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高速公路(江蘇段)工程項(xiàng)目(標(biāo))施工總結(jié)高蕪高速標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部I三

1=1I三

1=1四年十施工總結(jié)一、工程概況高淳至蕪湖高速公路(江蘇段)是省級(jí)高速公路S68溧陽(yáng)至蕪湖高速公路(江蘇段)的一部分。路線起自寧高高速公路和鳳樞紐,止于蘇皖省界。全線建設(shè)里程范圍為K41+625.000?K70+987.720(起點(diǎn)和鳳樞紐僅計(jì)一期工程),建設(shè)里程長(zhǎng)29.363km。全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),路基寬度28.0m,全線設(shè)計(jì)速度采用120km/h。全線設(shè)和鳳樞紐、高淳新區(qū)互通、高淳北互通3處互通式立交,主線收費(fèi)站1處。二、 本合同段施工依據(jù)1、 中華人民共和國(guó)?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程部分)?;2、 部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003);3、 部頒《高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計(jì)通用規(guī)范》(JTGD80-2006);4、 部頒《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD81-2006);5、 國(guó)頒《高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件》(GB/T18226-2000);6、 國(guó)頒《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-2006);7、 國(guó)頒《隔離柵》(GB/T26941-2011);8、 部頒《公路用防腐蝕粉末涂料及涂層(JT/T600.1—2004?JT/T600.4—2004);9、 部頒?公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法?;10、 高淳至蕪湖高速公路(江蘇段)施工圖文件(主體工程)。三、 本合同段施工內(nèi)容及工程量本合同段主要安全設(shè)施有:隔離柵34962m;防護(hù)網(wǎng)738m;公路界碑246個(gè)等安全設(shè)施。四、 施工機(jī)構(gòu)組織情況1、項(xiàng)目部組建、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)投標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定,在業(yè)主、監(jiān)理辦的協(xié)調(diào)、幫助下,我公司于2014年6月組建了江蘇宏達(dá)交通工程有限公司高蕪高速公路安全設(shè)施GW-31-3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全部、工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、機(jī)料部等。項(xiàng)目經(jīng)理部:代表公司執(zhí)行業(yè)主方交給的全部任務(wù),負(fù)責(zé)本合同段的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人委托代表,工程質(zhì)量終身制責(zé)任人。安全部:負(fù)責(zé)合同段的安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施的制定,編制安全專項(xiàng)方案,定期組織安全例會(huì)及安全檢查等工作。工程部:負(fù)責(zé)合同段的工程計(jì)劃、測(cè)量施工方案的擬訂、施工圖設(shè)計(jì)、工程計(jì)量、資料收集、整理交驗(yàn)工作。質(zhì)檢部(自檢系統(tǒng)):在經(jīng)理部、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,代表項(xiàng)目經(jīng)理在施工中執(zhí)行工程監(jiān)督,以全部精力執(zhí)行質(zhì)量管理,進(jìn)行材料試驗(yàn)和工程自檢。按月向各業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)、請(qǐng)示有關(guān)質(zhì)量管理的工作。各施工處設(shè)質(zhì)量檢查員2-3人,從事現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝、材料指標(biāo)的自檢,領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)QC小組工作的進(jìn)行。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)帳目管理、資金使用和調(diào)配,工程成本的核算等財(cái)務(wù)管理工作。為項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)決策提供資料。機(jī)料部:根據(jù)工程需要,及時(shí)調(diào)配機(jī)械設(shè)備,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)等,保障設(shè)備的完好狀態(tài),并負(fù)責(zé)合同段材料采購(gòu)計(jì)劃的編制和材料的采購(gòu)、保護(hù)。交通安全設(shè)施施工處:負(fù)責(zé)合同段內(nèi)隔離柵、防護(hù)網(wǎng)、公路界碑等的施工。、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行部門責(zé)任制。為本合同配備的項(xiàng)目經(jīng)理部人員均屬我公司員工,主要人員由我公司工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合組建。2、施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)、預(yù)制場(chǎng):因本工程需要預(yù)制工程量不大,所以,我公司將租用公路沿線空地作為預(yù)制場(chǎng),進(jìn)行預(yù)制加工,各預(yù)制用設(shè)備就地購(gòu)置或租賃。、倉(cāng)庫(kù)及料場(chǎng):我項(xiàng)目經(jīng)理部已在公路沿線租用了空房作為各種材料、設(shè)備的存放、保管地。、混凝土拌和場(chǎng):本工程隔離柵基礎(chǔ)混凝土工程數(shù)量較少,所以我公司在公路沿線的空地設(shè)置混凝土攪拌場(chǎng),該地三通一平,用水可直接采用飲用水供給施工用水,電采用村莊電網(wǎng)供給施工用電?;炷涟韬蛨?chǎng)設(shè)置水泥、砂、石堆放的小型倉(cāng)庫(kù)。