圖2-1：建設(shè)方中國移動通信集團廣東有限建設(shè)方中國移動通信集團廣東有限公司監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：林永達項目總工：舒軍廣電氣安裝土建安裝電氣安裝土建安裝高壓班低壓班二次班試驗班土土建隊車隊材料站圖2-1施工管理組織機構(gòu)圖第三章施工現(xiàn)場平面布置３.１施工現(xiàn)場平面布置3.1.1由于施工現(xiàn)場與廣州電力工程有限公司本部相距不遠，故將把公司本部作為該工程的工程施工總指揮部和材料集散地。3.1.2根據(jù)本工程分項施工、單項施工工期短、除土建施工用料外主要設(shè)備材料進場即就位安裝的特點，現(xiàn)場電氣設(shè)備材料存放點利用設(shè)備安裝位置。土建施工材料堆放在現(xiàn)場監(jiān)理指定地點。3.1.3土建施工用水主要用于混凝土工程，大樓內(nèi)3.1.4大樓內(nèi)3.1.5水平運輸以道路車運及工地人力搬運相結(jié)合。３.２施工現(xiàn)場平面管理3.2.1施工現(xiàn)場平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作。3.2.2電氣施工中各種現(xiàn)場材料及設(shè)備的管理與存放均在公司本部。3.2.3土建施工各種現(xiàn)場材料及按要求在指定位置存放、保管。3.2.4交通疏通措施3.2.4.1進入現(xiàn)場的車輛服從現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。3.2.4.2工程車輛施工完畢立即駛離施工現(xiàn)場。3.2.4.3電纜施工需開挖路面要當(dāng)天開挖，土方當(dāng)天運離現(xiàn)場，不能堆積路邊阻礙交通。3.2.4.5開挖的坑道要懸掛夜間警示標志，避免發(fā)生交通意外。3.2.5施工現(xiàn)場平面施工中與其他管線有沖突時服從監(jiān)理工程師的平衡協(xié)調(diào)。第四章施工方案及順序4.1施工準備4.1.1施工技術(shù)資料的準備4.1.1.1組織圖紙會審從供電部門處領(lǐng)取設(shè)計圖紙后，進行登記造冊。由項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)審閱圖紙，對其中的問題進行匯總，由項目總工提交圖紙審核會。4.1.1.2技術(shù)培訓(xùn)為保證達標投產(chǎn)，創(chuàng)精品工程，工程開工前進行技術(shù)培訓(xùn)，具體安排有：a.電纜施工培訓(xùn)；b.各種安裝規(guī)范和驗收規(guī)范培訓(xùn)4.1.1.3配備技術(shù)資料在技術(shù)準備階段，根據(jù)工程設(shè)備選型收集各個廠家的技術(shù)資料，為職工配備專業(yè)技術(shù)書籍。4.1.1.4編寫施工技術(shù)方案a.土建施工方案b.接地施工方案；c.設(shè)備安裝施工方案；d.電纜敷設(shè)措施；e.二次線安裝及系統(tǒng)調(diào)試方案；f.設(shè)備、電纜轉(zhuǎn)運和吊裝措施。技術(shù)方案應(yīng)在工序施工前制訂出來，經(jīng)公司審批并報請監(jiān)理工程師批準后進行技術(shù)交底。施工班組嚴格按照方案執(zhí)行，對有疑問的方案應(yīng)報技術(shù)人員，如需對原方案進行變更，按原審批程序?qū)徟笤僖勒請?zhí)行。4.1.2施工材料的準備4.1.2.1在認真審閱圖紙的基礎(chǔ)上，提供詳細的材料采購計劃。4.1.2.2材料表要求標示清楚，應(yīng)具體到安裝位置和用途，根據(jù)施工進度計劃，編制出材料進場計劃。4.1.3施工場地的準備4.1.3.1施工臨時土建應(yīng)布置合理。4.1.3.2做好工地現(xiàn)場其他單位的協(xié)調(diào)工作準備。4.1.4施工機械配置4.1.4.1土建工程主要施工機械設(shè)備配置(表４-1-1)4.1.4.2電氣工程主要施工機械設(shè)備配置(表４-1-2)表4-1-1土建工程主要施工機械設(shè)備裝備表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量一土方機械1自卸汽車8t、5t2臺2水泵２臺二砼施工機械1砂漿攪拌機0.4m31臺2插入振動棒1.1kW2臺三鋼筋加工機械1焊機1臺2成型機1臺3切斷機1臺四測量設(shè)備1水準儀S61臺2經(jīng)緯儀J21臺六其它機械1潛水泵4臺2柴油發(fā)電機15kW1臺3頂管機1臺表４-1-2電氣工程主要施工機械設(shè)備裝備表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1吊車12t,20t各1臺2運輸車3輛3指揮車2輛4電焊機3臺5手動砂輪機2臺6機動絞磨5t4臺7手動電鋸2臺8沖擊電鉆2臺9電纜標牌燙字機1臺10力矩扳手2套11電纜壓接鉗4臺12電纜滑輪視實際情況定13對講機視實際情況定14電纜接頭專用機具2套15電纜盤支架2付16試驗變壓器1臺17變壓器變比測試儀1臺18變壓器直阻測試儀1臺19直流高壓發(fā)生器1臺20兆歐表1000V2500V各1臺21繼電保護試驗裝置1臺22交、直流電表校驗儀1臺23電纜橋架安裝用吊梯6把24對相儀2套4.1.5.3機具供應(yīng)計劃：在熟悉工程圖紙的前提下，編制機具供應(yīng)計劃；及時安排配置一些專用儀器、設(shè)備，以滿足工程需要。所有機具、儀器嚴格按照設(shè)備配置表配置和供應(yīng)。投入施工前進行全面檢驗和保養(yǎng)，所有儀器的使用必須在周檢期內(nèi)，各設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前3天充分做好施工準備。4.1.6施工力量的配置4.1.6.1土建工程勞動力安排土建工程計劃投入50人，分設(shè)2個施工班。即：頂管施工班、電纜溝井施工班。兩施工隊將同時進入現(xiàn)場，人數(shù)安排如下表：時間人數(shù)工種土建進場施工第周123頂管施工班1010－電纜溝井施工班252515合計3535154.1.6.2電氣安裝工程勞動力安排電氣工程計劃投入4個施工班組即：高壓設(shè)備安裝班、低壓設(shè)備安裝班、電纜班、二次及試驗班。各施工班組將分批進入現(xiàn)場.表４-1-6勞動力管理計劃動態(tài)表時間人數(shù)工種電氣安裝進場施工第周123高壓設(shè)備安裝班10―－低壓設(shè)備安裝班1515電纜班1616二次及試驗班－66合計2537224.1.7推行現(xiàn)代化管理4.1.7.1本工程貫徹執(zhí)行GB/T19002-1994idtISO9002：1994《質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，嚴格按公司質(zhì)量體系的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行管理。實行目標管理，將安全、質(zhì)量、進度目標（指標）分解到各級、各分部工程，按施工階段對目標完成情況進行檢查、評價，對各個目標確定責(zé)任人，把目標責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任相結(jié)合。4.1.7.2嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理工程，根據(jù)工序特點及項目法人要求的工期，編制合理的進度圖，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理。4.1.7.3運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理。充分利用公司本部的各類資源，保障項目目標的實現(xiàn)。4.1.8大力提倡科技創(chuàng)新、科技進步和QC小組活動的開展要求每個工程技術(shù)人員、每個職工、每個班組在復(fù)雜工序、重要設(shè)備、應(yīng)用新材料、新工藝施工之前，研究如何使質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，如何確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如何以更高效率完成施工任務(wù)。4.2施工工序總體安排根據(jù)工期總體安排，計劃從取得市政開挖許可之日起開始電纜溝土建工程；電氣設(shè)備安裝工程在取得已審批供電部門圖紙后開工；為避免電纜被盜，電纜工程計劃在電纜溝施工完畢后、臨近送電前一周開始電纜敷設(shè)，一周內(nèi)敷設(shè)完畢，電纜中間頭安裝同期進行。電纜終端頭安裝第二周進行；待設(shè)備及電纜均安裝完畢后即進行試驗并準備竣工資料，送電后即組織驗收并移交運行。（具體見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1土建施工4.3.1.1測量定位的施工方法a.