工程項目匯報（18篇）

第工程項目匯報（18篇）

工程項目匯報（精選18篇）

工程項目匯報篇1

在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團隊學(xué)習(xí)項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關(guān)各項文件。在我們隊伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學(xué)；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排。

對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術(shù)工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。

在項目工程啟動前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責(zé)任制，要求每一個工程分項管理人員，認(rèn)真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！

項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)：

我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。

為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊隊長1人，負責(zé)涂料施工隊工作全面管理，負責(zé)與業(yè)主、項目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。

在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。

每一施工小組，在其正、副隊長領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項目施工進度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責(zé)等幾項生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質(zhì)量，加快了工程進度。按照項目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。

電信專業(yè)：

我公司計劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊隊長1人，負責(zé)該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責(zé)與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對搭建設(shè)備的進行參數(shù)調(diào)試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計，并協(xié)同正副隊長，負責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護等相關(guān)工作。材料員1人，負責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。

擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災(zāi)報警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術(shù)要求比較高，對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。

我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應(yīng)，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關(guān)調(diào)試，驗收合格后方可完成施工。

由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識，在揚聲器上設(shè)置防護罩，組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進行定期檢驗等。

在系統(tǒng)設(shè)備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎(chǔ)，同時考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設(shè)備購置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對電信設(shè)備供應(yīng)商進行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購流程。同時對設(shè)備采購部門實行財政預(yù)算進行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。

消防專業(yè)：

我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗收。

我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊隊長1人，負責(zé)消防施工隊工作全面管理，負責(zé)與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗，負責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查，負責(zé)對施工人員進行實時的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。

我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項文件進行認(rèn)真考察，并實地進行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的`工作。

消防專業(yè)有其獨特的施工難點，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預(yù)先開挖，然后對設(shè)備管道進行異地預(yù)制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設(shè)備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。

由于消防工程屬整個項目建設(shè)“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！

后勤保障：

“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙埃”，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣。酷暑烈日下，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對各項施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對待，負責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。

具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。

針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項目的順利進行。在工程質(zhì)量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。

在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務(wù)。

工程項目匯報篇2

一、工程準(zhǔn)備階段的PPT應(yīng)包含內(nèi)容：

1.文字：項目建設(shè)地點場地與周邊環(huán)境的關(guān)系；配圖：場地的全貌相片，周邊環(huán)境的相片；

2.文字：準(zhǔn)備工作應(yīng)準(zhǔn)備的項目，準(zhǔn)備的工作進度（已完成的項目、進行中的項目、計劃進行的項目）；

配圖：已完成項目的相片，進行中項目的相片；3.文字：需要解決問題；配圖：需要解決的問題相片；

4.文字：需要協(xié)調(diào)解決的問題；配圖：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

二、工程施工階段的PPT應(yīng)包含進度、質(zhì)量、安全管理內(nèi)容：

1.進度文字描述：言簡意賅的'施工進度情況說明；進度配圖說明：應(yīng)有準(zhǔn)確部位的圖片說明；

2.質(zhì)量文字描述：施工項目質(zhì)量完成情況，第三方檢測報告，管理部門對施工現(xiàn)場的檢查情況；

質(zhì)量配圖說明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應(yīng)為有問題的報告），質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場的相片及整改通知書的相片；

_公司工程項目匯報PPT編寫標(biāo)準(zhǔn)

3.安全文明管理文字描述：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；

安全文明管理配圖說明：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現(xiàn)場安全設(shè)施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設(shè)施的優(yōu)良相片。

4.需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

三、工程竣工階段的PPT應(yīng)包含內(nèi)容：

工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；

工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設(shè)備安裝現(xiàn)場或完成的相片，試運行現(xiàn)場相片。

需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

工程項目匯報篇3

2月12日，市委副書記、市長尹學(xué)群對重點工程項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行了調(diào)研。他強調(diào)要按照省市“兩手都要抓、兩手都要硬”的部署要求，在嚴(yán)控疫情基礎(chǔ)上，深入一線“三服務(wù)”，敢于擔(dān)當(dāng)解難題，加快重點工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效支撐投資增長、經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改善。

市領(lǐng)導(dǎo)陳曉、鄭余良、祝倫根，市政府秘書長樓東江參加調(diào)研。

調(diào)研中，市領(lǐng)導(dǎo)走訪了建金高速項目現(xiàn)場指揮部、金華亞運分村項目施工現(xiàn)場和金義東軌道交通項目一標(biāo)施工現(xiàn)場。施工單位和項目業(yè)主普遍反映，人員能否安全返金和到崗到位、沙石鋼筋等施工材料能否跨區(qū)域順暢運輸、配套企業(yè)能否同期提供協(xié)同服務(wù)是制約重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主要問題。

尹學(xué)群在聽取發(fā)改、建設(shè)等部門情況匯報后指出，疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展總體戰(zhàn)的戰(zhàn)場形勢瞬息萬變，不斷考驗著政府領(lǐng)導(dǎo)力、管控力和治理力，我們必須堅決按照省市部署，不斷根據(jù)形勢變化和實際需求調(diào)整政策舉措，在保證企業(yè)疫情防控到位的同時，有針對性地幫助解決跨區(qū)域運輸、企業(yè)用工等方面的困難，全力保障重點工程正常施工，確保阻擊戰(zhàn)和總體戰(zhàn)兩戰(zhàn)都要贏。

尹學(xué)群強調(diào)，相關(guān)部門和屬地政府要做好企業(yè)用工情況調(diào)查摸底，加強與勞動力輸出地政府對接，運用封閉式包車、點對點接送等方式，解決好單家企業(yè)解決不了的共性問題，更好地滿足企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用工需求；基層社區(qū)、村居要放開內(nèi)部管理，把工作重點從管全部向管重點轉(zhuǎn)變，盯緊“四色預(yù)警”重點人員，嚴(yán)防集聚活動和串門聚餐等行為，允許經(jīng)過篩查的`企業(yè)項目工作人員正常有序到崗到位。審批要堅決打通。改復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批制為備案制，取消屬地負責(zé)、層層審批的繁瑣程序，由主管部門和屬地政府共同負責(zé)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施落實情況的核查；實施負面清單管理，除了嚴(yán)管嚴(yán)控易造成人員集聚的行業(yè)和企業(yè)外，其他項目企業(yè)全部穩(wěn)妥有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；扎實深入開展“三服務(wù)”，特別是對重大項目、重點企業(yè)要建立工作專班，實施“一企一策”，精準(zhǔn)解決企業(yè)困難問題。責(zé)任要堅決壓實。屬地政府和行業(yè)主管部門要強化工作調(diào)度和指導(dǎo)，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展，切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)；相關(guān)部門要積極主動上門服務(wù)，簡化辦事服務(wù)流程，兌現(xiàn)扶企助企政策，做好生產(chǎn)資料跨區(qū)域運輸?shù)韧怀鰡栴}的協(xié)調(diào)銜接工作，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)；企業(yè)要落實“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”的要求，履行疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)正常運行。

