從《快樂(lè)大本營(yíng)》到真人秀 -湖南衛(wèi)視快樂(lè)低齡化成因初探

PAGE從《快樂(lè)大本營(yíng)》到"真人秀"——湖南衛(wèi)視"快樂(lè)"低齡化成因初探從《快樂(lè)大本營(yíng)》到"真人秀"——湖南衛(wèi)視"快樂(lè)"低齡化成因初探近年來(lái)“娛樂(lè)”立臺(tái)的道路快速發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)電視娛樂(lè)市場(chǎng)的“王牌”，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)作為喉舌的電視媒體除了板起面孔說(shuō)教之外,原來(lái)也可以帶來(lái)如此快樂(lè)時(shí),便不約而同地對(duì)快樂(lè)電視產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感,集體趕赴"電視娛樂(lè)潮".在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中，湖南衛(wèi)視常被稱(chēng)為娛樂(lè)臺(tái),卻少有人研究其"低齡化"狀況.通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的發(fā)展歷史以及節(jié)目設(shè)置上探討湖南衛(wèi)視"低齡化"的表現(xiàn)方式和基礎(chǔ),并結(jié)合其他衛(wèi)視的發(fā)展?fàn)顩r,探討在當(dāng)今環(huán)境下,電視節(jié)目的發(fā)展方向.關(guān)鍵詞：湖南衛(wèi)視真人秀低齡化節(jié)目設(shè)置目錄緒論………………1湖南衛(wèi)視品牌策略簡(jiǎn)析……………………2二、湖南衛(wèi)視的節(jié)目設(shè)置………31、湖南衛(wèi)視的低齡化的發(fā)展策略……………32、創(chuàng)造性模仿真人秀及選秀節(jié)目…………33、定位“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”……………5三、低齡化的弊端……………6結(jié)論………………7參考文獻(xiàn)…………8后記………………9PAGE9緒論當(dāng)媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)步發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，不可避免地會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，即以“以運(yùn)輸者為中心”到“以受眾為中心”的傳播模式的改變，以及市場(chǎng)細(xì)分和受眾差異化。媒體的整合營(yíng)銷(xiāo)研究表明，媒體的定位是首當(dāng)其沖需要解決的的命題，其中比如內(nèi)容差異化定位、目標(biāo)受眾的選擇等等。各媒體及電視臺(tái)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中成為優(yōu)勝者脫穎而出，電視節(jié)目就必須區(qū)分營(yíng)銷(xiāo)并找到自己獨(dú)特的定位。而湖南衛(wèi)視的定位則是根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展而一直在調(diào)整、蛻變的。2000年，又在這句話(huà)之上，添加了“鎖定娛樂(lè)兼顧資訊、鎖定年輕兼顧其他、鎖定全國(guó)兼顧湖南”。并且以此為核心理念，重新整合渠道及資源，包括其他相關(guān)主持人資源擴(kuò)充及改變，豐富活動(dòng)資源，優(yōu)化節(jié)目資源，重視電視劇劇場(chǎng)。把“青春，美麗，時(shí)尚”等關(guān)鍵詞作為湖南衛(wèi)視的電視品牌主要形象，把“快樂(lè)，關(guān)懷，精彩”作為湖南衛(wèi)視新的整體定位，呈現(xiàn)在受眾眼前。