確保文明施工技術(shù)組織措施

確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工體系文明施工是當(dāng)代化施工的一種重要內(nèi)容，是施工公司一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，達(dá)成“安全文明示范工地”原則，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂下列文明方法。1、組織管理方法施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，并且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料，上級(jí)有關(guān)文明施工的原則、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)定，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核都有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)統(tǒng)計(jì)全方面整潔。2、施工場(chǎng)地管理方法建立文明施工管理制度，建立“文明施工原則經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任貫徹到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一種干凈、整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)立原則化文明工地。施工過程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)立標(biāo)簽，鋼筋等其它鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔，車輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實(shí)施掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整潔，施工內(nèi)部資料齊全。全部施工人員做到等級(jí)分明，并佩證，以使分工狀況一目了然。3、認(rèn)真解決與本地群眾關(guān)系我們充足認(rèn)識(shí)到搞好一種工程離不開本地群眾的支持主動(dòng)加強(qiáng)與本地群眾的溝通，并做好宣傳工作，互相理解、互相尊重、和睦相處。加強(qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給本地群眾帶來不便。根據(jù)施工狀況，制訂合理的施工方案，在獲得監(jiān)理工程師同意下安排夜間持續(xù)作業(yè)，盡量嚴(yán)禁使用大型機(jī)械，減少噪音，確保附近居民正常休息。4、認(rèn)真解決好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道。認(rèn)真推行業(yè)主的布署，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，主動(dòng)配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力求計(jì)劃合理，進(jìn)度順利。5、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的重要方法之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，增加崇高品德，每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人電器安全管理消防安全管理施工安全管理機(jī)械安全管理理電器安全管理消防安全管理施工安全管理機(jī)械安全管理理宣傳教育警示牌現(xiàn)場(chǎng)電制度漏電保護(hù)器防火防盜綜合防火文明施工制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底定時(shí)檢查制度定人定機(jī)制度宣傳教育警示牌現(xiàn)場(chǎng)電制度漏電保護(hù)器防火防盜綜合防火文明施工制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底定時(shí)檢查制度定人定機(jī)制度各作業(yè)班組各作業(yè)班組二、文明施工方法認(rèn)真貫徹部頒原則中文明施工規(guī)范，虛心接受本地行政主管部門、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從工程開工到竣工驗(yàn)收移交，始終如一的做好文明施工工作。1、健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織：（1）崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位分辨，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其別人員一律按責(zé)任分工，實(shí)施個(gè)人崗位責(zé)任制。（2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。（3）檢查制度工地每?jī)芍芙M織一次綜合考核，分專業(yè)、按原則全方面檢查，按規(guī)定填寫考核成果，張榜公布。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理采用綜合考核與專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。班組實(shí)施自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的原則。（4）獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，制訂具體的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。（5）持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證、體檢合格證，醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。（6）會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定時(shí)分析文明施工狀況，針對(duì)實(shí)際發(fā)生的狀況，制訂對(duì)應(yīng)的方法，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題。（7）各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。2、健全資料管理（1）上級(jí)及業(yè)主有關(guān)文明施工的原則、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。（3）文明施工的自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容要真實(shí)，簽字手續(xù)齊全。（4）文明施工教育、培訓(xùn)，考核統(tǒng)計(jì)均應(yīng)有計(jì)劃，有資料。（5）文明施工活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，例會(huì)統(tǒng)計(jì)，綜合評(píng)比統(tǒng)計(jì)。（6）施工管理各方面專業(yè)資料。3、開展競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部及各個(gè)施工班組之間要開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣化，并與檢查、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，評(píng)比成果公布于眾。4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工作人員堅(jiān)持崗位練兵，并且要派出去，請(qǐng)進(jìn)來，通過短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等辦法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工原則。5、營(yíng)造和諧施工氛圍（1）施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念，對(duì)業(yè)主方的規(guī)定、意見，及時(shí)采用方法加以解決。（2）在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原則，及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通，認(rèn)真看待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見。（3）施工中加強(qiáng)與其它施工單位間的交流與合作，提高整個(gè)工程的整體運(yùn)作力。（4）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好與地方政府、行政主管部門的關(guān)系，發(fā)明優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡。（2）施工道路暢通，進(jìn)行硬化解決。（3）在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝，增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。（4）各宿舍規(guī)定床鋪整潔，生活用品干凈整潔，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬方法。宿舍內(nèi)外有專人清掃，做到安全衛(wèi)生。（5）成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。（6）生活區(qū)正面樹立原則的五牌一圖，并設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。（7)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)核心部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語和宣傳標(biāo)語。（8）食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生原則，由通過區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔(dān)任廚師，并對(duì)食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。（9）沖水廁所規(guī)定內(nèi)外干凈、整潔，外設(shè)化糞井，由專人定時(shí)清理。

第九章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及確保方法一、本工程施工的重、難點(diǎn)及有關(guān)方法1、工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面層、排水管道等在工程施工中互相交叉多，因此，組織好上述項(xiàng)目插入與配合，作好成品保護(hù)及文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。2、不利的氣候因素根據(jù)工期安排，本工程在整個(gè)施工期間將跨一種雨期，雨期正是本工程重要的施工期間，對(duì)氣象和氣候特性調(diào)查的成果表明，雨期對(duì)工程的施工等會(huì)造成極為不利的影響，而工期又相對(duì)較緊，因此制訂科學(xué)合理、切實(shí)有效可行的施工方案，是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。3、高原則的質(zhì)量規(guī)定該工程的特殊重要性和業(yè)主的規(guī)定決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量原則，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，是本工程最核心的任務(wù)之一。4、科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高原則規(guī)定根據(jù)工程不同的施工階段，分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和寄存、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問題，解決好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有助于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，發(fā)明良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程十分重要的任務(wù)。5、確保方法（1）在接到本工程的工程招標(biāo)文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙后，我公司立刻組織工程技術(shù)人員對(duì)工程招標(biāo)文獻(xiàn)和圖紙進(jìn)行了認(rèn)真認(rèn)真的研究，組織了各專項(xiàng)會(huì)，對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理、詳盡，并含有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。（2）為了更加好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的編制，使此后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，公司曾組織有關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和理解，獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和多個(gè)條件有了很深刻的理解。（3）公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文獻(xiàn)和圖紙后，對(duì)本工程的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、測(cè)量放線、重要工程施工、雨季施工、現(xiàn)場(chǎng)平面布置和機(jī)械設(shè)備的投入使用、工程檢查實(shí)驗(yàn)、實(shí)施“過程精品”質(zhì)量確保方法、工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃確保方法、確保安全、文明施工和環(huán)保的確保方法與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和研究?jī)?yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。（4）我公司承建過許多類似工程，均能優(yōu)質(zhì)、高速地完畢工程施工任務(wù)，確保了業(yè)主的需求。在類似工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完畢奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制訂專項(xiàng)施工方案和確保方法。（5）我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、含有類似工程核心技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。（6）在本工程上，我公司會(huì)主動(dòng)、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范疇和內(nèi)涵，解決好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理親密配合，衷心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱協(xié)助，使工程各方形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、