工程項目匯報篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程概況

本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等?？偣て?00日歷天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業(yè)人員到位26人；機械設(shè)備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當(dāng)前施工要求。

三、工程施工進展情況

1、工作進展情況

截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。

2、下周計劃完成的工程項目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水

管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問題

（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區(qū)旁邊蒜

苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計劃如期進行。

四、施工進度計劃及保證措施

為確?？傮w施工進度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進展情況加大人員、設(shè)備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

1、加強計劃管理

項目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點控制目標(biāo)合理安排施工計劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點，制定了階段性目標(biāo)，每項施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

2、確保材料供應(yīng)

路面工程施工進度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實基礎(chǔ)，另外項目部還多方聯(lián)系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。

五、質(zhì)量管理

為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。

1、補充完善各項各項質(zhì)量體系

完善質(zhì)保體系，夯實責(zé)任，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、落實工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個分項工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項指標(biāo)，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。

3、強化措施，確保質(zhì)量。

在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。

（1）加強技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議，進行全面詳細的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

（3）原材料質(zhì)量控制措施

①材料進場前，項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的.合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項指標(biāo)必須達到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

②材料進場前項目部試驗室到現(xiàn)場進行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

③項目部對于水泥材料做到批批必檢。

六、精細化管理

為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的

核心是項目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。

1、管理制度化，每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進行制度約束與管理?，F(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進行施工。

2、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。

3、過程控制規(guī)范化，施工過程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細節(jié)入手，加強細節(jié)控制。

七、安全保證體系

項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。

1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項目部根據(jù)自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會車輛通行”；每個結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

八、環(huán)境保護和文明施工

項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，

保護一方。

（1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。

（2）施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，隨時進行灑水抑塵。

（3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。

（5）施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

工程項目匯報篇5

——__縣__年稻田養(yǎng)魚工程項目實施情況匯報

縣位于云南省北部，是西部一個山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣。境內(nèi)平均海拔在1500—1700米之間，屬北亞熱帶季風(fēng)氣候，由于受金沙江沿岸河谷熱風(fēng)的影響，形成冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑、冬春干旱、夏秋多雨的氣候特點，年平均降雨量840毫米，年均氣溫17.8℃，日照時數(shù)居全國第二、全省第一，年均日照時數(shù)為2836.4小時。全縣總面積2189平方公里，轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)，總?cè)丝?0.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口9.03萬人，含漢、彝、傣、回、傈僳等20種民族。農(nóng)村經(jīng)濟來源主要是以農(nóng)作物、烤煙、經(jīng)濟林果種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全縣擁有可養(yǎng)殖水面11050畝，其中庫塘可養(yǎng)殖水面10150畝。有適宜養(yǎng)魚稻田4萬畝。__年度，全縣完成水產(chǎn)品產(chǎn)量386噸，人均水產(chǎn)品占有量3.74公斤，農(nóng)民人均純收入1487元。

__縣的稻田養(yǎng)魚，已有千年歷史，但是傳統(tǒng)的稻田養(yǎng)魚模式，產(chǎn)量低，經(jīng)濟效益差。隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，__人民充分利用有利的自然條件和優(yōu)勢，發(fā)展稻田養(yǎng)魚，特別是九八年以來，通過工程化稻田養(yǎng)魚科技的推廣，使稻田養(yǎng)魚得到了長足的發(fā)展。現(xiàn)將今年__縣稻田養(yǎng)魚工程項目實施情況作如下匯報：

一、稻田養(yǎng)魚工程項目的完成情況：

今年5月中旬，接到州下達的計劃任務(wù)后，__縣共實施稻田養(yǎng)魚1.4萬畝，其中工程化養(yǎng)殖計劃推廣實施500畝，實際實施完成稻田養(yǎng)魚工程項目496畝。稻田養(yǎng)魚工程項目主要分布在水源較好的永定和維的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六個村民小組、198戶農(nóng)戶中實施，其中永定鎮(zhèn)小旱壩村委會上舊村57戶、175畝，小旱壩村委會下舊村28戶60畝，永定鎮(zhèn)良田村委會回窩村24戶81畝，良田村委會良田村29戶、60畝，維的鄉(xiāng)夜可臘村委會石臘村35戶、60畝和夜可臘村委會大奮田村25戶、60畝。工程項目形式采用塘田式，即在實施工程項目的稻田中畝均開挖魚坑面積10平方米，開挖深度1.0米，田埂高60公分，并開挖魚溝，魚溝寬深為“40_40公分”，共完成開挖土方4800立方米。至6月10日止，完成全部工程項目田塊的魚苗投放任務(wù)，共投放1.8—2.0寸魚苗49.6萬尾。經(jīng)過80至90天左右時間的'管理飼養(yǎng)，至8月20日開始有農(nóng)戶捕魚進入市常驗收工作從8月20日開始，至9月8日結(jié)束，全部工程項目以實測方式完成。經(jīng)驗收，實施工程項目面積496畝，實測面積496畝，共投喂飼料32.03噸，驗收實測魚產(chǎn)量25.68噸，單產(chǎn)在90公斤以上的有5戶、13畝，80至89公斤的有17戶、55畝，70至79公斤的有29戶、85畝，60至69公斤的有23戶、67畝，50至59公斤的有14戶、39畝。由于7至8月份__縣境內(nèi)普遍干旱少雨，使得稻田養(yǎng)魚受到嚴(yán)重干旱，工程化項目受災(zāi)面積230畝，損失魚產(chǎn)量9.78噸。在未受災(zāi)的266畝面積中，驗收實施產(chǎn)量18.76噸，最高單產(chǎn)96公斤，最低單產(chǎn)19.3公斤（未投喂餌料），平均單產(chǎn)70.53公斤。另外，經(jīng)農(nóng)科部門測產(chǎn)，稻田養(yǎng)魚工程項目的稻谷產(chǎn)量共增產(chǎn)16236公斤，最低增產(chǎn)每畝31公斤，最高增產(chǎn)每畝達63公斤，平均每畝增產(chǎn)稻谷為41公斤。

