國際商務-跨國公司的區(qū)位選擇分析-正文

跨國公司的區(qū)位選擇分析目錄摘要 21前言 32相關理論概念 52.1跨國公司 52.2區(qū)位和區(qū)位選擇 53跨國公司對我國投資的區(qū)位實踐分析 63.1我國吸引外商對外直接投資的優(yōu)勢 63.2跨國公司在華投資區(qū)位選擇的考慮因素 73.2.1政策因素 73.2.2區(qū)位自身因素 83.2.3要素稟賦差異 93.2.4工業(yè)化程度與產業(yè)結構轉變的區(qū)域差異 103.3跨國公司在華投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略 113.3.1市場導向型 123.3.2資源導向戰(zhàn)略 133.3.3其他導向 14結束語 16參考文獻 17致謝 19

摘要伴隨著中國經濟持續(xù)快速發(fā)展及和對外開放程度的不斷加深，我國在世界經濟中的地位越來越重要?？鐕驹谌A研發(fā)投資，也將會在今后的外國對華投資中占據更大的比重。把握這一趨勢，對于推動我國科學技術跨越式發(fā)展，提高對外投資水平，確立我國在世界分工中的技術創(chuàng)新中心地位，將起到至關重要的作用。本文從課題研究的相關背景入手，闡述了跨國公司與區(qū)位和區(qū)位選擇的相關概念。然后詳細分析了跨國公司在華投資的區(qū)位實踐。關鍵詞：跨國公司；投資；區(qū)位選擇

1前言進入二十一世紀，全球的經濟環(huán)境將會繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。自上世紀后幾年起就常常被提及的“區(qū)域經濟一體化”“全球經濟一體化”等詞語將在今后的一段時間里對各國的經濟政策產生更加深刻的影響。我們國家自2001年底加入世貿組織以來，宏觀經濟環(huán)境已經開始發(fā)生改變。尤其是對外經濟政策方面。在黨的十六大報告中更是明確提出了“堅持‘引進來’和‘走出去’相結合，全面提高對外開放水平”的方針。這是我們國家在適應經濟全球化和加入WTO的新背景下，為更好地參與國際經濟競爭采取的有利措施。經過20多年的改革開放，中國在引進外資和利用外資方面取得了巨大成功。他們在中國經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但新形勢下，僅僅是通過利用外資顯然已經滿足不了國家在對外經濟上的發(fā)展要求。第一，我們已經成為成員，為了在國際經濟舞臺上發(fā)揮更大的作用，我們的企業(yè)就必須廣泛參與全球的經濟合作和競爭，這樣才能更加快速地成長。制定“走出去”的戰(zhàn)略，是對企業(yè)參與國外競爭的有利的政策保障。第二，經濟全球化的趨勢日漸明顯，我們一定要利用這次機會廣泛地參與全球的資源分配，為今后的發(fā)展奠定資源基礎。盡管我們國家屬于資源豐富的地區(qū)，但經過多年的開采利用，已經造成了資源的匱乏，需要到資源更加豐富的地區(qū)進行投資、開采。第三，從企業(yè)自身的需求來講，有的企業(yè)經過一段時間的發(fā)展，已經成長為具有實力的集團公司，可以說擁有了搞對外經營的資金實力，它們更需要把富余資金投向能夠產生更高利潤的國外市場；有的企業(yè)生產的產品已經在國內的市場趨于飽和，為了保持增長，就必須轉向國外有同類需求的市場。這些原因都促使了企業(yè)擁有對外投資的需求，所以一定要大力發(fā)展“走出去”的戰(zhàn)略。第四，我們雖然屬于發(fā)展中國家，但在許多方面落后于發(fā)達國家。同時，一方面，我們有許多產業(yè)的技術屬于世界先進水平，可以與發(fā)達國家進行合作和競爭；另一方面，我們在許多傳統(tǒng)的工業(yè)領域無論是技術還是管理水平都優(yōu)于那些比我們還不發(fā)達的國家，所以適當進行對這一區(qū)域的投資，可以繼續(xù)讓我們的企業(yè)保持相對優(yōu)勢，取得利潤。