投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)

目目錄HYPERLINK1全面性 3HYPERLINK1.1 工程概況、施工組織方案 3HYPERLINK1.1.1 3HYPERLINK1.1.2 施工方案 4HYPERLINK1.2 施工機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計(jì)劃 21HYPERLINK1.2.1 本工程施工部署要求投入完備的施工機(jī)械設(shè)備，按施工進(jìn)度合理組織進(jìn)、退場，并做好進(jìn)場使用前的檢驗(yàn)維修保養(yǎng)和交接工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。 21HYPERLINK1.2.2 勞動力安排計(jì)劃 22HYPERLINK1.3 質(zhì)量、工期、投資控制方案 23HYPERLINK1.3.1 質(zhì)量保證措施 23HYPERLINK工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。 25HYPERLINK根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及質(zhì)量要求，由公司組織設(shè)置該項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全面質(zhì)量管理。 25HYPERLINK建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，實(shí)行“三全“管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上。 25HYPERLINK項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目上的受權(quán)代理人，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關(guān)責(zé)任，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系明確部門和個人責(zé)任，把質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。 26HYPERLINK我公司堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織施工，在工程質(zhì)量上努力提高企業(yè)的社會信譽(yù)。 26HYPERLINK公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)名單： 26HYPERLINK質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人：公司總經(jīng)理； 26HYPERLINK主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人：公司主管質(zhì)量副總經(jīng)理； 26HYPERLINK主管質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)人：公司工程科科長； 26HYPERLINK質(zhì)量檢查人員：由公司質(zhì)檢科質(zhì)量管理小組有關(guān)人員組成； 26HYPERLINK各項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員等5人組成。 26HYPERLINK推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 HYPERLINK質(zhì)量檢查人：由公司質(zhì)檢科質(zhì)量管理小組有關(guān)人員組成。 26HYPERLINK1.3.2 根據(jù)招標(biāo)文件已知，本工程計(jì)劃開工日期為2012年12月31日，竣工日期為2013年1月30日。工期共31天，我公司將抓緊技術(shù)、物資、機(jī)具的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，確保工期。 27HYPERLINK1.3.3 根據(jù)工期要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕l件及氣侯情況，實(shí)施以下方案控制措施。 27HYPERLINK1.4 文明施工措施 28HYPERLINK1.4.1 文明施工管理 PAGEREF_T28HYPERLINK1.4.2 文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理體制等制度。 28HYPERLINK1.4.3 文明施工管理措施健全管理制度，個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。 28HYPERLINK1.4.4 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同包、保、檢查與考核。 28HYPERLINK1.4.5 文明施工實(shí)施保證措施 29HYPERLINK1.4.6 為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的需要，提高企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合推廣項(xiàng)目法施工的要求，判定出文明施工管理的若干規(guī)定，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施，通過實(shí)踐逐步完善，把文明施工管理工作提高到一個新水平。 29HYPERLINK1.4.7 文明施工現(xiàn)場管理體系 29HYPERLINK1.4.8 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料。 29HYPERLINK1.4.9 文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 29HYPERLINK 會議制度，施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 29HYPERLINK1.5 施工總進(jìn)度計(jì)劃（見詳附圖） 29HYPERLINK1.6 施工現(xiàn)場平面布置（見詳附圖） 29HYPERLINK2 可行性 29HYPERLINK2.1 施工措施及計(jì)劃 29HYPERLINK2.1.1 總體施工順序 29HYPERLINK2.1.2 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用 29HYPERLINK2.1.3 施工組織協(xié)調(diào)管理 30HYPERLINK2.2 施工現(xiàn)場流水段的劃分 30HYPERLINK2.3 施工現(xiàn)場流水作業(yè) 31HYPERLINK2.3.1 為抓緊時間完成任務(wù)，節(jié)假日照常施工，我們將通過加強(qiáng)宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。 31HYPERLINK2.4 施工現(xiàn)場交叉作業(yè) 31HYPERLINK2.5 施工現(xiàn)場機(jī)具配置與布置 32HYPERLINK機(jī)械設(shè)備必須按照平成布置要求安放就位，做到安全可靠，操作方便，易于維修。 32HYPERLINK根據(jù)本工程所需設(shè)備，由項(xiàng)目部配合公司設(shè)備科做好各種所需設(shè)備的配置 32HYPERLINK搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，機(jī)構(gòu)設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場安裝的施工機(jī)械盡量做到重復(fù)利用。 32HYPERLINK搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工效率。 PAGERE32HYPERLINK3 針對性 32HYPERLINK3.1 施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的處理 32HYPERLINK3.2 質(zhì)保體系 32HYPERLINK3.3 安保體系 34HYPERLINK3.4 創(chuàng)優(yōu)措施 35HYPERLINK3.4.1 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)審批制度和會審制度，交付施工圖紙必須完整，圖表及說明清楚，計(jì)算準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)的內(nèi)容技術(shù)先進(jìn)，功能適用，經(jīng)濟(jì)合理。 35HYPERLINK3.4.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織圖紙會審工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，重要設(shè)備，重點(diǎn)部位，重要工序編制施工方案。技術(shù)組織措施，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求，施工程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和控制要點(diǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速。 35HYPERLINK3.4.3 把好設(shè)備、成品、半成品原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備材料檢驗(yàn)制度和合格證檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)設(shè)備訂貨、監(jiān)造檢測到貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收質(zhì)量工作把關(guān)，防止不符合設(shè)備，半成品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 35HYPERLINK3.4.4 加強(qiáng)施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，必須堅(jiān)持科學(xué)的施工程序，按照先地下、后地上，先土建后安裝，確保工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，做到開工有報(bào)告，施工有方案，技術(shù)人交底，圖紙有會審，器材有檢驗(yàn)，檢驗(yàn)有記錄，工序有交接，隱蔽項(xiàng)目有驗(yàn)收，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，竣工有評定，并按完整的施工資料原則進(jìn)行編撰，并根據(jù)工程的重要性、復(fù)雜性和施工難度等因素，劃分質(zhì)量等級實(shí)行施工監(jiān)控，根據(jù)施工人員不同的素質(zhì)，進(jìn)行針對性的質(zhì)量意識的教育，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促使工人自覺執(zhí)行“三檢一評”制度，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 35HYPERLINK3.4.5 做好施工現(xiàn)場的“三查”工作，即查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，查質(zhì)量陷患，要工程尾項(xiàng)。