江動股份-培訓(xùn)專員職務(wù)說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔 培訓(xùn)專員職位說明書 基本情況職位名稱培訓(xùn)專員職位編制及人數(shù)所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)擬訂實(shí)施培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)程序。擬訂實(shí)施培訓(xùn)考核方案，提升培訓(xùn)效果。擬制培訓(xùn)需求方案和計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)。擬制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工培訓(xùn)。建立員工培訓(xùn)檔案，為用人提供依據(jù)。組織特殊工種人員的復(fù)審換證。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職權(quán)擬制培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)。培訓(xùn)實(shí)施權(quán)。培訓(xùn)考核獎懲的執(zhí)行權(quán)。培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算權(quán)。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》不定期向直接上級遞交《培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)工作總結(jié)》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)不定期掌握各單位的職工培訓(xùn)情況，并提出工作建議協(xié)調(diào)與安保處、設(shè)備能源處、質(zhì)量管理處等部門就培訓(xùn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與各單位、部門就培訓(xùn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與市經(jīng)貿(mào)委、市勞動局、市教育局成教處就職工培訓(xùn)等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與市勞動教育保護(hù)中心、市技術(shù)監(jiān)督局就特殊工種等相關(guān)問題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷?？苹?qū)？埔陨蠈I(yè)管理類或經(jīng)濟(jì)類年齡25－40性別不限工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人力資源管理制度現(xiàn)狀公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬管理制度其他要求會說普通話，能熟練操作計(jì)算機(jī)，并掌握一定的英語了解國家和本地勞動法律法規(guī)職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度季度部門經(jīng)理部門員工滿意度年度部門員工培訓(xùn)完成率年度部門經(jīng)理人工成本控制率年度財(cái)務(wù)部精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱計(jì)劃員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)組織和實(shí)施編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃定期考核各部門和子公司的計(jì)劃完成情況，并進(jìn)行分析和改進(jìn)措施結(jié)合市場信息，調(diào)整工作計(jì)劃指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)負(fù)責(zé)對總公司和各事業(yè)部、子公司的經(jīng)營分析和總結(jié)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。職權(quán)編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)的建議權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》。定期向直接上級遞交《經(jīng)營分析報(bào)告》。不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大?；虼髮Ｒ陨蠈I(yè)不限年齡不限性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良