研發(fā)能力是跨國公司的核心競爭力之，也是跨國公司保持其在國際競爭中技術領先優(yōu)勢地位的重要舉措。為了防止技術的外溢，保持競爭優(yōu)勢，跨國公司往往把研發(fā)部門集中于母國之中，并由公司總部嚴格的控制。但是，這種情況自20世紀80年代以來發(fā)生了很大的變化，跨國公司為了適應知識經濟的快速發(fā)展和全球化，逐漸將研發(fā)部門轉移到其他國家，特別是一些重要的市場和地區(qū)。這一趨勢不斷深化，同時利用其他國家的重要資源和政策優(yōu)勢，形成全球研發(fā)網絡?？鐕緦ν庋邪l(fā)的增加對東道國具有重要意義，因為隨著跨國公司對研發(fā)的投入，其先進的技術和管理經驗也將在東道國傳播，而東道國正是擺脫跨國公司對外研發(fā)的東道國。技術是實現跨越式發(fā)展的重要機遇。

2相關理論概念2.1跨國公司自世界經濟出現跨國經營活動后，作為跨國經營的主體——跨國公司，自然也引起了各國學界的重視。在研究的過程中，因為研究的角度和判斷標準的不同，造成了不同版本的定義和稱謂，如多國企業(yè)、多國公司、全球公司、宇宙公司等。聯合國跨國公司中心在“世界發(fā)展中跨國公司”發(fā)表的第三份調查報告中，明確指出了跨國公司應包括的三個基本要素：第一，包括在兩個或兩個以上國家。實體，無論這些實體的法律形式和領域如何；第二，在決策系統(tǒng)中運作，可以通過一個或多個決策中心采取統(tǒng)一的反應和共同的戰(zhàn)略；第三，每個實體通過股份或其他方式聯系起來。這樣，一個或多個實體可能對其他實體產生重大影響，特別是與其他實體分享知識資源和分擔責任。根據定義，在一個以上國家擁有一個以上海外子公司和分支機構并從事有利可圖的生產和管理活動的公司可以稱為跨國公司。這一定義強調了跨國公司戰(zhàn)略和組織整合的重要性。2.2區(qū)位和區(qū)位選擇一般認為，區(qū)位是指某一立體或事物所占據的場所，具體可標識為一定的空間坐標。經濟區(qū)位則是指某一經濟體為其社會經濟活動所占有的場所。本文中討論的區(qū)位是專指經濟區(qū)位的概念。在現實的經濟運行中，由于不同地域空間場所被賦予的資源和市場約束等條件的不同，造成了企業(yè)在不同區(qū)位中進行活動時所形成的經濟活動成本、交易費用、收益等存在地域差異，因而表現為不同地域空間的利益差別與矛盾。所以企業(yè)在經營活動過程中一定要選擇特定的地域空間位置以實現預期的目標，這一過程就是區(qū)位選擇。區(qū)位選擇的結果不僅僅直接作用于企業(yè)的生產活動，還會連帶影響企業(yè)的市場需求和消費者的消費偏好。在具有優(yōu)勢的區(qū)位進行生產，會相對降低生產成本從而給企業(yè)帶來較高的利潤，使企業(yè)均衡趨向于更高的規(guī)模。所謂區(qū)位可以界定為某一主體或事物占據的場所，具體可以標識為一定的空間坐標。在區(qū)域經濟學中，區(qū)位理論最先分析的是一國范圍內企業(yè)的選址原則和影響因素。在本文中用區(qū)位的概念來分析流入我國的FDI的分布特征，這樣區(qū)位的概念就拓展為FDI的區(qū)位，由于FDI是發(fā)生在兩個國家或地區(qū)之間的國際經濟活動，一般把FDI的流出國稱為母國，流入國稱為東道國。從全球范圍來看流動的主體還是發(fā)生在發(fā)達國家之間，但是發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的流動在增多，尤其是我國成為發(fā)展中國家中吸引FDI最多的國家。所以研究在我國的區(qū)位分布有重要意義。

