物流園區(qū)規(guī)章制度

物流園區(qū)規(guī)章制度物流園區(qū)規(guī)章制度篇一：物流園區(qū)管理制度篇二：物流園車輛進出管理辦法物流園車輛進出管理辦法1.0目的為規(guī)范車輛正常出入和停放秩序，確保安全作業(yè)，打造良好的經(jīng)營環(huán)境，特制定本管理規(guī)定2.0適用范圍與分類進入物流園的所有車輛，包括機動車輛與非機動車輛；3.0職責3.1安保中心：按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行車輛進出、停放的管理；3.2后勤客服中心：適時建立并完善園區(qū)客戶固定車輛的檔案，并及時下發(fā)“物流園進出通行證”；3.3管理中心：協(xié)助處理對執(zhí)行部門所反饋的拒不服從相關(guān)管理規(guī)定車輛的管理；3.4財務(wù)核算中心：嚴格執(zhí)行車輛出園管理并按要求實施收費，監(jiān)督各中心按制定相關(guān)規(guī)定嚴格實施對車輛的管理，對執(zhí)行不到位或違規(guī)行為，及時通報處罰；4.0機動車輛相關(guān)管理規(guī)定4.1概念：機動車是指以本身自帶的動力裝置驅(qū)動或者牽引，上道路行駛的供人員乘用或者用于運送物品以及進行工程專項作業(yè)的輪式車輛。本管理辦法中所指的“機動車”包括各類貨車、小轎車、特種車輛、三輪車等車輛。對于摩托車、小型三輪車等視為非機動車進行管理。4.2分類：為了更好的實施管理，將所有車輛分為固定車輛與非固定車輛來進行區(qū)分；4.2.1固定車輛：已在園區(qū)備案并建立檔案的商戶類相關(guān)車輛和已辦理停車年卡的停車車輛；4.2.2非固定車輛：商戶類暫未進行備案或臨時性業(yè)務(wù)車輛、未辦理停車年卡的臨時性停車車輛；4.3固定車輛的進出管理4.3.1對固定車輛我園及時配發(fā)“物流園進出通行證”，車輛須將此證放置于駕駛席前檔風玻璃下端；4.3.2固定車輛憑此證享受便捷出入、免收停車費。進出園區(qū)時，通過IC卡智能管理實現(xiàn)自動進出，無須進行下車登記或收費；4.4非固定車輛的進出管理4.4.1非固定車輛進入園區(qū)，除需要正常通過領(lǐng)取IC卡實現(xiàn)自動進入外，還須督促駕駛員下車按《非固定車輛進出信息登記表》如實登記相關(guān)信息后方可進入；4.4.2對于非固定車輛中的商戶類暫未進行備案或臨時性業(yè)務(wù)車輛的進入，為有效保障商戶利益，專門采用“出門證“管理制度，“出門證”是此類車輛離開園區(qū)的合法、免費依據(jù)。具體操作如下：4.4.2.1除按以上第一條執(zhí)行外，安保中心門崗處工作人員需同時安排車輛填寫“物流園臨時出門證”。出門證一式兩聯(lián)，首聯(lián)交由車輛并交待其作業(yè)完后由服務(wù)商戶簽字，次聯(lián)由進門門崗交由收銀門崗進行核查監(jiān)督需出具出門證放行的車輛；4.4.2.2臨時出門證在車輛于園區(qū)內(nèi)完成相關(guān)業(yè)務(wù)后，需及時讓所服務(wù)商戶填寫放行意見并加蓋業(yè)務(wù)印章；4.4.2.3對于部分暫時還未實現(xiàn)整體搬遷的商戶類臨時車輛，作業(yè)完后出門證由園區(qū)招商部門負責人或總經(jīng)理簽字確認放行，商戶暫無權(quán)決定是否合法、免費放行；4.4.3非固定車輛出園時，正常通過返還IC卡實現(xiàn)自動離開；涉及商戶類車輛同時出具有效商戶簽字確認的“臨時出門證”作為出園合法、免費依據(jù)；4.5其它相關(guān)規(guī)定4.5.1非固定車輛轉(zhuǎn)為固定車輛，由商戶就實際車輛與自身業(yè)務(wù)情況向園區(qū)后勤客服中心提出申請，持相關(guān)車輛證件到園區(qū)后勤中心登記辦理，園區(qū)后勤于5個工作日內(nèi)審核并發(fā)放物流園進出通行證”到位；固定車輛注銷，由商戶及時負責收回此證，并交由后勤核銷，否則因該車輛在園區(qū)內(nèi)發(fā)生相關(guān)風險損失事件，由商戶承擔；4.5.2針對商戶類固定車輛發(fā)放“通行證”后視為商戶自有車輛，該車輛在園區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切事務(wù)由商戶自行承擔，園區(qū)可直接找商戶承擔相應(yīng)責任；4.5.3“物流園進出通行證”第一次免費發(fā)放，丟失補辦、更換需支付工本費10元，使用時需同實際車輛車號相符，否則可視為無效通行證按其它約定執(zhí)行車輛管理；4.5.4固定車輛除通過物流園進出通行證”進行識別外，后勤中心要及時更新建立固定車輛檔案明細，并同時交由各部門留存。特殊情況下，對沒能出具物流園進出通行證”的車輛，可及時查閱檔案，落實準確性后可視為固定車輛管理；4.5.5對于商戶類非固定車輛所使用的“臨時出門證”如未能規(guī)范由所服務(wù)商戶簽字確認，可視為無效“出門證”，收銀門崗有權(quán)要求車輛補辦，否則不予放行；丟失可到收銀門崗領(lǐng)取留存聯(lián)進行補辦。