在三查的基礎(chǔ)上定整改任務(wù)，定整改措施，定參加人員，定整改時間，“三查四定”工作由質(zhì)量監(jiān)理單位牽頭，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)檢，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 35HYPERLINK3.5 安全措施 36HYPERLINK3.5.1 建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 36HYPERLINK3.5.2 項(xiàng)目工程安全計(jì)劃與措施 36HYPERLINK3.5.3 現(xiàn)場安全用電。 36HYPERLINK3.5.4 機(jī)械安全防護(hù) PAGEREF37HYPERLINK3.5.5 施工人員安全防護(hù) 37HYPERLINK3.5.6 施工現(xiàn)場防火措施 38HYPERLINK3.5.7 項(xiàng)目安全事故處理 38HYPERLINK3.5.8 安全檢查 39HYPERLINK3.6 文明施工和防止擾民措施 40HYPERLINK3.6.1 文明施工措施 40HYPERLINK3.6.2 文明施工管理 40HYPERLINK3.6.3 施工現(xiàn)場場容要求 42HYPERLINK3.6.4 文明施工檢查 42HYPERLINK3.6.5 封閉式圍墻，內(nèi)外抹面刷白，提高感觀效果。施工區(qū)與生活區(qū)分開。以利現(xiàn)場的場容管理，文明施工和安全管理工作。 42HYPERLINK4 先進(jìn)性 43HYPERLINK4.1 采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備 43HYPERLINK4.2 在確保工程質(zhì)量前提下，有降低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高進(jìn)度的方案 43HYPERLINK4.2.1 根據(jù)施工項(xiàng)目需要，合理配置專業(yè)技術(shù)員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務(wù)。 434.2.2 加強(qiáng)勞動紀(jì)律，工藝操作及安全作業(yè)教育，杜絕傷亡事故。 43HYPERLINK4.2.3 要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進(jìn)行施工，做好成品保護(hù)。 43HYPERLINK4.2.4 加強(qiáng)場地材料堆放管理,保證交通暢通，使各種材料運(yùn)輸及進(jìn)場及時。 43HYPERLINK4.2.5 合理安排施工順序，避免在施工面上相互干擾，充分利用輔助的豎向運(yùn)輸設(shè)施，為部分工程提前插入創(chuàng)造工作面。 43HYPERLINK4.2.6 進(jìn)度管理及目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營科實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各生產(chǎn)班、組組成該項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度工作小組，每天按總進(jìn)度計(jì)劃排列檢查進(jìn)度實(shí)際完成情況，公司每十天檢查一次，為確保工程進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，按期竣工，提供可靠的保證。 43HYPERLINK4.2.7 為了保證工程進(jìn)度，應(yīng)首先保證工程質(zhì)量。 43HYPERLINK4.2.8 提前做材料計(jì)劃，保證材料按時進(jìn)場，提供合理配料。管道、管溝與基礎(chǔ)同時施工，避免重復(fù)挖填土方，土方挖填合理調(diào)配，減少土方運(yùn)輸構(gòu)件就位堆放，減少二次搬運(yùn)。 43HYPERLINK4.2.9 搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，機(jī)構(gòu)設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場安裝的施工機(jī)械盡量做到重復(fù)利用。 44HYPERLINK 運(yùn)輸機(jī)構(gòu)必須綜合利用，使期效率充分發(fā)揮，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)。 44HYPERLINK 搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工效率。 44HYPERLINK 根據(jù)施工項(xiàng)目需要，合理配置專業(yè)技術(shù)員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務(wù)。 44HYPERLINK 在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，來進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。 44HYPERLINK 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 44HYPERLINK 定期參加由工程施工總指揮主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾。 44HYPERLINK 項(xiàng)目分部要提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準(zhǔn)備，確保工程緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 44HYPERLINK4.3 在執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文前提下體現(xiàn)施工的先進(jìn)性措施 44HYPERLINK4.3.1 組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。項(xiàng)目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序管理：對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“互檢”“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 45HYPERLINK4.3.2 技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審、設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 45HYPERLINK4.3.3 經(jīng)濟(jì)措施針對本工程的特點(diǎn)，我公司將全部的質(zhì)量目標(biāo)和控制要求詳細(xì)分解到每一位管理人員和班組，班組再落實(shí)到操作工人。公司對項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的所有人員實(shí)行質(zhì)量獎罰制度，目標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，過程中如有分項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到要求，除了經(jīng)濟(jì)懲罰外，還必須進(jìn)行整改到符合要求為止。 46HYPERLINK4.3.4 嚴(yán)把材料關(guān)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我公司實(shí)行公司與項(xiàng)目部的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對特殊材料必須送到州檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求者一概拒絕驗(yàn)收。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量和裝修材料，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能和美觀，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。 4\h46HYPERLINK4.3.5 對于業(yè)主指定供應(yīng)的材料，我們同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 46HYPERLINK4.3.6 加強(qiáng)施工中的計(jì)量管理計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。現(xiàn)場混凝土攪拌中的計(jì)量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計(jì)量部門、業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的檢測確認(rèn)，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 47HYPERLINK4.3.7 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。按施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量，嚴(yán)格消除質(zhì)量通病。 PAG47HYPERLINK5 強(qiáng)制性 47HYPERLINK5.1 防止質(zhì)量通病的措施 47HYPERLINK5.1.1 施工中各專業(yè)工種緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。 PA47HYPERLINK5.1.2 對抹完砂漿的保溫墻體，不宜隨意開洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在墻體保護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行，安裝物件后應(yīng)立即修補(bǔ)恢復(fù)原狀。 47HYPERLINK5.1.3 夏季施工，應(yīng)適當(dāng)安排作業(yè)時間，盡量避開日光暴曬時段。 47HYPERLINK5.1.4 拌制混合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理。 47HYPERLINK5.1.5 施工完成后應(yīng)防止重物碾壓地面。 47HYPERLINK5.2 行業(yè)、國家強(qiáng)制性條文的保證措施 HYPERLINK5.2.1 強(qiáng)制性條文為直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其他公共利益，且必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是工程建設(shè)全過程中的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)定，是參與建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是政府對執(zhí)行工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)。執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》既是貫徹落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的重要內(nèi)容，又是從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，同時也是推進(jìn)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系改革所邁出的關(guān)鍵的一步，對保證工程質(zhì)量、安全和規(guī)范建筑市場起著極為重要的作用。 48HYPERLINK5.2.2 地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量：嚴(yán)格按《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202-83要求施工。 