二、工程項目的效益分析及其對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

效益分析：

__縣稻田養(yǎng)魚工程項目中，共產(chǎn)魚25.68噸，增產(chǎn)稻谷16236公斤，按市場價格鮮魚每公斤10.00元、稻谷每公斤1.00元計算，產(chǎn)值為27.3萬元，其中魚產(chǎn)值25.68萬元。未受災(zāi)害的266畝中，共投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚18.76噸，平均畝產(chǎn)70.53公斤，最大個體尾重600克，最小個體尾重26克，平均尾重82克。受災(zāi)害的230畝中，共投喂餌料11.10噸，產(chǎn)魚6.92噸，平均畝產(chǎn)30.12公斤。經(jīng)計算分析，扣除魚種放養(yǎng)成本畝均100元，飼料成本畝均230元，未受災(zāi)田塊中畝均創(chuàng)利416.30元，受災(zāi)田塊中畝均創(chuàng)利12.20元。

在未受災(zāi)的266畝田塊中，投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚18.76噸，扣除田塊自然生產(chǎn)力，凈產(chǎn)魚量13.80噸，餌料系數(shù)為1.52，達到了預(yù)期的養(yǎng)殖目標(biāo)。

工程項目匯報篇6

根據(jù)《州幸福工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20__年州委重點工作分解方案》、《州幸福工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20__年州委重點工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認(rèn)真總結(jié)，準(zhǔn)確反映“幸福工程”開展情況、存在的突出問題、下步工作安排等，現(xiàn)將情況報告如下:

一、工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化責(zé)任分工。加強“幸福工程”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化責(zé)任分工，加大領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)間、部門與領(lǐng)導(dǎo)間、部門與部門間的銜接、協(xié)調(diào)力度，為幸福工程的深入推進提供組織保障。各牽頭單位和責(zé)任單位認(rèn)真謀劃，結(jié)合群眾反映的民生問題，科學(xué)統(tǒng)籌，定期召開“幸福工程”推進會，研究解決存在問題，安排部署下步工作。

（二）加強資金保障，加力推進項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負責(zé)、群眾自力更生”的原則，按照“政府主導(dǎo)、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的辦法，多渠道爭取、協(xié)調(diào)、跟蹤項目建設(shè)資金，力促資金早落實、早到位，推動項目建設(shè)。

（三）加強“幸?！毙麄?，提升“幸?！敝笖?shù)。創(chuàng)新宣傳方式,充分運用群眾工作六大活動、政務(wù)公開、群眾知曉度測評等載體，向群眾深入宣傳“幸福工程”政策、進展、成效，切實把黨委政府的“暖心行動”宣傳到戶到人，使群眾充分認(rèn)識到“幸福工程”惠民生、解民憂的本質(zhì)屬性，主動參與到“幸福工程”各項建設(shè)中。

（四）加強機制創(chuàng)新，引導(dǎo)群眾參與。按照省委、省政府創(chuàng)新藏區(qū)民生工作機制的'要求，在“三化一式”上下功夫，創(chuàng)新工作機制和方法，充分發(fā)揮群眾主體作用，提升群眾的參與率，大力推進民生熱點、難點問題的解決。一方面繼續(xù)落實制度，做到月報、季分析，簡報信息、監(jiān)督考核常態(tài)化；另一方面，讓群眾參與到幸福工程實施和監(jiān)管中，實現(xiàn)政府主導(dǎo)與群眾參與良性互動、幸福工程與群眾工作全覆蓋等活動有機融合。

（五）加強項目管理，深化督導(dǎo)檢查。按照先易后難，先急后緩的原則進行排序，逐步納入計劃實施，切實處理好州下達項目與群眾亟需項目的關(guān)系，按照周安排，旬任務(wù)，月計劃，加快工程進度，確保季度目標(biāo)任務(wù)全面完成?？h目督辦、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將工程進度、材料報送等情況納入各單位年度目標(biāo)考核范疇，不定期深入單位及項目施工現(xiàn)場督促檢查。建立責(zé)任追究制，對工作不重視、不落實、不得力，不盡責(zé)，項目實施中出現(xiàn)重大問題的單位和個人進行問責(zé)。努力把幸福工程建成優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、滿意工程。

二、存在不足

受主客觀因素制約，20__年第一季度“幸福工程”推進過程中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

（一）一季度未下達“幸福工程”實施任務(wù)，我縣具體工作不能及時安排部署，影響到工作推進。

（二）個別單位和人員思想認(rèn)識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實不徹底，抓推進不得力。

（三）督查制度落實不好，跟蹤監(jiān)控與回訪調(diào)查開展不夠扎實。對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、不認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個人曝光不夠，追責(zé)不嚴(yán)。

三、下步工作安排

下步工作中，我辦將結(jié)合“1+10”重點工作、災(zāi)后恢復(fù)重建、撤縣設(shè)市等工作，進一步抓好幸福工程項目和進度，進一步優(yōu)化方案，強化保障，加力推進，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。

工程項目匯報篇7

a)工程概況：

寫明工程名稱，工程地址，工程結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、占地面積、地下及地上層數(shù)、基礎(chǔ)類型、建筑物檐高、主要工程量，開工、完工日期。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包施工單位名稱。

b)施工主要依據(jù)：

說明施工主要依據(jù)，標(biāo)明合同名稱及備案編號、設(shè)計圖工程號及主要設(shè)計變更編號，施工執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。c)工程施工情況：

i.人員組織情況：總包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、施工現(xiàn)場管理負責(zé)人等姓名、執(zhí)業(yè)證書及編號。特殊工種人員持證上崗情況。

ii.項目專業(yè)分包情況：專業(yè)分包情況，分包單位名稱、資質(zhì)證書號碼和技術(shù)負責(zé)人姓名、執(zhí)業(yè)證書及編號。

iii.工程施工過程：施工工期定額規(guī)定的施工天數(shù)，實際施工天數(shù)，工程總用工工日。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中分部工程的劃分，簡介各分部主要施工方法，重點描述地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工過程，包括建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標(biāo)高)、承載力數(shù)值，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎(chǔ)有無侵蝕性。混凝土的制作及澆筑方法，砌體結(jié)構(gòu)的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法等。說明主要建筑材料使用情況，用于主體結(jié)構(gòu)建筑材料、門窗、防水、保溫材料、混凝土外加劑、特種設(shè)備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)廠家是否具有生產(chǎn)許可證品牌和生產(chǎn)廠家名稱。建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備是否按規(guī)定進行了報驗，是否按規(guī)定進行了復(fù)試、有見證取樣與送檢，有見證取樣與送樣見證人姓名和見證試驗機構(gòu)名稱，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)。

iv.工程施工技術(shù)措施及質(zhì)量驗收情況：簡介各工序采用了哪些技術(shù)、質(zhì)量控制措施及新技術(shù)、新工藝和特殊工序。評定工程質(zhì)量采用的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及安全與功能性檢測、原材料試驗、施工試驗、主要建筑設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試的情況，說明地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)及分部驗收質(zhì)量達標(biāo)、企業(yè)竣工白檢、施工技術(shù)資料管理等情況。v.工程完成情況：是否依法完成了合同約定的各項內(nèi)容，有無甩項，有無質(zhì)量遺留問題，需要說明的其它事項。d)工程質(zhì)量總體評價：

