煤礦“雙重預(yù)防”工作方案

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩重預(yù)防性工作方案編制單位：煤礦安檢科目錄TOC\o"1-3"\h\u一安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控PAGEREF_Toc26471-1-一）“兩重預(yù)防方案”領(lǐng)導(dǎo)小組PAGEREF_Toc12603-1-二）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控PAGEREF_Toc24007-2-三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨別程序、評(píng)論方法

PAGEREF_Toc314-4-四）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

PAGEREF_Toc1546-8-五）安全風(fēng)險(xiǎn)通告警告

PAGEREF_Toc10962-10-二隱患排查治理PAGEREF_Toc24773-10-一）指導(dǎo)思想PAGEREF_Toc22584-10-二）組織機(jī)構(gòu)PAGEREF_Toc21354-11-二）排查治理工作要點(diǎn)內(nèi)容PAGEREF_Toc29925-12-三）隱患治理PAGEREF_Toc28720-14-四）應(yīng)急管控PAGEREF_Toc21580-15-一安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為全面提高河畔煤礦安全管理水平，果斷截止重特大事故的發(fā)生，保證每位員工和煤礦公司的生命財(cái)富安全，依據(jù)《市安委辦對(duì)于推動(dòng)全市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防性工作體制建設(shè)的通知》（六盤(pán)水安辦通【2017】40號(hào)）文件要求、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)于印發(fā)標(biāo)本兼治截止重特大事故工作指南的通知》（安委辦【2016】3號(hào)）等有關(guān)文件精神。為進(jìn)一步增強(qiáng)全員員工安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查、辨別、評(píng)估煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，采納有效舉措控制各種安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)治理、除去事故隱患，為公司的連續(xù)、穩(wěn)步、高效、創(chuàng)新超更加展打造安全、文明、和睦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氣氛，聯(lián)合我礦實(shí)質(zhì)，特制定以下安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩重預(yù)防性工作方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩重預(yù)防方案”）。一）“兩重預(yù)防方案”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：法人代表副組長(zhǎng)：成員：各班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、各崗位工等工作職責(zé)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)煤礦“兩重預(yù)防方案”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)“兩重預(yù)防方案”中的重要問(wèn)題組織研究決議，確立目標(biāo)、原則，對(duì)存在較狂風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)或場(chǎng)所的隱患連續(xù)進(jìn)行要點(diǎn)監(jiān)察和整頓落實(shí)。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自風(fēng)管范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論與更新的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)各自分管范圍內(nèi)存在的隱患進(jìn)行要點(diǎn)監(jiān)察和整頓落實(shí)。成員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)煤礦“兩重預(yù)防方案”成立、危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論的培訓(xùn)和策劃工作。2、詳細(xì)組織實(shí)行危險(xiǎn)源辨別、更新、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論和審查工作，編制《重要風(fēng)險(xiǎn)源及其控制清單》，經(jīng)礦會(huì)議研究審批后報(bào)有關(guān)部門(mén)實(shí)行，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)源及其控制實(shí)行監(jiān)察管理。3、負(fù)責(zé)輔助履行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論和控制等推動(dòng)和落實(shí)。4、負(fù)責(zé)各自部門(mén)危險(xiǎn)源辨別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論與更新的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。5、負(fù)責(zé)各自部門(mén)內(nèi)部存在的隱患進(jìn)行要點(diǎn)敦促和落實(shí)整頓。6、負(fù)責(zé)對(duì)各自部門(mén)“兩重預(yù)防方案”的建設(shè)、運(yùn)行、保護(hù)等工作。二）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害要素以及重要危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨別、剖析評(píng)估、分級(jí)管控的管理舉措。依照“全員參加，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)建設(shè)。安全指揮中心聯(lián)合各部門(mén)實(shí)質(zhì)狀況，嚴(yán)格落實(shí)，做到“全員、全過(guò)程、全方向、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)行的責(zé)任主體,各科室是本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)行的責(zé)任主體。

1、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)

：組長(zhǎng)：（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成員：各班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、各崗位工等領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

（2）總工程師負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)行的監(jiān)察、管理、查核。

（3）各副礦長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

（4）各科室負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)估分級(jí)、控制管理、通告警告等工作。

（5）區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)地區(qū)和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

。

（6）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)地區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨別管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨別管控。2、辦公室職責(zé)