至今為止，湖南衛(wèi)視在"娛樂(lè)化、低齡化"基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)先河，且創(chuàng)作的節(jié)目?jī)?nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了作為一檔節(jié)目播出的意義，甚至已經(jīng)成為了廣播電視編導(dǎo)制作電視節(jié)目策略的目標(biāo)體現(xiàn)，也成為了電視發(fā)展的趨勢(shì)?！暗妄g化、娛樂(lè)化”幫助湖南衛(wèi)視取得了成功，成功背后是否有更復(fù)雜的原因？成功路上是否波折充滿(mǎn)爭(zhēng)議？這種這模式是否值得推廣呢？一、湖南衛(wèi)視品牌策略簡(jiǎn)析湖南衛(wèi)視是在1997年1月成為上星頻道。而上星其實(shí)指的就是把地面頻道的信號(hào)上傳至衛(wèi)星，再由衛(wèi)星轉(zhuǎn)輸至地面。一旦上星，電視臺(tái)就會(huì)成為“衛(wèi)視”，這也意味著原本面向小范圍播出的電視節(jié)目有了被全國(guó)觀眾看到的可能。1992年之前，國(guó)內(nèi)上星頻道只有中央電視臺(tái)一二頻道、邊疆電視臺(tái)和港澳臺(tái)電視臺(tái)。1994年起，浙江電視臺(tái)省臺(tái)上星，接下來(lái)的3年里，共有17家省級(jí)電視臺(tái)獲得上星資格，尤其以1997年為最多。在上星之前，時(shí)任湖南電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)的魏文彬已經(jīng)基本完成了全臺(tái)改革。在此之前，作為省級(jí)電視臺(tái)的湖南臺(tái)屏幕上充斥著武術(shù)學(xué)校和家畜飼料廣告，被稱(chēng)為“飼料電視臺(tái)”。老臺(tái)體制僵化，機(jī)構(gòu)龐雜，改造工程花費(fèi)了魏文彬的全副精力。依靠另辦湖南經(jīng)視參與競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)動(dòng)改革小組等辦法，到1996年中旬，準(zhǔn)備上星的省臺(tái)已經(jīng)完成了由“臺(tái)”到“頻道”的全面包裝。正式成為為湖南衛(wèi)視。幾年發(fā)展后，湖南衛(wèi)視實(shí)行了周末黃金戰(zhàn)略，并在2002年，確立了“鎖定全國(guó)、鎖定年輕、鎖定娛樂(lè)”的戰(zhàn)略定位，明確突出“青春、靚麗、時(shí)尚”作為頻道特色。并于2004年，正式明確了要以“打造中國(guó)最具活力的電視娛樂(lè)品牌”為目標(biāo)，堅(jiān)持“快樂(lè)中國(guó)”核心理念，堅(jiān)持采用特色欄目、大型活動(dòng)、電視劇三駕齊驅(qū)的策略，使其品牌在各大頻道中具有突出的優(yōu)勢(shì)。同年快樂(lè)中國(guó)與《超級(jí)女聲》的推出，掀起了無(wú)門(mén)檻大眾娛樂(lè)浪潮。同時(shí)在電視頻道同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下，湖南衛(wèi)視為了增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合品牌理念退出了全新的獨(dú)播劇策略。2004年播出的《還珠格格3》，2008年的《一起去看流星雨》、2009年的《丑女無(wú)敵》，都是自己制作的衛(wèi)視獨(dú)播劇，且都獲得了巨大成功，創(chuàng)造了了收視奇跡。美國(guó)的廣告學(xué)大師艾里·里斯曾經(jīng)闡述過(guò)他認(rèn)知里關(guān)于定位的含義，就是要研究顧客未來(lái)的注意力，然后超前性地表達(dá)出產(chǎn)品的新概念，并且把這種代表時(shí)尚的產(chǎn)品根深蒂固的定位在潛在顧客的心中。而湖南衛(wèi)視的品牌策略，重點(diǎn)就體現(xiàn)在其對(duì)自身的定位。02年，頻道定位為“以資訊和娛樂(lè)為主”；到了03年，又提出了“三個(gè)鎖定、三個(gè)兼顧”的品牌定位，即鎖定娛樂(lè)，兼顧資訊；鎖定年輕，兼顧其他；鎖定全國(guó)，兼顧湖南。