、鋼筋加工場(chǎng):因本工程所用鋼筋數(shù)量少、規(guī)格小且少,所以我項(xiàng)目經(jīng)理部在混凝土拌和場(chǎng)的適當(dāng)位置設(shè)置手工鋼筋加工場(chǎng),加工設(shè)備為自制設(shè)備。鋼筋及已制作的鋼筋均在室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)保管。五、 工程完成進(jìn)度情況根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件、我公司的投標(biāo)文件,本合同段的工期為5個(gè)月,我公司按照監(jiān)理的要求安排了施工工期,在2014年12月20日完成本合同段的全部工程,具體安排如下:1、 2014.7.20-2014.12.15,完成隔離柵施工;2、 2014.12.5-2014.12.10,完成防護(hù)網(wǎng)施工;3、 2014.12.11-2014.12.15,完成公路界碑施工。六、 施工方案、方法及技術(shù)措施1、 施工準(zhǔn)備:首先作好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提交監(jiān)理工程師審批;向監(jiān)理工程師提供采用隔離柵構(gòu)件的樣品和出廠檢驗(yàn)合格證書以供檢驗(yàn),并保證所有運(yùn)到工地的構(gòu)件均符合《隔離柵技術(shù)條件JT374—1998)》及施工圖有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并具有交通部工程監(jiān)理檢測(cè)中心近二年內(nèi)出具的產(chǎn)品送樣檢測(cè)合格報(bào)告;進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn),提交砼配合比報(bào)告及試壓塊檢測(cè)強(qiáng)度報(bào)告,待監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并批準(zhǔn)施工后,再進(jìn)行隔離柵安裝。2、 土工平整:沿縱向進(jìn)行相應(yīng)的地面平整,鏟高填低,清除雜物,排除障物,以便按規(guī)定的坡度和線形設(shè)置隔離柵,并使隔離柵與地面的距離滿足設(shè)計(jì)要求。3、 測(cè)量放樣:(1) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及實(shí)際地形、地物的情況進(jìn)行施工放樣,定出立柱中心線。(2) 按設(shè)計(jì)的柱距定出柱位,做好標(biāo)記。(3) 一般地段順地形放樣,地形起伏較大地段按階梯狀放樣。(4) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行端頭圍封及改變隔離柵方向的放樣。4、 開(kāi)挖基坑:按柱位標(biāo)記開(kāi)挖基坑。開(kāi)挖尺寸必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定,挖到設(shè)計(jì)要求深度后,基底應(yīng)清理干凈并夯實(shí),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。5、埋設(shè)立柱:立柱的埋設(shè)應(yīng)分段進(jìn)行,先埋兩端的立柱,然后拉線埋設(shè)中間立柱。從縱向看,立柱的軸線應(yīng)在一條直線上,不得出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象;從高度看,柱頂應(yīng)平順,不得出現(xiàn)高低不平的情況。立柱的埋置深度、地面高度、垂直度和縱向順直度檢查無(wú)誤后,可澆灌混凝土,分層搗實(shí);混凝土標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。在混凝土養(yǎng)生7d期間,應(yīng)設(shè)置必要的支撐,以把立柱固定于適當(dāng)位置,直到混凝土硬化為止。6、 安裝斜支撐:為保證隔離柵的穩(wěn)定性,每間隔9m和圍封以及大于30度的轉(zhuǎn)角時(shí),需設(shè)置斜支撐。斜支撐基礎(chǔ)必須符合設(shè)計(jì)要求,要求基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),埋設(shè)深度到位,立柱與斜撐之間的連接螺栓緊固。7、 安裝網(wǎng)片:在混凝土基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時(shí),方可安裝焊接網(wǎng)片。將焊接網(wǎng)片置于立柱之間,自上而下分別通過(guò)防盜螺栓將網(wǎng)片與立柱的鏈接進(jìn)行固定。調(diào)整網(wǎng)片豎直度、平順度,使之符合設(shè)計(jì)要求后,再擰緊防盜螺栓。要求網(wǎng)片整體平順、美觀,網(wǎng)片與立柱連接牢固。8、 壓實(shí)處理:隔離柵網(wǎng)片安裝完畢后,必須對(duì)基礎(chǔ)周圍進(jìn)行夯實(shí)處理。9、 調(diào)整線形,缺陷修復(fù):為保證隔離柵安裝完畢后的整體順適美觀效果,要求對(duì)完工后的隔離柵進(jìn)行線形調(diào)整和缺陷修復(fù)。對(duì)不符合材料質(zhì)量要求的立柱、焊接網(wǎng),我們將及時(shí)更換;對(duì)不符合線形順直,高程順適,立柱垂直,網(wǎng)面平整要求的地段,我們將及時(shí)調(diào)整;對(duì)施工過(guò)程中人為損壞的隔離柵,我們將及時(shí)修復(fù)。10、 隔離柵工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施:測(cè)量放樣控制的重點(diǎn)為隔離柵的端頭圍封、拐角處理和地形起伏地段。其控制關(guān)鍵是嚴(yán)格按隔離柵特殊路段布置圖要求進(jìn)行放樣。圍封要緊貼墻面,不留空隙;轉(zhuǎn)折點(diǎn)、變坡點(diǎn)、端點(diǎn)應(yīng)增加立柱并設(shè)置斜撐;起伏不大地段,先將地面修成一定縱坡;起伏較大時(shí),設(shè)置角度網(wǎng)片,以確??v坡起伏自然、美觀。(2)本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)工序?yàn)榱⒅惭b,其質(zhì)量控制手段為基坑尺寸和砼與立柱連接強(qiáng)度。施工前必須先進(jìn)行土工平整,修整出平坦地段后再挖基坑;基坑開(kāi)挖必須尺寸到位,特別是深度符合設(shè)計(jì)要求,四壁陡直;施工中要嚴(yán)格控制立柱的位置、間距、標(biāo)高和豎直度,注意線形適順,嚴(yán)防立柱位置、間距、高程及豎直度超過(guò)允許偏差;混凝土必須按配合比設(shè)計(jì)拌制,澆筑時(shí)必須分層搗實(shí),以保證砼與立柱連接牢固;砼固化后,檢查立柱與砼連接強(qiáng)度,如有松動(dòng),則在松動(dòng)裂縫部位,澆灌砂漿;連接牢度差的,推倒重來(lái);為防止虛土段隔離柵安裝后傾斜,必須先將虛土夯實(shí),再開(kāi)挖基坑、安裝立柱。