為保障商戶利益，原則上進園時領(lǐng)取出門證車輛，出園時必須出具出門證，對拒不出具或補辦出門證車輛，交由安保中心負責聯(lián)系商戶確認是否放行，取得同意后按正常車輛進行管理；4.5.6園區(qū)進出所使用的智能IC卡，禁止轉(zhuǎn)借他人或用于不同車輛，如遺失或損壞，請速至園區(qū)財務(wù)核算中心辦理遺失手續(xù)，費用25元，如有謊報遺失或延誤掛失至不明車輛進入，將扣留車輛報警查辦，并追究原持卡人責任。4.5.7車輛入園后須在指定區(qū)域有序停車并控制車距，嚴禁亂停亂放，嚴禁將車停在過道中間。暫時不進行裝/卸貨作業(yè)的車輛必須停至停車場，待商戶通知裝/卸車時才能停至裝/卸貨地點。對車輛停放不規(guī)范的，我園有權(quán)要求其立刻改停至指定區(qū)域。4.5.8嚴禁司機在停車場內(nèi)使用公共民用水洗刷車輛，以避免地面積水、確保場地干凈；4.5.9停車場停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應(yīng)全程陪同至完成修復，場地恢復原狀后方能離開；4.5.10車輛進場后，司機必須及時檢查車上油路是否漏油、電氣線路是否短路等安全問題后方可離開；車輛如有漏油或易引起安全問題的情況，駕駛員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)盡快通知園區(qū)管理人員協(xié)助處理；4.5.11車輛在園內(nèi)限速5KM/小時，嚴禁超速行駛，車輛進入停車場時，請注意各入口的限高限速規(guī)定，尤其在出入口、匝道、轉(zhuǎn)彎及停車區(qū)內(nèi)等，請減速慢行；4.5.12停車場內(nèi)行駛車輛一律開啟近光燈，保持行車距離，確保安全；4.5.13車輛停妥后，司機在離開前，請再檢查停放是否適當，并確認車窗已關(guān)妥，以防物品失竊；車輛內(nèi)貴重物品及隨車備品請自行妥善保管,請勿隨意放置于車內(nèi)，園區(qū)對車輛車內(nèi)物品不承擔責任；4.5.14嚴禁司機在園區(qū)內(nèi)車輛上過夜。4.5.15請勿在停車場內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾及煙蒂丟棄在垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔，煙蒂、火柴等應(yīng)確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害；4.5.16停車場內(nèi)車輛請勿長時間慢速暖車及急速加油門，以免污染空氣，產(chǎn)生噪音，影響健康；4.5.17車內(nèi)不得放置危險物（如易燃物、爆炸物等），管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應(yīng)主動接受檢查，否則立即將車輛駛離園區(qū)，以防災(zāi)害；4.5.18車輛在停車場內(nèi)拋錨時，應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通，并立刻通知園區(qū)安保人員協(xié)助處理；4.5.19停車時，請將車頭朝向車道，以求整齊，同時可避免倒車時，因視線不佳發(fā)生事故；4.5.20在停車場內(nèi)實施車輛清潔保養(yǎng)或貨物裝卸，請將所遺留的垃圾或雜物清理干凈，以保持整潔；4.5.21車場內(nèi)各項設(shè)施如消防、通風及緊急設(shè)備，若非保管操作人員或情況危急，禁止隨意觸動，以免發(fā)生危險；5.0非機動車輛相關(guān)管理規(guī)定5.1概念：是指以人力或者畜力為驅(qū)動，上道路行駛的交通工具，以及雖有動力裝置驅(qū)動但設(shè)計最高時速、空車質(zhì)量、外形尺寸符合有關(guān)國家標準的電動自行車等交通工具。本管理辦法中所指的“非機動車”包括自行車、電動自行車、小型三輪車、殘疾人機動輪椅車以及摩托車等車輛。5.1非機動車輛進出園區(qū)無需通過園區(qū)智能IC系統(tǒng)實現(xiàn)自動進出，對無法從門崗無障礙通道通行的車輛，分別由進、出門崗工作人員手動開啟門禁予以放行；5.2對非機動車輛暫不實行固定、非固定進行嚴格區(qū)分管理的相關(guān)規(guī)定，但對陌生車輛，安保中心需建立盤問盤查制度并將相關(guān)車輛信息一并登記《非固定車輛進出信息登記表》；5.3為保障園區(qū)各主體利益，對于為園區(qū)后勤保障服務(wù)類非機動車輛，參照以上機動車管理規(guī)定實行相關(guān)“出門證”管理制度，對未能明確服務(wù)對象的車輛，出門證由園區(qū)管理中心或后勤中心負責簽字確認；5.4原則上出門證應(yīng)一一對應(yīng)，對特殊情況，交由安保中心負責確認后方可放行；5.5非機動車輛入園后，需按園區(qū)規(guī)定停放指定區(qū)域，具體停放區(qū)域暫定為：辦公樓樓下及高炮下劃線區(qū)域（地點如有變動將另行通知）。特殊情況停放需征得安保部門同意或在其指導下進行停放；6.0罰則6.1對違反以上各項管理規(guī)定的，我園有權(quán)要求責任車輛或人員立刻整改，并視實際情況處以100-1000元的罰款，行為惡劣的加倍處罰。6.2因車輛原因造成園內(nèi)設(shè)施損壞的，照實賠償。7.0附則本管理規(guī)定由物流園管理有限公司在法律規(guī)定的范圍內(nèi)修訂和解釋，未盡事宜另行修訂補充。