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圓通快遞加盟籌劃方案上海圓通速遞〔物流〕成立于2000年5月28日,是國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)快遞品牌企業(yè),致力于成為“引領(lǐng)行業(yè)開展的公司”,以“創(chuàng)民族品牌”為己任,以實(shí)務(wù),開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。公司擁有8個(gè)管理區(qū)、52個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、4800余個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)、5萬(wàn)余名員工,服務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)1200余個(gè)城市。公司開通了港澳臺(tái)、中東和東南亞專線服務(wù)。并在香港注冊(cè)了CatsAllianceExpress(CAE)公(一)股權(quán)構(gòu)造………(二)企業(yè)文化………三、行業(yè)分析……………3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析…………………4人口細(xì)分………5客戶動(dòng)機(jī)………5地理細(xì)分………四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分第一章一.公司介紹。圓通速遞成立于2000年5月28日。經(jīng)過(guò)八年的精心打造,現(xiàn)已形成企業(yè)方針:以人為本創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全快捷樹圓通品牌六個(gè)戰(zhàn)略:安全時(shí)效戰(zhàn)略品牌形象戰(zhàn)略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略創(chuàng)新和諧六個(gè)化:網(wǎng)絡(luò)信息化操作標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)誠(chéng)信化中轉(zhuǎn)合理化管理程序化開展值超過(guò)390億元。4,2011年國(guó)家2會(huì)出臺(tái)了物流快遞產(chǎn)業(yè)加盟標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家郵政局公布?快遞元/kg省內(nèi)15元/kg)1.安全時(shí)效戰(zhàn)略品牌形象戰(zhàn)略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)戰(zhàn)略降低成本戰(zhàn)略1.圓通公司現(xiàn)已開展成為擁有派送網(wǎng)點(diǎn)1081個(gè),各類運(yùn)輸、派送車輛3000余輛,員工22700余名的大型網(wǎng)絡(luò)。形成了"網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、服務(wù)誠(chéng)信化、管理人六.企業(yè)的管理。1.6年來(lái),公司始終秉承“客戶要求,圓通使命”的服務(wù)宗旨,以“超越自2.以與時(shí)俱進(jìn)挑戰(zhàn)未來(lái):為企業(yè)精神,以圓通速遞時(shí)效第一:為員工口號(hào)以服務(wù)遍神州誠(chéng)信遞萬(wàn)家:為宣傳口號(hào),以時(shí)效、和諧-是圓通永恒的主題:七.預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)管理。品牌加盟使用費(fèi):50000元房租:3000元/年250元/月(我們快遞免費(fèi)提供上門取件,送件,所以,選擇在郊區(qū))裝修:5000元電動(dòng)摩托車1張送貨用2000元,員工工資600X12=7200實(shí)際總投入=7W,剩下3W做流動(dòng)資金。我給自己預(yù)定了5個(gè)月的虧損時(shí)間,5個(gè)月后才能到達(dá)收支平衡應(yīng)為我平均一個(gè)月的開支為1200元,1200/3=400個(gè)包裹,要想從0開場(chǎng)做到400個(gè)包裹我給自己4個(gè)月的時(shí)間,剛開場(chǎng)第一個(gè)月200個(gè)包裹,平均一天6個(gè),然后每月以百分之20的速度增長(zhǎng),1月2002月2403月2884月3455月4146月4977月5978月7169月85910月1031平均每天30個(gè)加一個(gè)送貨員11月123812月1486每個(gè)包裹15元,利潤(rùn)3元,12個(gè)月總共派送包除了這個(gè)以為我們還為客戶提供附加值的服務(wù),郵寄快遞的時(shí)候的紙盒大批輛采購(gòu)5000個(gè)能夠把價(jià)格控制到6毛左右我們1元錢出售給客戶,其次我們還能夠在為客戶提供送貨上門的時(shí)候收取一定的手續(xù)費(fèi),初步定價(jià)為2元,為送貨費(fèi),一年送5000個(gè)件X2=10000元,支出,年員工工資600+12+600X3+X0.2的年底獎(jiǎng)金=10800元。水電費(fèi)200月X12,=2400元,房租,3000元。裝修,5000元前期購(gòu)入送貨電動(dòng)摩托一張2000元、年實(shí)際收益=35733-10800-2400-3000-5000-2因?yàn)榈谝荒甑拈_展第二年我們的回報(bào)將會(huì)=29253,X20的上下浮動(dòng),第二一.產(chǎn)業(yè)分析2.銷售總額與總收入為多少以價(jià)格趨向如何:我給自己預(yù)定了5個(gè)月的虧損時(shí)間,5個(gè)月后才能到達(dá)收支平衡應(yīng)為我平均一個(gè)月的開支為1200元,12個(gè)包裹,要想從0開場(chǎng)做到400個(gè)包裹我給自己4個(gè)月的時(shí)間,剛開場(chǎng)第一個(gè)月200個(gè)包裹,平均一天6個(gè),然后每月以百分之20的速度增長(zhǎng),1月2002月2403月2884月3455月4146月4977月5978月7169月85910月1031平均每天30個(gè)加一個(gè)送貨員11月123812月1486每個(gè)包裹15元,利潤(rùn)3元,12個(gè)月總共派送包除了這個(gè)以為我們還為客戶提供附加值的服務(wù),郵寄快遞的時(shí)候的紙盒大批輛采購(gòu)5000個(gè)能夠把價(jià)格控制到6毛左右我們1元錢出售給客戶,其次我們還能夠在為客戶提供送貨上門的時(shí)候收取一定的手續(xù)費(fèi),初步定價(jià)為2元,為送貨費(fèi),一年送5000個(gè)件X2=10000元,2006年1月19,由中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、人民日?qǐng)?bào)市榮獲2005年“中國(guó)快遞行業(yè)十大影響力品牌”,同時(shí)喻渭蛟董事長(zhǎng)獲得“中國(guó)速推動(dòng)客戶走向成功!