48HYPERLINK5.2.3 砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量：嚴(yán)格按《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-92要求施工；并按《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92之規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。并按《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-92和《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-88對原材料進(jìn)行控制。 48HYPERLINK5.2.4 砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量：嚴(yán)格按《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-98要求施工。 h48HYPERLINK5.2.5 施工安全 48HYPERLINK6 承諾 49HYPERLINK6.1 保修承諾和違約經(jīng)濟(jì)處罰承諾 49HYPERLINK6.1.1 質(zhì)量維護(hù)承諾 49HYPERLINK6.1.2 質(zhì)量維護(hù)措施 49HYPERLINK6.1.3 步實(shí)施方案 49HYPERLINK6.1.4 違約經(jīng)濟(jì)處罰承諾 50HYPERLINK6.2 工程質(zhì)量爭優(yōu)承諾及質(zhì)量保證措施 50HYPERLINK6.2.1 工程質(zhì)量爭優(yōu)承諾 50HYPERLINK6.2.2 施工質(zhì)量保證措施 50錄1.全面性1.1工程概況、施工組織方案1.2施工機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計(jì)劃1.3質(zhì)量、工期、投資控制方案1.4文明施工措施1.5施工總進(jìn)度計(jì)劃（附圖）1.6施工現(xiàn)場平面布置圖（附圖）2．可行性2.1施工措施及計(jì)劃2.2施工現(xiàn)場流水段的劃分2.3施工現(xiàn)場流水作業(yè)2.4施工現(xiàn)場交叉作業(yè)2.5施工現(xiàn)場機(jī)具配置和布置3.針對性3.1施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位處理3.2質(zhì)保體系3.3安保體系3.4創(chuàng)優(yōu)措施3.5安全措施3.6文明施工和防止擾民措施4.先進(jìn)性4.1采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備4.2在確保工程質(zhì)量的前提下有降低成品、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高進(jìn)度的方案4.3在執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文前提下體現(xiàn)施工的先進(jìn)性措施5.強(qiáng)制性5.1防止質(zhì)量通病的措施5.2行國家強(qiáng)制性條文的保證措施6.承諾6.1保修承諾和違約經(jīng)濟(jì)處罰承諾6.2工程質(zhì)量爭優(yōu)承諾及保證質(zhì)量措施1全面性工程概況、施工組織方案本工程為焉耆縣南岸3#小區(qū)保障性安居工程附屬工程?？偨ㄖ?guī)模包含地坪、小區(qū)道路、車棚及化糞池等，投資為中央預(yù)算內(nèi)投資及地方自籌資金。由于施工現(xiàn)場為既有房屋改造，人流量及車流量比較大，交叉作業(yè)多，相互干擾大，工期短，而且其進(jìn)度也影響后續(xù)工程項(xiàng)目的施工。在本工程施工中，我們將安排優(yōu)秀的人才，通過科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量要求，建造高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，最大限度的滿足業(yè)主的要求。逐步完善質(zhì)量保證體系、全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)?？傮w施工安排為了減少交叉作業(yè)之間的相互影響，施工順序上分段，按照先主要后次要的作業(yè)程序，進(jìn)行不同專業(yè)、形成多條平行的流水作業(yè)線。施工層段劃分根據(jù)本工程施工區(qū)段的部署，暫時區(qū)分為外墻及屋面兩個施工層段，相互施工，互不干擾。施工方案地坪及道路施工地坪及道路施工準(zhǔn)備要嚴(yán)格控制進(jìn)場的原材料。進(jìn)場材料要有中文標(biāo)志的出廠質(zhì)量合格證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能檢測報(bào)告等相關(guān)資料。本工程所使用的地坪砼材料為商品砼，現(xiàn)場抽驗(yàn)頻率按每施工200m3為一個檢驗(yàn)批，每個檢驗(yàn)批抽檢數(shù)量不應(yīng)少于3組標(biāo)準(zhǔn)塊試件。砼地坪及道路施工技術(shù)定位放線

本次施工定位放線重點(diǎn)在于控制［12側(cè)模的標(biāo)高，混凝土設(shè)計(jì)厚度為150mm厚，使用［12側(cè)模，其余3cm為標(biāo)高控制余量，具體做法為事先在側(cè)模下方做灰餅，以控制標(biāo)高，間距不大于1500mm。待側(cè)模頂標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側(cè)模點(diǎn)焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點(diǎn)焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固定。從而到達(dá)嚴(yán)格控制側(cè)模標(biāo)高的要求。抹側(cè)模墊層

用1：2水泥砂漿對側(cè)模底部找平，寬度100mm，要嚴(yán)格控制墊層頂標(biāo)高，終凝后在墊層上放出槽鋼位置線。支側(cè)模

經(jīng)項(xiàng)目部仔細(xì)研究，本次施工順序?yàn)橄鹊孛鎱^(qū)再路面區(qū)，每個區(qū)段內(nèi)短向隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側(cè)模進(jìn)行第二此混凝土的澆筑?；炷翑備?/p>

混凝土采用商品混凝土。塌落度要嚴(yán)格控制在進(jìn)場時110~120mm。由混凝土罐車運(yùn)至現(xiàn)場，汽車泵駛?cè)雸鰞?nèi)，將混凝土泵送入模，人工協(xié)助攤鋪至設(shè)計(jì)厚度＋虛鋪高度(虛鋪高度根據(jù)經(jīng)驗(yàn)為2～3cm)。攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)攤鋪，不得中斷?；炷琳駬v

用插入式振搗棒仔細(xì)振搗，快插慢拔直到水泥混凝土表面不再冒泡。出現(xiàn)乳漿停止下沉為止。振搗過程中人工協(xié)助整平，呈現(xiàn)出有乳漿又大致平整的表面。粗刮

每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返4～5次，達(dá)到上表面整平，布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實(shí)到水泥混凝土中下部為止。表面揉漿

為確保上表面原漿厚度均勻，特用φ75mm無縫鋼管(內(nèi)灌細(xì)砂)沿混凝土澆筑方向來回滾動，反復(fù)揉漿，作為整平工序的補(bǔ)充。細(xì)刮

每條水泥混凝土揉漿完畢后，用鋁合金刮杠來人工仔細(xì)刮平，達(dá)到上表面整平，有光澤。機(jī)械壓光

在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用葉片式混凝土壓光機(jī)對混凝土進(jìn)行表面壓光，由于本工程地面為環(huán)氧樹脂自流平地面，因此混凝土基層的壓光不能灑水泥砂子粉，而是利用振搗和揉漿后表面反上來的乳漿進(jìn)行壓光。在混凝土終凝結(jié)束后再用磨光機(jī)二次磨光。養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑24h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)的目的。割縫

為克服溫度變化產(chǎn)生裂縫，需在已澆筑好的混凝土地面上垂直于混凝土澆筑方向用切割機(jī)切縫。切縫時間應(yīng)從嚴(yán)掌握，過早切縫會使石子松動損壞縫緣：過晚切縫困難，且縫兩端易產(chǎn)生不規(guī)則開裂。適宜的時間為混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到6～10MPa。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，本次施工在本季節(jié)通常養(yǎng)護(hù)3天后可進(jìn)行割縫施工。具體操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈出墨線，安好導(dǎo)軌導(dǎo)向架，將切縫機(jī)定位，開動切縫機(jī)，放水潤滑，轉(zhuǎn)動刀架手柄，緩慢進(jìn)刀，采用0.7mm厚金剛石鋸片切縫，使鋸片首先達(dá)到設(shè)計(jì)縫深，然后旋緊螺絲，鎖住絲桿并開動行走，從而形成30mm深、0.8mm寬縫。裂縫控制在澆搗基層混凝土?xí)r可能發(fā)生裂縫的主要原因是：基層混凝土強(qiáng)度等級高，產(chǎn)生的水化熱高；冬季施工，環(huán)境溫度低（廣州12~1月份環(huán)境氣溫約10℃），混凝土內(nèi)與環(huán)境氣溫溫差大；養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，混凝土溫度較高時突然澆冷水養(yǎng)護(hù)，也會產(chǎn)生無規(guī)則的多條微裂縫，裂縫嚴(yán)重的可導(dǎo)致底板滲漏。要防止裂縫必須從設(shè)計(jì)上設(shè)置伸縮和后澆帶，并在金剛砂地面完成后割縫，施工中改善施工工藝，降低混凝土溫度應(yīng)力和提高混凝土自身抗性能這兩方面綜合考慮。配合比設(shè)計(jì)及試配為降低混凝土溫度應(yīng)力，最好的辦法是降低混凝土的水化熱，因此，必須做好混凝土配合比設(shè)計(jì)及試配工作。原材料的選用水泥：選用低水化熱的粉煤灰硅酸鹽水泥，以盡可能減少水泥用量。本工程選用325號粉煤灰水泥。細(xì)骨料：宜用Ⅱ區(qū)中砂，因?yàn)槭褂弥猩氨扔眉?xì)砂，可減少水及水泥的用量。粗骨料：在泵送條件下，選用粒徑5~20連續(xù)級配石子，以減少混凝土收縮變形。含泥量：若骨料中含泥量偏多，不僅增加了混凝土的收縮變形，又嚴(yán)重降低了混凝土的抗拉強(qiáng)度，對抗裂的危害性很大。因此骨料必須現(xiàn)場取樣實(shí)測，石子的含泥量控制在1%以內(nèi)，砂的含泥量控制在2%以內(nèi)。摻合料：應(yīng)用添加粉煤灰技術(shù)。在混凝土中摻用的粉煤灰不僅能夠減少水泥用量，降低水化熱，增加混凝土和易性，而且能夠大幅度提高混凝土后期強(qiáng)度，并且混凝土的28天強(qiáng)度能接近混凝土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度值。外加劑：采用外加UEA微膨脹劑技術(shù)。在混凝土中添加約10%的UEA。試驗(yàn)表明在混凝土添加了UEA之后，混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的膨脹應(yīng)力可以補(bǔ)償混凝土的收縮應(yīng)力，這樣相應(yīng)地提高混凝土抗裂強(qiáng)度。試配及施工配合比確定：根據(jù)試驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)，每立方米混凝土配合比325號水泥275kg，連續(xù)級配碎石（粒徑5~20mm）1031kg，摻合料73kg，外加劑5.28kg，水185kg，坍落度140~160mm。