3跨國公司對我國投資的區(qū)位實踐分析3.1我國吸引外商對外直接投資的優(yōu)勢我國自1978年改革開放以來，利用外資有了很大的發(fā)展，成為推動經濟高速度增長的重要力量之一。1993年以后，我國的引資額一直居發(fā)展中國家首位，成為僅次于美國的最大引資國。根據鄧寧的國際生產折衷理論，企業(yè)進行對外直接投資必須具備三個要素：所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。所有權優(yōu)勢和內部化優(yōu)勢都是企業(yè)通過自身的發(fā)展而擁有的。但是，區(qū)位優(yōu)勢必須由投資主體謹慎追求，不能由投資主體自己創(chuàng)造。不同的東道國擁有不同的硬件條件和文化背景，這些因素會使企業(yè)經營過程中面臨不同的風險和成本差異，因此不同區(qū)位具有不同的區(qū)位優(yōu)勢。所以，在分析跨國公司在我國的區(qū)位投資戰(zhàn)略之前先來分析一下我國特有的區(qū)位優(yōu)勢。與其他發(fā)展中國家相比，我國有以下幾方面的明顯優(yōu)勢：（1）巨大的市場優(yōu)勢。隨著經濟實力的大大增強，我國人民的生活水平大幅提高，造成了消費品市場迅速擴大。正如聯合國TNCｓ中心早在1983年報告中指出，外資的流入“主要是受到了東道國市場規(guī)模及其擴大的潛力的吸引”。所以，為了在中國這個龐大的市場占有份額，保持長期的競爭的優(yōu)勢，跨國公司紛紛搶攤我國，注入巨額的直接投資資金。另一方面，根據鄧寧的國際投資周期理論：可以把對外直接投資的規(guī)律性變化分為四個階段。第一階段人均GDP在400美元以下，凈對外投資為零或較小的負數。這些國家的企業(yè)不具有所有權優(yōu)勢，也沒有內部化優(yōu)勢，因而沒有對外投資的條件。同時，由于國內缺乏令投資國滿意的區(qū)位優(yōu)勢，外資流入也很少。第二階段，GDP在400～1500美元之間的國家，由于實施進口替代，市場擴大，投資環(huán)境改善，區(qū)位優(yōu)勢增加，直接投資流入也開始增長。但該國企業(yè)所有權優(yōu)勢增長有限，難以克服國際化生產障礙，所以直接投資流出仍然很少，且集中于鄰近國家。第三階段，GDP在2000～4750美元之間，由于接受外資減少，或對外直接投資的速度快于接受外資的速度?，F階段，我國部分企業(yè)所有權的具體優(yōu)勢增強，原有外國投資者在我國子公司的所有權優(yōu)勢下降，我國對外投資開始上升。進入20世紀90年代以后，我國的人均GDP增長就處于上述第三階段的增長范圍，所以，FDI處于上升階段。而事實上，GDP增長率是反應一國市場規(guī)模和潛力的直接體現。（2）較低的勞動成本優(yōu)勢。我國是一個人口數量龐大的國度，勞動力供給居世界首位。許多國家積極到我國進行直接投資主要目的也是為了降低人工成本，尤其是投資勞動密集型行業(yè)的跨國公司更是如此。除了勞動力工資率較低外，我國勞動力的素質還不如發(fā)達國家的平均水平，但與其他發(fā)展中國家相比，我國的勞動力素質相對較高。我國有數量較大的科研隊伍，每年有數百萬的大中專畢業(yè)生，這些都為跨國公司培訓員工和提高生產率方面提供了幫助。（3）優(yōu)惠的政策優(yōu)勢。由于我國經濟起步較晚，開革開放以后，為了彌補建設資金和外匯資金不足兩個缺口，政府制定了許多特殊的優(yōu)惠政策。①經濟特區(qū)優(yōu)惠政策，包括土地使用年限與費用政策和稅收優(yōu)惠政策；②沿海港口城市的優(yōu)惠政策，包括經濟開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策和城市老市區(qū)的優(yōu)惠政策；③經濟開發(fā)區(qū)和沿海對外開放區(qū)的優(yōu)惠政策；④上海浦東經濟技術開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。同時，我國穩(wěn)定的政治環(huán)境和不斷改革的經濟制度都是吸引外資的重要原因。