(3)本工程施工關(guān)鍵工序?yàn)榫W(wǎng)片安裝,其質(zhì)量控制重點(diǎn)為網(wǎng)片豎直度、平整度、繃緊度及網(wǎng)片與立柱的連接強(qiáng)度,為此:施工前,認(rèn)真檢查立柱間距、豎直度、頂部高度及順直度是否符合規(guī)范要求,特別是立柱間距不能小于允許偏差,不符合要求的立柱必須重新安裝。施工中,將網(wǎng)片置于立柱之間,自上而下分別通過(guò)連接板用防盜螺栓進(jìn)行固定,并沿縱向順序安裝,要求網(wǎng)片與立柱連接牢固,網(wǎng)面平整繃緊,安裝線形整體順暢并與地形相協(xié)調(diào)。施工后,再次檢查網(wǎng)片高度、垂直度、平整度及繃緊度,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)調(diào)整,以確保隔離柵網(wǎng)面平整繃緊,無(wú)明顯翹曲現(xiàn)象。檢查網(wǎng)片與立柱的連接和立柱與立柱基礎(chǔ)的連接,要求連接牢固,并對(duì)立柱砼基礎(chǔ)周圍進(jìn)行夯實(shí)處理。11、冬季施工的控制及措施:氣溫在0攝氏度以上時(shí)方可進(jìn)行混凝土澆筑?;炷猎谶\(yùn)輸時(shí)必須蓋防水布。澆筑完的混凝土必須用土圍蓋以防霜凍。七、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量評(píng)定情況交通安全設(shè)施共劃分了18個(gè)分項(xiàng)工程,分部工程6個(gè),單位工程1個(gè)。評(píng)定情況為合格。1、質(zhì)量目標(biāo)為保證工程質(zhì)量,我公司總部及項(xiàng)目經(jīng)理部在行政管理、人員配置、設(shè)備配備、設(shè)備管理、各工序、各施工工藝、質(zhì)量檢查等方面都嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保各部門、各工序的人員、設(shè)備及其他工具配置合理。保證每一工序均為合格工程,每一分部工程、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)工程竣工達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量控制、建立質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部制定了各部、崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確規(guī)定各部門及各人員在質(zhì)量管理中的任務(wù),承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限,把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員身上。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。、建立質(zhì)量自檢體系我公司已通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系論證并形成了公司的《質(zhì)量手冊(cè)》。各部門、各人員在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證工程質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,包括材料、質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的能勝任自檢工作的人員參加,形成具有廣泛參與的全方位的質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。從質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、文件和資料控制管理、原材料及產(chǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、自檢、試驗(yàn)、工程的每一工序、質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)審等要素著手,嚴(yán)格管理并作好各環(huán)節(jié)的控制記錄。、建立技術(shù)公關(guān)制度首先建立以項(xiàng)目部總工程師為主的質(zhì)量保證體系。由項(xiàng)目總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工人員、試驗(yàn)人員及其他人員在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等,鼓勵(lì)大家提出合理化建議,從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行QC公關(guān)。然后由工程部負(fù)責(zé)在工程實(shí)施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢,從而實(shí)現(xiàn)施工制度化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢部召集施工、試驗(yàn)、和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)如何保證每個(gè)施工工藝的正確實(shí)施提出相應(yīng)措施,在工程實(shí)施前向各相關(guān)的施工部門作好落實(shí)工作,作到萬(wàn)無(wú)一失。在工程的具體施工中,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和施工員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)并拿出相應(yīng)的防范措施,從而在施工過(guò)程中保證質(zhì)量。公司技術(shù)部經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)工藝的技術(shù)研究,尋找更新更好的施工方法,并定期組織相關(guān)施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝以提高施工效率。項(xiàng)目經(jīng)理部還將定期組織圍繞提高工程質(zhì)量,以牢固樹立職工的質(zhì)量意識(shí)為目的牢牢把握質(zhì)量意識(shí)的教育。加強(qiáng)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,經(jīng)理部還將針對(duì)工程實(shí)際,定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高質(zhì)量管理水平,把好質(zhì)量關(guān)。