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室建立在安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)檢查、敦促

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)行狀況，詳細(xì)職責(zé)以下：

（1）擬訂“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，擬訂實(shí)行方案，明確辨別程序、評(píng)估方法、管控舉措以及層級(jí)責(zé)任、查核賞罰等內(nèi)容；

（2）擬訂安全風(fēng)險(xiǎn)辨別的程序和方法（經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)的剖析、危險(xiǎn)源的檢查、危險(xiǎn)地區(qū)的界定、存在條件及觸發(fā)要素的剖析、潛伏危險(xiǎn)性剖析）；

（3）指導(dǎo)、敦促各科室、區(qū)（隊(duì)）展開(kāi)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；

（4）組織有關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)行狀況進(jìn)行檢查、查核；

（5）包辦上司部門(mén)和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其余工作。

三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨別程序、評(píng)論方法

（一）綜合辨別程序

各單位由工區(qū)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主持，組織員工以會(huì)議議論的形式，確立出通用部分危險(xiǎn)源，填寫(xiě)危險(xiǎn)源辨別表和危險(xiǎn)源評(píng)論表。(1)礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重要自然災(zāi)禍直接辨別為通用部分危險(xiǎn)源。(2)本單位員工在工作現(xiàn)場(chǎng)都可能碰到的危險(xiǎn)要素，辨別為本單位通用部分危險(xiǎn)源。比如：工作面風(fēng)量不足、無(wú)管理人員跟從上崗、安監(jiān)員空崗、無(wú)規(guī)程、舉措施工等。(3)員工自人礦到下井前，地面碰到的危險(xiǎn)要素，辨別為本單位通用部分危險(xiǎn)源。(4)員工從井口進(jìn)人工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在路程中碰到的危險(xiǎn)要素，辨別為通用部分危險(xiǎn)源。（二）工作現(xiàn)場(chǎng)特別部分危險(xiǎn)源的辨別各單位指定一名班組長(zhǎng)或工長(zhǎng)為危險(xiǎn)源辨別負(fù)責(zé)人，無(wú)班組長(zhǎng)的零星崗位可指定一名安全責(zé)任心較強(qiáng)的員工為危險(xiǎn)源辨別負(fù)責(zé)人，同時(shí)由值班人員發(fā)放給危險(xiǎn)源辨別負(fù)責(zé)人(危險(xiǎn)源辨別與控制表》。危險(xiǎn)源辨別負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)組織員工對(duì)當(dāng)班工作中碰到的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別，并做好紀(jì)錄。(1)按工種進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別。煤機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)、扒裝機(jī)司機(jī)、機(jī)電工、爆破工、鉆眼工等工種，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，碰到的危險(xiǎn)源辨別為特別部分危險(xiǎn)源，并現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《危險(xiǎn)源辨別與控制表》，進(jìn)行署名。(2)按工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別。比如掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)能夠按打眼、放炮、暫時(shí)支護(hù)、扒裝運(yùn)輸、查收等工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別。采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)能夠按割煤、出煤、移溜、移架、支護(hù)、放頂?shù)裙ば蜻M(jìn)行危險(xiǎn)源辨別。在打眼工序中，能夠辨別出電煤鉆電纜漏點(diǎn)、風(fēng)管零落、斷鉗子、水管斷裂等危險(xiǎn)源。(3)按崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別。比如絞車(chē)房、壓風(fēng)機(jī)房、零星崗等工作崗位的環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行時(shí)，產(chǎn)生的危險(xiǎn)源辨別為特別部分危險(xiǎn)源。(4)在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，不只要對(duì)靜態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別，也要對(duì)動(dòng)向危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別。靜態(tài)危險(xiǎn)源就是現(xiàn)場(chǎng)客觀(guān)存在的、不隨時(shí)間和客觀(guān)條件的變化而變化的危險(xiǎn)源，比如：火藥管理不善，發(fā)買(mǎi)賣(mài)外爆炸。動(dòng)向危險(xiǎn)源就是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，因?yàn)榭陀^(guān)條件不停變化而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。