直到2004年，才最后確立了“快樂(lè)中國(guó)”這樣一個(gè)口號(hào)和定位。至此，“快樂(lè)中國(guó)”精神一直沿用至今，并成為湖南衛(wèi)視品牌的中心價(jià)值。確定了核心定位后，湖南衛(wèi)視又依照近期社會(huì)熱點(diǎn)或自身節(jié)目重點(diǎn)，配合“快樂(lè)中國(guó)”的定位，提出更為具體的主題以及活動(dòng)，如配合2008年北京奧運(yùn)會(huì)提出的“激情看奧運(yùn)”，配合金鷹電視藝術(shù)節(jié)的“金鷹正高飛，我們正年輕”等，這使“快樂(lè)中國(guó)”的定位得到了具體的延伸。二、湖南衛(wèi)視的節(jié)目設(shè)置1、“低齡化”作為湖南衛(wèi)視的主要發(fā)展策略衛(wèi)視至1997年1月成為上星頻道之后，就面臨與中央臺(tái)以及其他上星衛(wèi)視的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，要想獲得更高的收視，必須要有一檔拿得出手的節(jié)目。而按照2005年魏文斌接受《今傳媒》采訪(fǎng)時(shí)的說(shuō)法，他認(rèn)為這個(gè)節(jié)目應(yīng)該是個(gè)“放之四海皆準(zhǔn)”的綜藝娛樂(lè)節(jié)目。而在1997年，國(guó)內(nèi)最熱門(mén)的娛樂(lè)節(jié)目只有兩檔。一檔是1991年開(kāi)播的《曲苑雜壇》，每周三，這個(gè)以“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，盡顯民族藝術(shù)瑰寶”為宗旨的節(jié)目都會(huì)播出一些相聲小品和雜技節(jié)目，雅俗共賞，很受歡迎；而另一檔則是由正大集團(tuán)和央視合作出品的《正大綜藝》，憑借外企身份，內(nèi)容提供方正大集團(tuán)引入了不少海外娛樂(lè)內(nèi)容和綜藝形式，外景、搶答等綜藝環(huán)節(jié)也逐漸為觀眾熟知。但是這種嘗試僅限于中央臺(tái)。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大眾媒體信奉“媒介三功能”學(xué)說(shuō)，認(rèn)為大眾傳媒的主要功能是監(jiān)測(cè)環(huán)境、聯(lián)系社會(huì)和文化傳承。雖然早在1959年，美國(guó)學(xué)者C·R·賴(lài)特就已提出電視媒體“提供娛樂(lè)”的第四大功能，但在國(guó)內(nèi)，省級(jí)衛(wèi)視依然堅(jiān)持著“新聞立臺(tái)”的角色定位。可上星后，一切都發(fā)生了變化。原本具有價(jià)值的省內(nèi)新聞對(duì)全國(guó)觀眾并無(wú)吸引力，省臺(tái)做國(guó)內(nèi)新聞?dòng)诛@然缺乏先天優(yōu)勢(shì)。比來(lái)比去，只有制作綜藝娛樂(lè)節(jié)目，才能最大限度地獲取觀眾。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間中，克隆國(guó)外已經(jīng)獲得成功的電視節(jié)目成為眼下的最優(yōu)選擇。在背負(fù)了收視率的巨大壓力之下，相比于創(chuàng)作新的電視欄目，克隆節(jié)目顯然更加方便，似乎是一條通往高收視率的捷徑。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多火爆一時(shí)的電視節(jié)目通通都是抄襲自國(guó)外節(jié)目，令人印象比較深刻的就是央視的《幸運(yùn)52》和《非常6+1》。當(dāng)然，就算是抄襲也有好壞高低之分，大概也分為兩種：一種是簡(jiǎn)單拿來(lái)主義，只是粗糙的模仿表面，另一種就是稍顯高級(jí)的借鑒內(nèi)核，然后簡(jiǎn)單的進(jìn)行本土化改造，以接地氣可以被大眾所理解的方式呈現(xiàn)出來(lái)。湖南衛(wèi)視顯然是后者，《我是歌手》、《全員加速中》等節(jié)目版權(quán)均來(lái)自韓國(guó)或日本，除了同屬亞洲國(guó)家受儒家思想影響外，節(jié)目的選擇更容易被中國(guó)觀眾所接受。