由于基層混凝土厚度僅為150mm，故可采取普通覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護(hù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可保證混凝土內(nèi)外溫度（中心與表面，表面與外號）＜25℃。施工時需注意的問題：砼地面成型后7~10天通常會在地面與柱交接處發(fā)現(xiàn)陰角裂縫，這主要是由于剛度變化，基層混凝土平面形狀轉(zhuǎn)折處的陰角存在結(jié)構(gòu)豎向裂縫，由頂部向下開縫，上寬下窄，這是由于收縮應(yīng)力和沉降、溫度應(yīng)力等共同作用，在角部形成集中應(yīng)力超過混凝土抗拉強(qiáng)度所造成的。為了防止陰角部位混凝土產(chǎn)生裂縫，除從設(shè)計(jì)方面盡量少用凹凸的平面形成，并且在陰角處采用附加鋼筋等構(gòu)造措施外，還應(yīng)在施工方面保證陰角部位的混凝土施工質(zhì)量，及時覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并控制拆模時間不宜過早。表面處理基層混凝土振搗要及時，先振搗料中處混凝土，以形成自然流淌坡度，然后全面振搗。為提高混凝土的極限拉伸強(qiáng)度，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)裂縫，減少內(nèi)部微裂，提高混凝土密實(shí)度，還采取二次振搗法。在振搗棒撥時混凝土仍能自行閉合而不會在混凝土中留孔洞，這時是施加二次振搗的合適時機(jī)，但也不能過振，防止離析。由于泵送混凝土表面水泥較厚，澆筑完基層混凝土3~4h內(nèi)初步用長刮尺刮平，初凝前用鐵滾筒碾壓2遍，再用木抹子搓平壓實(shí)，以控制表面龜裂，并能減少混凝土表面水分散發(fā)，然后用專用抹光機(jī)加圓盤進(jìn)一步平整混凝土，保證混凝土表面平整、密實(shí)。在混凝土初凝后，終凝前開始撒播硬化劑，同時使用抹光機(jī)加圓盤壓實(shí)抹平。24小時后即在完成面割縫，防止出現(xiàn)冷裂縫。約1~2小時后，再重復(fù)一次撒播及壓實(shí)的操作；最后用抹光機(jī)加刀片進(jìn)行拋光密封，同時手工修補(bǔ)邊角部分；最后噴灑養(yǎng)護(hù)劑或覆蓋薄膜，防止水分快速揮發(fā)引起開裂。從混凝土整平到覆蓋養(yǎng)護(hù)，所有操作過程保持在24小時內(nèi)完成。施工完成2~3天后可開放行走，并在完成面割縫，防止出現(xiàn)冷裂縫。養(yǎng)護(hù)措施：采取普通淋水養(yǎng)護(hù)。健全施工組織管理在制訂技術(shù)措施和質(zhì)量控制措施的同時，還落實(shí)了組織指揮系統(tǒng)，逐級進(jìn)行了技術(shù)交底，做到層層落實(shí)，確保順利實(shí)施。施工中應(yīng)注意的問題盡量縮短混凝土的運(yùn)輸時間，合理安排澆筑順序，及時卸料；在澆筑前，用水沖洗模板降溫；泵管用麻布包裹，以防日光暴曬升溫；保證振搗密實(shí)，嚴(yán)格控制振搗時間，移動距離和插入深度，嚴(yán)防漏振及過振；保證混凝土供應(yīng)，不隨意留置施工縫；做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織管理，要有充足人力、物力、保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。平整度、光潔度的控制本小區(qū)坪表面采用原狀混凝土表面摻入硬化劑以增加其表面硬度，施工過程中混凝土經(jīng)過簡單處理（長刮尺刮平、滾筒輾壓）后并在初凝前采用專用機(jī)械鏝表面磨光，養(yǎng)護(hù)后的表面硬度能達(dá)到較重荷載的承重要求而不損壞。對于此類做法，一方面節(jié)約了地坪表面另外增加的一道20mm厚的水泥砂漿整體面層的費(fèi)用從而節(jié)約了投資，另一方面因?yàn)樵诮Y(jié)構(gòu)層高不變的情況下，減少了20mm的水泥砂漿整體面層的厚度，從而使房間的凈空高度增加了20mm。另一方面，此類做法降低了設(shè)計(jì)難度。因?yàn)槿侵薜貐^(qū)多為軟土地基，地基的承載能力相對較弱，處理地基承載的費(fèi)用相對于整個工程造價(jià)來說較高，水泥砂漿密度按2000kg/m3計(jì)算，此時若減少一道20mm厚的整體砂漿面層的重量，則每平方米建筑面積減輕結(jié)構(gòu)自重1×1×0.002×2000=40(kg)，而本廠房建筑的地面均布荷載的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值為3000kg/m2，故相當(dāng)于減輕荷載40/3000=1.33%，使得地基處理的費(fèi)用相應(yīng)有所降低，從而減小建設(shè)單位的投資及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)難度。再者，施工方便。相對于住宅建筑剪力墻結(jié)構(gòu)來說，采用直徑為1m的圓盤抹光機(jī)進(jìn)行金剛砂地面處理時，大開間的廠房具有足夠的操作面，除地面與廠房柱接茬處需手工進(jìn)修磨外，均可進(jìn)行機(jī)械操作，減少了因工人技術(shù)素質(zhì)不能滿足要求帶來的精度降低。一次性成型混凝土地坪施工難度的分析現(xiàn)行規(guī)范中沒有對一次性成型混凝土地坪的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注。根據(jù)《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，關(guān)于混凝土地坪（毛地坪）平整度的要求為8mm，一般均能滿足，但是施工過程中唯一能參照的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)只能按《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的砂漿面層地坪的平整度（4mm），這樣，對施工單位來講，相對于砂漿面層，一次性成型混凝土地坪施工方面的難度大大增加。由于設(shè)計(jì)要求地面一次成型后方可進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工，施工過程中的對已成型的地面的破壞的可能性很大。柱及圈梁以及鋼屋架施工過程中的排架搭設(shè)與拆除過程中均有可能破壞已成型的地面，造成產(chǎn)品保護(hù)的技術(shù)措施費(fèi)用及管理難度大大增加。控制措施將水準(zhǔn)儀放置在現(xiàn)場周圍，由控制點(diǎn)引入標(biāo)高，在地板鋼筋每4m×4m焊接一條垂直地面方向的鋼筋，將鋼筋截?cái)嘣诘孛娉尚蜆?biāo)高的位置，澆灌混凝土?xí)r由裸露的鋼筋頭控制地面成型標(biāo)高，澆搗混凝土?xí)r厚度略高于鋼筋頭，隨即振搗密實(shí)，然后以鋼筋頭為標(biāo)志，檢查平整度，在二次長刮尺刮平時再進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核，保證標(biāo)高誤差控制在4mm以內(nèi)。砼地面成型后，要落實(shí)好產(chǎn)品保護(hù)的技術(shù)措施，達(dá)到上人強(qiáng)度的2~3天內(nèi)要求澆水養(yǎng)護(hù)，并覆蓋2~3層薄膜，防止水分快速揮發(fā)的同時起到保護(hù)地面的作用。其他注意事項(xiàng)施工中各專業(yè)工種緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。對抹完砂漿的保溫墻體，不宜隨意開洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在墻體保護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行，安裝物件后應(yīng)立即修補(bǔ)恢復(fù)原狀。冬季施工，應(yīng)適當(dāng)安排作業(yè)時間，盡量避開夜間時段。拌制混合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理。施工完成后應(yīng)防止重物在地坪上行走。車棚工程測量放線：依據(jù)裝飾裝修工程階段統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線，并彈出陽光板頂棚中心線，同時將標(biāo)高引測到四周反梁外測，并彈上標(biāo)高控制線。依深化設(shè)計(jì)尺寸校核結(jié)構(gòu)偏差情況，作為深化設(shè)計(jì)依據(jù)。材質(zhì)要求深化設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖尺寸與要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)測情況進(jìn)行排板設(shè)計(jì)與節(jié)點(diǎn)細(xì)部尺寸設(shè)計(jì)，排板原則從中間向兩端對稱布板。施工順序測量放線→安裝陽光板頂棚主骨架→調(diào)整、調(diào)平、固定陽光板頂棚主骨架→安裝調(diào)平陽光板頂棚次骨架→安裝陽光板外層→打膠、安裝壓條→安裝陽光板內(nèi)層→打膠、安裝壓條→陽光板頂棚外部檐口細(xì)部調(diào)整與處理?？抗潭ā；S池工程工程概況HYPERLINK工程概況、本HYPERLINK工程為鋼筋混凝土化糞池。施工準(zhǔn)備組織管理人員做好圖紙的會審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì)，具體深化施工方案，編制具體的基礎(chǔ)施工方案。物資準(zhǔn)備(1)內(nèi)容根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃、物質(zhì)調(diào)撥計(jì)劃，調(diào)備充足的施工機(jī)械設(shè)備(2)程序①編制各種物質(zhì)需要量計(jì)劃；②簽訂物資供應(yīng)合同；③確定物資運(yùn)輸方案；④組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。3勞動力組織計(jì)劃內(nèi)容：①充分利用我司的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該HYPERLINK工程的項(xiàng)目管理班子，專業(yè)HYPERLINK工程采用有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。②所有人員由項(xiàng)部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進(jìn)度和勞動力用量計(jì)劃，組織各個工種的人員及時進(jìn)場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本HYPERLINK工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。主要施工方法施HYPERLINK工程序化糞池施工主要包括土方挖填，化糞池、進(jìn)、排水管道等。依據(jù)先地下后地上的原則從下往上逐層安排施工，施工時先從化糞池基礎(chǔ)，后開始化糞池結(jié)構(gòu)、地下管線施工?；S池為埋在地下HYPERLINK工程；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙鋼筋砼施工分二次澆搗施工，（底板和部分池壁一次、池壁一次），蓋板為預(yù)制蓋板?；A(chǔ)開挖化糞池區(qū)域，清除地表耕作土層，開挖采用挖掘機(jī)大開挖，采用PC-200挖掘機(jī)開挖，汽車運(yùn)輸至場地回填段，邊坡按規(guī)范放坡，基底留20cm保護(hù)層，用人工開挖到設(shè)計(jì)高程。開挖應(yīng)避免擾動開挖面。挖至設(shè)計(jì)高程后?；靥詈粚?shí)砂礫石，施工砼墊層。鋼筋工程鋼筋HYPERLINK工程鋼筋是建筑HYPERLINK工程的骨架，對HYPERLINK建筑HYPERLINK工程內(nèi)在質(zhì)量有舉足輕重的影響，必須嚴(yán)格鋼筋進(jìn)場的驗(yàn)收制度，按照規(guī)定對進(jìn)場鋼筋做原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)，以確保HYPERLINK工程質(zhì)量。