8.0附件司機進門登記表（新）.xls篇三：物流園區(qū)部分規(guī)章制度匯總1xx物流園區(qū)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、為加強培育和規(guī)范管理園區(qū)，提升站場形象與服務(wù)質(zhì)量，促進站場規(guī)范化、規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和本站場實際情況，制定本安全操作規(guī)程。二、本安全操作規(guī)程適用于在本站場從事貨運經(jīng)營的業(yè)戶。三、站場經(jīng)營者應(yīng)制定完善的經(jīng)營管理制度，包括企業(yè)內(nèi)部管理制度、員工紀律、財務(wù)制度、安全管理制度等，并嚴格執(zhí)行。四、站場經(jīng)營者須持證經(jīng)營，將《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)證照統(tǒng)一規(guī)范懸掛于辦公場所明顯位置。五、站場經(jīng)營者應(yīng)按站場的設(shè)計貨物吞吐量合理設(shè)置倉儲、車輛停放和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得擅自擴大經(jīng)營場地。六、站場經(jīng)營者應(yīng)當按照貨物的性質(zhì)、保管要求和有效期限對貨物包裝和分類存放，保證貨物完好無損。七、站場經(jīng)營者應(yīng)當按照國家規(guī)定的安全操作規(guī)程組織貨物的搬運裝卸，保證作業(yè)質(zhì)量。搬運裝卸作業(yè)應(yīng)當輕裝、輕卸，堆放整齊，防止混雜、撒漏、破損，嚴禁有毒、易污染物品與食品混裝。八、站場經(jīng)營者應(yīng)當按照經(jīng)營許可證核定的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不得隨意改變貨運站用途和服務(wù)功能。九、站場經(jīng)營者實行有償服務(wù)，應(yīng)當嚴格執(zhí)行價格規(guī)定，按照規(guī)定向經(jīng)營者收取費用，嚴禁亂收費。十、站場經(jīng)營者無正當理由不得拒絕貨物運輸經(jīng)營者進站從事經(jīng)營活動。十一、站場經(jīng)營者不準欺行霸市、壟斷貨源、搶裝貨物。十二、進入貨運站經(jīng)營的經(jīng)營業(yè)戶及車輛，經(jīng)營手續(xù)必須齊全與貨運站經(jīng)營者簽訂合同。十三、貨運配載服務(wù)必須堅持自愿原則，提供的貨源信息和運力信息應(yīng)真實、準確、及時，能最大限度地滿足貨主選擇運力和車主選擇貨源的需求。十四、站場經(jīng)營者不得超限、超載配貨，不得為無證照或證照不全者提供貨物配載服務(wù)；貨物配載不得混裝危險貨物或國家禁運物品。十五、站場經(jīng)營者應(yīng)消除“三合一”（住宿、倉庫和營業(yè)場所合為一體）、“二合一”（住宿和營業(yè)場所合為一體）的經(jīng)營現(xiàn)象。十六、站場經(jīng)營者應(yīng)當嚴格執(zhí)行車輛進出站（場）安全檢查和登記檢驗制度，防止超限、超載車輛的車輛出站，禁止無道路運輸證的車輛進站從事經(jīng)營活動。十七、貨運站場內(nèi)車輛停放應(yīng)確保足夠的安全間距，并維護場內(nèi)車輛停放和行駛秩序，站場內(nèi)貨物堆放應(yīng)整齊有序，嚴禁占用消防通道停放車輛和堆放貨物。十八、站場經(jīng)營者經(jīng)營場所必須符合消防安全條件，各種消防器材、設(shè)施配備齊全有效。十九、站場經(jīng)營者按照“預防為主、防消結(jié)合”的原則做好場內(nèi)的消防安全工作，健全消防安全責任人制度，制定完善的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護制度，并做好消防安全的宣傳與教育，對從業(yè)人員進行定期的消防安全教育。二十、站場經(jīng)營者堅持文明服務(wù)、禮貌待客，使用文明用語，熱心為運輸經(jīng)營者提供良好服務(wù)。二十一、站場經(jīng)營者應(yīng)按照交通主管部門的規(guī)定，如實填報有關(guān)經(jīng)營統(tǒng)計資料，自覺接受交通主管部門的管理，規(guī)范經(jīng)營。xx物流園區(qū)xx物流園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。第二條開展安全檢查必須有明確的目的，要求有具體計劃，建立有各級領(lǐng)導負責、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。第三條安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導、查思想、查紀律（包括勞動紀律、操作紀律、工作紀律）、查制度、查違章、查事故隱患。第四條對所屬辦公室車輛的安全工作，每月組織一次抽查或復查。以安全檢查為重要內(nèi)容的崗位責任制大檢查，公司每季一次，辦公室每月組織一次，車輛每周組織一次。第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時，以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。