、建立完善的質(zhì)量檢查制度在項(xiàng)目施工過(guò)程中建立一套完整的以施工班組自檢為主、互檢為輔,施工員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員巡回檢查相互結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,做到在施工本工序時(shí)既為一道工序的質(zhì)量檢查,又為下一道做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。其次各班組相互檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并立即解決。最后施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查、監(jiān)督控制整個(gè)施工流程。在各工序施工作好施工日記,質(zhì)量自檢時(shí)作好自檢記錄,工序交接時(shí)作好工序交接記錄。各記錄、檢測(cè)資料定期上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一保管、評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量安全大檢查,并根據(jù)施工進(jìn)展情況不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,必須及時(shí)、如實(shí)地向主管上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞和修正。按照“三不放過(guò)”(即事故原因不明不放過(guò)、不分清責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò))的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定處罰。決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo),特采取以下質(zhì)量保證措施:、組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu),按照質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工、相互協(xié)調(diào)的原則,層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。、施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),了解業(yè)主的需求,如有不清楚或是不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì),編制施工計(jì)劃,確定并落實(shí)配備實(shí)用的實(shí)施設(shè)備,施工過(guò)程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報(bào)送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施,以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。、做好開(kāi)工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交遞工作,使各施工人員清楚和掌握對(duì)將施工的工程的特點(diǎn),真正做到心中有數(shù)確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。、配齊滿足工程需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)公路工程施工、操作規(guī)范和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn),以保證施工的技術(shù)需要,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,工程施工技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備,自有設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)廠施工。外租設(shè)備在進(jìn)廠前要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證明滿足工程施工需要后,方可進(jìn)廠施工。、項(xiàng)目部配備專職人員、成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量組,做好工程測(cè)量、復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度,復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù),點(diǎn)線、面通盤控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,并作好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。、對(duì)經(jīng)認(rèn)可適宜施工過(guò)程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體的施工操作過(guò)程中,能夠按照業(yè)主的期望和實(shí)現(xiàn),尤其是對(duì)工程的特殊的重點(diǎn)部位和工序,則要專門制定施工方案,并加大檢視的力度和控制手段,使工程施工的每個(gè)部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、對(duì)隔離柵等主要項(xiàng)目,通過(guò)組織實(shí)驗(yàn)路段、實(shí)驗(yàn)工程,總結(jié)施工工藝指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌管理,標(biāo)志牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。、認(rèn)真檢查各項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,提出各項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。內(nèi)容包括:施工地段與工程名稱,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人名單,施工組織和勞動(dòng)安排,材料試驗(yàn)員及質(zhì)量檢查手段;水電供應(yīng),臨時(shí)工程的修建施工方案進(jìn)度計(jì)劃以及其他需說(shuō)明的情況等。