2023年下半年的工作計劃模板合集六篇

2023年下半年的工作計劃模板合集六篇下半年的工作安排篇1

一，今年上半年工作總結

今年上半年，**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領導下，堅持"圍繞中心，立足維護，提高素養(yǎng)，依法治會"的工作方針，全局工會各級組織和工會干部根據管局工會的工作要求，開拓進取，求真務實，在實踐中取得了顯著的工作成效。主要表現在:

——全面實施以"發(fā)展杯"，"創(chuàng)新杯"和"全夜航"為主要內容的勞動競賽，動員廣闊職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

突出競賽重點，明確競賽目標。根據我局調整業(yè)務結構，設立了函件，郵政儲蓄，速遞，發(fā)行等重點業(yè)務的競賽內容，突出了競賽考核的操作性。在"創(chuàng)新杯"勞動競賽方案中增加了"職工業(yè)務技術的提高和職工經濟技術創(chuàng)新成果"的內容，突出了職工隊伍建設的考核。在"全夜航"勞動競賽中，把提高質量，時限，效益作為競賽的主要目標。全局各基層單位都圍繞競賽重點內容進行了貫徹實施，分別制定了競賽活動方案。東區(qū)局，南區(qū)局，海淀局結合各自業(yè)務發(fā)展特點提出了"奪杯"措施，中心局結合近年來職工創(chuàng)新活動閱歷進一步規(guī)范創(chuàng)新成果評比，嘉獎方法，速遞局提出了"全夜航"競賽"量收翻番"的目標。

強化勞動競賽的組織管理。召開了全局勞動競賽委員會，探討制定"發(fā)展杯"，"創(chuàng)新杯"和"全夜航"勞動競賽方案。召開了全局今年勞動競賽動員會，總結了20xx年勞動競賽，布置今年勞動競賽活動，推廣競賽先進典型閱歷。有11個基層單位分別召開了勞動競賽動員會。通過加強競賽管理，"發(fā)展杯"勞動競賽的四個專業(yè)考核內容都取得良好成果，在"創(chuàng)新杯"勞動競賽中，各基層單位普遍開展了"合理化建議月"活動，征集合理化建議4000余件，確定職工經濟技術創(chuàng)新攻關課題47項。"全夜航"勞動競賽第一階段圓滿結束，我局有3個先進集體和3個先進個人受到國家郵政局的表彰。

——廣泛開展評比舉薦**市勞動模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動，激發(fā)廣闊職工立志崗位成才。

依據**市勞模評比工作通知精神，嚴格根據評比原則，條件和程序，完成勞動模范的舉薦評比工作。我局沈才智被授予"全國勞動模范"稱號;韓偉等6名職工被授予"**市勞動模范"稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予"**市模范集體"稱號。

開展了勞模事跡宣揚系列活動。制定了管局《關于做好今年勞模大會期間對先進典型宣揚工作的方案》。開展了"六個一"活動，即:出臺一個表彰確定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團;制作一組勞模事跡巡回展板。

結合全國郵政模范投遞員評比工作，管局工會在我局評比"十佳投遞員"活動的基礎上，對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和舉薦，有3名投遞員被評比為全國郵政模范投遞員。韓偉被評為全國十佳郵政模范投遞員。

——加強民主管理深化局務公開工作推動新體制，落實新機制。

上半年，依據**市第五次廠務公開工作會議精神，結合我局實際狀況，根據**市第五次廠務公開工作協(xié)調小組提出的建立"黨委統(tǒng)一領導，行政主體到位，工會主動協(xié)作，紀委監(jiān)督檢查，職工主動參加"的領導體制和工作機制的工作要求，制定了我局《今年局務公開民主管理工作看法》，調整了管局局務公開，民主管理領導小組及其辦公室成員。確定了我局局務公開民主管理工作目標，工作重點和工作要求。建立了我局局務公開民主管理工作的責任追究，責任考核和"兩書一查"制度。

各單位仔細實行我局《今年局務公開，民主管理工作看法》，健全了體制，完善了制度，保證了在完善黨委統(tǒng)一領導"第一責任人"的基礎上，逐步推動行政主體"第一執(zhí)行人"職責的落實。進一步細化了分工，明確了職責，加大自查自檢考核的力度。一些單位在詳細落實中，拓展了局務公開的深度和廣度，進一步暢通了職工民主管理的渠道，提高了企業(yè)決策的透亮度，把局務公開工作真正落到實處。