工程是否達到設(shè)計要求，是否符合國家《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，是否達到了施工合同的質(zhì)量目標(biāo)，是否具備竣工驗收條件。

e)單位負責(zé)人簽字，工程項目負責(zé)人簽字，法人級單位公章f)報告時間:應(yīng)在單位工程完工之后，監(jiān)理預(yù)驗收之前。

監(jiān)理單位編寫的《工程質(zhì)量評估報告》

a)監(jiān)理單位簡介：寫明監(jiān)理單位名稱、專業(yè)資質(zhì)等級、資質(zhì)證書編號及監(jiān)理合同編號，監(jiān)理合同備案編號。b)工程概況：

i.工程名稱、地址及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工(含分包)單位名稱，注明規(guī)劃許可證號、施工許可證號、監(jiān)督注冊號、工程實際開工時間，預(yù)驗收合格時間等。ii.工程特征及主要工程量：工程類別、抗震等級、消防等級、建筑耐火等級、主要使用功能區(qū)分、設(shè)計使用年限、結(jié)構(gòu)類型、工程的主要工程量，如：建筑面積、建筑物檐高、占地面積、地上及地下層數(shù)、結(jié)構(gòu)類型、外裝修特點等。iii.地質(zhì)概況：說明建筑地基種類(天然或人工)、深度(槽底標(biāo)高)、承載力數(shù)值和依據(jù)，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎(chǔ)有無侵蝕性。c)工程建設(shè)基本情況：

i.執(zhí)行法規(guī)情況：敘述參建各方執(zhí)行法律法規(guī)、執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范情況。

ii.監(jiān)理情況：說明監(jiān)理依據(jù)。本工程的監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置情況，分別注明參與本工程的注冊監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)、駐工地監(jiān)理人員的姓名，資格證書及編號、注冊證號。本公司執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》情況，主要監(jiān)理手段及工作小結(jié)。主要寫明項目監(jiān)理部是否按規(guī)定進行了隱蔽驗收；是否按規(guī)定對施工試驗進行了有見證取樣與送檢；是否按規(guī)定進行了檢驗批、分項工程、分部工程報驗；對哪些主要部位實施了旁站監(jiān)理；對涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的試驗和檢驗的結(jié)果如何。

iii.施工單位基本情況和評價：分別說明工程總包、分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)和在本工程的主要人員資格是否符合規(guī)定要求。對總包和分包單位質(zhì)量管理體系的核查情況，說明項目經(jīng)理部管理人員是否到位，施工一線專業(yè)人員崗位證書是否齊全，是否符合要求。iV.主要建筑材料使用情況：用于主體結(jié)構(gòu)建筑材料、門窗、防水、保溫材料、特種設(shè)備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)廠家是否具有生產(chǎn)許可證。建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備是否按規(guī)定進行了報驗，是否按規(guī)定進行了復(fù)試、有見證取樣與送檢，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)。

v.主要施工方法：混凝土的制作及澆筑方法，砌體結(jié)構(gòu)的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法，采用了哪些新技術(shù)、新工藝和特殊工序。

vi.工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況：分別說明工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量控制情況，驗收的時間、參加驗收的單位和人員及驗收檢查情況，驗收結(jié)論。

vii.其它分部工程質(zhì)量情況：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中分部工程的劃分，分別簡要說明分部工程質(zhì)量情況(必須包括屋面防水，門窗，建筑保溫，建筑給排水及采暖工程，電氣安裝及電梯工程等)。對未進行驗收的分部工程給予說明并提出處理意見。viii.施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量、安全事故處理情況：是否發(fā)生過質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故。如發(fā)生，說明原因和處理結(jié)果，寫明什么時間、什么部位發(fā)生什么樣的質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故。扼要說明其主要原因及監(jiān)理所采取的`措施，處理結(jié)果應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位或檢測單位認(rèn)

可的結(jié)論性意見。如未發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量和安全事故應(yīng)寫明施工中未發(fā)生。d)對工程質(zhì)量的綜合評價：

i.工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)，是否符合基本建設(shè)程序。ii.工程建設(shè)是否完成了合同約定的各項內(nèi)容。

iii.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計文件及施工合同的要求，工程質(zhì)量是否合格。iv.工程質(zhì)量是否符合國家《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。v.是否同意工程竣工驗收。

e)單位負責(zé)人簽字，項目負責(zé)人簽字，法人級單位公章。f)報告時間:應(yīng)在單位工程預(yù)驗收之后，竣工驗收之前。

設(shè)計單位編寫的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程概況：

寫明工程名稱、地址、工程的建筑面積、地上及地下層數(shù)、建筑物檐高、結(jié)構(gòu)類型、使用性質(zhì)等。

b)設(shè)計概況：設(shè)計合同編號、設(shè)計圖紙編號、描述工程主要設(shè)計依據(jù)，設(shè)計使用年限，說明抗震、節(jié)能、隔聲、消防、防雷擊設(shè)計情況和采用新技術(shù)情況。設(shè)計完成時間。項目和各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人，注冊建筑師證號、注冊結(jié)構(gòu)師證號和注冊設(shè)備工程師證號。施工圖審查編號和審查單位。c)質(zhì)量檢查情況：

施工過程中簽發(fā)設(shè)計變更、洽商的數(shù)量。各項變更是否符合規(guī)劃管理部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計條件通知書的要求，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。施工過程中問題的處理情況，有無重大設(shè)計變更并說明情況(重大變更是否經(jīng)圖紙審查部門批準(zhǔn))，主要說明影響結(jié)構(gòu)、使用功能的變更和主要材料、設(shè)備的變更。

e）單位技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人簽字，項目負責(zé)人簽字。f）單位公章。

g)報告時間:應(yīng)在單位工程竣工驗收之前。

勘察單位編寫的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程勘察概況：

敘述工程項目名稱，勘察單位名稱，勘察項目負責(zé)人及執(zhí)業(yè)證號。項目的勘察時間、場地類別，對地基土質(zhì)性質(zhì)，穩(wěn)定性及不同地質(zhì)做出勘察結(jié)論，注明勘察報告審查編號。b)地基情況：