不僅沒(méi)有絲毫的水土不服，反而因?yàn)橛兄袊?guó)特色更加被觀眾津津樂(lè)道。2、創(chuàng)造性模仿及專(zhuān)業(yè)化道路湖南衛(wèi)視又被稱(chēng)為"芒果臺(tái)"，在推出了《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》兩檔王牌欄目之后，由世界經(jīng)理人集團(tuán)編制和發(fā)布的2016年《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜第112名，亞洲廣播電視媒體第二，僅次于央視。湖南衛(wèi)視之所以能達(dá)到如此高度，甚至能挑戰(zhàn)央視地位，“創(chuàng)造性模仿”起了關(guān)鍵性作用。早期的《奔跑吧兄弟》對(duì)《runningman》的克隆，《極限挑戰(zhàn)》對(duì)《無(wú)限挑戰(zhàn)》的模仿；《中國(guó)好聲音》的原版是《荷蘭好聲音》……這些非原創(chuàng)性的節(jié)目不僅受受眾歡迎，且續(xù)集一直所為人稱(chēng)道。模仿節(jié)目為何能獲得如此之高的成就，原因是什么？為什么有些節(jié)目卻僅僅像曇花一現(xiàn)一般？“本土化改造”五個(gè)字成為了關(guān)鍵中的制勝點(diǎn)?！堕_(kāi)心辭典》的制片人鄭蔚曾經(jīng)曾公開(kāi)發(fā)表過(guò)自己的看法：“本土化改造”最重要的是要區(qū)別對(duì)待電視手段和社會(huì)文化心理，這屬于兩種不同的賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)還要保留電視手段的賣(mài)點(diǎn)，其次改善社會(huì)心理的審美文化?！冻?jí)女聲》節(jié)目的本土化改造就是這檔節(jié)目之所以獲得成功的很重要的餓原因之一?！冻?jí)女聲》來(lái)源于風(fēng)靡美國(guó)的歌唱選秀節(jié)目《AmericanIdol》，盡管中西方文化差異明顯，但依然沒(méi)有阻擋這檔欄目風(fēng)靡大街小巷的腳步，最重要的原因就是因?yàn)榍〉胶锰幍慕Y(jié)合本國(guó)文化的改造。雖然整檔欄目的核心依舊是歌唱選手之間的競(jìng)爭(zhēng)，但平民理念四個(gè)字卻成為節(jié)目的選拔基調(diào)，不設(shè)門(mén)檻、勇于表達(dá)，他們的一舉一動(dòng)都被鏡頭記錄下來(lái)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)反饋回節(jié)目，每一票都是受眾對(duì)于他們最佳的回應(yīng)。尤其是調(diào)動(dòng)起了廣大年輕觀眾的熱情，尤其是女性觀眾的的參與熱情。甚至在是模糊之間構(gòu)建了粉絲文化的雛形，《超級(jí)女聲》不僅使廣告商盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)上的大豐收，能得到高收視率也佐證了本土化特色定位的準(zhǔn)確。但就在2006年選秀漸呈烈火烹油之勢(shì)時(shí)，國(guó)家廣電總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)參與、主辦或播出全國(guó)性或跨?。▍^(qū)、市）賽事等活動(dòng)管理的通知》，對(duì)選秀節(jié)目的具體環(huán)節(jié)作出規(guī)定。之后三年，總局又陸續(xù)下發(fā)了多線(xiàn)規(guī)定和批復(fù)，選秀節(jié)目日漸規(guī)范，其影響力也逐漸減退。除了這種模仿化以外，制作內(nèi)容稍顯專(zhuān)業(yè)化的節(jié)目也是一種新的思路，以?shī)蕵?lè)手法表達(dá)闡述專(zhuān)業(yè)化，更可以實(shí)現(xiàn)與其他媒體的區(qū)別，就是所謂標(biāo)新立異戰(zhàn)略。要想在同等類(lèi)型的欄目中標(biāo)新立異、與眾不同，就必須提取閃光點(diǎn)并大肆利用。以湖南衛(wèi)視《天天向上》為例，一般人認(rèn)為的枯燥乏味式的課堂教學(xué)，由各行業(yè)精英親身表述，利用調(diào)侃或者幽默的思維方式給觀眾介紹或講解行業(yè)內(nèi)幕，或者并不在生活中常見(jiàn)的傳統(tǒng)文化。