比如：采煤生產(chǎn)過(guò)程中，冒頂片幫、支柱卸荷、煤機(jī)牽引鏈斷鏈等危險(xiǎn)源。（三）危險(xiǎn)源辨別過(guò)程各部門(mén)組織有現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)、熟習(xí)業(yè)務(wù)和工藝流程的專(zhuān)業(yè)人員采集本部門(mén)合用的安全法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全管理文件，對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)生產(chǎn)、服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行危害事件排查，辨別存在的危險(xiǎn)源并進(jìn)行初步評(píng)論，將辨別出的危險(xiǎn)源分類(lèi)填人“危險(xiǎn)源辨別表”，經(jīng)單位主管審批后報(bào)安監(jiān)處，安監(jiān)處匯總、確認(rèn)重要危險(xiǎn)源。（四）風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估方法礦井主要危險(xiǎn)、有害要素的危險(xiǎn)性剖析采納生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)論方法。用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三個(gè)要素指標(biāo)之積來(lái)評(píng)論系統(tǒng)危險(xiǎn)性大小，即：D=LECL——發(fā)惹禍故可能性大??；E——人體裸露在這類(lèi)危險(xiǎn)環(huán)境中的屢次程度；C——一旦發(fā)惹禍故會(huì)造成的損失和結(jié)果。D值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大。為了便于研究，我們給予這三個(gè)要素必定的分值，如表1、表2、表3所示。表1事故發(fā)生的可能性分值事故發(fā)生的可能性10完整能夠預(yù)想到6相當(dāng)可能3可能，但不常常1可能小，完整不測(cè)0.5很不行能，能夠假想0.2極不行能0.1實(shí)質(zhì)不行能表2人員裸露于危險(xiǎn)環(huán)境的屢次程度分值人員裸露于危險(xiǎn)環(huán)境的屢次程度10連續(xù)裸露6每日工作時(shí)間內(nèi)裸露3每周一次，或有時(shí)裸露2每個(gè)月一次裸露1每年幾次裸露0.5特別稀有的裸露表3發(fā)惹禍故可能造成的結(jié)果分值發(fā)惹禍故可能造成的結(jié)果100大災(zāi)害，很多人死亡，或造成重要財(cái)富損失40災(zāi)害，數(shù)人死亡，或造成很大財(cái)富損失15特別嚴(yán)重，一人死亡，或造成必定的財(cái)富損失7嚴(yán)重，重傷，或較小的財(cái)富損失3重要，致殘，或很小的財(cái)富損失1惹人注視，不利于基本的安全衛(wèi)生要求把上邊相應(yīng)的數(shù)值代入公式求得D值，就能夠依據(jù)D值大小來(lái)評(píng)論危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性了?？偡衷?0以下是被人為低危險(xiǎn)的，這樣的危險(xiǎn)只要要增強(qiáng)平時(shí)管理；假如危險(xiǎn)分值達(dá)到70~160，就有明顯的危險(xiǎn)性，需要及時(shí)整頓；假如危險(xiǎn)分值在160~320，屬于高度危險(xiǎn)環(huán)境，一定立刻采納舉措進(jìn)行整頓；分值在320以上的高分值表示環(huán)境特別危險(xiǎn)，應(yīng)立刻停止生產(chǎn)，直到環(huán)境獲得改良為止。危險(xiǎn)程度區(qū)分見(jiàn)表4。表4危險(xiǎn)性等級(jí)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)D值危險(xiǎn)程度>320及其危險(xiǎn)，不可以連續(xù)作業(yè)160—320高度危險(xiǎn)，一定立刻整頓70—160明顯危險(xiǎn)，需要整頓20—70一般危險(xiǎn)，需要注意<20稍有危險(xiǎn)，能夠接受用以上方法評(píng)論煤礦井下重要危險(xiǎn)源，評(píng)論結(jié)論與實(shí)質(zhì)基真符合，以此為依照提出切合實(shí)質(zhì)的安全對(duì)策和建議，擬訂煤礦重要事故應(yīng)搶救護(hù)方案四）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1、依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，保證每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。

2、由礦長(zhǎng)親身組織實(shí)行，針對(duì)重要、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采納設(shè)計(jì)、代替、轉(zhuǎn)移、隔絕等技術(shù)、工程、管理手段，擬訂管控舉措和工作方案，人員、資本要有保障，并在劃定的重要、較大安全風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3、由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，每個(gè)月對(duì)評(píng)估出的重要安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措落真相況和管控成效進(jìn)行檢查剖析，辨別安全風(fēng)險(xiǎn)辨別結(jié)果及管控舉措能否存在破綻、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完美管控舉措，并聯(lián)合季度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估結(jié)果，部署下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。