召開了八屆三次職代會。首次對教化經費提取運用狀況進行了公開和審議，對管局領導進行了民主評議，并對20xx年為職工辦實事狀況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告。

——完善集體合同制度，提高集體合同質量有新思路。

管局工會印發(fā)了《今年**郵政工會集體合同工作看法》，針對基層工會集體合同工作的現狀，提出了七點要求。即:以提高維權實力和維權質量為重點，強化法制意識，完善組織機構，努力創(chuàng)建同等協(xié)商的氛圍;加大培訓力度，不斷提高參加人員素養(yǎng);拓展集體協(xié)商，集體合同的覆蓋面，提高同等協(xié)商質量，強化同等協(xié)商強制力;主動推廣簽訂專項集體合同，推動專項集體合同的試點工作，在提高集體合同文本質量方面力爭有所突破。

為了進一步加強集體合同工作的領導，管局對集體合同工作領導小組成員進行了調整。二級單位對集體合同的履行狀況進行了自檢自查，管局工會對部分單位進行了工作檢查和調研。重點檢查集體合同工作的落實狀況，集體合同條款的執(zhí)行狀況，集體合同作用的發(fā)揮狀況，簽訂專項集體合同(協(xié)議)的狀況，對集體合同工作的主要閱歷和主要問題等方面進行了調研，為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎。

——在為企業(yè)分憂，為職工解困辦實事方面取得顯著成果。

依據《關于今年元旦，春節(jié)期間開展送暖和活動的通知》要求，全局共籌集送暖和資金678。14萬元，其中，行政撥款529。98萬元;工會籌集資金135。97萬元;其他資金10。05萬元。管局領導分7路走訪慰問勞模89名;特困職工7人;市困職工12人;局困職工11人;病困職工44人;生活困難的黨員15人;離退休人員86人;工亡遺屬3戶;科技項目組2個;基層單位27個，送去慰問金40多萬元。

印發(fā)了《關于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險試行方法修訂看法的通知》，依據上一年度的狀況對救助的范圍和幅度進行了調整。上半年完成了對20xx年度89名申請救助人員的救助工作。職工互助互濟基金會補助21名會員，補助2。1萬元。安康保險續(xù)轉3000萬元，賠付，慰問84人次，金額為6。2萬元。召開了療休工作會，部署了今年工作支配，上半年已起先實施職工的療養(yǎng)息 工作。

對20xx年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰。22個基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;59人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號。中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國"巾幗文明崗"稱號。開展了創(chuàng)建先進女職工委員會活動。上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質，職責和特色活動的大探討。

——主動推動**郵政"職工素養(yǎng)工程"的實施有新進展。

今年年初，在管局各相關處室的.協(xié)作下，下發(fā)了《**郵政今年實施職工素養(yǎng)工程工作安排》，各基層單位仔細實行，以堅持一個載體(即:以"創(chuàng)建學習型班組，爭做學問型職工"活動為載體)，建立兩項機制(即:職工教化監(jiān)督保障機制和職工素養(yǎng)工程激勵機制)，強化"三員"培訓(即:郵政窗口人員培訓，營銷人員培訓，中高級經營管理人員培訓)為今年主要工作目標，開展了"創(chuàng)建學習型班組，爭做學問型職工"活動，重點抓了"三個結合":一是與以"新**，新奧運，新郵政，新形象"為主題教化活動相結合，提高職工思想道德素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng);二是與班組文化創(chuàng)建活動相結合，提高職工科學文化素養(yǎng)和健康素養(yǎng);三是與職工經濟技術創(chuàng)新活動相結合，提高職工勞動技能和技術創(chuàng)新素養(yǎng)。目前，全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組，組織開展了學問競賽，黑板報展評，讀書心得溝通會等活動，做到讀書活動有安排，有布置，有檢查，有考核。東區(qū)局工會把開展"讀書月"活動與建設"職工之家"活動相結合，撥?？钯徶酶黝悎D書，豐富職工的閱覽室和讀書角。南區(qū)局工會依據職工構成特點，組成"自我超越"學習小組，引導職工高質高效地進行讀書活動。在開展職工崗位練功活動中，以班組為單位，采納班前半小時，班后一刻鐘的方式，堅持練功活動常?；贫然?。西區(qū)局組織全局600多名營業(yè)員進行漢字錄入單項測試，對成果優(yōu)秀者賜予一次性嘉獎和表彰，增加了職工業(yè)務練功的自覺性。管局工會對素養(yǎng)工程方案的實施狀況進行了專題調研，剛好總結閱歷，樹立典型，為進一步深化職工素養(yǎng)工程夯實基礎。