嘉賓與主持人相輔相成，發(fā)揮最大的人格魅力，以接地氣的發(fā)展方式逐漸成為一個(gè)影響力越來(lái)越大的品牌欄目?！短焯煜蛏稀芬惨慌e摘得了2008年《新周刊》中國(guó)電視榜年度新人、最佳娛樂(lè)秀、最佳娛樂(lè)秀主持人三項(xiàng)大獎(jiǎng)，甚至一時(shí)間力壓《快樂(lè)大本營(yíng)》等王牌節(jié)目，成為風(fēng)頭最勁的一檔原創(chuàng)性節(jié)目。一檔綜藝節(jié)目成功的原因有很多，主持人的功勞一定功不可沒(méi)。《天天向上》最別具一格的就是它打破先河的運(yùn)用了一群個(gè)性鮮明的男性主持群來(lái)主持該節(jié)目，這在全國(guó)電視界實(shí)屬首例。其次，它每期節(jié)目的主題都是以人為本，介紹的行業(yè)精英都是受眾耳熟能詳卻不甚了解的，比如消防隊(duì)員、機(jī)組人員、國(guó)標(biāo)舞者、配音演員、舞蹈編創(chuàng)人員等等。而且在嘉賓的共同特點(diǎn)就是他們都是善于表達(dá)、言辭幽默，更具人格魅力。他們?cè)谖枧_(tái)用自己的方式把行業(yè)中最晦澀難懂的部分以最簡(jiǎn)單直接的方式呈現(xiàn)出來(lái)，展示了精華部分。湖南衛(wèi)視運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、成規(guī)模的節(jié)目編排方式來(lái)保證節(jié)目的穩(wěn)定性，和觀眾建立起約會(huì)意識(shí)，爭(zhēng)奪晚間黃金時(shí)間段的收視率。湖南衛(wèi)視的“快樂(lè)中國(guó)”品牌靠的正是它的一系列節(jié)目和有影響力的活動(dòng)，從以前的《快樂(lè)大本營(yíng)》到早前的《超級(jí)女聲》，再到現(xiàn)在的《天天向上》，都是依靠欄目來(lái)塑造湖南的品牌形象。3、電視定位：“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”隨著電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的逐漸升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)興起帶來(lái)的國(guó)外電視節(jié)目的沖擊，各省級(jí)電視媒體都急于找準(zhǔn)自己的節(jié)目定位。而湖南衛(wèi)視憑借“娛樂(lè)頻道”的定位已經(jīng)成為了同級(jí)電視臺(tái)的佼佼者?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》創(chuàng)造了由五位主持人構(gòu)成的“主持群”組合。自此，節(jié)目進(jìn)入全新的階段。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目形式已歷經(jīng)明星娛樂(lè)、益智競(jìng)猜、嘉賓訪(fǎng)談、素人選秀、真人相親等多輪變遷，看厭了普通人的夢(mèng)想表演，大明星再次成為綜藝節(jié)目的收視保障。2008年，由《快樂(lè)大本營(yíng)》原主持人李湘擔(dān)任制作人的電影《十全九美》在內(nèi)地院線(xiàn)上映。影片宣傳期間，她帶領(lǐng)劇組成員回歸《快樂(lè)大本營(yíng)》，當(dāng)期節(jié)目收視接近3%。之后，《快樂(lè)大本營(yíng)》開(kāi)始成為國(guó)產(chǎn)片路演宣傳的組成部分，同時(shí)，節(jié)目還開(kāi)始負(fù)責(zé)輔助宣傳湖南衛(wèi)視獨(dú)播的電視劇，一時(shí)間，國(guó)內(nèi)明星皆以走上《快樂(lè)大本營(yíng)》作為提升曝光度的絕佳手段。據(jù)媒體觀察，2014年韓劇在國(guó)內(nèi)大規(guī)模流行后，基本所有來(lái)華韓國(guó)藝人國(guó)內(nèi)首秀均在湖南長(zhǎng)沙?