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XX年度管理創(chuàng)新實(shí)施方案附件1管理創(chuàng)新年度績效目的表序號單位年度管理創(chuàng)新項目管理創(chuàng)新論文1企管部≥102機(jī)動部≥103安環(huán)部≥104生產(chǎn)技術(shù)部≥105人力資源部≥106財務(wù)部≥107綜合部≥108供銷部≥109政工部≥1010工程部≥1011保衛(wèi)部≥1012熱電分廠≥1013氣化分廠≥1014甲醇分廠≥1015電儀分廠≥10備注：公司年度重點(diǎn)管理創(chuàng)新項目界定（下述三點(diǎn)為“或”的關(guān)系）1、指在管理學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)立，對提高公司經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用；2、從實(shí)際出發(fā)，應(yīng)用國內(nèi)當(dāng)代化成果理論、技術(shù)、辦法和手段，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少物資消耗、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、確保安全生產(chǎn)和規(guī)避公司風(fēng)險、規(guī)范運(yùn)作方面效果明顯，提高明顯的。3、運(yùn)用當(dāng)代科學(xué)理論，在公司管理的組織、制度、辦法和手段等方面提出改善、創(chuàng)新的方法和方法，且含有爭取集團(tuán)公司層面的創(chuàng)新成果認(rèn)定能力的項目，效果明顯同時含有科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性、操作性、效益性等特點(diǎn)。XX公司管理創(chuàng)新項目立項申請書項目名稱：申請單位：協(xié)作單位：填報日期：年月日ＸＸ公司管理創(chuàng)新工作小組制項目名稱申請單位項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項目聯(lián)系人聯(lián)系電話一、申請理由（涉及研究目的、內(nèi)容、意義、條件）二、計劃進(jìn)度三、預(yù)期達(dá)成的階段性成果和最后目的四、重要參加人員狀況姓名性別專業(yè)職務(wù)及職稱工作單位備注五、經(jīng)費(fèi)概算（單位：萬元）咨詢費(fèi)用途：資料費(fèi)研發(fā)費(fèi)累計申請單位意見：負(fù)責(zé)人：（簽章）年月日專家評審意見：負(fù)責(zé)人：（簽章）年月日公司科技委員會審查意見：

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