**郵政工會被國家郵政工會授予"全國郵政系統(tǒng)職工素養(yǎng)工程優(yōu)秀組織單位"稱號;南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會授予"全國郵政系統(tǒng)學習型班組"稱號;田洪珊被授予"全國崗位技術能手"榮譽稱號。

——開展職工宣揚教化，文體活動形式多樣，效果突出。

依據**市總工會的通知要求，結合我局實際，組織基層參與全國"紀念中華全國總工會成立80周年"學問競賽活動，全局18個基層單位全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參加率達25，超額完成市總5的工作要求。

各基層單位以自編自導自創(chuàng)自演的各種藝術形式節(jié)目為主要內容，廣泛開展了"五月鮮花"活動，為職工供應了施展才華的舞臺，豐富了郵政企業(yè)文化內容，增加了企業(yè)的凝合力和工會的吸引力。職工藝術團結合郵政企業(yè)實際，編創(chuàng)文藝節(jié)目，深化基層指導群眾性文藝活動，并完成**郵政服務"三農"文藝演出任務。

管局工會派出選手參與了全國通信職工橋牌競賽，獲得領導組第七名和職工組第八名的成果。為迎接《全民健身安排綱要》和《體育法》頒布十周年，管局工會組織基層廣闊攝影者參與了由中國通信體協(xié)主辦的"全國通信職工體育攝影競賽"，共收到基層細心選擇報送的作品98幅，真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果。

——工會組織自身建設得到進一步加強。

管局工會召開了十二屆13次委員(擴大)會議，提出了今年的工作要點。對基層工會進行了20xx-2023年度工會先進集體和優(yōu)秀個人的評比表彰，并認定了10個部門工會為管局級先進職工小家。汽車運輸局被**市總工會授予"**市職工體育先進單位"稱號;東區(qū)郵電局被全國總工會授予"全國模范職工之家"稱號。

修訂完善了今年基層工會工作考核標準，增加了基層工會自主活動空間。印發(fā)了今年**郵政工會理論探討課題和開展基層工會經審工作聯查互審活動的通知。根據國家郵政工會信息化建設的要求，管局工會今年從四個方面進一步加強工會信息化建設。完成了**郵政工會網站改版建設工作，網站欄目從10多個增加到25個，子欄目有60多個;制定了《**市郵政工會網站管理方法》;統(tǒng)一申請了管局工會和基層工會電子信箱;組織基層工會干部進行了工會信息和工會網站改版工作的培訓，為全局工會工作和廣闊郵政職工供應了新的溝通平臺。

成立了報刊零售公司工會，指導兩個基層工會順當完成換屆工作。管局工會撰寫的《關于組織我局勞務工入會的基本做法和體會》和《建立健全職工醫(yī)療保障體系》作為閱歷材料在國家郵政工會一屆六次委員擴大會上作了匯報。

二，今年下半年重點工作支配

圍繞全局經營改革發(fā)展的中心工作，全局工會下半年重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)仔細學習貫徹全總《決議》，結合保持共產黨員先進性教化活動，推動工會工作不斷發(fā)展。

全國總工會十四屆六次主席團會議作出了《關于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》?！稕Q議》是工會組織在新世紀新階段的綱領性文件，對于各級工會組織和廣闊工會干部進一步統(tǒng)一思想，堅決信念，激昂精神，努力開創(chuàng)新形勢下工會工作新局面，在黨和國家工作大局中更好地發(fā)揮工會的重要作用，堅決不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，有著深遠的歷史意義和重大的現實意義。管局工會和基層工會要仔細學習貫徹全總《決議》，充分利用工作例會，學習日組織工會專兼職干部進行學習。要通過學習，使工會干部進一步提高思想相識，深刻領悟堅決不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必要性，內涵和新時期工會工作方針，目標和任務。要通過學習，提高工會干部堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的實力和水平，堅持體現繼承性，注意實踐性，富于創(chuàng)新性，努力做到在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高。

