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文檔簡介

商業(yè)項目服務建議書一、前期策劃服務—市場研究重要是通過對都市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競爭對手、潛在消費者分析和研究、商業(yè)租金調研、售價調研等方面為本項目分析所擁有的市場機會及有可能面臨的市場挑戰(zhàn)，具體工作內容以下：都市宏觀經濟發(fā)展研究都市商業(yè)發(fā)展狀況調研及分析板塊區(qū)域價值研究項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展狀況調研及分析項目競爭對手調研及分析項目涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)專項調研租金、售價專項調研消費者及商戶專項調研（車流、人流監(jiān)測分析）目的地塊研究項目環(huán)境、交通、指標研究二、前期策劃服務—項目定位根據(jù)市場調研的成果，結合本項目的實際狀況對項目進行精確的市場定位，提供細致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案，為設計院提供整體布局和建筑設計的建議，并在此階段進行主力店及主力品牌的招商前期溝通。項目總體目的及分階段目的項目整體定位項目整體開發(fā)主題及概念定位項目各物業(yè)類型體量配比建議項目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功效定位、檔次定位、客群定位等商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、商業(yè)動線規(guī)劃建議銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究廣告位及外立面形象建議各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件建議與改善商業(yè)預招商配合三、前期策劃服務—租賃模式及方略擬定項目整體開發(fā)時序方略，根據(jù)項目開發(fā)時序進行租賃區(qū)域和銷售區(qū)域的劃分，提供銷售價格方案和租賃價格方案，進行階段經濟收益測算，并制訂招商方略和銷售方略。項目開發(fā)時序方略項目整體租售比考慮及分析租售區(qū)域劃分租金及售價制訂銷售及租賃模式制訂銷售及租賃方略制訂項目開發(fā)成本測算項目經濟收益測算項目收入效益評價項目現(xiàn)金流模擬項目經濟指標和風險評定招商計劃及銷售計劃四、招商顧問服務工作內容總體招商方略及招商計劃書市場調研、細分市場及目的租戶制訂租賃流程及案場制度制訂租賃合同/租賃意向書等文獻招商目的分解及招商費用預算主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助招商合同洽談及

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