、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作加強(qiáng)質(zhì)檢、互檢、交接檢工作,實(shí)行班級(jí)質(zhì)檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程(特殊工序)在下一道工序作業(yè)之前,質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程(特殊工序)檢查驗(yàn)收,并做好相應(yīng)記錄,只有上道工序通過(guò)驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。、合理的工序施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,本投標(biāo)人將對(duì)施工進(jìn)度合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序等現(xiàn)代管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保優(yōu)質(zhì)、高低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、把好原材料、成平品的質(zhì)量關(guān)。凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品,到施工現(xiàn)場(chǎng)須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)前材料部門會(huì)同質(zhì)檢部門對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場(chǎng)后,材料部門進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)驗(yàn)室按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測(cè)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊,并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過(guò)程中,如對(duì)材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時(shí),試驗(yàn)室取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。、確定各種實(shí)驗(yàn)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,并嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)工作,保證按照規(guī)范要求做好各原材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、混凝土、沙漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作,切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)、用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。、對(duì)施工中各類測(cè)量?jī)x器、如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等實(shí)驗(yàn)設(shè)備,如稱量、張拉設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量效驗(yàn)工作,并在使用的過(guò)程中,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)偏差,保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。、開(kāi)工前,按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071—98)的規(guī)定,并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分布和單位工程劃分,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收按劃分的分項(xiàng)、分布和單位工程歸納收集,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。根據(jù)工程驗(yàn)收對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過(guò)程中對(duì)圖表、記錄、原始憑證、施工文件、來(lái)往信函等,在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制,保證文件和資料控制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。、施工過(guò)程中,定期開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),活動(dòng)形式可以多樣化,可以是各班組的互檢,組織學(xué)習(xí),參觀樣板工程,可以達(dá)到相互交流,傳遞信息,提高質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、技術(shù)質(zhì)量保證體系為了更好的完成本工程項(xiàng)目,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,本項(xiàng)目部進(jìn)行自下而上的質(zhì)量保證體系。根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及本公司實(shí)際情況,實(shí)行技術(shù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制,以明確各級(jí)技術(shù)人員職責(zé),做到各司其職,各盡其事,照章辦事,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)優(yōu)。(1)、各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)的范圍及責(zé)任總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人.根據(jù)實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求制定本項(xiàng)目所執(zhí)行的技術(shù)制度。?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。?負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量抽查和技術(shù)指導(dǎo)。?