基底土質(zhì)檢查情況，地基土質(zhì)是否與勘察報告建議的地基承載層土質(zhì)相符，基底局部處理意見及洽商編號，實施的地基處理方案。

c)結(jié)論：

建設(shè)工程地基實際情況是否與勘察報告相符，如不符是否按建議的處理方式進行了處理，地基承載力是否滿足設(shè)計要求，地基變形是否滿足設(shè)計要求，是否同意竣工驗收。d)單位負責(zé)人簽字，項目負責(zé)人簽字，單位公章或竣工驗收專用章。e)報告時間:應(yīng)在單位工程竣工驗收之前。

工程項目匯報篇8

一、安全管理目標(biāo)

1、無人身重傷及以上事故；2、無行車責(zé)任重大事故；3、無等級火警事故；4、無重大設(shè)備安全事故；5、無重大污染事故；6、無職業(yè)病和中毒事故；7、重大隱患治理率100%。

二、項目安全管理

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同的相關(guān)安全要求。與各施工、監(jiān)理單位簽訂了《安全責(zé)任書》，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全體參見人員的安全生產(chǎn)意識。

2、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。安全檢查常態(tài)化，及時處理和消除安全隱患，不斷的提高安全管理水平。重要的.安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

3、及時組建了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)制度，要求各施工、監(jiān)理單位配備了足夠的安全管理人員和安全監(jiān)理人員，展開有組織、有責(zé)任的安全生產(chǎn)活動。監(jiān)理工程師核查各種特種設(shè)備操作人員和特殊工種必須取得相應(yīng)的安全操作許可證，保證持證上崗。

4、不斷加強本項目全體參建人員的安全意識教育，樹立“安全第一，以人為本”的安全理念，提高安全意識，經(jīng)過對整個施工現(xiàn)場的安全調(diào)查研究，制定出相應(yīng)的安全專項技術(shù)方案和措施，制定安全操作規(guī)程，落實各項責(zé)任制，編制本項目安全手冊。對現(xiàn)場機具、臨時用電、臨建和設(shè)備等進行全面安全檢查，保證施工當(dāng)中安全運行。對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危險性較大的分部分項工程，組織專家對專項方案進行論證、審查后，才能組織施工。

5、做好安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真落實日常安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全巡視制度。強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工單位對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，要求各單位建立安全防汛應(yīng)急預(yù)案，督促各單位在汛期加強安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

6、強化對監(jiān)理單位和安全監(jiān)理人員的管理。要求監(jiān)理單位不斷提高安全管理水平，強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)

管責(zé)任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理單位按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。對施工單位降低安全生產(chǎn)條件以及不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以堅決進行違約處理。

7、加強安全生產(chǎn)專項方案、施工組織設(shè)計、施工方案的落實，督促施工單位進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。高度重視重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

三、下一步工作重點

1、臨時用電管理。要求安全監(jiān)理：一是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)臨時用電設(shè)備是否按規(guī)范要求配備用電裝置，配電箱是否設(shè)置規(guī)范有效，是否做到了“五個一”。即“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”，是否采用了三級配電兩級保護，兩級保護是否安全有效；二是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)二級配電柜是否安排專人管理，配電箱上是否貼有故障聯(lián)系人及聯(lián)系電話；三是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)是否存在私拉亂扯和違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象；四是檢查夜間施工現(xiàn)場是否加強了臨時用電安全檢查；五是檢查電焊機、鋼筋切割機等用電設(shè)備是否按規(guī)定進行了接地。六是檢查是否安排了專業(yè)電工進行日常用電維護和保養(yǎng)。

2、加強施工現(xiàn)場文明施工管理，重點檢查揚塵控制制度是否健全，責(zé)任是否到人。核實各單位安全投入情況，檢查是否進行有效安全

投入；二是檢查是否建立了安全投入明細及臺賬；三是檢查安全投入是否足額、真實。

3、加強支架搭設(shè)、高空作業(yè)、夜間施工、深基坑施工等的安全控制工作。檢查各項制度、方案、預(yù)案和處置措施是否有針對性和可操作性；現(xiàn)場檢查施工單位是否嚴(yán)格按照專項方案進行施工。檢查是否配備了足夠個人防護用品，并得到了有效落實；檢查是否進行了安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)和安全教育，一線工人是否做到了熟知熟會；檢查是否進行了日常安全檢查，內(nèi)業(yè)資料是否齊全；檢查是否建立了獎罰制度，獎罰是否有效。高度重視祥園街橋梁工程上部構(gòu)造施工安全，臨近高壓線的支架、模板、澆筑砼等施工必須精密部署，妥善防護，避免發(fā)生觸電事故。

4、核實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班管理。檢查施工、監(jiān)理單位是否按照相關(guān)要求建立了領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度；制度是否進行了有效落實，以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班取得的成效等。盡快辦理完成安全備案工作。

5、施工單位要做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)日常性安全檢查、周檢查、月檢查、年檢查和專項檢查，并做好相關(guān)檢查、處理記錄，按照類別歸類歸檔管理好。監(jiān)理單位要加強現(xiàn)場安全巡視和檢查，對施工單位安全資料隨時抽查，對做的不規(guī)范的進行限期整改，對拒不整改、問題嚴(yán)重的上報業(yè)主單位，進行違約處理。附件：

1、工程安全檢查情況通報

2、關(guān)于進一步重視安全確保項目安全生產(chǎn)的通知

3、現(xiàn)場照片

工程項目匯報篇9

十二月四日，合璧津高速公路前期通車段，中鐵建技術(shù)工人正在進行瀝青攤鋪施工。該段全長約四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，預(yù)計年底通車。記者羅斌攝視覺重慶

12月3日，來自市交通局的消息稱，目前我市在建23個高速公路重點項目共1096個施工點全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，約有5.8萬人奮戰(zhàn)在施工一線。

3日上午，在渝湘復(fù)線高速公路彭水隧道，中鐵十二局施工人員正從隧道進出口兩個方向開挖。三臂鑿巖臺車、濕噴機械手等10多種先進設(shè)備有序地向前推進。

長約1.1萬米的彭水隧道，是全線最長的一座隧道。在這輪疫情中，中鐵建重慶投資集團通過專項督導(dǎo)疫情防控、現(xiàn)場辦公解決難題、協(xié)調(diào)物資穩(wěn)定生產(chǎn)、夜間巡查守住安全等多項措施，確保了項目如期推進。目前，隧道開挖已經(jīng)突破萬米，施工人員正朝著隧道全線貫通的目標(biāo)沖刺。