在施工準備階段，建設(shè)用地紅線內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師給定的坐標及高程，按二級測量要求，采用閉合線路法引入施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場的工程坐標、高程控制網(wǎng)；建設(shè)用地紅線外電纜溝井施工所需坐標及高程由國土局提供參考點，并由規(guī)劃局測量放線，埋設(shè)控制樁，并進行永久保護，做為工程施工測量的引測依據(jù)。b.所設(shè)的測量高程控制網(wǎng)，除在施工期間進行必要的監(jiān)測外，在工程全部完工交付使用時，尚應(yīng)進行最后一次復(fù)測，以交付甲方永久備用（具體施工按規(guī)范要求）。4.3.1.2土方工程的施工方法a.土方開挖電纜溝、井采用人工挖土為主?；A(chǔ)基坑挖成后，經(jīng)公司三級檢驗合格，報供電部門復(fù)驗，復(fù)驗合格辦理隱檢手續(xù)，方可進行下道工序。b.土方回填方法基礎(chǔ)工程驗收后土方回填要按規(guī)范要求分層夯實，回填土前，應(yīng)清除基槽內(nèi)雜物。回填土與周圍土質(zhì)相同，要控制回填土的含水率，回填土施工應(yīng)避開下雨天。4.3.1.3現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)的施工方法a.基礎(chǔ)施工前進行驗槽，軸線、基坑（槽）尺寸和土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。槽內(nèi)浮土、積水、淤泥、雜物應(yīng)清除干凈。局部軟弱土層或墓穴通知監(jiān)理工程師及設(shè)計院商定后再處理。驗槽后，立即灌筑墊層混凝土，以保護地基。b.混凝土按臺階分層澆灌，一次成型，不留施工縫。。c.混凝土工程材料及材料標準（1）水泥：水泥質(zhì)量標準執(zhí)行我國現(xiàn)行的水泥標準GB175-92，供應(yīng)廠家必須提供水泥質(zhì)量證書，經(jīng)認可的試驗室試驗合格。（2）碎石、砂子：碎石和砂子均需先取樣由試驗室試驗合格，方可購進。混凝土的攪拌(1)現(xiàn)場攪拌。(2)對混凝土配合比的基本要求：混凝土配合比的設(shè)計由試驗室完成。(3)混凝土的合易性：攪拌時間要滿足要求，在混凝土澆筑前不得有離淅和泌水現(xiàn)象。c.混凝土的澆筑(1)要按施工方案進行。(2)混凝土的振搗快插慢拔，插點均勻，不留死角，以混凝土不冒明顯氣泡、呈現(xiàn)浮漿、不再沉落為宜。d.混凝土的養(yǎng)護撒水保持表面潮濕7天，在養(yǎng)護期間的混凝土其強度末達到1.2N/mm２前不得在上面踩踏和進行施工活動。4.3.1.4模板工程的施工方法a.模板材料：采用膠合板。其它輔助材料：模板清潔劑、脫模劑PVC板、電工膠板等。b.模板安裝安裝前由技術(shù)人員進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，模板安裝時，首先保證設(shè)計位置準確無誤，支撐系統(tǒng)要牢固可靠，不發(fā)生變形和移位。模板安裝完畢，測量技術(shù)人員要對模板位置線和垂直度，標高，預(yù)理件位置進行檢查，質(zhì)檢員簽字認可后方可施工。在澆筑混凝土的全過程中，模板安裝班組要進行看護負責(zé)，隨時檢查和及時處理出現(xiàn)的問題。c.模板的拆除與周轉(zhuǎn)（１）模板在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除。（２）模板的拆除必須按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的工作程序操作，嚴禁違章作業(yè)，確保安全、文明施工。（3）對繼續(xù)周轉(zhuǎn)的模板，必須按模板使用的工作程序，進行清理、修補、加固，經(jīng)檢查合格后方可投入下一輪使用。4.3.1.6鋼筋工程的施工方法a.鋼筋材料要求（1）鋼筋進場須驗收標牌和出廠合格證，外觀無銹蝕、無油污、無裂紋、無結(jié)疤。（2）鋼筋進場后每批都要先取樣試驗，試驗合格后應(yīng)分批、分規(guī)格、品種放置，掛好標識牌。b.鋼筋加工（1）全部鋼筋在現(xiàn)場加工，鋼筋加工表由工程部配料組編制，經(jīng)審核后寫成料牌交班組使用。（2）鋼筋接頭為搭接時，搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)彎出一個直徑位置使相互搭接的兩根鋼筋中心在一直線上，長度應(yīng)符合規(guī)范要求。且不小于500mm的區(qū)段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個接頭，在該區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋，截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，應(yīng)符合規(guī)范要求。c.鋼筋綁扎（1）鋼筋綁扎的先后順序由鋼筋工長或班組長按結(jié)構(gòu)特點進行策劃，盡量作到方便、省力、快捷，注意防止鋼筋骨架的尺寸大于構(gòu)件尺寸。（2）鋼筋的排列要均勻。（3）鋼筋綁扎成型后，經(jīng)公司三級檢驗合格，報監(jiān)理工程師驗收，并辦理隱檢手續(xù)后，方可進行混凝土施工。4.3.2電氣施工4.3.2.1電纜橋架制作安裝a.加工制作(1)按圖紙要求，正確選用各種規(guī)格合格的材料，并仔細檢查，不得有裂紋，損傷等各種缺陷（應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量證書）。(2)按圖紙要求放樣，確保構(gòu)件幾何尺寸正確及質(zhì)量符合圖紙要求。(3)焊工作業(yè)時應(yīng)正確選用焊接設(shè)備及參數(shù)，嚴格按技術(shù)部門選用的焊接工藝及施焊順序進行，采取專門措施控制焊接變形，焊縫要飽滿、平直，不得有氣孔、夾碴、咬邊、裂紋、焊瘤等缺陷。(4)構(gòu)件需熱鍍鋅，經(jīng)檢查合格后，然后送鍍鋅廠鍍鋅。b.為監(jiān)理工程師提供便利，并協(xié)助監(jiān)理工程師隨時對鋼構(gòu)件檢查和驗收。4.3.2.2接地施工方法：a．施工前進行技術(shù)交底。組織有關(guān)工作人員學(xué)習(xí)施工圖紙，國家標準及有關(guān)安全規(guī)定，使工作人員能夠清楚了解本項目工作任務(wù)及作業(yè)要求。b．接地網(wǎng)埋深不得小于設(shè)計要求，接地體的焊接應(yīng)接觸緊密且自然牢靠。c所有接地網(wǎng)的焊接部位應(yīng)作防腐處理，表面必須除銹，去掉焊接處殘留的焊渣，明敷接地線應(yīng)事先平整，表面不應(yīng)有傷痕。4.3.2.3變壓器安裝變壓器的安裝質(zhì)量直接影響整個變電所的運行質(zhì)量。因此，要嚴格按照規(guī)范、規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書進行檢查、保管、安裝。a.施工前由一次工程師對施工人員進行技術(shù)交底。b.到貨檢查。本體外觀良好，附件及技術(shù)資料齊全。c.溫度控制裝置檢查。d.所有附件安裝完畢后應(yīng)按規(guī)程進行高壓試驗，對試驗結(jié)果有疑問須分析原因再次試驗直至合格。4.3.2.4高壓開關(guān)柜安裝調(diào)試a作業(yè)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的安全技術(shù)管理規(guī)定。b.施工前項目工程師要對施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底。c.對到貨產(chǎn)品情況進行驗收，認真核對產(chǎn)品及附件件數(shù)目是否與產(chǎn)品裝箱單相符，有無損壞，隨機文件、資料是否齊全。d.根據(jù)廠家安裝說明書的要求，按施工流程進行安裝、調(diào)試。e.二次接線工作和試驗。4.3.2.5高壓試驗一次設(shè)備的高壓試驗直接影響到安全運行。因此，在試驗過程中要嚴格把關(guān)，對試驗不合格的設(shè)備堅決不能投運。試驗數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、規(guī)程以及廠家技術(shù)說明書的要求。對在試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題和試驗項目要及時匯報項目部，以便及時與廠家、監(jiān)理協(xié)商解決。4.3.2.6電纜敷設(shè)施工a.本期電纜工程需完成電纜走廊的土建、敷設(shè)，以及電纜終端頭、中間頭安裝，覆土后安裝電纜線路標志牌，進行竣工試驗和驗收，并由項目專責(zé)人具體工程項目的組織實施。b.電纜敷設(shè)前，應(yīng)由施工負責(zé)人與項目工程師參照設(shè)計施工圖紙沿電纜敷設(shè)路徑詳細考察，確定每一段的敷設(shè)長度、接頭的位置，電纜穿管施工區(qū)域的地形狀況等，并詳細了解電纜的電氣與機械參數(shù)（外徑、轉(zhuǎn)彎半徑、最大牽引力等），制定詳細的施工方案，經(jīng)批準后作為電纜敷設(shè)的指導(dǎo)性文件執(zhí)行。c.