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》這檔節(jié)目之所以還能活躍在電視屏幕前,其主要原因在于其制作人勇于改變。當(dāng)時(shí)魏文彬就職于湖南電視臺(tái)，作為臺(tái)長(zhǎng)的他曾對(duì)制作人汪炳說(shuō)過(guò)這樣一番話(huà)：“娛樂(lè)就是娛樂(lè)，你要做到位。不要裝腔作勢(shì)。只要是健康無(wú)害的，怎么做都可以?！庇谑遣庞辛硕辍犊鞓?lè)大本營(yíng)》的招牌屹立不倒,但是其內(nèi)容和內(nèi)涵卻隨著時(shí)間的流逝有了蛻變和更新。《快樂(lè)大本營(yíng)》最開(kāi)始的節(jié)目?jī)?nèi)容為明星與觀眾互動(dòng)，以游戲作為銜接點(diǎn)配合，兩方相輔相成互相成就。1997年到2004年間，李湘、何炅、李維嘉的三人主持組合火遍全國(guó)。他們還搭檔嘗試了“真人秀”、全國(guó)路演、智力競(jìng)賽、外景拍攝等各種綜藝環(huán)節(jié)，在長(zhǎng)達(dá)7年內(nèi)占據(jù)國(guó)內(nèi)周六晚收視前三名。幾乎隔一段時(shí)間《快樂(lè)大本營(yíng)》的節(jié)目的內(nèi)容都會(huì)發(fā)生改變,每一次改變都能給觀眾帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)，一檔節(jié)目能夠二十二年經(jīng)久不衰,到現(xiàn)在衛(wèi)視還能出現(xiàn)在收視率排行榜前幾位,足以證明《快樂(lè)大本營(yíng)》這檔節(jié)目的成功之處。從某些角度來(lái)講，跟《快樂(lè)大本營(yíng)》同期播放甚至競(jìng)爭(zhēng)的的綜藝節(jié)目大多隨著電視節(jié)目的發(fā)展慢慢被淘汰,就連曾經(jīng)作為央視1套的王牌節(jié)目《綜藝大觀》也在04年的時(shí)候被停播了。到了2009年，以?shī)蕵?lè)立臺(tái)的湖南衛(wèi)視終于在8月單月的收視率上超越了央視。對(duì)于整個(gè)中國(guó)電視來(lái)說(shuō)，這也是第一次地方衛(wèi)視收視率超越央視的情況。兩者間廣告收入的對(duì)比也今時(shí)不同往日。2005年湖南衛(wèi)視的廣告收入還只有6億元，而到了2010年，這個(gè)數(shù)字變成了36億元，僅次于中央一套。這一趨勢(shì)一直延續(xù)到2011年廣電總局頒發(fā)“限娛令”。文件規(guī)定，“防止過(guò)度娛樂(lè)化和低俗傾向”，“從2012年1月1日起，每個(gè)電視上星綜合頻道每日新聞?lì)惞?jié)目不得少于2小時(shí)；18：00至23：30必須有兩檔以上自辦新聞?lì)惞?jié)目，每檔新聞節(jié)目時(shí)間不得少于30分鐘”，而各類(lèi)綜藝、真人秀節(jié)目數(shù)量則被限制到全年9檔、每周2檔以?xún)?nèi)，時(shí)長(zhǎng)也不能超過(guò)90分鐘。就經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略發(fā)展上看,湖南衛(wèi)視已經(jīng)取得了切實(shí)的成功，在眾多省級(jí)衛(wèi)視中脫穎而出,甚至有了隱隱約約挑戰(zhàn)央視的苗頭，歸根結(jié)底就是“低齡化”的成功。總結(jié)來(lái)說(shuō)，分為以下幾點(diǎn)：第一,把握先機(jī)。湖南衛(wèi)視成了第一個(gè)吃螃蟹的人，當(dāng)其他衛(wèi)視還在故步自封的把重心放在新聞節(jié)目上時(shí),湖南衛(wèi)視就已經(jīng)把握住了受眾心理，依靠清晰的節(jié)目定位第一個(gè)做出了嘗試。第二,敢于創(chuàng)新。在初期改變?nèi)〉贸晒χ?，沒(méi)有原地踏步、不思進(jìn)取反而備受鼓舞獲不斷進(jìn)行節(jié)目的改版和開(kāi)發(fā)新的節(jié)目,這也是湖南衛(wèi)視一直在省級(jí)衛(wèi)視中處于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵原因。第三,"低齡化"受眾不斷增多?？