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防中毒應(yīng)急預(yù)案主管:審核:編制:日期:七冶建設(shè)有限責(zé)任公司中電投貴州務(wù)正道氧化鋁工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總指揮:段元慶副總指揮:蘇杰、李欣組員:段玉平黃進(jìn)李孟杰李元睿王安華辛星星張小柳楊平波防中毒應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范和云南武昆高速第八合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。編制目的為確保全體員工的安全與健康,避免中毒事故發(fā)生;為確保重大事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,最大程度的減少人員傷害,根據(jù)工程實(shí)際制訂本預(yù)案.合用范疇本預(yù)案合用于務(wù)川氧化鋁工程建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的氣體中毒、食物中毒、缺氧和多個(gè)中毒事件所造成的人員傷害。工作原則以人為本,安全第一。最大程度的防止和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù).切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充足發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和基層員工的基礎(chǔ)作用.2。依法處置,維護(hù)穩(wěn)定。對(duì)的運(yùn)使用方法律法規(guī),依法采用方法,快速反映,及時(shí)妥善處置,盡快實(shí)施救援,恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序.完善防備和處置機(jī)制,嚴(yán)肅打擊、嚴(yán)密防備破壞安全生產(chǎn)的不良行為。3。防止為主,平戰(zhàn)結(jié)合.貫徹貫徹“安全第一,防止為主"的方針,堅(jiān)持安全事故應(yīng)急與防止工作結(jié)合。做好防止工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、物資儲(chǔ)藏、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演習(xí)等工作。職責(zé)范疇1。突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法規(guī);(2)理解、掌握和險(xiǎn)情及其變化狀況,及時(shí)向指揮部報(bào)告并提出解決意見(jiàn);(3)下達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令;(4)組織進(jìn)行合同段內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查;(5)制訂防御重大安全事故的方案和應(yīng)急方法;(6)負(fù)責(zé)事故防止的經(jīng)費(fèi)、物資的計(jì)劃、調(diào)配與管理;(7)建立健全通訊系統(tǒng),推廣、應(yīng)用新技術(shù);(8)組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)展宣傳工作,做好安全事故工作總結(jié)和資料匯編。(9)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,制訂應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案;2。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員具體職責(zé)組長(zhǎng):當(dāng)中毒事件發(fā)生時(shí),就突發(fā)事件搶險(xiǎn)布署進(jìn)行決策性指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,對(duì)合同段內(nèi)安全事故負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離的指揮工作,當(dāng)組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),在組長(zhǎng)的授權(quán)下行使指揮權(quán).其中喬志偉重要負(fù)責(zé)急救方法、方案的擬定和家眷的安置。史仲秋、盧惠、熊祚兵重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,人員設(shè)備調(diào)配,確保搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)和資金的確保。組員:協(xié)助組長(zhǎng)組織人員、物力投入急救工作,參加急救方案制訂、人員撤離、人員救護(hù)、家眷安置,負(fù)責(zé)氣象信息資料的收集、分析報(bào)告、公布、與外部信息溝通等工作,做好搶險(xiǎn)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)害信息,供應(yīng)物資和各方協(xié)調(diào)聯(lián)系工作.事故發(fā)生的分析與評(píng)定1.事故發(fā)生的可能性本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)不存在有毒物質(zhì),項(xiàng)目部及各工區(qū)的食堂均統(tǒng)一安排統(tǒng)一管理,存在煤氣中毒的可能性非常小,因此事故發(fā)生的可能性存在,但不會(huì)經(jīng)常發(fā)生。