電纜敷設(shè)前，先做好電纜標牌，并標明電纜編號、規(guī)格、走向。d.電纜敷設(shè)時，每敷設(shè)完一根，立即沿線整理，排列整齊，綁扎牢固，并在要求位置掛好電纜標牌；覆土后，在電纜走廊上立標示牌（標志樁）。e.電纜進入保護管、變電所、高壓屏柜時，出入口應(yīng)封堵嚴密。f.電纜敷設(shè)未連接前，電纜頭用熱縮塑封頭密封，防止電纜受潮，損壞絕緣。g.本工程電纜走廊路徑長，敷設(shè)時嚴格控制牽引力在最大允許牽引力以下，通過管口和彎位敷設(shè)拉力大時，必須檢查電纜外徑有否變形、損傷，并監(jiān)視轉(zhuǎn)彎半徑及側(cè)壓力是否滿足要求。敷設(shè)時，充分考慮熱漲冷縮現(xiàn)象，電纜應(yīng)采用蛇形敷設(shè)。h.施工時應(yīng)注意遇到其他管道時要避免觸碰，上報項目經(jīng)理轉(zhuǎn)設(shè)計單位處理。4.3.2.7封閉插接母線的安裝設(shè)備及材料要求封閉插接母線應(yīng)有出廠合格證，安裝技術(shù)文件。技術(shù)文件應(yīng)包括額定電壓、額定容量、試驗報告等技術(shù)數(shù)據(jù)。各種規(guī)格的型鋼、卡件、各種螺栓、墊圈應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)是鍍鋅制品。其它材料：防腐油漆、面漆、電焊條等應(yīng)有出廠合格證。使用的主要機具主要機具：工作臺、臺虎鉗、鋼鋸、鎯頭、油壓煨彎器、電鉆、電錘、電焊機、扳手等。測試工具：鋼角尺、鋼卷尺、水平尺、絕緣搖表等。安裝條件設(shè)備到貨、施工圖紙及產(chǎn)品技術(shù)文件齊全。封閉插接母線安裝部位的建筑裝飾工程全部結(jié)束。暖衛(wèi)通風(fēng)工程安裝完畢。設(shè)備及附件應(yīng)存放在干燥有鎖的房間保管。操作步驟及工藝操作步驟：設(shè)備點件檢查→支架制作及安裝→高壓電纜敷設(shè)→試運行驗收準備工作設(shè)備開箱點件檢查，應(yīng)有安裝單位、建設(shè)單位或供貨單位共同進行，并做好記錄。根據(jù)裝箱單檢查設(shè)備及附件，其規(guī)格、數(shù)量、品種應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查設(shè)備及附件，分段標志應(yīng)清晰齊全、外觀無損傷變形，母線絕緣電阻大于0.5MΩ。檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備及附件不符合設(shè)計和質(zhì)量要求時，必須進行妥善處理，經(jīng)過設(shè)計認可后再進行安裝。支架制作和安裝應(yīng)按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定制作和安裝，如設(shè)計和產(chǎn)品和安裝，如設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)文件無規(guī)定時，按下列要求制作和安裝：支架制作：根據(jù)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)類型，支架應(yīng)采用角鋼或槽鋼制作。應(yīng)采用“一”字型、：“L”型、“凵”字型、“T”字型四種型式。支架的加工制作按先好的型號，測量好的尺寸斷料制作，斷料嚴禁氣焊切割，加工尺寸最大誤差5mm。型鋼架煨彎宜使用臺鉗用鎯頭打制，也可使用油壓煨彎器用模具頂制。支架上鉆孔應(yīng)用臺鉆或手電鉆鉆孔，不得用氣焊割孔，孔徑不得大于固定螺栓直徑2mm。螺桿套扣，應(yīng)用套絲機或套絲板加工，不許斷絲。支架的安裝封閉插接母線的拐彎處以及與箱(盤)連接處必須加支架。直段插接母線支架。直段插接母線支架的距離不應(yīng)大于2m。埋注支架用水泥砂將，灰砂比1：3。425號及其以上水泥，應(yīng)注灰飽滿、嚴實、不高出墻面，埋深不少于80mm。膨脹螺栓固定支架不少于兩條。一個吊架應(yīng)用兩根吊桿，固定牢固，螺扣外露2~4扣，膨脹螺栓應(yīng)加平墊和彈簧墊，吊架應(yīng)用雙螺母夾緊。支架及支架與埋件焊接處刷防腐漆應(yīng)均勻，無漏刷，不污染建4.4工程成本的控制措施4.4.1現(xiàn)場工程項目經(jīng)理部加強調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施工，提高工效。4.4.2編制先進、可靠、經(jīng)濟合理的施工方案，合理組織人力和機具，減少重復(fù)勞動和窩工，充分提高施工效率。建立動態(tài)的用工管理組織形式。4.4.3加強工程材料采購、供應(yīng)管理。驗收后可從接收處直接運至施工現(xiàn)場，以減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低材料運輸、周轉(zhuǎn)費用。4.4.4加強技術(shù)培訓(xùn)，合理組織施工，大力宣傳貫徹“第一次把事情做好，零缺陷管理”。減少直至杜絕返工返修，做到一次施工即達到高標準。4.4.5采用先進的施工設(shè)備及試驗設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。4.4.6對于使用的各種工程機械，建立一套完善的使用、管理制度，使得工程機械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。專用機械指定專人操作、專人維修，并配足配件，確保機械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用。4.4.7加強質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量預(yù)控措施，不出質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水平。4.4.8加強安全管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。4.4.9對施工管理人員的辦公費用采用嚴格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，應(yīng)做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費用報銷嚴格按規(guī)定執(zhí)行。4.4.10建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，合理開支。嚴格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。第五章工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求5.1.1施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖10KV外電引入工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見圖5-1）5.1.2施工進度計劃橫道圖10KV外電引入工程進度計劃橫道圖（見圖5-2）5.2施工進度計劃5.2.1保證工期的組織措施5.2.1.1抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，包括工程部、計財部、辦公室、物資管理部。在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下實施工程管理。5.2.1.2建立嚴格的責(zé)任制。按崗位分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督檢查。5.2.1.3定期召開工程施工協(xié)調(diào)會，邀請相關(guān)部門負責(zé)人參加，現(xiàn)場解決影響工期施工進度的各種因素。5.2.1.4每周以班組為單位組織職工討論確定科學(xué)的班組工序安排及施工方法，以提高工作效率，減輕勞動強度。5.2.1.5細化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。對材料認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時做出拒收、退貨等處置。5.2.1.6技術(shù)、安全、質(zhì)管等部門經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。5.2.1.7加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，組織職工搞好文娛活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。5.2.2保證工期的技術(shù)措施技術(shù)工作是各項工作的指導(dǎo)，應(yīng)在各項工作開始之前完成。針對影響工期的幾個方面，側(cè)重技術(shù)方面采取以下措施：5.2.2.1資料方面：熟悉一次、二次圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的疏漏之處，主動向監(jiān)理工程師和設(shè)計院反應(yīng)，將問題處理在施工之前。