3.2跨國公司在華投資區(qū)位選擇的考慮因素以上從中國自身的優(yōu)勢出發(fā)，分析了吸引外商直接投資的原因。以下，從跨國公司的角度，分析它們在制定對華直接投資戰(zhàn)略時考慮的因素：3.2.1政策因素對外國投資者產生影響的外國直接投資政策（以下稱“外資政策”）通常被定義為政府依據國家目標制定的管理外國直接投資的原則和措施。它是國家經濟政策的組成部分。外資政策一般分為兩個層面：一是核心政策，由外資的市場準入、外資的待遇和外資企業(yè)的監(jiān)管政策三方面構成；二是間接影響外國投資的相關經濟政策，包括財政、貨幣、匯率等宏觀經濟政策，以及貿易政策、產業(yè)政策、區(qū)域政策和私有化政策。根據引進外資的目的不同，有的國家會采取鼓勵政策來大量吸引外資流入，而有的國家處于自身國家安全的原因，會制定限制政策來對外資進行宏觀控制。3.2.2區(qū)位自身因素自然和經濟地理位置上的差異，決定了地區(qū)對外聯系的便捷性，是影響外商直接投資區(qū)位分布存在差異的原因之一。在我國東部地區(qū)，擁有便捷的交通運輸條件，同時在政策環(huán)境、人力資源、經濟發(fā)展水平等方面都有比較明顯的優(yōu)勢，所以這一區(qū)域成為外商投資尤其是港澳臺企業(yè)對內地投資的首選區(qū)域。據統(tǒng)計，90年代，東部地區(qū)吸收的世界500強等外資企業(yè)實際投資始終占有全國86％左右的比重。在外商投資的初期階段，企業(yè)主要考慮的就是最大限度地降低生產的運輸成本和交貨期。便利的交通條件和物流體系可以滿足外商這一方面的目標。而在我國的中西部地區(qū)，遠離港口，交通不方便，吸引外商的能力就弱。近年來，跨國公司開始在中國開設研發(fā)中心。這些開發(fā)中心的位置主要集中在研究資源集中的北京、上海、廣州等大城市。尤其是北京，已成為各大跨國公司激烈爭奪的地區(qū)。因為北京是我國的政治文化中心，集中了很多全國性的科研院所，高校云集，這些條件為研發(fā)中心提供了大量的研發(fā)人員和研究環(huán)境，具有很強的區(qū)位優(yōu)勢。以下是截止2017年，外商在我國各省市自治區(qū)的分布情況表3-1截止2017年，外商投資在我國各省市自治區(qū)分布情況資料來源：根據商務部外資司數據計算得出。從這張表可以看出，前十名分別是廣東、江蘇、山東、福建、上海、遼寧、浙江、北京、天津和河北。這些地區(qū)巨大多數位于東南部的沿海地帶，交通十分便利，有著優(yōu)惠的對外經濟政策，經濟發(fā)展水平相對較高，人力資源方面也占有很強的優(yōu)勢，因此是吸引我國外商投資的主要地區(qū)。3.2.3要素稟賦差異地區(qū)要素稟賦是指地區(qū)自然資源、勞動力資源、技術資源等。在自然資源方面，盡管我國中西部地區(qū)擁有比東部地區(qū)更加豐富的自然，但外商直接投資卻與之分布呈現反方向。這主要是因為在改革開放的初期，跨國公司在我國的發(fā)展戰(zhàn)略并不是以資源占有型為主，主要是利用我國的其他方面的優(yōu)勢。在勞動力資源方面，它不僅包括勞動力的數量，還包括勞動力的質量和技能。我國東部地區(qū)人口相對密集，從教育角度看，西部地區(qū)勞動力相對落后。所以，東部和中部的勞動力資源擁有一定的優(yōu)勢。在技術資源方面，東部地區(qū)在科技教育方面具有比較明顯的優(yōu)勢，綜合科技水平比西部地區(qū)高。