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的其他技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)檢工程師?貫徹執(zhí)行質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及業(yè)主制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。?制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。.制定工程項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃。?組織質(zhì)量檢查、抽查及評(píng)定。.處理施工項(xiàng)目的質(zhì)量信息,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理,所有質(zhì)量事故均應(yīng)上報(bào)總工。.進(jìn)行材料的檢驗(yàn)。?與工程項(xiàng)目有關(guān)的其他技術(shù)問(wèn)題。.提交工程項(xiàng)目總結(jié)。施工隊(duì)質(zhì)檢員.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,并上報(bào)工程師。?進(jìn)行中間工序檢查、驗(yàn)收,并上報(bào)工程師。?承辦施工質(zhì)量信息反饋。?參與質(zhì)量事故的處理。?進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量初評(píng)。.完成與項(xiàng)目有關(guān)的其他技術(shù)工作。、工序管理辦法三環(huán)節(jié)控制。*事先指導(dǎo)事先指導(dǎo)分級(jí)事先指導(dǎo)分為總工對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師對(duì)各專業(yè)質(zhì)檢員的指導(dǎo)兩級(jí)。事先指導(dǎo)方式總工程師在合同簽訂后,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、業(yè)主要求編制本工程項(xiàng)目的事先指導(dǎo)書,確定各級(jí)人員的職責(zé)范圍,制定適合本工程項(xiàng)目的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)范。項(xiàng)目部工程師根據(jù)圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主要求及總工辦的本工程項(xiàng)目的事先指導(dǎo)書,結(jié)合工地實(shí)際情況編制項(xiàng)目部工程實(shí)施事先指導(dǎo)書,明確各專業(yè)質(zhì)檢員的職責(zé),適用的技術(shù)要求。各專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主要求及事先指導(dǎo)書對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)檢進(jìn)行補(bǔ)充有關(guān)規(guī)定,要求或變更,進(jìn)一步明確各專業(yè)質(zhì)檢員的職責(zé)。*中間檢查中間檢查分級(jí)中間檢查分別為項(xiàng)目部和總部級(jí)檢查。中間檢查方式總部中間檢查采用抽查,抽查率大于20%。項(xiàng)目部中間檢查采用全數(shù)檢查。中間檢查要求公司總工負(fù)責(zé)組成檢查組進(jìn)行,根據(jù)工程實(shí)際情況,中間檢查不得少于3次。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組成檢查組進(jìn)行,每進(jìn)行下一道工序都進(jìn)行組織中間檢查。中間檢查文件各級(jí)中間檢查都必須成文,并附檢查紀(jì)要、檢查記錄及數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)資料。*成果評(píng)定成果評(píng)定應(yīng)按技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和分層負(fù)責(zé)制的范圍與內(nèi)容進(jìn)行。對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題必須妥善解決。根據(jù)指導(dǎo)書及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主要求的質(zhì)量評(píng)定辦法評(píng)定,各種驗(yàn)收都應(yīng)寫出書面驗(yàn)收材料。工序控制*工序質(zhì)量控制實(shí)施程序工程師將任務(wù)落實(shí)到專業(yè)組,專業(yè)組制定作業(yè)計(jì)劃,落實(shí)分工及崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。正確選用專業(yè)工序控制表,該表由專業(yè)組根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容選定。如專業(yè)工序控制表與實(shí)際工作項(xiàng)目或內(nèi)容不符或特殊項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況修改或重新制定工序控制表,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。專業(yè)組進(jìn)行工序分析,分析人、機(jī)、料、法、環(huán)條件,確定關(guān)鍵工序及采用規(guī)程、規(guī)范、操作方法及措施。專業(yè)組和個(gè)人認(rèn)真按專業(yè)工序控制表的規(guī)定執(zhí)行,對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,并按工作流程順序進(jìn)行本工序生產(chǎn),一般不顛倒、不遺漏,未經(jīng)檢驗(yàn)不得轉(zhuǎn)入下道工序,以保證本工序出手質(zhì)量。*一般要求每個(gè)工程項(xiàng)目,都要按專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對(duì)技術(shù)、質(zhì)量難題要進(jìn)行論證,以確保工程質(zhì)量。要加強(qiáng)工序能力分析,及時(shí)研究和改進(jìn)操作方法。各級(jí)質(zhì)量責(zé)任人,要職責(zé)明確,相互關(guān)系清楚,并加強(qiáng)配合與協(xié)作。注意收集質(zhì)量信息,并作好質(zhì)量信息及上下工序提供資料記錄。*互提資料工序間相互提供資料,必須建立復(fù)核、審核、交接制度,明確相互間的責(zé)任。提供資料時(shí)必須填寫中間工序交接報(bào)告。