根據(jù)已有的廠家資料和現(xiàn)場到貨首件開箱資料，編制施工方案，做到施工時心中有數(shù)。5.2.3.2基礎(chǔ)施工方面：提前派出電氣技術(shù)人員深入現(xiàn)場，核對電氣與基礎(chǔ)土建圖紙，及早發(fā)現(xiàn)電氣與土建不符之處，避免施工中的返工。5.2.3.3材料方面：現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)與材料庫緊密配合，對到庫的每批材料進行核對、分類，對供應(yīng)不上的及時催料，指導(dǎo)班組按圖紙、設(shè)計領(lǐng)料，有效控制材料的合理使用。5.2.3.4嚴格按照施工進度計劃實施工程，用網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)、組織施工。5.3主要材料供應(yīng)計劃在現(xiàn)場設(shè)立材料站，負責(zé)設(shè)備材料的采購、接收、運輸、檢驗和保管。5.3.1設(shè)備材料的采購按“質(zhì)量體系”要求做好對分供方的評價，只有通過對分供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)保體系等的評審后才能確認為合格分供方。采購的依據(jù)是設(shè)計圖紙、國家標準、規(guī)范及合同文件。其產(chǎn)品必須具有合格證，經(jīng)現(xiàn)場檢驗合格后才能發(fā)放使用。5.3.2材料管理供至現(xiàn)場的材料，隨時向監(jiān)理工程師提供合格證或材質(zhì)證明。物資材料管理按照GB/T19002-1994idtISO9002：1994《質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》進行。材料站由專人負責(zé)管理，由物管部制定本工程的材料管理規(guī)章制度。5.3.3防火、防盜存放材料的倉庫、場地要按規(guī)定配置滅火器材，并留出消防通道。夜間應(yīng)設(shè)專人值班，設(shè)門衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，維持好施工現(xiàn)場的秩序，同時也防止盜竊。第六章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標6.1.1工程最終質(zhì)量評定：土建工程質(zhì)量：工程合格率100%，觀感質(zhì)量的評定得分率達到95%以上。電氣安裝工程質(zhì)量：工程合格率100％。6.1.2工程無永久性缺陷。6.1.3杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。6.1.4搞好施工前、施工中、竣工后的服務(wù)，讓用戶百分之百滿意。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公司本部公司本部項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：林永達項目總工：舒軍廣質(zhì)安部長：質(zhì)安部長：孫九大高壓高壓班兼職質(zhì)管員低壓班兼職質(zhì)管員電纜班兼職質(zhì)管員試驗班兼職質(zhì)管員車隊兼職質(zhì)管員材料站兼職質(zhì)管員土建隊兼職質(zhì)管員圖6-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6.2.2質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)6.2.2.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，制訂本工程的質(zhì)量目標，負責(zé)質(zhì)量體系在本工程有效運行，批準本工程的各種質(zhì)量文件。支持專職質(zhì)管員獨立行使職能和權(quán)限。6.2.2.2項目總工的質(zhì)量職責(zé)參與制訂工程的質(zhì)量目標，負責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施。負責(zé)審批各種技術(shù)文件。6.2.2.3質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量職責(zé)負責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程正常運行，制訂本項目的質(zhì)量策劃文件，制定工程質(zhì)量管理辦法、措施及工程質(zhì)量獎懲條例。負責(zé)各種質(zhì)量文件貫徹的組織、監(jiān)督和檢查。負責(zé)國家標準、技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量技術(shù)交底，分階段對工程質(zhì)量進行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正、預(yù)防措施。組織中間驗收工作，參加試運，組織竣工移交工作。6.2.2.4班長（兼職質(zhì)管員）的質(zhì)量職責(zé)嚴格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例。負責(zé)質(zhì)量體系及其文件、記錄在基層有效執(zhí)行。負責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。6.2.3質(zhì)量保證體系在本工程的實施項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。工程部對質(zhì)量保證體系的運行進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應(yīng)嚴格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，程序文件要求的記錄要如實填寫，妥善保存。6.3質(zhì)量管理措施6.3.1質(zhì)量管理的措施6.3.1.1結(jié)合本工程情況編制《質(zhì)量保證措施》，進一步明確各級人員質(zhì)量職責(zé)。6.3.1.2加強對員工的質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)“驗收規(guī)范”。6.3.1.3工程部設(shè)質(zhì)量管理總臺賬。6.3.1.4建立施工卡片制度a.施工責(zé)任卡片制:施工人員、檢驗人員應(yīng)在卡片上標示清楚。b.服務(wù)卡：主動以服務(wù)卡形式征求項目法人、監(jiān)理工程師的意見。c.返工記錄卡：提倡第一次就做好工作，若有返工，填寫返工卡片。6.3.1.5制定施工方案時從技術(shù)上保證質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。6.3.1.6嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、分列質(zhì)量保證金?？睢嵭匈|(zhì)量預(yù)留金制度。依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎罰分明。強化工序控制，加強質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實三級檢查驗收制度，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.3.1.7特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。6.3.1.8重大變更決定前應(yīng)報請項目法人同意，一般變更應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。所有的設(shè)計變更均須有設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單，且須經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。6.3.1.9及時填寫施工及質(zhì)量記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責(zé)。6.3.1.10自覺接受項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作。向監(jiān)理工程師反映問題和匯報工作一律以書面報告和工作聯(lián)系單形式進行，所有文件均存檔備案。6.3.1.11當(dāng)隱蔽工程具備檢查條件時，應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理工程師，并準備驗收記錄。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能隱蔽。驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。