具體施工如下：（1）鋼筋配筋鋼筋的配筋除按圖規(guī)格和長度及有關(guān)規(guī)范要求制作外，為方便加工及流水施工，尚應(yīng)按如下要求進(jìn)行。按圖進(jìn)行分段配制，分類堆放并注明型號根數(shù)。具體配制時，配制順序應(yīng)與施工順序大致相同。同時，施工縫處梁的上下鋼筋接頭位置應(yīng)滿足規(guī)范要求。（2）鋼筋加工鋼筋加工采用集中的方式，全部在施工現(xiàn)場的鋼筋加工廠內(nèi)進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖上鋼筋的規(guī)格和長度，在加工廠內(nèi)進(jìn)行下料加工。按施工流水的需要分段運(yùn)至操作面進(jìn)行綁扎，注意事項(xiàng)如下：A、原材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品出廠合格證及原材料質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求取樣進(jìn)行檢查，符合要求后方可進(jìn)行加工。B、鋼筋冷拉，采用HYPERLINK控制冷拉延伸方法進(jìn)行（僅限于Ⅰ級鋼）但冷拉率的數(shù)值必須由試驗(yàn)室確定，Ⅱ級鋼在閃光對焊完成后，亦可用冷拉方法進(jìn)行鋼筋接頭處調(diào)直，但冷拉率必須HYPERLINK控制在1%以內(nèi)。C、鋼筋的焊接，場內(nèi)采用閃光對焊或電弧焊，現(xiàn)場采用手工電弧焊。D、在接頭區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋接頭面積的允許百分率，當(dāng)綁扎時為25%，其它為50%。E、縱向受拉鋼筋的最小錨固長度和搭接長度按圖規(guī)定施工。F、筋成型時，其彎鉤和彎折的偏差符合圖紙和規(guī)范要求。（3）鋼筋的綁扎A、鋼筋豎向連接采用電焊工藝，應(yīng)注意按圖錯開接頭位置。鋼筋接頭可采用搭接，受拉鋼筋除圖中注明外，Ⅰ級鋼為30d，Ⅱ級鋼為42d，鋼筋搭接的接頭應(yīng)相互錯開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量不大于總數(shù)量的25％。B、鋼筋的接頭（鉤疊合處）應(yīng)錯開布置在四周豎向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)綁牢，與模板成45°角，綁扎鋼筋的扎筋相互間成人字形。C、化糞池的鋼筋砼板，池壁中有預(yù)埋管件時，除按設(shè)計(jì)加固外，鋼筋應(yīng)盡量繞過并相應(yīng)加長，截?cái)噤摻畹亩瞬繎?yīng)留有搭接長度或焊于增設(shè)的環(huán)筋上。鋼筋遇到空洞時應(yīng)盡量繞過，不得截?cái)?，如必須截?cái)鄷r，應(yīng)在空洞設(shè)置加固環(huán)筋焊牢固。集水坑處的池壁、底板鋼筋應(yīng)深入集水坑內(nèi)35d，不得截?cái)?。D、在柱頂板（上面處）在澆筑前加一封閉套箍，與柱主筋綁扎牢固，防止主筋偏移。E、板筋綁扎時，注意上層鋼筋位置，采取必要的保護(hù)措施，以防砼施工時被人踩塌。F、鋼筋表面必須認(rèn)真除銹，防止機(jī)油污染，以保證砼和鋼筋之間的良好粘結(jié)。G、對綁扎好的鋼筋需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，符合要求后方可澆筑砼。H、焊條：焊接Ⅰ級鋼用E43。I、次梁與主梁相交處，在主梁處設(shè)置附加箍筋和附加吊筋，未注明附加箍筋為6φ8，未注明附加吊筋2Φ16。J、鋼筋保護(hù)層采用C30細(xì)石砼制作的砼墊塊，砼墊塊內(nèi)埋入細(xì)鐵絲，在綁扎鋼筋時將墊塊分散置于鋼筋和模板間，并與鋼筋綁扎牢，以保證鋼筋保護(hù)層的厚度準(zhǔn)確。K、主鋼筋砼保護(hù)層：柱35mm，底板、梁和池壁為25mm，其余為20mm。模板HYPERLINK工程化糞池高度方向分二次澆搗和立模（第一次澆底板與池壁連接的斜托上部550mm，第二次從施工縫澆至池頂）。池壁施工縫的位置設(shè)置在底板與池壁連接的斜托上部550mm，再澆注前應(yīng)打毛處理。（1）．施工準(zhǔn)備本HYPERLINK工程的化糞池為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，在保證質(zhì)量前提下，根據(jù)本HYPERLINK工程特點(diǎn)及企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料情況，采取以下模板方案。模板：墻：18mm厚木膠合板?50×100方木、鋼筋背楞，φ16螺栓加固。梁18mm厚木膠合板?50×100方木龍骨支承體系，采用杉木直徑＞10cm作支撐系統(tǒng)，水平拉桿鋼管@1500mm一道，梁底設(shè)水平拉桿，杉木支撐系統(tǒng)。水平拉桿@1500mm。（2）.模板制作模板模型統(tǒng)一按配模圖，在加工房統(tǒng)一加工制作，制作好后標(biāo)記模板位置、型號尺寸和數(shù)量，經(jīng)驗(yàn)收合格刷脫模劑后按規(guī)定順序堆放。①材料要求模板龍骨及支模架等材料均應(yīng)符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，選用材料較好的模型材料。②模板制作要求：A、面模平整光滑，拼縫緊密，剛度好。B、圍檁和支撐具有足夠的剛度和強(qiáng)度。C、特殊部位的模板要與構(gòu)件形狀尺寸相互位置準(zhǔn)確。D、構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝。③轉(zhuǎn)角、造型特殊部位及梁、柱模板，由加工廠運(yùn)至現(xiàn)場安裝，零星尺寸不足處現(xiàn)場采用散裝木模拼裝。（3）.模板的安裝①安裝柱模、墻模放出柱、墻邊線→校正綁扎柱筋及墊塊→墻模側(cè)墻板采用Φ10螺栓對拉固定，螺栓中間加焊止水環(huán)，兩側(cè)靠近模板處設(shè)置錐形杯，拆模后混凝土壁面上留有2~3cm的錐形凹槽，便于螺栓頭的處理。②梁、板模安裝施工順序放線→搭設(shè)支模架→安裝梁底模→安裝板底?！壴杭皦|塊→安裝梁柱節(jié)點(diǎn)?！Ｕ簜?cè)?！Ｕ宓啄！＂鄯啪€模板安裝前，根據(jù)測量標(biāo)記墻或柱上彈出梁的標(biāo)高、中心線和模板安裝HYPERLINK控制內(nèi)邊線，并按滿堂設(shè)計(jì)要求定出模架立柱位置線。④搭設(shè)支模架模板支撐采用松木支撐，豎直支撐間用水平撐和斜撐互相連接面為整體，以保護(hù)支撐系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。地面搭設(shè)，當(dāng)支模架支承在地面上時，應(yīng)先將地基土平整夯實(shí)，安放墊板，以防止支模架在澆砼后不發(fā)生下沉變位為準(zhǔn)。⑤模板拆除模板拆除除應(yīng)在結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的方式塊試件達(dá)到規(guī)范規(guī)定的拆模強(qiáng)度后，方準(zhǔn)拆模，懸臂構(gòu)件的支撐模板等混凝土達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆模，梁、柱側(cè)模拆除由工長掌握拆模時間，數(shù)值板底模，由技術(shù)主管根據(jù)強(qiáng)度試壓報(bào)告，通知拆模時間。⑥質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。5.混凝土HYPERLINK工程化糞池高度方向分二次澆搗和立模（第一次澆底板與池壁連接的斜托上部550mm，第二次從施工縫澆至池頂）。池壁施工縫的位置設(shè)置在底板與池壁連接的斜托上部550mm，再澆注前應(yīng)打毛處理。砼采用商品混凝土，其底板采用一次性澆筑完成。施工縫的位置設(shè)在距底板面上550mm處，池壁的施工縫只能留水平方向施工縫，混凝土澆筑完畢后及時遮蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，以防開裂滲水。（1）、砼生產(chǎn)本HYPERLINK工程混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土攪拌站拌制，可滿足施工要求。根據(jù)配合比確定每拌的石子、水泥、砂、水用量，要認(rèn)真按每拌的配合用量投料，投料順序?yàn)椋合鹊故樱俚顾?，最后倒砂子、加水及外加劑。商品混凝土運(yùn)到現(xiàn)場時，做好砼出口的取樣抽檢，不合格的料不得使用于HYPERLINK工程中。砼施工時，在征得監(jiān)理同意后根據(jù)具體情況合理調(diào)整配合比。（2）、砼入倉砼從商品砼攪拌站用攪拌車運(yùn)至澆筑現(xiàn)場，根據(jù)不同部位采用混凝土輸送泵送混凝土方式進(jìn)行入倉。砼入倉時應(yīng)對稱均衡下料，防止不均勻下料而產(chǎn)生側(cè)向位移。（3）、砼振搗底板采取插入式振搗與平板振動器相結(jié)合進(jìn)行振搗，墻體、梁采用插入式振搗器振搗。走道板采用插入式振搗與平板振動器相結(jié)合振搗。砼振搗應(yīng)按順序有條不紊地依次進(jìn)行，以防止漏振。振搗先后插入點(diǎn)間距HYPERLINK控制在振搗器有效作用半徑的1.5倍以內(nèi)，振搗器距離模板不宜大于有效作用半徑的0.5倍。并避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件街等。振搗時間以砼表面不顯著下沉、氣泡冒出并開始泛漿為準(zhǔn)。砼梁的砼應(yīng)分層振搗，用振動器振實(shí)，平板振動器移動速度每分鐘不大于1m。（4）、預(yù)埋件安裝①、預(yù)埋件施工工藝：測量放樣→預(yù)埋件安裝前的處理→預(yù)埋件安裝就位→測量調(diào)整→預(yù)埋件固定→復(fù)測檢查→預(yù)埋件四周砼澆筑→測量檢查。②、預(yù)埋件安裝：a．測量放樣，用水準(zhǔn)儀或經(jīng)緯儀打出預(yù)埋件的中心點(diǎn)位的高程、樁號，及預(yù)埋件周邊線位，并用紅油漆標(biāo)明標(biāo)記。b．預(yù)埋件安裝前處理：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范，對預(yù)埋件進(jìn)行防護(hù)處理。c.核對預(yù)埋件的型號、尺寸、規(guī)格。d.預(yù)埋件的安裝：將預(yù)埋件對號入座，檢查測量中心樁位，及邊框線，調(diào)整校正后，用電焊固定在砼部位鋼筋上。e.預(yù)埋件砼澆筑：預(yù)埋件固定好后，即可進(jìn)行砼澆筑，砼澆筑時，下料要慢，預(yù)埋件周圍不宜用振搗，先澆筑預(yù)埋件底部砼，然后澆筑預(yù)埋件兩側(cè)砼，最后澆筑預(yù)埋件的頂部砼。(5)、混凝土澆筑施工的其它注意事項(xiàng)如下：①.澆筑混凝土前認(rèn)真檢查設(shè)備，自備電源，貯水池等，以防停電、停水而影響施工。②.澆筑區(qū)段的鋼筋、模板HYPERLINK工程完工后請甲方現(xiàn)場代表、質(zhì)監(jiān)單位檢查認(rèn)可，簽發(fā)鋼筋隱蔽HYPERLINK工程記錄后才能進(jìn)行混凝土的攪拌，運(yùn)送和澆筑。③.砼澆筑現(xiàn)場派專人跟班檢查修整模板和鋼筋。④.砼澆灌8~12小時后派專人澆水養(yǎng)護(hù)。⑤.混凝土澆筑遇特殊情況必須留施工縫，留于結(jié)構(gòu)剪力較小且便于施工的位置。⑥.混凝土施工過程中按規(guī)定取樣養(yǎng)護(hù)，送檢。防水水泥砂漿抹面施工（1）．池抹面前先做充水試驗(yàn)，充水分三次，每次沖水三分之一深，每次充水結(jié)束穩(wěn)定二天，觀察和測定滲漏情況，扣除管道的滲漏因素，24小時滲漏率應(yīng)小于1／1000，根據(jù)觀察到的滲漏，視具體情況修補(bǔ)。（2）．池內(nèi)1：2防水水泥砂漿抹面，應(yīng)分層緊密連接連續(xù)涂抹，每層的接縫應(yīng)上下左右錯開，并與施工縫錯開。養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)一般不少于14晝夜。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目（1）混凝土所用的水泥、水、骨料等必須符合施工現(xiàn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否符合質(zhì)量要求。