第六條日常安全檢查按如下方式進行：各級領(lǐng)導和各級安全管理人員，應(yīng)在各自范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)人員解決。第七條定期安全檢查（一）季節(jié)性檢查1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏。2、夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。3、秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。4、冬季安全大檢查以防火、防爆、防凍、防滑為重點。（二）節(jié)日前檢查節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備等進行檢查。第八條各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送上級管理部門。第九條各級檢查組織對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，限期整改。第十條《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限，整改部門的負責人簽收并負責處理。xx物流園區(qū)xx物流園區(qū)安全隱患整改制度一、對安全檢查中查出的事故隱患要逐項落實到人頭，限期整改，對一時整改不了或無條件解決的問題，要采取臨時安全措施，并上報關(guān)部門協(xié)助解決。二、具體負責對事故隱患進行整改的部門或人員，應(yīng)根據(jù)事故隱患特點提出整改意見，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后盡快進行整改，并把整改的結(jié)果向主管領(lǐng)導匯報，做好整改記錄。三、對需要上級有關(guān)部門協(xié)助解決的事故隱患，除采取臨時防范措施外，要指定專人負責協(xié)調(diào)和催辦，并隨時向主管領(lǐng)導匯報整改進程。四、具體負責對事故隱患的整改負責人，因個人原因不能在規(guī)定期限完成整改的要給以批評教育。造成嚴重后果的要追究其責任。五、發(fā)現(xiàn)事故隱患，知情不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格查處，對發(fā)現(xiàn)事故隱患，能及時排除，避免重大經(jīng)濟損失的，報有關(guān)領(lǐng)導，通報表揚并給予獎勵。六、主管部門應(yīng)經(jīng)常督促、檢查各部門對事故隱患整改情況。xx物流園區(qū)xx物流園區(qū)安全事故報告處理制度為加強園區(qū)的安全調(diào)查處理工作，采取有效措施保證園區(qū)安全生產(chǎn)，維護業(yè)戶的財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合園區(qū)實際情況，特制訂本制度。一、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類安全事故的發(fā)生。二、發(fā)生事故后，業(yè)戶或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報園區(qū)領(lǐng)導和安全職能部門，園區(qū)立即啟動應(yīng)急預案，保護好事故發(fā)生現(xiàn)場并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。三、發(fā)生輕傷事故的，園區(qū)和業(yè)戶共同調(diào)差處理，調(diào)查結(jié)果及時上報園區(qū)消防安全部門。四、重傷事故由園區(qū)安全管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。五、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，園區(qū)有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。六、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。七、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則（原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故有關(guān)的領(lǐng)導和責任人不查處不放過）。八、傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責任。九、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，園區(qū)將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責任。