6.3.1.12對重要設(shè)備安裝調(diào)試，需至少提前2天通知監(jiān)理工程師，調(diào)試全過程監(jiān)理工程師代表在場，并作詳細記錄。6.3.1.13工程竣工時，備齊工程移交資料，寫出申請竣工驗收報告上報項目法人，由項目法人組織各有關(guān)單位參加工程總體驗收。6.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的控制包括從材料檢驗到竣工過程中的主要工序的控制，應(yīng)按要求執(zhí)行，工程部及時檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表。土建工程關(guān)鍵工序控制表如表6-1：電氣工程關(guān)鍵工序控制表如表6-2：6.3.3重要分部工程質(zhì)量控制流程圖見附圖土建工程關(guān)鍵工序控制表表6-1檢驗依據(jù)負責(zé)人控制依據(jù)負責(zé)人控制依據(jù)負責(zé)人控制依據(jù)負責(zé)人測量定位坐標軸線高程引測標準樁固定保護定期復(fù)檢圖紙驗收規(guī)范測量員質(zhì)檢員工程師圖紙規(guī)程測量員圖紙測量記錄測量員土方工程土方開挖土方回填圖紙、施工方案、驗收規(guī)范班長質(zhì)檢員工程師圖紙驗收規(guī)程施工班長、質(zhì)檢員模板工程制作安裝拆除圖紙方案規(guī)范班長質(zhì)檢員圖紙方案規(guī)范班長質(zhì)檢員方案班長安檢員現(xiàn)澆混凝土原材料攪拌澆筑養(yǎng)護驗收規(guī)范試驗報告砼班長材料員質(zhì)檢員規(guī)范配比砼班長質(zhì)檢員圖紙規(guī)程方案砼班長質(zhì)檢員工程師規(guī)程方案砼班長質(zhì)檢員電氣工程關(guān)鍵工序控制表表6-2設(shè)備支架、基礎(chǔ)架構(gòu)，溝道檢查設(shè)備安裝控制設(shè)備調(diào)整、試驗控制控制記錄檢驗依據(jù)負責(zé)人控制依據(jù)負責(zé)人控制依據(jù)負責(zé)人變壓器設(shè)計圖紙驗收規(guī)范一次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范出廠技術(shù)文件一次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范出廠技術(shù)文件二次及試驗班長項目質(zhì)管員ZJ088高壓電纜敷設(shè)設(shè)計圖紙驗收規(guī)范施工負責(zé)人、項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范出廠技術(shù)文件施工負責(zé)人、項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范出廠技術(shù)文件施工負責(zé)人、項目質(zhì)管員、高試二次及試驗班長ZJ087控制保護屏、柜設(shè)計圖紙驗收規(guī)范一次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范出廠技術(shù)文件一次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范二次及試驗班長項目質(zhì)管員ZJ091二次接線電纜敷設(shè)設(shè)計圖紙驗收規(guī)范電纜班長二次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范電纜班長二次班長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范二次及試驗班長項目質(zhì)管員ZJ092接地網(wǎng)設(shè)計圖紙驗收規(guī)范施工隊長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范施工隊長項目質(zhì)管員設(shè)計圖紙驗收規(guī)范二次及試驗班長項目質(zhì)管員ZJ093模板工程質(zhì)量控制流程圖清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角拆模支模不合格的處理（返工）辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)按強度曲線確定拆模時間質(zhì)量評定技術(shù)交底執(zhí)行驗評標準自檢記錄質(zhì)量評定記錄澆灌砼、留人看模砼工序交接檢查施工記錄操作人員參加書面交底組織三工序管理學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準底部標高、中心線、斷面尺寸放線質(zhì)檢員專業(yè)檢查準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇與加工制作清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角拆模支模不合格的處理（返工）辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)按強度曲線確定拆模時間質(zhì)量評定技術(shù)交底執(zhí)行驗評標準自檢記錄質(zhì)量評定記錄澆灌砼、留人看模砼工序交接檢查施工記錄操作人員參加書面交底組織三工序管理學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準底部標高、中心線、斷面尺寸放線質(zhì)檢員專業(yè)檢查準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇與加工制作涂隔離劑涂隔離劑資料整理資料整理混凝土工程質(zhì)量控制流程圖材料準備、合格證、檢驗報告按配合比嚴格計量暖熱季節(jié)按時澆水、冬季注意保溫防凍按時覆蓋制訂保證混凝土質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接澆筑混凝土標準養(yǎng)護試塊、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定養(yǎng)護申請澆注命令技術(shù)交底測溫記錄（有特殊要求時）混凝土澆筑命令質(zhì)量評定記錄材料合格證、試驗報告單自檢記錄混凝土施工記錄事故處理記錄操作人員參加書面交底崗位分工、操作掛牌學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標準根據(jù)情況調(diào)整配合比準備試模和塌落度筒申請砼配合比準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準備、合格證、檢驗報告按配合比嚴格計量暖熱季節(jié)按時澆水、冬季注意保溫防凍按時覆蓋制訂保證混凝土質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接澆筑混凝土標準養(yǎng)護試塊、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定養(yǎng)護申請澆注命令技術(shù)交底測溫記錄（有特殊要求時）混凝土澆筑命令質(zhì)量評定記錄材料合格證、試驗報告單自檢記錄混凝土施工記錄事故處理記錄操作人員參加書面交底崗位分工、操作掛牌學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標準根據(jù)情況調(diào)整配合比準備試模和塌落度筒申請砼配合比準備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料克服上道工序弊病、補救克服上道工序弊病、補救專業(yè)會簽專業(yè)會簽?zāi)竟じ啾Ｙ|(zhì)量木工跟班保質(zhì)量執(zhí)行驗評標準執(zhí)行驗評標準不合格的返工、返修、鑒定處理不合格的返工、返修、鑒定處理電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制流程圖螺栓均勻擰緊工程電氣交接試驗附件安裝控制項目基礎(chǔ)驗收設(shè)備外觀檢查監(jiān)理項目法人鑒定預(yù)先檢查設(shè)備安裝組織安全質(zhì)量教育人員組織安排附件檢查編制安裝措施技術(shù)交底高壓螺栓均勻擰緊工程電氣交接試驗附件安裝控制項目基礎(chǔ)驗收設(shè)備外觀檢查監(jiān)理項目法人鑒定預(yù)先檢查設(shè)備安裝組織安全質(zhì)量教育人員組織安排附件檢查編制安裝措施技術(shù)交底三級驗收開挖纜溝電纜牌標識電纜頭放置電纜走向控制項目預(yù)埋管道預(yù)先檢查電纜敷設(shè)組織安全質(zhì)量教育人員組織安排三級驗收開挖纜溝電纜牌標識電纜頭放置電纜走向控制項目預(yù)埋管道預(yù)先檢查電纜敷設(shè)組織安全質(zhì)量教育人員組織安排橋架安裝編制敷設(shè)措施技術(shù)交底6.4.1質(zhì)量管理辦法6.4.1.1合同評審項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行工程合同，對所涉及的設(shè)計要求應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人確認，并向施工人員進行技術(shù)交底。