梢赃@么說(shuō),看過(guò)湖南衛(wèi)視的觀眾一般都會(huì)成為他的忠實(shí)受眾,而隨著時(shí)間的推移,越來(lái)越多的年輕人會(huì)選擇觀看湖南衛(wèi)視,這樣湖南衛(wèi)視的收視率便越來(lái)越高。第四,電視湘軍的精神。湖南衛(wèi)視制作人及工作人員使“電視湘軍”成了一道新名片，為實(shí)現(xiàn)湖南從“文化大省”邁向“文化強(qiáng)省”的目標(biāo)再添濃墨重彩一筆，電視湘軍也以湖南衛(wèi)視和引領(lǐng)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神而自豪。低齡化的弊端《快樂(lè)大本營(yíng)》[1]是湖南衛(wèi)視嘗試"低齡化"定位的試水，其實(shí)湖南衛(wèi)視"低齡化"的發(fā)展戰(zhàn)略在最開(kāi)始,最突出、最精彩的表現(xiàn)是它的大眾娛樂(lè)性，換句話(huà)說(shuō)，恰恰是節(jié)目娛樂(lè)的元素,才使湖南衛(wèi)視逐漸摸索出了"低齡化"發(fā)展的道路。其實(shí)，湖南衛(wèi)視的勇于創(chuàng)新的精神很值得稱(chēng)贊，在那個(gè)滿(mǎn)屏紅旗飄飄，主持人正襟危坐的時(shí)代,能將“娛樂(lè)”二字作為賣(mài)點(diǎn)并以此發(fā)展是需要很大魄力的。從1997年到現(xiàn)在,這檔節(jié)目的已經(jīng)走過(guò)了二十二年的歷史，開(kāi)創(chuàng)了電視節(jié)目的奇跡。也伴隨著一批青少年童年的歡樂(lè)記憶，也是到現(xiàn)在為止,《快樂(lè)大本營(yíng)》還是保持著驚人的生命力,成為了中國(guó)電視界史上的一朵奇葩?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》取得成功之后，一個(gè)又一個(gè)的綜藝節(jié)目如雨后春筍般冒出來(lái)，也隨著時(shí)間流逝一個(gè)個(gè)衰敗，如曇花一現(xiàn)，但《快樂(lè)大本營(yíng)》到現(xiàn)在仍然是綜藝類(lèi)節(jié)目的霸主，《快樂(lè)大本營(yíng)》十四年的輝煌歸根結(jié)底在于以"低齡化"[3]為核心,并不斷發(fā)展與革新.湖南衛(wèi)視成也蕭何敗蕭何，在湖南衛(wèi)視發(fā)展"低齡化"道路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候,出現(xiàn)了很多厚此薄彼顧及不到的地方,這也是后來(lái)湖南衛(wèi)視備受爭(zhēng)議的問(wèn)題所在。"低齡化"勢(shì)必與“娛樂(lè)化”做捆綁，湖南衛(wèi)視必然要在娛樂(lè)與新聞中做出選擇，且因?yàn)?低齡化"的受眾或因?yàn)槟挲g關(guān)系對(duì)新聞?lì)惞?jié)目興趣乏乏，明星偶像的八卦緋聞則更吸引人眼球。所以湖南衛(wèi)視近些年來(lái)的的新聞時(shí)政類(lèi)節(jié)目毫無(wú)發(fā)展，并沒(méi)有出彩之處，更沒(méi)有已經(jīng)打出知名度的節(jié)目。再者,由于近年來(lái)娛樂(lè)二字開(kāi)始在各大電視臺(tái)大行其道，隨著其他衛(wèi)視購(gòu)買(mǎi)版權(quán)又或者模仿其規(guī)律做出的娛樂(lè)節(jié)目,湖南衛(wèi)視已經(jīng)失去了其特殊性。從某些方面來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸弧暗妄g化”培養(yǎng)起來(lái)的一部分受眾，在習(xí)慣性的接受這種通俗、簡(jiǎn)單、不需要思考的直白性的快樂(lè)，便很難接受其他類(lèi)型的節(jié)目，甚至在同時(shí)期，這也是其他類(lèi)型節(jié)目難以生存的主要原因。以超級(jí)女聲為例，當(dāng)年火爆一時(shí)的"超女"[2]時(shí)代,就讓幾乎整個(gè)中國(guó)領(lǐng)略到了湖南衛(wèi)視新銳且年輕的風(fēng)格,帶給了電視觀眾的以往體驗(yàn)不到的沖擊與體驗(yàn)。