科研團隊管理辦法

科研團體管理方法科研團體建設(shè)與管理制度第一章總則第一條為進一步整合技術(shù)服務(wù)資源，提高技術(shù)服務(wù)水平，增強技術(shù)服務(wù)能力，提高服務(wù)社會的影響力，決定成立若干科研團體。第二條科研團體有明確研究方向和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，能夠承接較高級別科技計劃項目，哺育和產(chǎn)生標志性科研成果，承當社會技術(shù)服務(wù)項目，培養(yǎng)優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才，在某領(lǐng)域形成技術(shù)服務(wù)特色和優(yōu)勢。第二章申報條件第三條團體普通應(yīng)以省市級或院級技術(shù)應(yīng)用中心為依靠，有一定的研究基礎(chǔ)，近三年承當過市廳級以上科研項目，或者承當含有較大經(jīng)濟效益的橫向科技項目。第四條團體應(yīng)當有相對集中、穩(wěn)定的研究方向，且與學院有關(guān)專業(yè)發(fā)展方向吻合，研究內(nèi)容應(yīng)是能產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益或社會效益的核心技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。第五條學院激勵跨系部、跨專業(yè)組建團體。每個團體設(shè)負責人1名：負責人應(yīng)有寬容、開放、公正的胸懷，有較好的組織協(xié)調(diào)能力和合作精神，有副高以上職稱或博士以上學位，年紀普通不超出55周歲。每個團體組員人數(shù)5-8名，40歲下列組員不少于2名。團體專業(yè)構(gòu)造、職稱構(gòu)造、學歷構(gòu)造和年紀構(gòu)造等合理，有較穩(wěn)定的合作關(guān)系，含有相對集中的研究方向、共同研究的科技問題和研究成果，科研合作氛圍濃郁、和諧，在學院學科建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。第六條團體負責人的科研業(yè)績必須滿足下列3項中的1項。(1)主持過市級以上科研項目1項，或主持橫向課題經(jīng)費理工科5萬元(含)、文科3萬元(含)及以上的項目1項;(2)獲得市廳級科研成果獎三等獎1項(不含市自然科學論文獎);(3)獲得國家發(fā)明專利授權(quán)達成1件，或?qū)嵱眯滦蛯＠?件。第七條團體負責人負責團體項目計劃的實施、管理和有關(guān)資源的統(tǒng)籌安排，報告建設(shè)項目年度完畢狀況和年度經(jīng)費預(yù)決算，接受學院對項目執(zhí)行狀況的檢查、評定和驗收等。團體負責人在建設(shè)期內(nèi)如因特殊因素不能推行職責時，團體依靠單位應(yīng)提交更換團體負責人的書面報告，報院學術(shù)委員會審定。對工作不稱職的團體負責人，院學術(shù)委員會將重新聘任其別人選。第三章團體評定第八條符合基本條件的團體，填寫《常州機電職業(yè)技術(shù)學院科研團體申報書》(附件1)。第九條科研處負責受理團體申報事項，組織專家組評審?？蒲刑幐鶕?jù)專家組評審意見，擬定團體建設(shè)及資助方案后報學院審批通過。第十條對擬定的資助團體進行為期一周的公示。公示期滿無異議，學院與團體訂立《常州機電職業(yè)技術(shù)學院科研團體建設(shè)項目計劃任務(wù)書》(附件2，下列簡稱《任務(wù)書》)。第四章資助經(jīng)費及使用第十一條對團體滾動支持3年。團體建設(shè)經(jīng)費重要來源于學院專項資金，每年資助金額理工類團體8萬元，人文社科類團體為5萬元。第十二條資助經(jīng)費重要用于購置科研設(shè)備及其有關(guān)費用、團體發(fā)展建設(shè)費用等。使用方案由團體討論制訂，經(jīng)學院審批后方可執(zhí)行。團體按照不超出資助經(jīng)費的10%比例支出業(yè)務(wù)招待費，不超出資助經(jīng)費的40%支出勞務(wù)費(涉及專家咨詢費等)、差旅費、辦公費、車輛維持費(指在項目研制過程中使用車輛所發(fā)生的費用，涉及停車費、汽油費、過路過橋費等，但因私用車的各項費用不得報銷)。其它不少于50%的資助經(jīng)費的用于實驗設(shè)備購置、樣機試制費、外加工費、人員培訓等項目。第十三條團體經(jīng)費報銷普通由團體負責人和科研處負責人簽字，并按管理權(quán)限審批：5000元下列的由項目負責人和科研處負責人簽字，5000元以上的由項目負責人和科研處負責人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，0元以上的必須院長簽字。第十四條團體完畢的縱、橫向項目，按照《常州機電職業(yè)技術(shù)學院縱向項目管理方法》、《常州機電職業(yè)技術(shù)學院橫向項目管理方法》予以配套經(jīng)費或獎勵等。第五章管理和考核第十五條團體建設(shè)采用目的管理與過程管理相結(jié)合的動態(tài)管理方式。團體資助建設(shè)期為三年。每年進行一次階段檢查考核，三年后進行總績效考核。每年的階段檢查考核以《任務(wù)書》中的分年度建設(shè)任務(wù)為根據(jù)，由團體填寫《常州機電職業(yè)技術(shù)學院科研團體任務(wù)和目的完畢進展報告》(附件3)，于每年12月25日前報送科研處，科研處組織人員進行檢查考核。第十六條第一階段檢查考核不合格的，學院將責令整治。若第二階段檢查考核不合格，學院將取消對該團體的資助。第十七條項目建設(shè)期滿后，團體填寫《常州機電職業(yè)技術(shù)學院科研團體任務(wù)和目的完畢總結(jié)報告》(附件4)，學院組織專家組對項目建設(shè)成效進行評定、審計和驗收。驗收成果分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。驗收成果優(yōu)秀的團體，即圓滿完畢《任務(wù)書》中的目的和任務(wù)，并形成明顯的研究特色和優(yōu)勢;驗收成果為合格的團體，即基本完畢《任務(wù)書》中的目的和任務(wù);驗收成果為不合格的團體，即未能完畢《任務(wù)書》的目的和任務(wù)。對驗收成果優(yōu)秀的團體，學院將加大建設(shè)力度，繼續(xù)滾動資助建設(shè);對驗收成果為合格的團體，學院允許其參加新一輪院級科研團體的遴選;對于驗收不合格的團體，學院將停止該團體參加新一輪院科研團體的遴選。第十八條建設(shè)期內(nèi)，科研團體同時完畢下列四項基本規(guī)定：1.各團體要在其重點研究的領(lǐng)域形成一定特色和優(yōu)勢，產(chǎn)生較大的社會影響力。2.建設(shè)期內(nèi)，理工科類團體：每年完畢縱、橫向科研項目到賬經(jīng)費總額達50萬元;文科類團體：每年完畢縱、橫向科研項目到賬經(jīng)費總額達20萬元。3.建設(shè)期內(nèi)，團體組員以第一作者在本學科核心期刊發(fā)表高水平學術(shù)論文5篇以上。4.建設(shè)期內(nèi)，科研團體獲得下列成果之一：(1)科研團體組員獲批主持市廳級科研項目1項(文科類團體涉及市科技局軟課題)，且縱、橫向科研到帳經(jīng)費得到上述規(guī)定的80%。(2)團體組員獲市級以上科研成果獎三等獎1項或國家發(fā)明專利3項，且縱、橫向科研到帳經(jīng)費得到上述規(guī)定的80%。第十