6.4.1.2文件和資料的控制依據(jù)業(yè)主提供的圖紙，嚴格按設(shè)計要求及本計劃質(zhì)量文件要求施工，對于作廢文件及變更在相應(yīng)部位作出明顯標識，所有文件及資料登記造冊。6.4.1.3采購a.項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙負責(zé)編制工程需要物資計劃，按施工組織設(shè)計提供臨時使用材料計劃及預(yù)算外用料計劃，由項目技術(shù)負責(zé)人審核批準。計劃員按施工網(wǎng)絡(luò)計劃分類、分批提供物資采購計劃。b.項目計劃材料設(shè)備科根據(jù)采購物資的技術(shù)要求，分析近幾年所購相應(yīng)物資的質(zhì)量情況，選擇質(zhì)量可靠市場信譽高的廠家作為候選分供方。重要的設(shè)備材料，要征得項目法人的同意后方可購買。c.材料員對進貨物資按產(chǎn)品質(zhì)量證明，使用說明書進行核對，并具有相應(yīng)要求的出廠合格證，產(chǎn)品質(zhì)量保證單。d.本工程所用水泥、砼外加劑、防水材料等為一級物資。6.4.1.4業(yè)主提供產(chǎn)品的控制a.項目部材料員負責(zé)對業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗和驗證，并執(zhí)行公司相關(guān)程序文件。b.對業(yè)主提供物資單獨存放，標識加“甲供”二字。6.4.1.5產(chǎn)品標識和可追溯性a.本工程所用物資由項目部材料員負責(zé)標識，在物資堆放場地設(shè)明顯標牌，內(nèi)容有：名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量狀態(tài)。每道工序完成后，由施工員填寫工序交接記錄、隱蔽驗收記錄、試壓記錄等，由質(zhì)檢員簽章確認和作出該分項工程質(zhì)量狀態(tài)標識。b.本工程所用物資必須保證合格后方可使用，各分項工程記錄，手續(xù)齊全并由質(zhì)檢員在相應(yīng)部位作出標識，防止不合格品流入下道工序。6.4.1.6過程控制a.進場的施工人員，特殊工種操作人員由項目部勞資員進行資格驗證，要求持證上崗。b.開工前，由項目部安全員對所有施工人員進行安全教育，做好記錄。c.開工前，由項目部測量員按照設(shè)計文件，有關(guān)標準和技術(shù)交底，依據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人會同業(yè)主繪制指導(dǎo)施工的文件，由項目技術(shù)人員復(fù)核，做好記錄，并報請業(yè)主復(fù)核。d.隱蔽工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行自檢，自檢合格后，報請監(jiān)理或業(yè)主代表，必要時請設(shè)計人員參加隱檢，隱檢合格后簽證，方可進行隱蔽，辦理工序交接手續(xù)。e.工程技術(shù)資料管理，由項目部資料員隨施工進度及時收集、整理、保存，必須反映出工程的實際情況，工程管理部門定期對工程資料進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題填寫“整改通知單”限期整改。6.4.1.7檢驗和試驗a.項目部材料員負責(zé)進貨物資的外觀尺寸及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗收。b.按規(guī)定要求必須進行復(fù)驗的物資，試驗員負責(zé)按要求取樣，委托試驗。c.物資標識牌必須對質(zhì)量狀態(tài)進行“合格”、“不合格”、“待驗”、“待判定”等進行分類。d.工程竣工后，在工程質(zhì)量評定完成，記載真實清楚，數(shù)據(jù)全部滿足規(guī)定要求，經(jīng)三級驗收后，報當(dāng)?shù)毓╇姴块T檢驗。6.4.1.8檢驗試驗和測量設(shè)備的控制a.工程檢驗和測量所用的長度、力學(xué)、電磁學(xué)、熱學(xué)等計量器具應(yīng)在檢定合格有效期內(nèi)使用，超期的由公司計量員送當(dāng)?shù)貦z定部門重新檢定。b.計量器具的檢定周期依據(jù)《計量器具分類管理辦法》的要求執(zhí)行。c.檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定，校準和維修，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。d.所有計量設(shè)備均進行管理校準和維修，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，并作好記錄。e.計量器具均張貼標識，以識別其合格、降級、報廢、禁用等狀態(tài)，并作好記錄。f.項目計量員建立完整計量器具臺帳，對計量器具的數(shù)量、檢驗狀態(tài)、有效期進行控制。6.4.1.9不合格品的控制a.外部購入的不合格品，在貯存期由項目材料員進行標識隔離、上報主管進行處置，并作好記錄，在施工現(xiàn)場由施工員負責(zé)標識隔離、上報，并組織運出施工現(xiàn)場，填寫記錄。b.工程施工中產(chǎn)生的不合格品，由項目質(zhì)檢員負責(zé)標識、上報、通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。6.4.1.10糾正和預(yù)防措施a.項目部責(zé)任部門對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書。b.項目工程部對不合格品及監(jiān)理、業(yè)主提出的質(zhì)量問題，通過分析找出原因，填寫記錄，由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制訂糾正措施，報分公司主任工程師或監(jiān)理、業(yè)主批準后由施工員組織實施，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗證，并簽字認可。6.4.1.11搬運、貯存、防護和交付的控制a.物資搬運前，材料員要對搬運人員進行安全操作教育，并選擇合適工具，合理方法，防止搬運物資的損壞，操作、變形、變質(zhì)或污染。b.施工現(xiàn)場按生產(chǎn)要求建立物資貯存?zhèn)}庫、料場、道路暢通，水、電設(shè)施完善，安全防火設(shè)施和器材齊全，材料堆放依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，分區(qū)、劃片、圍欄堆放，并懸掛標識牌。c.物資保管應(yīng)符合公司質(zhì)量文件要求，定期檢查、保養(yǎng)。d.對原材料、成品、半成品、設(shè)備等實行必要防護，日常由項目施工員負責(zé)，并填寫記錄。e.驗收完成的工程，在業(yè)主接收前項目部按防護措施派專人日夜看守，防止損壞，確保交付業(yè)主符合合同規(guī)定的產(chǎn)品。6.4.1.12質(zhì)量記錄的控制施工各質(zhì)量記錄按公司質(zhì)量文件要求收集、編目、歸檔、處理。6.4.1.13培訓(xùn)a.項目部辦公室列出各類專業(yè)人員構(gòu)成表，確定培訓(xùn)班次，時間和人員及管理辦法。b.堅決做到各類人員持證上崗。6.4.1.14服務(wù)提供一年保修服務(wù)期項目部按回訪計劃在國家規(guī)定范圍內(nèi)對工程實施回訪及保修，對質(zhì)量問題作出書面報告并經(jīng)業(yè)主認可。對用戶投訴如屬我公司責(zé)任，項目部結(jié)合用戶要求及時維修，并填寫書面報告。做好質(zhì)量回訪記錄，填寫《工程質(zhì)量回訪表》。6.4.1.15統(tǒng)計技術(shù)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行定期分析，按公司質(zhì)量文件要求進行數(shù)據(jù)整理，以采取糾正預(yù)防措施，防止再發(fā)生。6.4.2工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標準：（1）《電氣裝置安裝工程·高壓電氣施工及驗收規(guī)范》（GBJ147-90）（2）《電氣裝置安裝工程·電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》（GBJ148-90）（3）《電氣裝置安裝工程·母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ149-90）（4）《電氣裝置安裝工程·電氣設(shè)備交接試驗標準》（GB50150-91）（5）《電氣裝置安裝工程·電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-92）（6）《電氣裝置安裝工程·接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-92）（7）《電氣裝置安裝工程·盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)》（GB50171-92）（8）《蓄電池施工及驗收規(guī)范》（GB50172-92）（9）《電氣裝置安裝工程·1kV以下配線工程施工及驗收規(guī)范》（GB50258-96）（10）《電氣裝置安裝工程·爆炸和水災(zāi)環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50257-96）（11）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50204-92）（12）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ303-88）（13）《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》6．