不同項(xiàng)目相互提供資料,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽署,項(xiàng)目?jī)?nèi)為下一道工序提供資料,應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽署;提交外單位資料,應(yīng)經(jīng)工程師審核簽署。工作進(jìn)行中工序如有變化,應(yīng)及時(shí)通知下序,并重新提供資料單,下序接收資料后,應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋。3、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分為:專業(yè)組檢、項(xiàng)目部檢、總部檢三級(jí)。各級(jí)檢驗(yàn)的工序,應(yīng)根據(jù)分層負(fù)責(zé)制和工序的重要性,在專業(yè)工序控制表中予以規(guī)定。工序質(zhì)量檢驗(yàn)的程序每道工序完成后,都必須按規(guī)定級(jí)別進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)后返回實(shí)施人修改完善。當(dāng)“終檢級(jí)別”規(guī)定為專業(yè)組級(jí)時(shí),工序質(zhì)量由專業(yè)組級(jí)把關(guān)負(fù)責(zé)?!敖K檢級(jí)別”規(guī)定為項(xiàng)目部級(jí)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)組檢程序后,送項(xiàng)目部工程師檢驗(yàn)。工序質(zhì)量由項(xiàng)目部把關(guān)負(fù)責(zé)。c“終檢級(jí)別”規(guī)定為總部級(jí)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)組和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)檢驗(yàn)程序之后,經(jīng)總部級(jí)檢驗(yàn),工序質(zhì)量由總部級(jí)把關(guān)負(fù)責(zé)。工序檢驗(yàn)的一般要求各級(jí)應(yīng)預(yù)選委派或指定落實(shí)檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)應(yīng)隨機(jī)送檢,或下基層進(jìn)行檢驗(yàn)。難度大或重大方案工序,檢驗(yàn)者難以確定其合理時(shí),或?qū)嵤┤伺c檢驗(yàn)人有不同意見(jiàn)時(shí),可提請(qǐng)上一級(jí),直至總工程師檢驗(yàn),必要時(shí)可召開(kāi)技術(shù)會(huì)議審查。檢驗(yàn)人應(yīng)熟悉規(guī)程、規(guī)范、檢驗(yàn)方案、職責(zé)與范圍,認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)督施工人員執(zhí)行工序管理有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題較多的工序,檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)幫助、指導(dǎo)施工人員提高工作質(zhì)量,并進(jìn)行工序質(zhì)量分析,改進(jìn)操作和控制方法。檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真收集了解施工人員提供的有關(guān)施工全過(guò)程的資料和文件。4、 組織領(lǐng)導(dǎo)總部由總工程師負(fù)責(zé)工序管理工作,總工辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目部和專業(yè)組,由項(xiàng)目部工程師領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。八、 施工進(jìn)度管理及施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況為執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)度的指示,我公司財(cái)力、物力、人力、設(shè)備等方面做好了充分的準(zhǔn)備工作,進(jìn)場(chǎng)后馬上加大投入,形成大干局面,做到及時(shí)完成有工作面路段的施工作業(yè)。并按業(yè)主及監(jiān)理規(guī)定的日期完成任務(wù)。九、 施工合同管理及執(zhí)行情況1、 合同工期5月,2014年7月20日算起至12月20日前全部完工。2、 業(yè)主與施工單位簽訂工程施工承包合同協(xié)議書后,施工單位及時(shí)租用臨時(shí)用地、便道等,組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)作施工前準(zhǔn)備。在接到監(jiān)理單位開(kāi)工令后及時(shí)開(kāi)工。3、 施工單位嚴(yán)格履行承包合同,及時(shí)撤換不合格人員,配備或購(gòu)置新機(jī)械以滿足工程需要。4、 加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,努力協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系,爭(zhēng)取全面開(kāi)工。5、 合理使用工程資金,加大對(duì)控制性工程的投入。6、 嚴(yán)格按照合同技術(shù)規(guī)范要求施工,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。7、制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,確保工程全面協(xié)調(diào)進(jìn)行,減少窩工。8、嚴(yán)格按業(yè)主制定的變更程序進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。9、及時(shí)上報(bào)已完工工程的計(jì)量報(bào)表和計(jì)量資料。10、做好月度、季度、年度工程進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表。十、施工技術(shù)管理情況1、施工隊(duì)設(shè)置根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)施工隊(duì),施工隊(duì)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的情況按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),平行作業(yè),再根據(jù)本項(xiàng)目的數(shù)量等因素組織適合的人員、設(shè)備按工序順序作業(yè)。各工序主要環(huán)節(jié)均由本公司專業(yè)技術(shù)工人操作,對(duì)于技術(shù)含量較低的輔助工作將根據(jù)實(shí)際雇傭當(dāng)?shù)孛窆ぁ?