亞洲第一高墩、渝湘復(fù)線高速在建的磨寨烏江特大橋，4個主墩已經(jīng)有3個完成封頂。3日當(dāng)天，有200多名施工人員正朝著最高橋墩——高216米的`3號墩封頂發(fā)起“攻勢”。預(yù)計本月初就可完成封頂，大橋?qū)⑷窟M入上部結(jié)構(gòu)施工。

“全市在建的23個高速公路重點項目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，每個工地都是一派大干快干的景象?！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責(zé)人介紹，針對高速公路項目大多位于偏遠農(nóng)村地區(qū)，市交通局因地制宜精準(zhǔn)部署疫情防控相關(guān)工作，堅持閉環(huán)管理、“兩點一線”施工；采取點對點督導(dǎo)、線上督導(dǎo)等多種方式，會同各區(qū)縣建設(shè)指揮部，逐一梳理、逐一解決項目實際困難，保障施工。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，市交通局對落實閉環(huán)管理和安全生產(chǎn)條件的項目，開展復(fù)工前核查審批、復(fù)工后現(xiàn)場隱患督促整改，確保各項措施落實落細；及時按規(guī)定辦理各項目保供車輛通行證、人員電子通行證件。“正是多措并舉，保障了高速公路重點項目建設(shè)如期推進?！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責(zé)人表示，今年我市高速公路建設(shè)可超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

此外，12月3日，重慶日報記者從重慶交通開投軌道集團獲悉，該集團負責(zé)的151個工點中，保持施工的工點共計84個，其余工點正在有序恢復(fù)。

目前重慶軌道集團有近8000名建設(shè)者堅守建設(shè)現(xiàn)場。軌道集團所屬各建設(shè)項目根據(jù)實際情況做好“點對點”閉環(huán)管理，在嚴(yán)格落實疫情防控措施的前提下，確保具備條件的工點悉數(shù)施工。

工程項目匯報篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、公司基本情況

根據(jù)_公司與_公司__年_月_日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立_公司，并投資_萬元建設(shè)一條日產(chǎn)噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在委和政府、委和政府、__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，_公司于__年__月__日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于__年__月__日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度，加快項目建設(shè)進程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、工程概況

（一）施工進度

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。

燒成系統(tǒng)平臺立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調(diào)配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成，進行預(yù)埋件安放；窯尾承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎(chǔ)的墊層澆筑完成，準(zhǔn)備進行大小應(yīng)變檢測；窯中1#墩承臺基礎(chǔ)砼澆筑完成，繼續(xù)進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續(xù)進行內(nèi)外架子的搭設(shè)；汽輪機發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模；

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設(shè)情況及投資情況

1、公司自__年__月__日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位_公司進行廠區(qū)設(shè)計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購（設(shè)備主要分七批采購），4月27日第一批采購設(shè)備開始進場。

2、__年__月__日完成廠區(qū)原有設(shè)備和構(gòu)筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結(jié)構(gòu)施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工

工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。

3、分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質(zhì)補勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預(yù)均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。__公司、監(jiān)理公司、__公司、勘察單位人員現(xiàn)場進行驗收合格，正在完善相關(guān)驗收手續(xù)，預(yù)計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設(shè)累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成__萬元；安裝工程：__萬元；設(shè)備工具購置：__萬元；其他投資：__萬元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的`問題

1，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。

2，屆時懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設(shè)的必要條件。需要政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。

工程項目匯報篇11

根據(jù)宜市住建文27號文件的要求，我站于4月26日開始對全縣建筑工程項目進行了質(zhì)量大檢查。

一、基本情況

此次共檢查20個施工項目，建筑面積約20萬㎡。其中16個是房屋建筑工程，4個工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目，下達質(zhì)量隱患整改通知書12份，1份緩?fù)Ｊ┕ねㄖ獣粡臋z查情況的匯總來看，全縣建設(shè)工程質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)，工程參建各方能認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件的工作部署和要求，“禁實”工作開展較好，城區(qū)內(nèi)建筑工程現(xiàn)場已基本杜絕使用實心粘土磚?！傍Q鳳家園”9樓、遠安縣人民醫(yī)院門診綜合樓均已通過宜昌市“優(yōu)質(zhì)工程專家評審組”主體初審，獲得了一致的好評。各參建單位都能通過切實有效的措施，將工程質(zhì)量檢查存在的問題落到實處。大部分建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對此次質(zhì)量大檢查都比較重視，能較好地根據(jù)相關(guān)文件要求，組織人員對在建工程建筑工程質(zhì)量進行全面自查自糾。

二、存在主要問題：

1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制體系建立不完善，且落實不到位，相關(guān)單位質(zhì)量檢查、驗收資料簽字不全，不及時，施工組織設(shè)計無針對性且不完善，缺節(jié)能施工設(shè)計，部分缺預(yù)防質(zhì)量通病措施。

2、實體結(jié)構(gòu)中砼施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，配合比計量不準(zhǔn)，機械上料，無計量抽測，同時未根據(jù)環(huán)境條件及時對配合比進行調(diào)整，未進行塌落度檢測，水灰比控制不嚴(yán)，現(xiàn)場砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護不規(guī)范。

3、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱和框架結(jié)構(gòu)中后澆柱部分施工質(zhì)量差，漏水、跑模、麻面等現(xiàn)象較嚴(yán)重。

4、施工單位對進場材料臺帳建立不完善，記錄不及時，不準(zhǔn)確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規(guī)定進行材料進場驗收。

5、材料送檢未制定送檢計劃，且存在漏檢，檢驗不及時等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規(guī)定的檢驗批見證取樣送檢。同時，見證取樣人員素質(zhì)低，不懂取樣標(biāo)準(zhǔn)和方法，甚至出現(xiàn)送樣委托單填寫不熟悉，不規(guī)范，部分不清的現(xiàn)象。

6、工程資料與實物不一致，與實物進度不同，簽字簽章不及時，簽字人員不符合要求，代簽等現(xiàn)象普遍。

7、涉及結(jié)構(gòu)安全的砼試件養(yǎng)護不規(guī)范，標(biāo)識不清，管理不到位，甚至出現(xiàn)施工單位自己都不知道試件的設(shè)計標(biāo)號是多少。

8、監(jiān)理單位與監(jiān)理人員履職不到位，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，對驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范以及相關(guān)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)理解不深，執(zhí)行不力，如：未審核施工單位的質(zhì)保體系，項目機構(gòu)及人員，未按規(guī)定嚴(yán)格進行材料進場驗收，對違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能及時發(fā)現(xiàn)并督促整改，部分監(jiān)理單位無平行檢查資料，監(jiān)理工作資料不全。

