單元一：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述

《ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》課程單元設(shè)計單元一：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述

教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)：知識目標(biāo)：教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)實施教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置能站在全局的角度理解企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作，對整體處理流程有一定的了解。理解供應(yīng)鏈管理的含義。熟悉用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)成和各模塊的作用，掌握各模塊之間的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念

任務(wù)二：供應(yīng)鏈管理的流程

任務(wù)三：用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)工作任務(wù)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)實施教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈。它涉及產(chǎn)品自原材料至最終用戶移動過程中全部相關(guān)活動，包括資源、采購、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、物料管理、訂單處理、庫存管理、運輸、倉儲管理和客戶服務(wù)。教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置供應(yīng)鏈管理（SCM——SupplyChainManagement）就是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，是對供應(yīng)、需求、原材料采購、市場、生產(chǎn)、庫存、訂單、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從訂單、生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的每一個環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈中伴隨著實物的流轉(zhuǎn)，產(chǎn)生了資金和信息的流動和傳遞，也即供應(yīng)鏈中涉及到三種不同的流：物料流、資金流和信息流。任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置根據(jù)供應(yīng)鏈管理的范圍不同，可將供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容分為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理和企業(yè)間供應(yīng)鏈的管理。企業(yè)間供應(yīng)鏈的管理是一種廣義的管理過程，它更注重與其他企業(yè)的聯(lián)系，通過供應(yīng)鏈條中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程，對將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品、直到最終用戶這一全業(yè)務(wù)過程進行管理。企業(yè)間供應(yīng)鏈流程如圖1所示。任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)商生產(chǎn)加工分銷網(wǎng)批發(fā)商零售商客戶資金流信息流圖1企業(yè)間供應(yīng)鏈流程教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理是一種較為狹義的管理過程，是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程。它是指將采購到的原材料和收到的零部件，通過生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和銷售等過程傳遞到制造企業(yè)的用戶這一過程的管理。企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈流程如圖2所示。ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)這門課程就是講授企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理。教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置訂單管理采購管理庫存管理生產(chǎn)計劃生產(chǎn)制造市場預(yù)測售后服務(wù)銷售與分銷運輸管理質(zhì)量控制賬務(wù)管理、成本控制信息集成決策管理圖2企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈流程任務(wù)一：供應(yīng)鏈管理的基本概念教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)二：供應(yīng)鏈管理的流程對于一個以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的制造企業(yè)而言，企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理是從接單開始，將訂單排入主生產(chǎn)計劃，發(fā)出采購訂單及生產(chǎn)訂單，后經(jīng)過收料、發(fā)料、生產(chǎn)完工、產(chǎn)品入庫，再到產(chǎn)成品出貨給客戶為止。整個業(yè)務(wù)管理流程如圖3所示。教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)二：供應(yīng)鏈管理的流程銷售預(yù)測訂單維護采購計劃生產(chǎn)計劃請購處理采購訂貨客戶財務(wù)部采購部倉庫生產(chǎn)車間供應(yīng)商銷售部計劃部發(fā)貨接受訂貨付款結(jié)算收款結(jié)算生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)完工銷售出庫完工入庫驗收入庫訂購需求收到貨物MRP運算圖3供應(yīng)鏈管理的流程教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置任務(wù)三：用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（一）用友ERP—U8供應(yīng)鏈構(gòu)成

用友ERP-U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括：

物料需求計劃MRP（materialrequirementsplanning)

采購管理

銷售管理

庫存管理

存貨核算

GSP質(zhì)量管理(適用于醫(yī)藥行業(yè)）教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置（二）用友ERP—U8供應(yīng)鏈各模塊間的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，很多模塊既可以單獨應(yīng)用，也可與其他相關(guān)子系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)用。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)各模塊集成應(yīng)用的模式下，供應(yīng)鏈系統(tǒng)各模塊間的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系如圖4所示。任務(wù)三：用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)教學(xué)實施教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)總結(jié)作業(yè)布置憑證發(fā)票代墊費用單銷售發(fā)票銷售成本銷售訂單可用量入庫量參照生產(chǎn)訂單出入庫成本出入庫單據(jù)直運采購發(fā)票采購計劃銷售訂單,直運銷售訂單、發(fā)票預(yù)計入庫量采購發(fā)票付款信息憑證采購入庫單憑證收款信息采購管理應(yīng)付款管理物料需求計劃庫存管理存貨管理總賬管理銷售管理應(yīng)收款管理直運采購發(fā)票銷售出庫單圖4用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程任務(wù)三：用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)教學(xué)總結(jié)教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)教學(xué)實施作業(yè)布置供應(yīng)鏈涉及產(chǎn)品自原材料至最終用戶移動過程中全部相關(guān)活動。對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理有狹義和廣義之分，狹義的供應(yīng)鏈管理是指對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理。用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項活動為對象，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面管理。用友ERP—U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、GSP質(zhì)量管理幾個模塊。很多模塊既可以單獨應(yīng)用，