xx物流園區(qū)xx物流園區(qū)安全生產(chǎn)崗位責任制度一、人員安全職責（一）安全生產(chǎn)第一責任人安全職責1、直接負責全園區(qū)的安全管理工作；2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準；3、建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導責任制、各部門領(lǐng)導職責和員工崗位職責；4、根據(jù)本園區(qū)各個部門的具體情況建立健全的安全管理機構(gòu)和安全操作規(guī)程；5、根據(jù)本園區(qū)各個部門的安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大事故的預防和處理方案、事故應(yīng)急預案；6、建立健全的安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；7、每季度由園區(qū)經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)形勢會，及時通報安全生產(chǎn)工作情況、有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促各部門整改事故隱患和不斷改善安全條件；9、發(fā)生重大事故時，及時啟動應(yīng)急預案，組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。（二）安全生產(chǎn)直接責任人安全職責1、協(xié)助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；2、按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正員工失職和違規(guī)行為；3、認真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）；4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施；5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批報告；6、負責分管部門的安全教育考核工作；7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全責任人報告。（三）安全員安全職責1、負責園區(qū)的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全管理生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定；2、協(xié)助各級領(lǐng)導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工的教育，檢查、督促部門科室進行崗位安全教育并建立安全教育檔案；3、負責安排并檢查本部門的活動以及安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài)；4、及時深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。按照“三不放過”原則（事故原因分析不清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過），參加本部門或其他部門安全事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報；5、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范；6、按照事故應(yīng)急救援預案，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷總結(jié)經(jīng)驗。篇四：物流園區(qū)管理制度林鑫物流園區(qū)管理制度為進一步加強物流園區(qū)管理，規(guī)范園區(qū)內(nèi)各種公共行為，更好地做好文明服務(wù)工作，特制定本條例。一、嚴格遵守本制度，文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。二、以租賃的庫房門前月臺、庫房前后為責任區(qū)，每天做好清潔衛(wèi)生工作，垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放，禁止隨意亂倒垃圾。三、遵守公德、愛護公物。損壞公共財物除照價賠償外，并處一定數(shù)量的罰款。四、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)保安指揮，辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車，沒有運輸任務(wù)的車輛，及時移往車場停放。五、進入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話、鳴警報器。六、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放，禁止堵塞通道。七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學危險品的車輛一律不準入內(nèi)。