要把保持共產黨員先進性教化活動同學習貫徹全總《決議》結合起來;同開展工會工作結合起來。全總《決議》明確指出，工會組織必需堅持自覺接受中國共產黨的領導。全局各級工會組織中的黨的組織和共產黨員要通過參與保持共產黨員先進性教化活動，根據黨的要求充分發(fā)揮作用，把黨的路途方針政策落實好，把職工群眾團結好。在開展工會工作中，要把貫徹黨的主見與反映職工的愿望要求有機結合起來，把執(zhí)行黨的政策的堅決性與為職工服務的實效性有機的結合起來，通過卓有成效的工作，使黨的路途方針政策真正變?yōu)閺V闊職工的自覺行動，把職工群眾合理的愿望和要求體現在黨和政府的政策之中。要通過參與保持共產黨員先進性教化活動，不斷提高廣闊工會干部表達和維護職工合法權益的實力，構建和諧穩(wěn)定勞動關系的實力，充分保障廣闊職工的經濟，政治和文化權益。

(二)深化實施群眾性經濟技術創(chuàng)新工程，加強管理，突出實效，促進我局"兩個確保"目標的實現。

管局和各基層工會要緊緊圍繞"兩個確保"的目標，接著開展"發(fā)展杯"勞動競賽。以增函件，拼儲蓄，大力發(fā)展報刊發(fā)行和速遞業(yè)務為重點，推動各專業(yè)重點業(yè)務的發(fā)展，推動郵政業(yè)務市場的拓展。接著樹立和推廣營銷典型，適時召開"優(yōu)秀營銷員典型報告會"，通過評比"20強營銷支局"活動，總結推廣闊客戶營銷成果，召開支局營銷典型現場會。評比"發(fā)展杯"優(yōu)勝單位，進一步強化專業(yè)杯賽的組織管理工作。

接著開展"創(chuàng)新杯"勞動競賽。以"十個一"創(chuàng)新為主要內容，開展"十佳崗位能手"爭創(chuàng)活動，評比十大創(chuàng)新成果和創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，基層工會要廣泛發(fā)動職工，立足崗位，開展業(yè)務練功活動和技能競賽，提高創(chuàng)新實力。管局工會組織評審全局優(yōu)秀合理化建議，召開創(chuàng)新工程和競賽管理研討會，總結工作規(guī)律，提高創(chuàng)新工作水平。

下半年的工作安排篇2

一、指導思想：

以總校目標作為指導方針，以愛為教化的基礎，結合本園實際，接著以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，接著建設本園特色，使教化質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。

二、關鍵詞：堅持反思感恩。

三、主要工作：

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，提倡老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高華蜜指數。

2、每周例會才智共享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受共享給大家(側重于業(yè)務上的學問)。從而把主動、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，激勵保育員在每周例會中和大家共享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的實力!

(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質”。

1、教研活動：老師研討課嚴格根據我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位老師要求自己上一節(jié)“好課。”

2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位綻開，本學期組長幫助每位老師可以勝利開展“半日活動展示。”關注組內老師探討資料的積累。

3、后勤隊伍建設：本學期接著提高保育員“教”的實力，在以往的競賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

(三)、依據本園實際狀況，實行多種途徑，提高教學質量。

1、依據孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在敬重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展賜予一個科學的評估。

2、全心服務班接著推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育，充分調動家長的.主動性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋幼兒的發(fā)展狀況和幼兒教化狀況。激勵家長可以把孩子在家的狀況反饋給老師，從而使教化更有針對性。

2、每兩個月召開家長會，活動有安排、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。

3、遇到家長投訴問題剛好向園部匯報，并妥當解決。

堅信幼兒可以做到，堅信老師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種劇烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

下半年的工作安排篇3

今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質服務水平，創(chuàng)新利益導向和社會保障機制，適應新狀況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經濟發(fā)展供應良好的人口環(huán)境?，F將上半年的衛(wèi)生和安排生育工作匯報如下：

一、20xx年上半年安排生育基本狀況

截止到20xx年5月，善南街道總人口x人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數x人。上半年初婚人數x人。總誕生x人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