4、由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，每個(gè)月各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、舉措、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、查核等方面逐個(gè)落實(shí)管控舉措，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)管控地區(qū)舉措實(shí)行狀況進(jìn)行一次檢查剖析，落實(shí)管控舉措能否切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)，不停完美改良管控舉措。

5、由安全副礦長(zhǎng)牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格比較每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控舉措，抓好平時(shí)監(jiān)察檢查，保證管控舉措嚴(yán)格落實(shí)到位。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過(guò)程中，嚴(yán)格追蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措落真相況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)敦促整頓。

7、各科室要突出管控要點(diǎn)，對(duì)重要危險(xiǎn)源和存在重要安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、崗位推行要點(diǎn)管控，有針對(duì)性地展開(kāi)監(jiān)察檢查等平時(shí)管控工作。

8、及時(shí)動(dòng)向調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)向評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控舉措，及時(shí)剖析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，正確掌握實(shí)質(zhì)存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并跟著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)起落等級(jí)，防備出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終生制”，保證安全風(fēng)險(xiǎn)一直處于受控范圍內(nèi)。五）安全風(fēng)險(xiǎn)通告警告

1、完美安全風(fēng)險(xiǎn)通告制度，全礦要在井口或存在重要安全風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的明顯地點(diǎn)，通告存在的重要安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控舉措。

2、各部門(mén)要探究采納信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、追蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。增強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由信息站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的有關(guān)信息及應(yīng)急處理舉措見(jiàn)告受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)地區(qū)區(qū)隊(duì)、班組、崗位。

二隱患排查治理為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效截止重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局勢(shì)穩(wěn)固，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)看管總局、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)察管理局、六盤(pán)水市安全生產(chǎn)監(jiān)察管理局、水城縣安監(jiān)局有關(guān)文件對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩重預(yù)防性工作體制建設(shè)的工作要求，聯(lián)合本礦實(shí)質(zhì)，擬訂本工作方案。一）指導(dǎo)思想深入貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)于印發(fā)標(biāo)本兼治截止重特大事故工作指南的通知》（安委辦〔2016〕3號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)于實(shí)行截止重特大事故工作指南建立兩重預(yù)防體制的建議》（安委辦〔2016〕11號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)于實(shí)行截止重特大事故工作指南全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)源泉管控和安全準(zhǔn)入工作的指導(dǎo)建議》（安委辦[2017]7號(hào)）、《市安委辦對(duì)于全面展開(kāi)標(biāo)本兼治截止重特大事故試點(diǎn)城市建設(shè)工作的通知》（六盤(pán)水安辦通〔2017〕39號(hào)）、《市安委辦對(duì)于推動(dòng)全市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防性工作體制建設(shè)的通知》（六盤(pán)水安辦通〔2017〕40號(hào)）、《市安全看管局對(duì)于扎實(shí)展開(kāi)截止重特大事故試點(diǎn)城市建設(shè)工作的通知》（六盤(pán)水安監(jiān)通〔2017〕42號(hào)）等有關(guān)文件精神。環(huán)繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)和“以人為本、安全發(fā)展”的理念，依據(jù)上司主管部門(mén)的要求，聯(lián)合本礦實(shí)質(zhì)，對(duì)煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在風(fēng)險(xiǎn)與隱患進(jìn)行排查，既而落實(shí)詳細(xì)的整頓舉措，經(jīng)過(guò)該項(xiàng)工作的展開(kāi)，除去各種安全隱患，促使煤礦安全生產(chǎn)局勢(shì)的連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。二）組織機(jī)構(gòu)成立隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)

：組長(zhǎng)：胡瑞華（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：王國(guó)忠（總工程師）羅林本（安全副礦長(zhǎng)）、羅順軍（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、袁明海（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成員：朱志義、李華關(guān)、惠澤頂、張希榮、范存榮、李曉坤、戎安星、賴(lài)傳勝、邱德林等二）排查治理工作要點(diǎn)內(nèi)容