2.人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度全部人員出現(xiàn)在這類危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率非常罕見(jiàn)。事故發(fā)生可能造成的后果事故發(fā)生后亦不會(huì)造成大的人員傷亡或大的財(cái)產(chǎn)損失。中毒癥狀及防止、自救方法誤飲了毒水、毒藥誤飲了毒水、毒藥,要以手指挖喉,引發(fā)服藥者反射性嘔吐,快速讓病人吐出毒水。如果是毒性強(qiáng)的毒水,應(yīng)立刻送醫(yī)院灌洗胃腸或就地用肥皂水灌腸,然后送醫(yī)院治療。煤氣中毒煤氣中毒,昏迷時(shí)間過(guò)長(zhǎng),即使得救,常因腦部損害而有智力減退、肌張力增高等后遺癥。因此應(yīng)主動(dòng)防止,最快救治。煤氣中毒的癥狀有:臉色潮紅、頭痛、頭暈、惡心、耳鳴,慢慢出現(xiàn)呼吸困難、意識(shí)障礙等。急救時(shí),先解開(kāi)中毒者的衣服,放松皮帶,檢查中毒者的臉色、意識(shí)、呼吸、心跳、肢體抽搐、麻木、嘔吐等狀況。對(duì)意識(shí)消失者,盡量保持昏睡體位,確保氣道暢通.自救:當(dāng)感到煤氣中毒時(shí)。不要慌張,要鎮(zhèn)靜地關(guān)掉煤氣開(kāi)關(guān),走到門窗邊打開(kāi)門窗,然后走出室內(nèi).如無(wú)力打開(kāi)門窗,可砸破門窗玻璃等,使之通風(fēng),并呼喊救援者。呼吸停止時(shí),應(yīng)實(shí)施人工呼吸。若心跳停止,應(yīng)立刻做心、肺復(fù)蘇術(shù)。對(duì)病情特別危重者,應(yīng)邊作急救邊送醫(yī)院。醫(yī)院可能給吸高氧,給換血、給補(bǔ)液等。救人:救援人員進(jìn)入溢滿煤氣的室內(nèi)急救時(shí),應(yīng)先吸一大口空氣,然后用濕毛巾或手帕等捂著鼻子進(jìn)入室內(nèi),先打開(kāi)窗戶,關(guān)掉煤氣開(kāi)關(guān)。注意千萬(wàn)別開(kāi)電燈,使用打火機(jī)、火柴等,謹(jǐn)防爆炸.食物中毒人吃了下列食物易引發(fā)中毒,需特別引發(fā)注意:毒蘑菇、蠶豆、鮮黃花菜、河豚魚(yú)、石蒜、巨鳥(niǎo)頭、水仙、郁金香、八仙花、發(fā)芽馬鈴薯、毒蕈等。有嘔吐、腹瀉、舌苔和肢體麻木、運(yùn)動(dòng)障礙等食物中毒的典型癥狀時(shí),讓病人側(cè)臥,便于吐出。在嘔吐中,不要讓病人喝水或吃食物,但在嘔吐停止后應(yīng)立刻補(bǔ)充水分.留取嘔吐物和大便樣本,給醫(yī)生檢查。如腹痛激烈,可取仰睡姿勢(shì)并將雙膝彎曲,這樣有助于緩和腹肌緊張。腹部應(yīng)蓋毯子保暖.這樣有助于血液循環(huán)。普通來(lái)說(shuō),進(jìn)食后短時(shí)間內(nèi)即出現(xiàn)癥狀(如臉色發(fā)青、冒冷汗、脈搏虛弱),往往是重癥中毒,要立刻送醫(yī)院。小孩和老人敏感性高,要盡快治療。食物中毒易引發(fā)中毒性休克,會(huì)危及生命。出現(xiàn)抽搐、痙攣癥狀時(shí)。立刻將病人移至周邊沒(méi)危險(xiǎn)物品的地方,并取來(lái)筷子,用手帕纏好塞入病人口中,以避免咬破舌頭。應(yīng)急響應(yīng)1。當(dāng)緊急狀況發(fā)生后,立刻向項(xiàng)目部辦公室報(bào)告,并采用應(yīng)急方法,確保人身安全,避免事態(tài)擴(kuò)大。2。辦公室在接到報(bào)告后立刻上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)請(qǐng)求醫(yī)院予以急救增援,電話:120。3.發(fā)現(xiàn)中毒人員應(yīng)立刻派車送往醫(yī)院,并撥打急救電話,半途與急救車聯(lián)系,碰到急救車后將中毒人員轉(zhuǎn)入急救車;4.急救中毒人員同事,通訊聯(lián)系組告知救援組。組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng),避免中毒事件擴(kuò)散;5.各小組按照分工各負(fù)其職投入搶險(xiǎn);6.參加搶險(xiǎn)的人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排;7.在本地公安和事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得私自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件.8.應(yīng)急救援小組職責(zé)(1)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)重大突發(fā)事件和緊急狀況的應(yīng)急搶險(xiǎn)組織指揮工作,組織查明事故現(xiàn)場(chǎng)基本狀況,制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案,明確分工,快速組織搶險(xiǎn)行動(dòng),急救受傷人員和財(cái)產(chǎn),避免事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(2)通訊聯(lián)系小組負(fù)責(zé)告知各級(jí)有關(guān)人員快速趕到現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)同本地醫(yī)院聯(lián)系建立急救醫(yī)務(wù)組,對(duì)中毒人員進(jìn)行能力范疇內(nèi)的急救,組織救援傷者及護(hù)送、轉(zhuǎn)院等具體工作,接應(yīng)救援車輛,在重要路口引導(dǎo)救援車輛趕赴救助地點(diǎn).