二、上半年的主要工作

1、仔細開展春季衛(wèi)生計生送健康服務活動。根據市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯合街道衛(wèi)生院，從4月25日起先，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務。受到群眾的普遍歡迎和認可。

2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參加意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣揚力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策安排懷孕的農村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務，強化責任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣揚，提高安排懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的相識，主動動員安排懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。

3、開展生育登記服務。根據實施全面兩孩政策的有關規(guī)定，以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導，全面做好生育登記服務工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的`，要做好政策解讀，動員引導群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務率。

4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納狀況進行全面清理，對已下達征收確定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關信息錄入wIS;對政策外多孩生育的，開展摸底調查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關信息錄入wIS，有效地打擊震懾了違法生育行為。

5，開展了健康促進和教化工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容，開展健康教化和行為干預，普及合理用藥和科學就醫(yī)學問，提高群眾防病就醫(yī)實力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣揚陣地，針對農村人口健康需求，廣泛宣揚居民健康素養(yǎng)基本學問和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教化，提高干部職工健康意識，提倡健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教化，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，提倡家庭健康生活方式。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特別家庭特殊扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調查認證，根據“老人老方法，新人新方法”的原則堅持把各項嘉獎政策落實到位，現已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。仔細開展了獨生子女及農村雙女中考加分資格審查工作，現已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分嘉獎政策。

三、20xx下半年工作安排

1、全面落實兩孩政策。根據實施全面兩孩政策的有關規(guī)定，以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結剛好率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序實施。人口誕生率符合年度預期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內信息上報精確率達到70%以上，政策外多孩率限制在2%以內。

2，創(chuàng)新安排生育宣揚形式。堅持宣揚教化為主的工作方針，實現安排生育宣揚形式多樣化，不斷強化宣揚陣地建設，規(guī)范戶外宣揚環(huán)境，營造良好宣揚氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學校和“婚育文化一條街”的功能，實行形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣揚全面兩孩政策，男女同等觀念，生殖保健學問等內容。突出墻體文化建設，清理陳舊標語，粉刷宣揚墻標，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明華蜜家庭等活動，把計生宣揚與漂亮鄉(xiāng)村建設，“四德”工程建設相結合進行，創(chuàng)樹文明新風，變更婚育觀念。開展“大調研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣揚衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育學問等內容；開展面對面的服務，引導群眾剛好進行免費孕檢，剛好上報孕情，做好孕產期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心溝通中取得群眾的理解和信任。

3提加大安排生育嘉獎扶助制度。建立完善嘉獎，優(yōu)先，實惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化安排生育利益導向機制，全面落實各項嘉獎扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現，剛好發(fā)放獨生子女父母嘉獎費，60周歲計生嘉獎扶助金，計生特殊扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關安排生育嘉獎幫扶資金。建立安排生育特別特困家庭幫扶聯系人制度，由兩名機關干部和一名醫(yī)務人員組成一個幫扶小組，詳細幫包一戶安排生育特別家庭。針對安排生育特別家庭的實際狀況，制定相應幫扶措施，做到一戶一策，精準幫扶。，實現了幫扶聯系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎上，主動聯系轄區(qū)內愛心企業(yè)，關切關注留守兒童和安排生育特別特困家庭，引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和協(xié)作。

4，接著做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作協(xié)作，建立完善聯合執(zhí)法機制，健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務，把性別比治理與為群眾供應計生服務結合起來，進一步加大孕產期服務管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出剛好、管理到位。完成省、兩級市下達的誕生人口性別比限制任務目標，誕生人口性別比限制在115以內；確保完成年內打擊“兩非”案件查處任務指標。

,5、提高孕產婦和嬰幼兒服務水平。結合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保誕生人口素養(yǎng)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的誕生缺陷建立防治體系，產前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推動婦幼保健安排生育服務站標準化建設和規(guī)范化管理，建立以素養(yǎng)教化為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的哺育環(huán)境和教化環(huán)境為途徑的早期教化模式。

6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務活動。為提升育齡婦女和基本公共服務人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導，完善健康檔案，提升服務質量。

7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設，加快推動家庭。與街道衛(wèi)生院一起，主動協(xié)調對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設。與相關社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順當建設奠定基礎。同時，在規(guī)劃設計，招投標，工程建設等方面當好參謀和助手。主動推行全科醫(yī)生家庭簽約服務。以慢性病患者，孕產婦，嬰幼兒，老年人以及安排生育特別家庭等人群為重點服務對象，進行精準識別，建檔造冊，實行預約服務，上門服務，更好地滿意群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