我們?cè)概c新老客戶實(shí)現(xiàn)雙贏、共同成長(zhǎng)。2.我們的市場(chǎng)定位:是做區(qū)域內(nèi)快遞的領(lǐng)跑者,以安全高效方便快捷為目標(biāo),供專門的業(yè)務(wù)員,以及8。5折的優(yōu)惠價(jià)格。4.人口細(xì)分:主要是以18-40歲之間的年輕人為主,因?yàn)檫@局部人有經(jīng)濟(jì)購(gòu)置高效安全而著名的,完全能滿足客戶的需求。1.快遞行業(yè)成為開展最快的2.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起3.國(guó)家對(duì)外口岸優(yōu)勢(shì)1.快遞行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)2.快遞行業(yè)良莠不齊3.對(duì)民營(yíng)快遞的不信任1.擁有較好的口碑知名度2.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)3.性價(jià)比高1.不斷的提高增值服務(wù)比方貨到付款,代收貨款。2.不斷新增的網(wǎng)點(diǎn)1.實(shí)行差異化價(jià)格2.利用公司的知名度提高市1.人口少2.農(nóng)村快遞需求小3.有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.建設(shè)全市范圍內(nèi)最快的快遞2.積極改進(jìn)物流技術(shù)3.提升服務(wù)水平1.提升公司形象,樹立良好口碑3.開業(yè)實(shí)行免費(fèi)體驗(yàn)配送第四章一.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快遞渠道優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)客運(yùn)站城鄉(xiāng)之間的貨物運(yùn)輸滿足農(nóng)村與城里的物品運(yùn)輸范圍覆蓋全市各鄉(xiāng)村1缺乏統(tǒng)一管2價(jià)格具有隨意性3物品安全的不到保障申通快遞1.國(guó)內(nèi)省市省市網(wǎng)購(gòu)人群1汽車2火車3飛機(jī)1網(wǎng)點(diǎn)覆蓋2成立時(shí)間早,有一定的知名度1投訴率高2顧客物品喪失嚴(yán)重天天快遞做做好的空中運(yùn)輸1,省會(huì)城市之間的快遞火車飛機(jī)1.被海南航空收購(gòu),空中運(yùn)輸有一定優(yōu)發(fā)貨慢運(yùn)輸時(shí)間周期市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析慢。?2010-2015年中國(guó)快運(yùn)快遞行業(yè)市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)及投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告?分析:2009年前三季度,社會(huì)物流總額為69.41萬(wàn)億元,同比增速由一季度下降3.3%、上半年下降0.8%轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)2%,扭轉(zhuǎn)了持續(xù)下滑勢(shì)頭??鄢齼r(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)6.9%,增幅比上半年高0.9個(gè)百分點(diǎn)。2009年社會(huì)物流總額增長(zhǎng)6%左右,社會(huì)?2010-2015年中國(guó)快運(yùn)快遞行業(yè)市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)及投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告?中數(shù)據(jù)說(shuō)明:2009年10月份當(dāng)月快遞業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)11.2%;業(yè)務(wù)收入完成42.1億元,同比增長(zhǎng)14.5%。同城、異地、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的7.3%、55.6%和31.6%;業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的23.7%、70.3%和6.0%。與去年同期相比,同城快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降0.4個(gè)百分點(diǎn),異地快遞業(yè)務(wù)收入的比重上升3.8個(gè)百分點(diǎn),國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降4.9個(gè)百分點(diǎn)。?2010-2015年中國(guó)快運(yùn)快遞行業(yè)市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)及投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告?預(yù)測(cè):我國(guó)快運(yùn)物流市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率在30%以上,是我國(guó)同期GDP平均增長(zhǎng)率的3倍,到2010年,我國(guó)快運(yùn)物流市場(chǎng)總規(guī)模將到達(dá)1090億元,2020年將到達(dá)10151億元。據(jù)?2010-2015年中國(guó)快運(yùn)快遞

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