9、工業(yè)項目開工手續(xù)不全，不及時報建，開工后也不補辦報建手續(xù)，同時工業(yè)項目大部分未經(jīng)過招投標(biāo)程序確定施工單位，都是業(yè)主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質(zhì)不高，質(zhì)量安全管理意識薄弱，同時業(yè)主隨意發(fā)包，肢解工程，多數(shù)工業(yè)項目不能及時組織相關(guān)驗收。

三、針對上述問題采取相關(guān)措施：

1、加強宣傳工程建設(shè)事關(guān)群眾的安危，在簡化手續(xù)，提高效率的時候，要講究科學(xué)，不能無休止的追求進度。

2、在服務(wù)工業(yè)項目建設(shè)時，進一步把工作前移，化被動為主動，主動上門服務(wù)，宣傳基本建設(shè)程序，了解工程進展，幫助企業(yè)解決實際困難，爭取企業(yè)的理解，支持和配合。

3、加大隨機監(jiān)督巡查，加強砼結(jié)構(gòu)的監(jiān)督抽測，加大現(xiàn)場作業(yè)層工程隱蔽前的'核查力度。督促施工單位及監(jiān)理單位認(rèn)真落實見證取樣送檢制度，進場材料驗收制度，同時，督促相關(guān)單位加大培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

4、加強工程資料的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按db42/503-標(biāo)準(zhǔn)要求督促施工單位整理完善工程資料，同時加強階段性驗收前對資料的核查，凡工程技術(shù)資料不同步，不真實，不全面，簽字蓋章不規(guī)范的不予驗收。

5、加強對監(jiān)理機構(gòu)的檢查，促進其質(zhì)量行為規(guī)范，工作落實到位。

工程項目匯報篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上午好！

根據(jù)會議的安排，下面由我向大家匯報__市河河道工程項目的一些背景情況。

__市河項目位于_新區(qū)。__新區(qū)位于__市域東北，總規(guī)劃面積100平方公里，人口約20萬。新區(qū)北攬黃海，擁有海岸線25公里，東依呂四港、西接洋口港，南距上海港約50海里。

__新區(qū)自20__年成立以來，圍繞“打造上海中心港北翼組合港”的目標(biāo)，致力發(fā)展“海洋經(jīng)濟”，統(tǒng)籌推進港口、港區(qū)、港城建設(shè)。特別是20__年在江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略以后，更是積極搶抓發(fā)展先機，全力推進以臨港新城、深水海港中心、現(xiàn)代工貿(mào)中心、漁貨集散中心和生態(tài)旅游中心為內(nèi)容的“一城四中心”建設(shè)。

在臨港新城建設(shè)方面，目前，__新區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃等已完成編制，土地利用規(guī)劃已調(diào)整到位，與新區(qū)實行一體化管理的東灶港鎮(zhèn)被列為南通市沿海開發(fā)重點鎮(zhèn)。落戶新區(qū)的海灣假日花園、海警大隊已投入使用，南通紡院一期工程、總部大廈、寶果四星級酒店全面竣工，城市森林公園、海鮮一條街等項目已初現(xiàn)形象。

在工貿(mào)中心建設(shè)方面，目前，一期和二期共22平方公里范圍內(nèi)的道路、供電等“八通一平”已全部到位，園區(qū)內(nèi)已落戶有美國泰森食品等世界500強企業(yè)，以及中石油海工鋼繩等國有大型企業(yè)的50多個超億元項目，總投資達120億元，在南通同類沿海新區(qū)中名列前茅。

在海港中心建設(shè)方面，__新區(qū)在__市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，共組織實施了三期圍墾吹填工程，不僅形成了3個岸線長達14公里、可建50多個2-5萬噸級泊位的內(nèi)港池，而且匡圍了總面積達3萬畝的海域，使港區(qū)的陸域腹地面積增加至15平方公里。目前，港區(qū)內(nèi)離岸式的5萬噸級通用碼頭主體工程已經(jīng)完工，并于今年4月7日舉行了海輪試航儀式。該碼頭的`建設(shè)不僅結(jié)束了有海無港的歷史，也填補了南通沿海地區(qū)萬噸級通用碼頭的空白，并已吸引中建材和中交集團的相關(guān)物流項目落戶。根據(jù)交通部的批復(fù)意見，東灶港作業(yè)區(qū)以散雜貨和集裝箱運輸為主，年吞吐能力可達3000萬噸。

在生態(tài)旅游中心建設(shè)方面，__新區(qū)結(jié)合蠣岈山保護區(qū)、華夏第一龍橋、張公堤等現(xiàn)有資源，積極申報并將有望被國家海洋漁業(yè)局批準(zhǔn)建設(shè)為國家級海洋生態(tài)公園。目前，新區(qū)已委托美國帕德公司進行海洋公園的概念規(guī)劃和深化設(shè)計。

在漁貨集散中心建設(shè)方面，__新區(qū)所轄的東灶港是一傳統(tǒng)漁港，擁有漁船300多艘，為更好地發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)，新區(qū)結(jié)合前期實施的圍填海工程和內(nèi)港池建設(shè)，將漁港的位置從現(xiàn)在的東灶河調(diào)整到河河道北側(cè)，并被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國家級中心漁港。中心漁港規(guī)劃港池面積40萬平方米，建成后將成為南黃海地區(qū)最大的漁貨集散中心之一。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家審查的河河道工程，正是在這樣一個區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境下即將實施的項目。該項目北接1號內(nèi)港池，南連通呂運河，總長度4.4公里，口寬82米，底寬45米。根據(jù)江蘇省國土資源廳的批復(fù)，該項目的用地已通過預(yù)審。該項目的建設(shè)，不但可以擴大南通市通呂片區(qū)排水入海的出路，大大提高除洪排澇的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建與流域防洪減災(zāi)體系相適應(yīng)的區(qū)域防洪減災(zāi)體系，而且有效增加了沿海地區(qū)的專用引水通道，保障沿海區(qū)域內(nèi)淡水資源的需求。同時，可以配合中心漁港建設(shè)，滿足漁船進出港的需要，有效保護緊急情況下漁民的生命財產(chǎn)安全。另外，還有利于暢通東灶港區(qū)集疏運通道，實現(xiàn)江海河的聯(lián)運，推動和促進__新區(qū)港口經(jīng)濟的發(fā)展，乃至__市、南通東部地區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

最后，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中來海為河河道工程項目進行可行性審查！并預(yù)祝本次會議圓滿成功！