5質(zhì)量保證技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點，分析和預(yù)測在下列方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患于未然，采取預(yù)防措施，實施于工程，以保證施工質(zhì)量。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防措施土方夯填不密實1.注意測試含水率、密實率；2.控制分層鋪土厚度；3.及時測點。模板安裝縫隙大、表面不平、支撐不牢固1.表面貼PVC面板或電工板；2.縫隙增加海綿條；3.采用整塊大模板；4.加強支撐系統(tǒng)?；炷脸霈F(xiàn)麻面、跑漿、炸紋、水眼氣泡、外觀顏色差、掉角、損邊1.使用光滑表面模板，接縫處貼膠帶紙；2.控制好混凝土拆模時間，注意澆水養(yǎng)護；3.嚴格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆筑厚度。高壓電纜擠壓傷人對施工人員進行安全教育，告知正確的施工方法。施工過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，安全員現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二次接線不準確1.嚴格按圖接線。2.如遇圖紙與實際不符，面報技術(shù)員處理，不得擅自修改。第七章安全目標﹑安全保證體系及技術(shù)組織措施“安全第一﹑預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策﹑法令、法規(guī)，嚴格遵照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》進行施工，落實各級安全責(zé)任制，加強安全管理工作，搞好安全施工。7.1安全管理目標杜絕重傷及死亡事故，消滅群傷事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕高處墜落﹑觸電﹑淹溺事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故，控制一般交通事故，努力實現(xiàn)交通事故零指標。7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1安全管理組織機構(gòu)圖:(圖7-1)公司本部公司本部項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：林永達項目總工：舒軍廣質(zhì)安部長：質(zhì)安部長：孫九大高壓高壓班兼職安全員低壓班兼職安全員電纜班兼職安全員試驗班兼職安全員車隊兼職安全員材料站兼職安全員土建隊兼職安全員圖7-1安全管理組織機構(gòu)圖7.2.2主要職責(zé)和權(quán)限7.2.2.1項目經(jīng)理：工程第一安全責(zé)任人；對本工程的安全保證體系及安全監(jiān)督體系的建立﹑健全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織制定本工程的安全目標計劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施；負責(zé)做好本工程安全文明施工工作，落實安全獎懲規(guī)定。親自組織并參加安全檢查活動，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)管責(zé)任。7.2.2.2項目總工：工程安全技術(shù)總負責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)審批工程的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作,組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題,組織崗位培訓(xùn)，參加現(xiàn)場安全檢查。7.2.2.3安全管理工程師：本工程安全監(jiān)察工作負責(zé)人；負責(zé)貫徹項目經(jīng)理、項目法人有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，負責(zé)監(jiān)督本工程安全責(zé)任制、安規(guī)﹑安全技術(shù)措施的落實，對生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督，參加安全檢查，提出改進措施,監(jiān)督檢查各施工班組的安全文明施工。7.2.2.4隊（班）長：本隊（班）安全工作負責(zé)人。負責(zé)檢查安全規(guī)章制度﹑安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行，制止違章作業(yè)，做好各項安全活動，做好本隊（班）的安全管理工作。7.2.2.5兼職安全員：協(xié)助隊（班）長學(xué)習(xí)各種管理規(guī)定和制度，開展各項安全活動，協(xié)助隊（班）長組織安全施工和文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為，協(xié)助隊（班）長開展安全施工宣傳教育工作，做好安全記錄保管好有關(guān)資料。7.2.2.6班組人員：認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定﹑規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。作業(yè)中做到“三不傷害”。認真參加安全活動，有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評﹑檢舉和控告。發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。積極參與安全管理和安全文明施工。7.3安全管理制度及辦法7.3.1建立以項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人、項目總工為安全技術(shù)責(zé)任人、由各部門單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系。實施對工程的安全管理﹑檢查和監(jiān)督，制定本工程安全施工管理辦法，建立健全各級安全責(zé)任制，做好層層抓安全﹑人人管安全﹑事事講安全。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。7.3.2正確處理安全與效益、質(zhì)量、進度等諸因素的關(guān)系。在任何時候﹑任何情況下都必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本，以安全為保證。在保證安全和質(zhì)量的前提下求進度。7.3.3開工前,應(yīng)組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗。在施工中，要經(jīng)常進行教育，做到安全警鐘常鳴。7.3.4嚴格執(zhí)行事故報告制度和事故分析制度，不得隱瞞事故，堅持“三不放過”原則。7.3.5重大施工項目必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項目總工批準，按技術(shù)交底制度認真進行技術(shù)交底，施工時嚴格按方案實施。7.3.6建立健全本工程的各項安全制度，主要內(nèi)容如下：7.3.6.1安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，檢查﹑了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導(dǎo)變電所的安全活動。7.3.6.2安全風(fēng)險抵押金制度:在本工程建立安全風(fēng)險機制。對安全工作、安全活動搞得好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。7.3.6.3安全活動日制度：隊里必須保證每周有兩小時的安全活動時間?？偨Y(jié)一周來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下周安全工作必須采取的措施。