下半年的工作安排篇4

1、整體工作思路：

20xx年下半年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必需做好以下幾點：

1）人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓全部人員都有一種不達目的誓不罷休的工作看法；

2）負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

3）負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織安排，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產各車間之間的協(xié)調工作

3、下半年工作措施及方法：

1）人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得開心感，所以，在我管理的生產系統(tǒng)就應當加強教化培訓，改善工作環(huán)境，供應給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公允，人事升遷任免公允合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會削減人員的流失；

2）做事的看法：

我為什么不說做事的方法呢！聞名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“看法確定一切”是的，無論做什么事，看法最重要，沒有端正的看法，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必需現有主動的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以勝利；

3）成本管理方面：

下半年年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常運用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的運用必需有安排的運用，詳細的考核方法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年x月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特殊是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的凹凸最直觀的影響生產成本，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的相識到了出品率的重要性，才能取得如此的成果，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我信任，只要抓住了重點限制的要點，生產系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中確定能交給公司一份滿足的答卷。

4）質量限制方面：

A、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉；

B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培育、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作主動性和穩(wěn)定性；

C、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

D、質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

E、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生緣由分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

F、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量狀況、原材料質量狀況、產成品及市場反饋質量狀況等），技術部應當收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

G、對員工的培訓須要再規(guī)范，編制培訓安排、培訓教材并跟蹤培訓效果；

H、需針對技術部出的`工藝規(guī)范、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、平安方面：落實規(guī)章制度，嚴格平安管理；

“平安來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”平安生產是每個公司常抓不懈的工作。

A。要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)覺問題剛好解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格限制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪伴，講明應遵守的各項規(guī)章制度及留意事項；

B。定期對員工進行質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的學問進行培訓，使全體員工都有劇烈的平安意識，要教化和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

C。將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處。

成果和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著許多的困難和挑戰(zhàn)，我要接著加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高學問水平和實踐實力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

下半年的工作安排篇5

一、半年來工作完成狀況

半年來，我們對電話銷售團隊進行了整合，渠道部銷售人員現有人，網站部銷售人員現有人，客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務進行了具體分工;制訂了銷售規(guī)則，與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績，其中，重點產品電話銷售工作(此處須要產品銷售數據)。我們詳細做好了以下幾項工作：

1、強化培訓

強化產品學問與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成，依據所開設專業(yè)，結合培訓人員需求，選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發(fā)到培訓人員手中，做到人一套，便利教學、便利復習、自學，提高了教學質量，鞏固了教學成果。老師做到分工明確，責任到人。每次培訓，由專業(yè)授課老師，根據日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂，實作詳細、有針對性，一看就會。如，11月27日，老師為我們進行了職稱英語培訓，取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數字進行比較)。

2、更新系統(tǒng)

聘請專業(yè)技術人員，主動進行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎，整合呼入詢問電話，來電量較更新前明顯上升。

3、細化分工

對呼入呼出進行了細化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學校，了解到學校的產品，為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協(xié)作，進行了多次促銷活動，取得了較好效果;呼出方面，進行未付款訂單的跟進，在學員跟進方面，剛好了解學員處于哪個進度剛好進行跟進。每個新開發(fā)的學員，都制表統(tǒng)計，在開發(fā)學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況，對于未成交的學員做出總結，以便更好地跟進，對于成交的學員我們剛好共享閱歷，以供大家學習。同時，執(zhí)行了同等學歷的老學員二次銷售，剛好和老學員溝通。在啟用新品時，首先通知老學員，得到他們的承認后方可啟用，若他們不接受，我們作相應的改進滿意他們的需求。對于老學員的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝愿，在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平常，我們也和老學員保持聯絡，關切他們的狀況，增進感情。假如便利的話，可以登門探望老學員，以便促進我們和老學員之間的關系。經過我們的努力，半年來，老學員成單量達到個。

4、完善制度

為更好地促進工作，我們探討制訂并嚴格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》，對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認定、數據平安等方面進行了嚴格規(guī)定，違規(guī)操作狀況明顯下降。

各位領導、同志們，以上這些成果的取得，是校領導關切、支持的結果，是我們銷售部員工共