（2）混凝土的配合比、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。（3）混凝土強(qiáng)度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)要符合《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。（4）設(shè)計(jì)不允許裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫。施工機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計(jì)劃本工程施工部署要求投入完備的施工機(jī)械設(shè)備，按施工進(jìn)度合理組織進(jìn)、退場，并做好進(jìn)場使用前的檢驗(yàn)維修保養(yǎng)和交接工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。主要施工機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)工程需要和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制出主要施工機(jī)械使用計(jì)劃，詳見表：主要施工機(jī)械表。主要施工機(jī)械表序號機(jī)械名稱型號臺數(shù)制造廠名用途備注1350L砼攪拌機(jī)350升2中國新疆?dāng)嚢枭皾{.砼2電焊機(jī)3中國鐵件焊接3砂輪切割機(jī)2中國鐵件切割4東風(fēng)自卸車8噸2中國湖北土方、貨物倒運(yùn)5人力斗車30中國新疆人工貨物倒運(yùn)說明：表中所列設(shè)備將根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求有計(jì)劃地分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場，以滿足工程施工需要。勞動力安排計(jì)劃如中標(biāo)，開工前組織材料、設(shè)備、技術(shù)管理人員12人左右，工人15人，先期進(jìn)入現(xiàn)場，從事開工必需的各種設(shè)施建設(shè)。以利開工后組織作業(yè)工人進(jìn)場；隨后根據(jù)現(xiàn)場開工條件，并將根據(jù)工程進(jìn)展情況及時調(diào)整人員按照勞動力進(jìn)度計(jì)劃，我們將組織40人左右滿足工程所需的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。進(jìn)場前進(jìn)行入場質(zhì)量、安全意識教育，認(rèn)真組織交底。按時入崗后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，中標(biāo)后我們積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。在全面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查，對各種料場及施工便道進(jìn)行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序提出變更意見申報(bào)有關(guān)部門申請變更。根據(jù)工程施工方案和工程進(jìn)度，編制勞動力使用計(jì)劃表。勞動力使用計(jì)劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況備注基礎(chǔ)主體裝飾裝修屋面給排水采暖電氣消防防水工20裝飾工35電焊工2電工6涂料油漆工30機(jī)械工22質(zhì)量、工期、投資控制方案質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)與工期要求，認(rèn)真編制具有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。重要工序要編制具體施工方案，技術(shù)組織措施。明確技術(shù)要點(diǎn)，施工程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和控制要求，確保該工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速。并提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中，加強(qiáng)施工過程的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控。做到開工有報(bào)告，施工有方案，技術(shù)有交底，圖紙有會審，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽項(xiàng)目有驗(yàn)收，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，竣工有評定。在管理上著重“預(yù)防為主”的方針，在操作上落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理。做到每一個分項(xiàng)工程施工前有交底，施工中有檢查，完成后有復(fù)核。認(rèn)真做好“三檢一交接”工作，做到上一道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不轉(zhuǎn)入下一道工序施工，保證每一道工序質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，從而保證整體工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)把計(jì)量試驗(yàn)關(guān)，對進(jìn)場鋼材、水泥、砂石料等及時進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)用，對砂漿砼試塊等及時送檢，及時、了解檢測結(jié)果，保證砂漿強(qiáng)度和砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。對進(jìn)場材料一要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，二要建立臺帳，按預(yù)算進(jìn)料，三要保證工程進(jìn)度需要，從而保證質(zhì)量。加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細(xì)部，對施工通病注意不多，結(jié)合工程特點(diǎn)，采取相應(yīng)措施、杜絕和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。施工隊(duì)以質(zhì)量員和班組長為骨干，組成現(xiàn)場質(zhì)量檢查小組，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程的全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量工作抓好三個過程。加強(qiáng)并完善半成品、成品的保護(hù)層。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好”六關(guān)”做到”五不”六關(guān)：五不：施工方案關(guān)無施工方案不施工材料進(jìn)場關(guān)不合格材料不施工技術(shù)交底關(guān)不技術(shù)交底不施工檢測計(jì)量關(guān)對檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有疑不施工工序交接關(guān)上道工序不合格，下道工序不施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收不合格不施工加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細(xì)部，對施工通病注意不多，結(jié)合工程特點(diǎn)，采取相應(yīng)措施、杜絕和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮專兼職質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督把關(guān)作用，把住施工中的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢查人員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員，強(qiáng)化施工過程中的預(yù)先把關(guān)控制，堅(jiān)決做道上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序，隱蔽工程不經(jīng)隱蔽驗(yàn)收不進(jìn)行隱蔽，堅(jiān)決把好工程質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想教育，讓質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的思想深入每一個施工人員心中，使全體員工都樹立把該工程建成高水平的優(yōu)質(zhì)工程，力爭創(chuàng)精品工程，為公司爭創(chuàng)信譽(yù)和信念。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，實(shí)行“三全“管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上，建立按月、季度考核制度，并采取一系列行政措施，使工程質(zhì)量成為必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及質(zhì)量要求，由公司組織設(shè)置該項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全面質(zhì)量管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，實(shí)行“三全“管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目上的受權(quán)代理人，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關(guān)責(zé)任，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系明確部門和個人責(zé)任，把質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。我公司堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織施工，在工程質(zhì)量上努力提高企業(yè)的社會信譽(yù)。公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)名單：質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人：公司總經(jīng)理；主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人：公司主管質(zhì)量副總經(jīng)理；主管質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)人：公司工程科科長；質(zhì)量檢查人員：由公司質(zhì)檢科質(zhì)量管理小組有關(guān)人員組成；各項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員等5人組成。質(zhì)量控制目標(biāo)推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%。工程質(zhì)量的優(yōu)良品率達(dá)到100%。用戶滿意率達(dá)到100%。根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及質(zhì)量要求，由公司組織設(shè)置該項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全面質(zhì)量管理。