、主要工程項(xiàng)目的技術(shù)施工方案在每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前,均須先選1公里長(zhǎng)度的經(jīng)駐地辦監(jiān)理工程師認(rèn)可的路段進(jìn)行試驗(yàn)段施工,在完成實(shí)驗(yàn)段的施工后并經(jīng)駐地辦監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行大量現(xiàn)場(chǎng)施工操作。項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,開(kāi)工前制定具體詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批,施工中堅(jiān)決服從業(yè)主代表和監(jiān)理工程師指揮和管理,接到監(jiān)理工程師開(kāi)工令后,隔離柵、防護(hù)網(wǎng)、公路界碑等工程按制定的施工計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)始進(jìn)行施工。十一、工程分包情況在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)分包現(xiàn)象。十二、工程施工價(jià)款計(jì)量支付情況本工程實(shí)施過(guò)程中,各期計(jì)量均能按合同要求按期計(jì)量支付,從而保證工程順利按期完成。十三、工程竣工文件的收集、整理、編制情況根據(jù)工程驗(yàn)收對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過(guò)程中對(duì)圖表、記錄、原始憑證、施工文件、來(lái)往信函等,在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制,保證文件和資料控制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。十四、工程交工情況在高蕪高速公路建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理工程師的嚴(yán)格監(jiān)理和指導(dǎo)下,通過(guò)我們精心組織、精心施工,在最后交工驗(yàn)收過(guò)程中一次性通過(guò),工程質(zhì)量被平為優(yōu)良。十五、施工安全管理情況我公司樹立百年大計(jì)“質(zhì)量至上、安全第一”的戰(zhàn)略方針,為確保施工安全,我公司將采取如下措施:1、人員體系:建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首,有各部門人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。成立安全控制小組以專門控制安全施工,監(jiān)督各施工人員遵守安全施工規(guī)程、指揮施工作業(yè)面交通流向,定期向有關(guān)部門匯報(bào)安全控制情況,經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育以時(shí)刻警惕施工人員的安全意識(shí)。2、安全措施:(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必須穿反光制服;(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工必須設(shè)置警示反光標(biāo)志、安全帽和手套;(3)開(kāi)始工作前必須檢查設(shè)備機(jī)器是否完全運(yùn)轉(zhuǎn),是否平穩(wěn)、不符要求嚴(yán)禁帶病作業(yè);(4)組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并將會(huì)議精神貫徹到底;(5)不斷完善安全生產(chǎn)制度,采用工人的合理化建議;(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧;(7)裝卸材料時(shí)在車臂下嚴(yán)禁站人,嚴(yán)禁在周圍有建筑物,高壓線的情況下停車作業(yè);(8)設(shè)立專職安全員巡回檢查;(9)設(shè)立安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)則的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)人員要進(jìn)行重罰。十六、施工環(huán)境保護(hù)、文明施工情況在整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理將全權(quán)代表公司負(fù)責(zé)工程一切事宜,協(xié)調(diào)業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理管理好工程質(zhì)量及進(jìn)度以達(dá)到全優(yōu)工程,搞好各兄弟施工單位及當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)關(guān)系,在施工中嚴(yán)格按公司及行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度管理施工隊(duì)伍,保證在施工中不破壞及污染其它相關(guān)工程及農(nóng)田,注意保護(hù)通信管道等隱蔽工程,開(kāi)挖后的地表要嚴(yán)格回填并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),開(kāi)挖后的剩余土石、施工用廢料及包裝袋不得隨便亂扔須運(yùn)至業(yè)主指定的地方統(tǒng)一處理以污染環(huán)境、控制水土流失。施工隊(duì)各成員服從項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理的指揮及監(jiān)督并搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié),在施工中不得無(wú)故頂撞業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得發(fā)生任何打架斗毆事件。施工將嚴(yán)密計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,積極配合內(nèi)外有關(guān)部門、人員的協(xié)調(diào)工作,自覺(jué)遵守安全、交通規(guī)程,保障交通暢通,保證在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生、無(wú)人員傷亡事故發(fā)生。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,在施工中應(yīng)控制施工污染,減少污水,粉塵及空氣噪音

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