綜合以上幾方面的因素，外商投資在我國中東西部的投資狀況如下：表3-1截至2017年東部、中部、西部地區(qū)利用外商直接投資情況金額單位：億美元資料來源：商務部外資司東部地區(qū)：北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、海南;中部地區(qū)：山西、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南;西部地區(qū)：內蒙古、廣西、四川、重慶、貴州、云南、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏從以上數據可以看出，我國的東部地區(qū)是吸引外商投資的主要地區(qū)，項目數、合同外資額和實際使用外資額分別占到了總計的81.34%、86.60%和86.05%。這主要是由于我國改革開放是由沿海地區(qū)逐步向內陸地區(qū)推進的。這種梯度推進式的開放式，加之原有的地理自然環(huán)境的差異，使得我國利用的外資主要集中在東部沿海地區(qū)，盡管這些年由于國家政策的改變，投資區(qū)位出現了由南到北、由東到西的趨勢，但形成全國比較均衡的引資結構還需要未來一段時間的不斷努力。未來一段時間的外商投資區(qū)位選擇特點將會是：金融、保險等服務性行業(yè)的投資主要集中在東部地區(qū)；以開發(fā)資源、基礎設施建設為主的企業(yè)投資主要集中在西部地區(qū)；出口型的制造業(yè)投資會集中在交通便利的沿海地區(qū)；而面向我國市場的制造業(yè)投資會向中西部轉移。3.2.4工業(yè)化程度與產業(yè)結構轉變的區(qū)域差異我國的東部地區(qū)工業(yè)化進程比較快，而中西部地區(qū)農業(yè)依舊占有較大比重，處于工業(yè)化的前期階段。這種差異決定了東部沿海地區(qū)在參與國際分工時處于比較有利的地位。根據日本小島由紀夫的理論，國際直接投資發(fā)生在本國失去優(yōu)勢、在東道國保持比較優(yōu)勢的產業(yè)上。因此，邊緣產業(yè)轉移要求東道國具備更為適宜的產業(yè)結構條件，而東部地區(qū)的產業(yè)結構與產業(yè)轉移是相當一致的。經過幾十年的發(fā)展，我國的長江三角洲地區(qū)已經發(fā)展成為繼珠江三角洲以后又一個吸引外商投資熱門地區(qū)。尤其隨著上海向國際性經濟、金融、貿易、航運中心目標的發(fā)展，該地區(qū)已經備受外商尤其是臺商的青睞。臺商對該地區(qū)的投資重點是以高科技產業(yè)、金融、零售業(yè)等行業(yè)為主，這足以說明東部地區(qū)的工業(yè)化程度已經很高。而且便利的交通條件，帶動了上海周邊的城市發(fā)展，例如蘇州、寧波、昆山等城市，借助于上海的經濟貿易環(huán)境，使得該地區(qū)高科技的外商投資很發(fā)達。3.3跨國公司在華投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略跨國公司在進行對外直接投資時不僅要考慮自身的內部優(yōu)勢，而且也要考慮母國的國家競爭優(yōu)勢和東道國的區(qū)位優(yōu)勢，并且要把幾方面的因素綜合起來考慮才能做出最后的決策?？鐕舅诘哪竾膬?yōu)勢不同，造成了它們在華投資時所采用的戰(zhàn)略也不同。正向我們在前面提到的，由于對華的投資戰(zhàn)略不同，使得跨國公司在綜合考慮我國不同區(qū)位的因素時會有不同的側重點。趙景華博士曾經為此專門做過問卷調查，我們直接把調查結果引用過來：有效的問卷共涉及111家公司，其對華投資的動機按降序排列如下：表3－2跨國公司在華子公司的動機比較資料來源：參考文獻[10]。從以上的統(tǒng)計結果可以看出，跨國公司對我國的投資戰(zhàn)略主要是看中了我國巨大的市場容量及發(fā)展?jié)摿?，其比例高達66％；其次希望在我國建立生產基地的戰(zhàn)略動機占到55％，也達到一半以上；接著是開拓我國的市場、尋求利潤以及利用廉價的勞動力等動機也基本達到了半數的比例。這些投資的戰(zhàn)略動機與我們上面分析的我國吸引外商投資方面的優(yōu)勢相吻合。