但幾年時(shí)間過(guò)去后,湖南衛(wèi)視依舊熱衷于制造幼稚型娛樂(lè)節(jié)目，劇場(chǎng)上制作一個(gè)又一個(gè)"雷劇",是否已經(jīng)背離了當(dāng)初受眾對(duì)于它的期待。換湯不換藥的惡性循環(huán)最終只會(huì)導(dǎo)致觀眾審美疲勞,單一性的節(jié)目會(huì)讓電視失去了活力和多樣性。《快樂(lè)大本營(yíng)》是一段電視娛樂(lè)業(yè)的縮影，它給觀眾提供快樂(lè)的歷史，也是一段快樂(lè)被驅(qū)逐的歷史。20余年間，整個(gè)電視娛樂(lè)界都經(jīng)歷了：發(fā)現(xiàn)娛樂(lè)的價(jià)值到娛樂(lè)至死的沖動(dòng)，再到娛樂(lè)被各種強(qiáng)勢(shì)力質(zhì)疑、否定，一部分人對(duì)“娛樂(lè)至死”擔(dān)憂(yōu)的路上，娛樂(lè)意外地成為一個(gè)受害者，直到現(xiàn)在，娛樂(lè)卻成為了一個(gè)貶義詞，雖然公眾依舊樂(lè)此不疲，它有可能被隨意擠壓，直至萎縮。結(jié)論找準(zhǔn)定位是發(fā)展的前情提要,其他省級(jí)衛(wèi)視是否能照貓畫(huà)虎的模仿湖南衛(wèi)視，以發(fā)展"低齡化"為基本準(zhǔn)則，青海衛(wèi)視已經(jīng)給了電視從業(yè)者答案。2010年初,湖南衛(wèi)視對(duì)青海衛(wèi)視進(jìn)行了并購(gòu)，并取名為青蘋(píng)果衛(wèi)視。且收購(gòu)改版過(guò)后的青海衛(wèi)視依舊走了湖南衛(wèi)視的老路，以“著眼青海兼顧全國(guó)”為中心思想，定位為"大美青海,綠色中國(guó)",不遺余力打造"真實(shí)情感,互動(dòng)生活"的節(jié)目氛圍。但是我們從它的節(jié)目設(shè)置中上就可以很清楚的感覺(jué)出來(lái)，青海衛(wèi)視玩的還是湖南衛(wèi)視的那一套。以《花兒朵朵》為例,對(duì)照現(xiàn)在的《花兒開(kāi)心吧》,其實(shí)這兩檔節(jié)目的風(fēng)格都和湖南衛(wèi)視的節(jié)目很相似,但是效果卻不如理想中的好。因?yàn)榍嗪Ｐl(wèi)視即便被收購(gòu)，它的硬件及各方面軟件條件依舊無(wú)法與湖南衛(wèi)視并肩，所以不僅在高度上無(wú)法與湖南衛(wèi)視比擬,僵硬一致的模仿還使青海衛(wèi)視失去了其原有的風(fēng)采及特質(zhì)。中國(guó)疆土遼闊地大物博，區(qū)域文化豐富且具有差異性，民情民風(fēng)都不盡相同，只有根據(jù)自己的情況制定合適的發(fā)展策略,這樣才有獲得成功的可能性，所以并不是所有的電視臺(tái)都能夠模仿湖南衛(wèi)視"低齡化"。近些年來(lái)，江蘇衛(wèi)視荔枝臺(tái)在一眾省級(jí)衛(wèi)視亂斗中殺出重圍，并依靠一檔相親節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》迅速躥升，許多人認(rèn)為江蘇衛(wèi)視成功的關(guān)鍵就在于辦火了一檔節(jié)目“一人得道雞犬升天”，而實(shí)際上江蘇衛(wèi)視成功的關(guān)鍵是建立在節(jié)目的定位之上，也就是江蘇衛(wèi)視的“幸福中國(guó)”口號(hào)。幸?；蛘呖鞓?lè)二字,就是兩個(gè)省級(jí)衛(wèi)視的最大區(qū)別所在。年輕人受新新文化的熏陶，在外來(lái)文化的沖擊之下，“快樂(lè)”二字在年輕人心中已經(jīng)無(wú)可替代,成為理想生活的關(guān)鍵詞匯。而對(duì)于長(zhǎng)在紅旗下的中老年人的心目中，沒(méi)有什么比家和萬(wàn)事興的“幸?！倍肿钪匾牧?。所以更直接總結(jié)來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)湖南衛(wèi)視依靠的是青少年的"低齡化"戰(zhàn)略,而江蘇衛(wèi)視則靠情懷上的"成年化"立足。如果說(shuō)湖南衛(wèi)視是第一個(gè)吃螃蟹的人,那么江蘇衛(wèi)視也是各衛(wèi)視中為數(shù)不多最先做出變通的電視臺(tái)。江蘇衛(wèi)視曾在07年播出了一檔名為《人