進入園區(qū)的車輛必須攜帶防火罩，無防火罩的車輛禁止駛?cè)氚?、嚴禁在倉庫外堆放任何物品。九、嚴禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖。十、嚴禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧。十一、維護社會治安，遵守公共秩序，嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內(nèi)聚眾賭博，違者除相關(guān)部門追究法律責任外，本物流公司將對相關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰。十二、嚴禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜。所有房屋，停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全，按林鑫物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十六、入駐客戶進行戶外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi)，禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸?；禁止私搭亂建。以上制度，敬請園區(qū)內(nèi)所有人員遵照執(zhí)行。林鑫物園物業(yè)部201X年10月28日篇五：物流園管理方案1物業(yè)管理服務(wù)方案第一部分全權(quán)委托一.物流園功能分類臺州物流園劃分區(qū)域為現(xiàn)代倉儲、專線物流市場、包裝加工、燈具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、實用化、人性化、統(tǒng)一管理的服務(wù)區(qū)域。1、貨運服務(wù)型貨運樞紐型物流園區(qū)應(yīng)符合以下要求：a)依托空運或海運或陸運樞紐而規(guī)劃，至少有兩種不同的運輸形式銜接；b)提供大批量貨物轉(zhuǎn)換的配套設(shè)施，實現(xiàn)不同運輸形式的有效銜接；c）主要服務(wù)于國際性或區(qū)域性物流運輸及轉(zhuǎn)換。注1：空港物流園區(qū)依托機場，以空運、快運為主，銜接航空與公路轉(zhuǎn)運；注2：海港物流園區(qū)依托港口，銜接海運與內(nèi)河、鐵路、公路轉(zhuǎn)運；注3：陸港物流園區(qū)依托公路或鐵路樞紐，以公路干線運輸為主，銜接公鐵轉(zhuǎn)運。2、生產(chǎn)服務(wù)型生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)應(yīng)符合以下要求：a)依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)等制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)而規(guī)劃；b)提供制造型企業(yè)一體化物流服務(wù)；c)主要服務(wù)于生產(chǎn)制造業(yè)物料供應(yīng)與產(chǎn)品銷售。3、商貿(mào)服務(wù)型商貿(mào)服務(wù)型物流園區(qū)應(yīng)符合以下要求：a)依托各類大型商品貿(mào)易現(xiàn)貨市場、專業(yè)市場而規(guī)劃，為商貿(mào)市場服務(wù)；b)提供商品的集散、運輸、配送、倉儲、信息處理、流通加工等物流服務(wù)；c)主要服務(wù)于商貿(mào)流通業(yè)商品集散。4、綜合服務(wù)型綜合服務(wù)型物流園區(qū)應(yīng)符合以下要求：a)依托城市配送、生產(chǎn)制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等多元對象而規(guī)劃；b)位于城市交通運輸主要節(jié)點，提供綜合物流功能服務(wù)；c)主要服務(wù)于城市配送與區(qū)域運輸。二.協(xié)助房產(chǎn)公司一同招商臺州物流園項目應(yīng)依據(jù)一些較為成熟的物流園的園區(qū)定位，以倉儲為主導產(chǎn)業(yè)，以可帶動人流的專項物流市場、五金、家具等為輔助產(chǎn)業(yè)，做綜合性商貿(mào)物流中心的市場定位。一、招商總體策略1.銷售與招商關(guān)系招商成果帶動剩余面積銷售:本項目的起點在于招商,重點在于銷售；招商工作的執(zhí)行直接關(guān)系到項目的銷售和未來的發(fā)展；商業(yè)價值提升關(guān)鍵在于引進的企業(yè)是否有足夠的號召力和吸引力；招商與銷售的緊密互動，一方面可以保障項目未來的良性發(fā)展和經(jīng)營，另一方面也可以通過知名品牌企業(yè)的招商成功帶動銷售,將商鋪推向市場，又可以保證資金鏈順暢，實現(xiàn)合適利潤最大化。2.因時利勢,因勢利導前期對租賃模式和招商模式不作固定而是做最優(yōu)準備和多方面選擇，全面了解、掌控、收集重點目標客戶信息加以資料整理,在后期根據(jù)實際情況再作最后最終決定。知名品牌物流公司招商先行,散戶控制跟進知名品牌物流公司的提前