下面我們將進一步分析幾種跨國公司在華投資的戰(zhàn)略：3.3.1市場導向型盡管實行這種戰(zhàn)略的跨國公司都是看中了東道國這一市場，但投資的原因分三種情況：①跟進競爭者。美國學者尼克·博克曾提出跨國公司在美國的“寡頭壟斷反應理論”。他認為，在一個寡頭壟斷的行業(yè)或市場中，任何一個企業(yè)在整個行業(yè)中都起著舉足輕重的作用，其行為都會影響到其他企業(yè)，所以每個企業(yè)都對彼此的行為很敏感。當同一寡頭壟斷企業(yè)在東道國率先投資時，其他企業(yè)將面臨失去市場份額的風險，第一投資企業(yè)更有可能在東道國獲得新的競爭優(yōu)勢，這將對企業(yè)造成更大的不利影響。為了維持市場份額和相互間的競爭平衡，企業(yè)會選擇跟進投資的選擇。我國市場上可口可樂與百事可樂的市場角逐就體現了這種戰(zhàn)略。②占據新市場。有的跨國公司實行以市場為導向的區(qū)位選擇戰(zhàn)略主要是占有新的市場擴大原有的市場。我國在經過十幾年的經濟高速增長以后，社會生產力和人民的生活消費水平都得到了很大的提高，需求市場容量大大擴大。20世紀90年代以后，許多跨國公司在華業(yè)務從貿易和技術轉讓轉向建設生產基地，以期在中國市場占據主導地位。一些早期在華投資的跨國公司所取得的成果，對其競爭對手產生了巨大的壓力。如在德國大眾汽車公司成功在華生產桑塔納轎車以后，吸引了世界各國重要汽車廠商紛紛來華洽談投資項目。而我國的巨大市場容量對那些以“貿易立國”3.3.2資源導向戰(zhàn)略這是一種為了尋求穩(wěn)定的資源供應或利用廉價資源的企業(yè)對外直接投資戰(zhàn)略。這里我們把資源分為兩種：一是自然資源；二是勞動力資源。前者是指企業(yè)在對外直接投資過程中以獲得東道國充足的自然資源為主要目的，對其進行開發(fā)投資。這種戰(zhàn)略主要在那些母國資源比較短缺的跨國公司戰(zhàn)略中實行，如日本和韓國等。根據小島清的理論，日本跨國公司的對外直接投資活動主要就是進行自然資源的開發(fā)與進口，并重點把勞動密集型產品的生產進行轉移，解決本國內的資源短缺問題，并同時轉移在國內已失去優(yōu)勢的企業(yè)到東道國繼續(xù)保持優(yōu)勢。韓國是一個外向型工業(yè)化國家，國內生產能力強，但資源稀缺。因此，資源導向是韓國選擇外資區(qū)位的長期戰(zhàn)略。這也可以從其近年來對中國的投資戰(zhàn)略中可得到驗證。另一方面，許多跨國公司也在其對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略中積極尋求低勞動力資源。特別是一些標準化程度高、勞動密集型產業(yè)，尋求低勞動力成本資源是一種最佳途徑。而我國的勞動力資源十分豐富，低廉的勞動力價格對跨國公司具有很強的吸引力，而同時，我國在多年的改革開放發(fā)展，培養(yǎng)了一大批既懂國情又熟悉國際慣例的人才，使得外商投資收益得到了提高，這些都是我國吸引大批跨國公司前來投資的重要原因。3.3.3其他導向①全球戰(zhàn)略導向：跨國公司的全球戰(zhàn)略是指它在全球范圍內進行投資活動。在對外直接投資決策時，不考慮某一時期或地區(qū)某一公司的盈虧，而是從長遠和全局的角度進行擔保。公司的整體利益是在全球范圍內實現的。許多跨國公司在我國進行投資時，都是做好幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃，看中的正是我國的長期市場潛力和在全球市場的重要地位，所以即便是短期虧損也不會影響其對我國的投資。例如日本的跨國公司對我國的投資，更多的是借我國這個巨大的消費市場鞏固它們國家在全球經濟中的地位。再如歐盟的許多跨國公司對我國的投資，也主要是考慮在全球的戰(zhàn)略布局。從目前全球的經濟發(fā)展趨勢來看，誰能夠先占領中國這一消費大市場誰就能夠在全球的經濟份額中獲得優(yōu)勢。