謝謝！

工程項目匯報篇13

一、工程基本情況。

（一）、爭創(chuàng)魯班獎工程。

海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設(shè)集團承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于20__年5月開工，20__年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團根據(jù)該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，在組建項目部時就派出了最強的項目管理班子，由曾經(jīng)創(chuàng)過魯班獎工程的項目經(jīng)理黃裕輝同志擔(dān)任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術(shù)難點。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現(xiàn)場細部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。

（二）、爭創(chuàng)國優(yōu)工程。

常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團開發(fā)的商住樓，建筑面積平方米，框剪結(jié)構(gòu)，地上層地下層，該工程作為九州集團在常州開發(fā)的最大工程項目，對工程的質(zhì)量要求非常高，在合同中就明確爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程目標(biāo)。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。因他們從未創(chuàng)過省優(yōu)質(zhì)工程，故對爭創(chuàng)“揚子杯”的質(zhì)量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，20__年局質(zhì)量技術(shù)科的有關(guān)同志赴施工現(xiàn)場，向他們介紹有關(guān)創(chuàng)揚子杯工程獎的資料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)爭創(chuàng)要點，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質(zhì)量技術(shù)科編制的《質(zhì)量技術(shù)管理工作指南》一書。項目部的同志認(rèn)真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，資料整理齊全，裝訂規(guī)范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項目預(yù)驗中該工程排名靠前，有望實現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)。

二、檢查后的幾點思考及建議。

這次我市建筑業(yè)爭創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程項目的檢查，是我市建筑業(yè)這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認(rèn)為，我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績，是由于我市建筑系統(tǒng)的廣大干部職工頑強拼搏，奮勇爭先的結(jié)果，他們在全國各主要建筑市場，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng)；以質(zhì)量求生存，以信譽贏市場的實際行動，從而實現(xiàn)了今天的輝煌。創(chuàng)優(yōu)奪杯，是衡量我市建筑業(yè)強弱的重要指標(biāo)，更是我市建筑業(yè)贏得市場的主要因素。為進一步加大全行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作力度，努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平，檢查組認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作：

1、搞好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的計劃的'制定。以前的創(chuàng)優(yōu)工作，只是在年底前為了準(zhǔn)備召開年初建筑業(yè)工作會議表彰的需要而匆忙進行統(tǒng)計，這樣工作很被動，只知已經(jīng)獲得數(shù)量，不知來年情況，缺少對創(chuàng)優(yōu)工作的服務(wù)和指導(dǎo)。近年來，我們雖加強了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的制定，但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節(jié)造成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與實際情況不一致。因此，加強創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目計劃的制定十分重要。

2、加強對創(chuàng)優(yōu)工作的檢查指導(dǎo)。一項優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，需要項目部干部職工的精心組織和嚴(yán)密的施工，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)部門的關(guān)心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會的幫助與指導(dǎo)。通過這次的檢查，我們發(fā)現(xiàn)有的創(chuàng)優(yōu)工程項目，具有很好創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)，但當(dāng)我們把該工程項目確定為今年的創(chuàng)目標(biāo)時，沒有引起公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務(wù)，缺少對該工程的檢查、指導(dǎo)。反思我們建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會也沒有進行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導(dǎo)，等到快驗收時才前往檢查，造成了許多工作的被動和脫節(jié)。如創(chuàng)國優(yōu)的冶金青島教育資源開發(fā)中心工程和創(chuàng)魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時還在進行工程的細部處理。從而造成創(chuàng)優(yōu)工作的被動，加大了創(chuàng)優(yōu)工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標(biāo)后對其檢查要提前介入，同時發(fā)揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級優(yōu)質(zhì)工程。近年來我們對創(chuàng)魯班和國優(yōu)工程項目的關(guān)注程度很高，檢查的力度也有所加強，但對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的力度不夠，而魯班獎和國優(yōu)工程獎項目必須在省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上獲得的。因此，開展對省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導(dǎo)尤為重要。省級優(yōu)質(zhì)工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門和局駐外辦事處的作用，加強對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報創(chuàng)優(yōu)工作的進展情況。以確保創(chuàng)優(yōu)工作始終在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。

4、進一步加大對創(chuàng)優(yōu)工作的獎勵力度。一項優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業(yè)大量人力和物力，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關(guān)。而根據(jù)兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程獎給予80至100萬的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優(yōu)工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時，對獲得省級優(yōu)質(zhì)工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優(yōu)工程獎及省級優(yōu)質(zhì)工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業(yè)工作會議表彰時一并進行。以鼓勵更多的企業(yè)和項目部參與到創(chuàng)優(yōu)工作的行動中來。

工程項目匯報篇14

一、項目進展情況

（一）土地征用

征地補償款已全部撥付給農(nóng)戶，市國土局已下達建設(shè)用地批準(zhǔn)書，確保施工正常進行。

（二）土石方網(wǎng)格狀測量

完成實地測量工作，3月下旬已經(jīng)收到完整的紙質(zhì)資料。

（三）土地平整工程

4月8日全部完工。

（四）地震安評

已經(jīng)于4月23日收到工程防震研究院的《師專__校區(qū)擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區(qū)地震局的《壯族自治區(qū)地震局關(guān)于確定師專__校區(qū)擴建工程抗震設(shè)防要求審批的函》（桂震函【20__】140號）。

（五）施工用水用電

1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經(jīng)市評審中心審定，現(xiàn)已確定由廣信電力建設(shè)有限公司負責(zé)施工。目前施工正在進行中，預(yù)計于5月中旬完成用電安裝工作。

2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經(jīng)市評審中心評審，下達了《__市師專__校區(qū)施工給水安裝工程預(yù)算審定通知書》（崇財預(yù)審[20__]074號）。由我校后勤服務(wù)中心負責(zé)從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預(yù)計于5月中旬完成。

（六）建設(shè)資金

4月20日，市政府下文（《關(guān)于盡快落實師專新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費籌資任務(wù)的通知》崇政辦[20__]108號）要求各縣（市、區(qū)）將20__年應(yīng)負擔(dān)的經(jīng)費（共計1000萬元）于20__年4月30日前劃入我校建設(shè)經(jīng)費專戶。目前，大部分縣（市、區(qū)）的款項已經(jīng)到位，經(jīng)核實，已經(jīng)到位803萬元。

（七）各單體建筑的施工招投標(biāo)工作

1、辦公樓

（1）4月10日獲得市評審中心頒發(fā)的《__市師專__校區(qū)擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預(yù)算控制價審定通知書》（崇財預(yù)審[20__]073號）。

（2）完成施工單位公開招標(biāo)工作，4月16日開標(biāo)。我校已向招投標(biāo)工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經(jīng)市政府性投資建設(shè)項目