7.3.6.4工作票制度：根據(jù)工作內(nèi)容有針對性的提出安全措施。7.3.6.5站班會制度：宣讀工作票，講解當(dāng)天安全注意事項消滅事故隱患，確保安全施工。7.3.7安監(jiān)工程師負責(zé)日常性安全檢查，并且每個月開展一次例行安全檢查。檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理。發(fā)現(xiàn)問題，填寫安全施工問題通知書，送有關(guān)單位限期處理。7.3.8加強安全教育和安全培訓(xùn)；杜絕違章指揮﹑違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)；強化安全意識，提高全員自我保護和相互保護能力；開展反“三違”活動。并在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標語﹑標志﹑板報，開展安全競賽等。7.3.9制定對臨時合同工的安全培訓(xùn)計劃和安全管理辦法，在安全培訓(xùn)和安全管理上對臨時合同工與正式工同樣對待。做好對臨時合同工的安全教育和管理工作，臨時合同工必須參加技術(shù)交底、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試，必須參加班前站班會和每周安全日活動。7.3.10班組使用的機具和工器具，應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)，并有專人建帳、建卡。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。7.3.11勞動防護用品、用具應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定周期試驗鑒定。個人防護用品應(yīng)做到使用標準化。7.3.12現(xiàn)場施工區(qū)域、工棚、油物等易燃地方要有防火標志和防火設(shè)施。易燃易爆物品要嚴格存放在指定地點，不得帶回房間或其它不允許的地方。7.3.13現(xiàn)場電源箱、電源線應(yīng)有專職電工安裝并定期檢查，電源箱應(yīng)配置漏電保護器，接線時要有專人監(jiān)護，不得私自亂拉亂動電源。電工作業(yè)時，電源各部分應(yīng)有停電和禁止合閘有人工作等明顯標志。7.3.14危險作業(yè)必須有人監(jiān)護，重要工序施工負責(zé)人和專職安全員必須到現(xiàn)場。7.3.15高處作業(yè)必須把安全帶系好，掛在上方可靠之處，所用工具要系安全繩，傳遞物件禁止拋擲。7.3.16所有施工用的電動機械﹑工具及活動房必須可靠接地。7.3.17樹立違章就是事故的思想，違章從上到下一級一級處罰，從思想上加以重視，行動上以安全規(guī)程為準繩，各工作人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素時，要馬上報告，及時排除。7.4安全組織技術(shù)措施7.4.1安全薄弱環(huán)節(jié)7.4.1.1對施工方案、安全技術(shù)措施理解不深。7.4.1.2高處作業(yè)。7.4.1.3為求進度放松安全生產(chǎn)。7.4.1.4施工隊中臨時合同工對安規(guī)熟悉程度不夠。7.4.2擬采取的技術(shù)措施7.4.2.1各分部工程和特殊施工在施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進行技術(shù)交底。參加交底人員必須經(jīng)考試合格后方可進行施工。7.4.2.2為防止高處墜落，開工前登高作業(yè)人員應(yīng)進行體檢，不合格者不得登高。此外，隊長、安監(jiān)員、班長要特別注意登高人員的思想和情緒變化，發(fā)現(xiàn)異常嚴禁登高。高處作業(yè)人員的工具必須用白布帶綁在工作者手腕上，避免高處墜落傷人。高處作業(yè)必須使用工具袋。7.4.2.3應(yīng)運用多種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。教育職工在任何時候，都必須樹立安全第一的思想，當(dāng)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。7.4.2.4工作前組織臨時合同工進行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，考試不合格者嚴禁上崗。工作前，施工負責(zé)人要對臨時合同工講明所從事工作的安全注意事項，并負責(zé)指導(dǎo)其工作，并監(jiān)護其安全。7.5消防安全管理7.5.1消防安全管理組織機構(gòu)：消防小組組長：林永達成員：舒軍廣、孫九大7.5.2消防工作管理制度7.5.2.1貫徹《中華人民共和國消防條例》，把消防工作做好，是加強保衛(wèi)社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)，保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全的需要。7.5.2.2消防工作貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，健全各級防火責(zé)任人及義務(wù)消防組織。一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)迅速行動，積極撲救。7.5.2.3現(xiàn)場施工人員應(yīng)具備熟練使用消防器材的基本技能，對消防設(shè)施發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。7.5.2.4本單位樓房﹑倉庫等部位應(yīng)有防火標志和足夠的消防器材。7.5.2.5消防工作管理實行“誰管理，誰負責(zé)”的原則。按職務(wù)﹑權(quán)利和工作范圍，明確責(zé)任，各司其職。對消防工作層層把關(guān)。誰主管哪項工作，就要對哪項工作中的消防安全承擔(dān)責(zé)任。7.5.2.6全體職工應(yīng)有責(zé)任維護一切公共消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)他人破壞，應(yīng)及時制止和報告公安﹑保衛(wèi)部門。7.5.2.7任何部門和個人在發(fā)現(xiàn)或發(fā)生火警時，都應(yīng)準確地報警并積極參加滅火撲救。7.5.2.8獎懲對積極維護公共安全設(shè)施，敢于監(jiān)督他人，對消防工作做出貢獻的，應(yīng)予表彰和物質(zhì)獎勵；對違反防火制度，發(fā)生火災(zāi)，破壞消防設(shè)施，見火警消極不救的，予以處理。7.5.3消防規(guī)定7.5.3.1在倉庫﹑宿舍﹑加工場地及重要機械旁，設(shè)置相應(yīng)的滅火器材。7.5.3.2消防設(shè)施應(yīng)有防雨防凍措施，保持滅火器有效，不得任意移動或遮蓋。7.5.3.3在易燃易爆物品倉庫等處，嚴禁吸煙并設(shè)“嚴禁吸煙”標志。7.5.3.4嚴禁在辦公室﹑工具房﹑休息室﹑宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品。7.5.3.5揮發(fā)性易燃材料不得裝在敞口容器內(nèi)和存放在普通倉庫內(nèi)。裝過揮發(fā)性油跡及其他易燃物質(zhì)的容器，應(yīng)及時退庫并保存在距構(gòu)筑物不小于25m的單獨隔離場所；裝過揮發(fā)性油跡及其他易燃物質(zhì)的容器未經(jīng)采取措施，嚴禁用電焊或火焊進行焊接或切割。7.5.3.6運輸易燃易爆等危險物品，應(yīng)按當(dāng)?shù)毓膊块T的有關(guān)規(guī)定申請，經(jīng)批準后方可進行。7.5.3.7采用易燃易爆材料包裝或設(shè)備本身必須防火的設(shè)備箱，嚴禁用火焊切割的方法開箱。7.6安全獎懲辦法7.6.1本工程安全獎勵資金總額為該工程工資含量的3.5%。7.6.2若安全檢查人員發(fā)現(xiàn)有一人（處）違章時，除扣該工程安全獎勵資金500元外，還對當(dāng)事者進行罰款。7.6.3現(xiàn)場工作人員第一次違章罰款100元；第二次違章罰款300元，并且要下崗進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資獎金，經(jīng)考核合格后方可重新上崗。7.6.4若班員違章，同時對其班長進行罰款，金額為違章被罰款金額的二分之一；班長違章，對隊長進行罰款，金額為違章班長的二分之一。7.6.5臨時合同工違章，也按以上規(guī)定執(zhí)行。7.6.6施工中，對安全工作高度重視，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度且有一定成績者，由隊提名報公司安監(jiān)部審核，給予一定獎勵。（100-500元）7.6.7對安全施工中作出特殊貢獻的集體或個人，由項目部提名，報公司安監(jiān)部；對預(yù)防重大﹑特大事故有功者，可報上級主管部門給于獎勵。7.6.8對得到公司、建設(shè)方獎勵者,項目部將給予適當(dāng)?shù)闹鬲劇?.6.9對模范執(zhí)行安規(guī)