(3)救援運(yùn)輸小組指揮項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)疏散逃生路線的擬定和標(biāo)志的設(shè)立,在發(fā)生事故和緊急狀況時(shí),指揮引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域人員對(duì)的及時(shí)撤離、疏散、逃生,并將受傷人員快速運(yùn)至醫(yī)療救護(hù)地點(diǎn)。(4)物資供應(yīng)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配,在發(fā)生事故和緊急狀況時(shí),及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)單位,以調(diào)配物資設(shè)備。(5)醫(yī)療救護(hù)小組發(fā)現(xiàn)受傷人員后,快速采用急救方法進(jìn)行救護(hù),并與運(yùn)輸救援小組一同護(hù)送傷員至醫(yī)院救治.事后解決搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由項(xiàng)目部召集有關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的因素進(jìn)行分析,擬定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采用的安全、文明、質(zhì)量等施工方法和管理方法。項(xiàng)目部重要從下列幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):1.做好事故解決和藹后工作,對(duì)受害人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2.健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量確保體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)、各部充足發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用.3.做好技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保障工作,為盡快回復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。4。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。5.確保設(shè)計(jì)、施工方案可行,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,可運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行事后解決。6.及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,補(bǔ)充到該工區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)成生產(chǎn)正常。7.搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的局限性,并進(jìn)行評(píng)審及修訂,使后來(lái)的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,碰到緊急狀況等能解決及時(shí),將安全、財(cái)產(chǎn)損失減少到最低程度。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演習(xí)做好應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部召集全部應(yīng)急搶險(xiǎn)小構(gòu)組員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),使每一位應(yīng)急小構(gòu)組員都掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)流程,掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)辦法,確保事故發(fā)生時(shí)能夠做到立刻啟動(dòng)。進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)解決快速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演習(xí),由安保部負(fù)責(zé)組織安排,演習(xí)時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間,使全部搶險(xiǎn)人員均參加其中,并做好應(yīng)急演習(xí)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)演習(xí)內(nèi)容、人員分工、方案、解決程序等,結(jié)束后對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),查找局限性,完善預(yù)案。附錄:項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)管理流程應(yīng)急電話:火警—119;匪警-110;交通事故—122;急救-120發(fā)現(xiàn)人:發(fā)現(xiàn)后立刻向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人快速作出判斷,下達(dá)應(yīng)急指令;根據(jù)嚴(yán)重程度
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