通信行業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部-客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
通信行業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部-客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
通信行業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部-客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
通信行業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部-客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第4頁(yè)
通信行業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部-客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱客戶發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-03所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:按公司經(jīng)營(yíng)思路,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略,完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品推廣職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擬定年度客戶發(fā)展指標(biāo),指標(biāo)分解工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo),結(jié)合本省發(fā)展情況,確定全省年度指標(biāo)(用戶數(shù)、ARPU值等)根據(jù)各地市的經(jīng)營(yíng)情況,將全省的指標(biāo)分解到地市職責(zé)二職責(zé)表述:制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)分析業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求,研究業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的功能,提出同其他運(yùn)營(yíng)商的差異性確定業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和用戶群制定業(yè)務(wù)發(fā)展的原則、方法、策略職責(zé)三職責(zé)表述:組織新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的推廣工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣的組織工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系制定資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定業(yè)務(wù)規(guī)定制定總體推廣方案,布置各地市的推廣工作職責(zé)四職責(zé)表述:日常管理工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)審批各地市相關(guān)業(yè)務(wù)的資費(fèi)申請(qǐng)解決各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題檢查各地市業(yè)務(wù)管理工作,考核業(yè)務(wù)的推廣情況根據(jù)本團(tuán)隊(duì)的職責(zé),結(jié)合年度工作目標(biāo),確定本團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)工作任務(wù)根據(jù)本團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人情況,明確各成員的工作任務(wù),根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整布置本團(tuán)隊(duì)成員臨時(shí)性、階段性工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)對(duì)地市相關(guān)工作的檢查權(quán)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)資費(fèi)的審批權(quán)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有權(quán)處理并向主管上級(jí)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各地市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展計(jì)劃部、網(wǎng)絡(luò)部、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、研發(fā)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系各相關(guān)設(shè)備廠家、各合作方任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信或營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)費(fèi)知識(shí)、新技術(shù)/新業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和項(xiàng)目管理軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有一定的寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、需要經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、研究報(bào)告、合同、業(yè)務(wù)規(guī)定、業(yè)務(wù)通知、工作計(jì)劃備注:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔客戶挽留團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱客戶挽留團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-05所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)基礎(chǔ)客戶服務(wù)管理、大客戶服務(wù)管理、帳單辦(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),非行政)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)服務(wù)工作及部分大客戶服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)管理考評(píng)體系制定年度服務(wù)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃提供相關(guān)服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)督促、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)的部分工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)策劃大客戶服務(wù)活動(dòng)開展豐富大客戶服務(wù)內(nèi)涵工作開展與銀行合作服務(wù)大客戶工作跟蹤、檢查大客戶服務(wù)工作質(zhì)量職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)調(diào)查各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)狀況提出解決提升各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)水平方案,并執(zhí)行參與全省營(yíng)業(yè)星級(jí)服務(wù)評(píng)比工作檢查各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)狀況職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略研究、大客戶挽留及日常服務(wù)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)策略研究制定、實(shí)施并跟蹤檢查全省的客戶挽留計(jì)劃處理各地市公司日常服務(wù)工作提出的問(wèn)題意見建議等協(xié)調(diào)有關(guān)服務(wù)涉及到各公司、部門相關(guān)問(wèn)題職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)涉及XX工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)處理XX日常反饋問(wèn)題解決涉及XX反饋的整體服務(wù)問(wèn)題策劃外呼流程與客服中心合作進(jìn)行跟蹤分析并檢查XX服務(wù)效果職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)服務(wù)支撐類的基礎(chǔ)工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)短信催費(fèi)、信譽(yù)度管理、雙號(hào)集中付費(fèi)業(yè)務(wù)BOSS系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的支撐其它對(duì)服務(wù)起支撐作用的基礎(chǔ)工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)完成各項(xiàng)上報(bào)下達(dá)服務(wù)數(shù)據(jù)、總結(jié)類文件定期上報(bào)集團(tuán)公司服務(wù)工作匯報(bào)完成涉及到客戶服務(wù)類的部分無(wú)法預(yù)料到的工作協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)部門開展日常工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:20%權(quán)力:對(duì)服務(wù)管理工作有建議權(quán)有對(duì)大客戶服務(wù)工作的建議權(quán)有對(duì)各營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查及建議權(quán)有對(duì)日常服務(wù)工作處理權(quán)有對(duì)XX客服中心工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán)有對(duì)各項(xiàng)支撐工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一定處理權(quán)有對(duì)工作范圍內(nèi)的日常工作處理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、集團(tuán)客戶營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),管理培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具體相應(yīng)的營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧熟練使用工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論