質(zhì)量檢查人：由公司質(zhì)檢科質(zhì)量管理小組有關(guān)人員組成。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程分分部工程符合不合格評定核定合格整改復(fù)核評定合格整改分項(xiàng)工程施工過程檢驗(yàn)程序技技術(shù)交底班組三檢記錄觀感檢驗(yàn)質(zhì)保記錄評定核定合格轉(zhuǎn)入下道工序整改分項(xiàng)工程允許偏差項(xiàng)目樣板引路不合格復(fù)檢核定合格根據(jù)招標(biāo)文件已知，本工程計(jì)劃開工日期為2012年12月31日，竣工日期為2013年1月30日。工期共31天，我公司將抓緊技術(shù)、物資、機(jī)具的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，確保工期。根據(jù)工期要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕l件及氣侯情況，實(shí)施以下方案控制措施。實(shí)施方案根據(jù)施工項(xiàng)目需要，合理配置專業(yè)技術(shù)員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務(wù)。加強(qiáng)勞動紀(jì)律，工藝操作及安全作業(yè)教育，杜絕傷亡事故。要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進(jìn)行施工，做好成品保護(hù)。加強(qiáng)場地材料堆放管理,保證交通暢通，使各種材料運(yùn)輸及進(jìn)場及時。合理安排施工順序，避免在施工面上相互干擾，充分利用輔助的豎向運(yùn)輸設(shè)施，為部分工程提前插入創(chuàng)造工作面。進(jìn)度管理及目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營科實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各生產(chǎn)班、組組成該項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度工作小組，每天按總進(jìn)度計(jì)劃排列檢查進(jìn)度實(shí)際完成情況，公司每十天檢查一次，為確保工程進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，按期竣工，提供可靠的保證。文明施工措施文明施工管理文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理體制等制度。文明施工管理措施健全管理制度，個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同包、保、檢查與考核。文明施工實(shí)施保證措施為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的需要，提高企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合推廣項(xiàng)目法施工的要求，判定出文明施工管理的若干規(guī)定，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施，通過實(shí)踐逐步完善，把文明施工管理工作提高到一個新水平。文明施工現(xiàn)場管理體系文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。會議制度，施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。施工總進(jìn)度計(jì)劃（見詳附圖）施工現(xiàn)場平面布置（見詳附圖）可行性施工措施及計(jì)劃總體施工順序本工程施工的原則是充分利用平面、和時間，進(jìn)行平面分區(qū)，多工種交叉的施工方法。在時間、平面的總體布局中，突出“見縫插針”的宏觀統(tǒng)籌和微觀調(diào)控的施工方法。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用針對本項(xiàng)目實(shí)際，從確保工程質(zhì)量和加快施工進(jìn)度的目的出發(fā)，本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。施工組織協(xié)調(diào)管理落實(shí)圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，組織施工管理工程師、施工員核對圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會審，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。建立例會制度在監(jiān)理主持召開的每周例會上向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。工程協(xié)調(diào)配合本項(xiàng)目工程量零散，工期緊，為保證本標(biāo)段工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工，先做好以下協(xié)調(diào)工作：與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作：及時提供工程進(jìn)度和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對監(jiān)理工程師提出的有關(guān)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工中間驗(yàn)收的檢查或返工要求及時認(rèn)真細(xì)致地整改，并重新報(bào)請監(jiān)理工程師批復(fù)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，及時解決有關(guān)問題。與監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)工作：按照有關(guān)規(guī)范要求，及時進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和安全監(jiān)督，積極配合監(jiān)督單位的抽檢抽查工作。由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場流水段的劃分本工程由于是既有建筑房屋改造，為了搶工期、保質(zhì)量，本工程按照外墻及屋面區(qū)分為兩個作業(yè)段，平行施工，這樣既加快了進(jìn)度，又保證了施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場流水作業(yè)本工期工期緊任務(wù)急。為了保證安裝工程盡可能有充裕的時間施工，應(yīng)綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。時間上的部署：找關(guān)鍵的工序，工期長工序先行為抓緊時間完成任務(wù)，節(jié)假日照常施工，我們將通過加強(qiáng)宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。施工現(xiàn)場交叉作業(yè)要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的各種困難，其中從技術(shù)措施入手是最有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中一大干擾因素，其中如果因改變工程的部分功能而引起的大量變更工作量，會打亂施工流水節(jié)奏，致使施工延期甚至停頓。保證資源配置優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時組織材料進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。配備足夠適用的的施工機(jī)械，并做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。實(shí)行工種流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段和工具為本工程的施工服務(wù)。施工現(xiàn)場機(jī)具配置與布置機(jī)械設(shè)備必須按照平成布置要求安放就位，做到安全可靠，操作方便，易于維修。根據(jù)本工程所需設(shè)備，由項(xiàng)目部配合公司設(shè)備科做好各種所需設(shè)備的配置搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，機(jī)構(gòu)設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場安裝的施工機(jī)械盡量做到重復(fù)利用。搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工效率。針對性施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的處理本工程為附屬工程，在施工砼工程中，砼澆筑施工為重點(diǎn)。質(zhì)保體系質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總經(jīng)理工程部工會主席總工程師管理者代表總經(jīng)濟(jì)師總會計(jì)師財(cái)務(wù)部行政部分公司經(jīng)理分公司副經(jīng)理工程科財(cái)務(wù)科行政科經(jīng)營科材料科設(shè)備科項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員機(jī)械員質(zhì)檢員安全員材料員保管員預(yù)算員會計(jì)員班組長工人安保體系安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：工長安全領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部門兼職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：工長安全領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部門兼職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組專職安全員三防執(zhí)行小組搶險(xiǎn)突擊隊(duì)物資部門兼職安全員安裝部門兼職安全員質(zhì)安部門兼職安全員治安部門兼職安全員現(xiàn)場物資安全負(fù)責(zé)人庫存物資安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人消防安全負(fù)責(zé)人保安安全負(fù)責(zé)人各區(qū)段安全負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)措施認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)審批制度和會審制度，交付施工圖紙必須完整，圖表及說明清楚，計(jì)算準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)的內(nèi)容技術(shù)先進(jìn)，功能適用，經(jīng)濟(jì)合理。做好施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織圖紙會審工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，重要設(shè)備，重點(diǎn)部位，重要工序編制施工方案。技術(shù)組織措施，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求，施工程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和控制要點(diǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速。