所以，這些年來，盡管東西方的歷史、文化、地緣等方面都存在比較大的差異，但歐盟國家來我國投資的數目正在逐年增長。例如我們熟悉的西門子、大眾等公司不斷地加大了中國業(yè)務的投資力度。②地緣經濟導向：港澳臺及東南亞地區(qū)的企業(yè)對我國的直接投資都是以華僑資本為主，這些投資者在我國的投資正是由于他們具有地緣、語言、文化、歷史等方面的優(yōu)勢。香港對外直接投資活動在中國大陸高度集中，在國際投資中極其罕見。它也顯示了香港與內地的血肉聯系，其在大陸的投資主要集中在廣東省。1994年，香港對大陸的加工業(yè)投資，廣東省占94％，這種集中也是因為香港和廣東省地緣經濟和語言文化相同。③優(yōu)惠政策導向：我國為了發(fā)展對外經濟，制定了許多優(yōu)惠政策，這些政策可減少跨國公司的投資風險，降低成本，獲得高額利潤，同時我國的政局穩(wěn)定，政策變動不大，匯率和利率風險小，因此吸引了大批跨國公司前來投資。這部分的因素雖然不會作為單獨的因素被投資國考慮，而是常常會跟其他方面的因素結合起來，但它卻是一個需要考慮的必要條件。以上我們從跨國公司不同的戰(zhàn)略取向方面分析了它們如何選擇我國作為投資區(qū)位的戰(zhàn)略的。但如果投資國本國的文化不同，在選擇投資區(qū)位時考慮因素也不會相同。

結束語進入21世紀，全球的經濟環(huán)境將會發(fā)生一些新的改變，各國都正在努力爭取在新一輪的世界分工中獲得一定的優(yōu)勢。對于我們國家來說，為了迎接更加激烈的競爭，政府已制定了新的對外經濟政策。不僅鼓勵外資“引進來”，而且也鼓勵我國的企業(yè)“走出去”，到國際市場上競爭。但我國的企業(yè)與發(fā)達國家的跨國企業(yè)相比，還缺少相關的跨國經營的經驗，我們只有學習別人的成功經驗并結合自己的國情，才能逐步摸索出適合我國企業(yè)的跨國經營管理的方法。在這樣的大背景下，筆者選擇了跨國公司的區(qū)位選擇戰(zhàn)略這一研究內容。區(qū)位選擇作為跨國經營的戰(zhàn)略內容之一，對跨國經營的成功起著舉足輕重的作用。

參考文獻[1]孔淑紅,粱明．國際投資學［Ｍ］．北京：對外經濟貿易大學出版社，2011．[2]王林生,范黎波．跨國經營理論與戰(zhàn)略［Ｍ］．北京：對外經濟貿易大學，2017．[3]魯明鴻.發(fā)展中國家對外直接投資理論研究［Ｊ］.江海學刊，1998，(4):32-37.[4]蘇重基.現代企業(yè)區(qū)位選擇研究[D].成都，四川大學研究生院，2012.[5]盛強.對外直接投資的全球區(qū)位理論和實踐[D].上海，華東師范大學研究生院，2010.[6]張曉平.美國對外直接投資的區(qū)域和行業(yè)分布變化［Ｊ］.世界地理研究,2011,10(3):27-33.[7]田貴明.跨國公司對外直接投資與東道國激勵政策競爭［Ｍ］.北京：中國經濟出版社，2017.[8]唐宜紅.外資進入行為研究［Ｍ］.北京：人民出版社，2017.[9]王忠明，李明星.世界500強在華經營戰(zhàn)略［Ｍ］.廣州：廣東經濟出版社，2012.[10]趙景華.跨國公司在華子公司戰(zhàn)略研究［Ｍ］．北京：經濟管理出版社，2012.[11]汪少華，秦輝.國際直接投資［Ｍ］.合肥：中國科學技術大學出版社，1996.[12]孫國輝．跨國公司內部貿易研究［Ｍ］．濟南：山東人民出版社，2012．[13]吳先明．中國企業(yè)對外直接投資論［Ｍ］．北京：經濟科學出版社，2017．[14]劉躍生．國際直接投資與中國利用外資［Ｍ］．北京:中國發(fā)展出版社，1999.[15]魏后凱，賀燦飛，王新．中國外商投資區(qū)位決策與公共政策［Ｍ］.北京：商務印書館，2012.[16]黃勝濤.韓國對外直接投資的區(qū)位選擇［Ｊ］.世界地理研究,1997,6(2):15-20.[17]程惠芳.對外直接投資比較優(yōu)勢研究［Ｍ］.上海：上海三聯書店，