采礦工程畢業(yè)設(shè)計題報告

PAGEPAGE3本科畢業(yè)設(shè)計開題報告題目：雞西礦業(yè)集團城山煤礦（29#25#、8#7#、4#和3A#）1.80Mt/a礦井設(shè)計院（系）：資源與環(huán)境工程學(xué)院班級：采礦08-3班姓名：何兵學(xué)號：080511010310指導(dǎo)教師：張俊文教師職稱：講師黑龍江科技學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計開題報告

題目雞西礦業(yè)集團城山煤礦（29#、25#、8#、7#、4#和3A#）1.80Mt/a礦井設(shè)計來源工程實際1．研究目的和意義畢業(yè)設(shè)計是培養(yǎng)我們個人分析問題,解決問題的能力,培養(yǎng)我們實事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。2．國內(nèi)外發(fā)展情況(文獻綜述)據(jù)美國能源信息管理局最新研究報告，世界煤炭消費量將從1999年的4700Mt增長到2020年的6400Mt。其中，中國和印度兩個國家的煤炭消費增長量約占世界總預(yù)測煤炭消費增長的92％。世界主要煤炭消費國和消費量。預(yù)計煤炭在世界一次總能源消費中的比重將從1999年的22％下降到2020年的19％。在過去的10年間，世界煤炭工業(yè)進入了合并、重組和全球化時代。1999年，世界最大的煤炭公司為印度煤炭公司，其年產(chǎn)量為2.57億t，目前該公司擁有54萬雇員，但其煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部集中在印度。這里著重討論參與全球化經(jīng)營的10大煤炭公司。2000年國外10大煤炭公司的經(jīng)營指標見。這10大公司的經(jīng)營在近幾年發(fā)生很大變化。多數(shù)公司生產(chǎn)包括煤炭在內(nèi)的多種產(chǎn)品。其中8個公司已在不同的股票交易所上市。2000年，南非比利頓、安格爾、格倫科和薩索爾4個公司的煤炭產(chǎn)量占南非煤炭產(chǎn)量的87％。美國前6個公司占全美煤炭總產(chǎn)量的51％，排在第一位的皮博迪公司，產(chǎn)煤176Mt，占美國煤炭總產(chǎn)量的16.1％。澳大利亞前7位煤炭公司產(chǎn)煤109Mt，占澳大利亞煤炭總產(chǎn)量的46％。在國外10大煤炭公司中，多數(shù)公司還是煤炭出口港的股東。例如南非最大的港口理查茲灣港的股東包括比利頓公司（39.5％）、安格爾公司（25.4％）等。在澳大利亞，經(jīng)營海伊波特港出口碼頭的海伊波特公司是BHP煤炭公司的獨資子公司。美國皮博迪集團擁有DTA煤碼頭股份的30％。

3．研究/設(shè)計的目標遵循《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)煤炭工業(yè)方針政策、規(guī)程規(guī)定，依據(jù)礦井地質(zhì)資料，查閱有關(guān)文獻資料，使設(shè)計具有充分的理論根據(jù)和相應(yīng)的科學(xué)性和先進性；通過技術(shù)經(jīng)濟分析比較，使設(shè)計在技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、安全上有保證；按規(guī)定進行計算、繪圖、編制設(shè)計文件，完成一部安全高效的現(xiàn)代化礦井初步設(shè)計。通過畢業(yè)設(shè)計，進一步鞏固所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)應(yīng)用所學(xué)知識解決工程設(shè)計和實際問題的能力以及獨立工作的能力，得到工程技術(shù)人員基本技能的綜合訓(xùn)練。4．設(shè)計方案（研究/設(shè)計方法、理論分析、計算、實驗方法和步驟等）城山煤礦地質(zhì)條件較好，設(shè)計可采煤層共有6層，即29#、25#、8#、7#、4#和3A#，煤層平均厚度2.01m，煤層平均傾角15°根據(jù)地質(zhì)資料，初步計劃設(shè)計年產(chǎn)1.80Mt的礦井，礦井擬采用立井開拓，用走向長壁采煤法采煤。三水平開拓。礦井一個工作面生產(chǎn)，達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5．方案的可行性分析若實施上述方案，則具有以下優(yōu)點：（1）與大巷有關(guān)的工程量少，降低了維護費用和掘進成本。（2）遇到走向斷層時，集中大巷不必頻繁轉(zhuǎn)彎，采區(qū)石門向下延伸或向上調(diào)整采區(qū)石門的長度即可保證集中大巷與所有煤層的聯(lián)絡(luò)，所以該方案對地質(zhì)構(gòu)造的適應(yīng)能力較強。（3）上山開采，減少了井筒長度的掘進量和開采水平的劃分，減少了井底車場的布置數(shù)量。（4）礦井大量采用煤巷掘進，減少了巷道掘進的費用和時間。（5）主井筒采用立井開拓，減少了掘進的實踐和費用，使煤炭的運輸連續(xù)化，現(xiàn)代化，運輸能力更大。（6）礦井選用大型現(xiàn)代化設(shè)備，完全機械化生產(chǎn)，減少了工人的數(shù)量。（7）新井單井單面，生產(chǎn)集中化、系統(tǒng)簡單化、設(shè)備大型化。6.時間進程第一章井田概況及地質(zhì)特征1.0周第二章井田境界、儲量、服務(wù)年限1.0周第三章井田開拓3.0周第四章采區(qū)巷道布置2.0周第五章采煤工藝1.0周第六章井下運輸和礦井提升1.0周第七章礦井通風(fēng)系統(tǒng)與安全2.0周第八章礦井主要技術(shù)經(jīng)濟指標表0.5周說明書撰寫與繪圖4.0周7.參考文獻1徐永圻.煤礦開采學(xué).2版.中國礦業(yè)大學(xué)出版社,1999.82宋宏偉.井巷工程.煤礦工業(yè)出版社2007.33毛君.煤礦固定機械及運輸設(shè)備.煤炭工業(yè)出版社,2006.94張國樞.通風(fēng)安全學(xué).2版中國礦業(yè)大學(xué)出版社,2007.15楊孟達.煤礦地質(zhì)學(xué).煤炭工業(yè)出版社2000.86張榮立等.采礦工程設(shè)計手冊.煤炭工業(yè)出版社,20037錢鳴高等.礦山壓力與巖層控制.中國礦業(yè)大學(xué)出版社，2003.118國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,國家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安全規(guī)程.中國勞動保障社會出版社,2007.1.19中國煤炭建設(shè)