1、排查工作要點(diǎn)（1）“一通三防”管理狀況。通風(fēng)系統(tǒng)能否合理，通風(fēng)設(shè)備能否完美、靠譜。能否有違犯規(guī)定的串連通風(fēng)；全部采掘地址風(fēng)量能否切合《煤礦安全規(guī)程》要求，能否有無(wú)風(fēng)、細(xì)風(fēng)作業(yè)等問(wèn)題；礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況；按規(guī)定進(jìn)行瓦斯判定狀況；井下作業(yè)地址瓦斯傳感器安裝地點(diǎn)、數(shù)目、質(zhì)量和標(biāo)校能否切合規(guī)定。（2）增強(qiáng)對(duì)通風(fēng)科門(mén)突出危險(xiǎn)性展望、防治突出舉措、防治突出舉措的成效查驗(yàn)、安全防備舉措等“四位一體”的綜合防突舉措管理的檢查。（3）增強(qiáng)瓦斯檢查，嚴(yán)格按瓦斯檢查“三對(duì)口”檢查各地區(qū)的瓦斯?fàn)顩r，禁止空班、漏檢、少檢和假檢的現(xiàn)象發(fā)生。禁止瓦斯超限作業(yè)。（4）增強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)辦理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行有效。（5）增強(qiáng)抽放系統(tǒng)的抽放有效，機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)科要按礦要求安裝好抽放管，并檢查抽放管路的抽放成效，保證抽放有效。（6）增強(qiáng)井下各作業(yè)地址的瓦斯探頭安裝檢查及時(shí)效檢，保證各樣探頭敏捷靠譜。機(jī)電隊(duì)同時(shí)對(duì)各作業(yè)地址的“風(fēng)電、瓦斯電”閉鎖一定到位，保證安全生產(chǎn)。（7）局扇管理，井下全部局扇能否推行“雙風(fēng)機(jī)雙電源”。（8）機(jī)電管理狀況。井下設(shè)備獲得MA標(biāo)記狀況；井下機(jī)電設(shè)備保證完滿(mǎn)，根絕電氣設(shè)備失爆狀況；改換國(guó)家明令裁減的設(shè)備、資料及工藝，特別是高壓開(kāi)關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜狀況。（9）頂板管理狀況。采掘工作面能否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，有無(wú)空頂作業(yè)；采煤工作面能否碰到頂?shù)装迦彳?、過(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開(kāi)采時(shí)，能否擬訂安全舉措（10）嚴(yán)格探放水管理。全部作業(yè)地址一定履行“物探先行、鉆探增補(bǔ)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。（11）加大對(duì)員工違章行為的查處，嚴(yán)防事故的發(fā)生。（12）落實(shí)放炮制度，增強(qiáng)爆破管理；明確放炮距離，保證爆破安全。井下放炮工作能否由專(zhuān)職放炮員擔(dān)當(dāng)、經(jīng)過(guò)特意培訓(xùn)合格并獲得資格證。嚴(yán)格履行“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”制度。炮眼嚴(yán)格依照規(guī)定充填炮泥和水泡泥。全部爆破作業(yè)設(shè)置安全戒備線(xiàn)，站崗撤人到位，嚴(yán)格按《安全技術(shù)舉措》進(jìn)行作業(yè)；石門(mén)揭示突出煤層前，應(yīng)編制防突設(shè)計(jì)，并提早對(duì)煤層瓦斯進(jìn)行治理，經(jīng)考證無(wú)突出危險(xiǎn)，編制消突評(píng)論報(bào)告報(bào)經(jīng)公司審批贊同后，方可揭示突出煤層，嚴(yán)格按《石門(mén)揭煤舉措》進(jìn)行作業(yè)。（13）通風(fēng)科要增強(qiáng)對(duì)盲巷的檢查、柵欄一定堅(jiān)固、各樣牌板齊備。（14）敦促各施工單位對(duì)排查出的隱患及時(shí)整頓到位

。（15）嚴(yán)格全面落實(shí)六盤(pán)水市煤礦安全生產(chǎn)八個(gè)100%。（16）嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。一定成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，及時(shí)將下井的時(shí)間、地址、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及辦理狀況、建議等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行登記并安排有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察整頓，發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題一定及時(shí)錄入安全信息化平臺(tái)。帶班下井的有關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)儲(chǔ)存信息保留期許多于5年，作為責(zé)任追查依照。2、排查治理的內(nèi)容全面排查礦井生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及礦井安