把好設(shè)備、成品、半成品原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備材料檢驗(yàn)制度和合格證檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)設(shè)備訂貨、監(jiān)造檢測到貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收質(zhì)量工作把關(guān)，防止不符合設(shè)備，半成品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，必須堅(jiān)持科學(xué)的施工程序，按照先地下、后地上，先土建后安裝，確保工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，做到開工有報(bào)告，施工有方案，技術(shù)人交底，圖紙有會審，器材有檢驗(yàn)，檢驗(yàn)有記錄，工序有交接，隱蔽項(xiàng)目有驗(yàn)收，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，竣工有評定，并按完整的施工資料原則進(jìn)行編撰，并根據(jù)工程的重要性、復(fù)雜性和施工難度等因素，劃分質(zhì)量等級實(shí)行施工監(jiān)控，根據(jù)施工人員不同的素質(zhì)，進(jìn)行針對性的質(zhì)量意識的教育，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促使工人自覺執(zhí)行“三檢一評”制度，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。做好施工現(xiàn)場的“三查”工作，即查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，查質(zhì)量陷患，要工程尾項(xiàng)。在三查的基礎(chǔ)上定整改任務(wù)，定整改措施，定參加人員，定整改時間，“三查四定”工作由質(zhì)量監(jiān)理單位牽頭，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)檢，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全措施為確保人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)有安全，特制定以下具體安全措施：建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和工民建隊(duì)長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。項(xiàng)目工程安全計(jì)劃與措施該工程防護(hù)范圍有：建筑物周邊防護(hù)；建筑物五臨邊防護(hù)；建筑物預(yù)留洞口防護(hù)；現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)；現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場防火?，F(xiàn)場安全用電。主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下：在各施工段施工各設(shè)總電箱一個。主線走向原則：接近負(fù)荷中心；進(jìn)出線方便；接近電源；接近大容量用電設(shè)備；運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場，不設(shè)在低洼和積水，濺水場所，不設(shè)在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險(xiǎn)場所，不設(shè)大爆熄滅和火災(zāi)場危險(xiǎn)的扭場所，不設(shè)在易燃物房?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑2.5mm2鋼芯線,分線使用1.5mm2鋼芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間（室）設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一支。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替熔絲?，F(xiàn)場電工必須是經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格持證上崗。機(jī)械安全防護(hù)機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。施工人員安全防護(hù)參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)，企業(yè)將每月定期對高空作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)和安全帽，其配帶方法要符合要求。施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬于本職工作范圍的機(jī)電設(shè)備。施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。施工現(xiàn)場安裝醫(yī)務(wù)室，派住醫(yī)生一名，對員工疾病進(jìn)行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。施工現(xiàn)場防火措施項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)的倉庫、油漆間）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行：“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。危險(xiǎn)品押運(yùn)人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持證上崗。項(xiàng)目安全事故處理發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫”傷亡事故登記表“并應(yīng)即時上報(bào)。發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、事故原因）等用快速辦法報(bào)告上級有關(guān)部門。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險(xiǎn)，制止事故的擴(kuò)大。發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排除必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標(biāo)記。清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)無可取證，并充分記錄后方可進(jìn)行。不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時，任何人不得拒絕。任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常的工作。認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。對事故的處理，必須堅(jiān)持四不放過的原則，作出嚴(yán)肅處理。傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十天，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。安全檢查班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實(shí)責(zé)任人，發(fā)簽改通知，落實(shí)整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。公司對項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時間、如經(jīng)復(fù)查，未完成整改，項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。對于公司各部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問題，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月獎金的扣減。公司對項(xiàng)目施工管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門提供證據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。文明施工和防止擾民措施文明施工措施為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護(hù)市容整潔和城市安全，根據(jù)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對文明施工進(jìn)行策劃。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。文明施工管理為搞好現(xiàn)場文明施工，把施工工地建成示范文明工地，特制定如下管理辦法。建立管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度。制定文明施工責(zé)任制，實(shí)行分片包干管理（分四個責(zé)任區(qū)）責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人文明管理。建立健全施工計(jì)劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃。做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)。制定保護(hù)措施，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。建立健全質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立完善質(zhì)量安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢），進(jìn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全網(wǎng)，要按規(guī)定設(shè)置。四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護(hù)，各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地，設(shè)置保險(xiǎn)裝置。腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用?，F(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接源。加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火。特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可作業(yè)。現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度。建立必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司對項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制。建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必須分類按規(guī)定堆放，做到妥善保管，使用方便?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證物相符。建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的