定義并傳播真正之IT戰(zhàn)略

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七步流程中都決定了什么，(2)使這種被證明了的信息與管理這些正在前進的戰(zhàn)略有關。為了完成第二項工作，企業(yè)就需要證實戰(zhàn)略管理方面的基本結構如何才能顯得在往前進。在使用一種集成式戰(zhàn)略管理模式從而移向第九步流程當中(見圖1)，這些推動因素從左上部向下減低，它采用了在最初七個步驟中所設計的部件。這些控制因素從右下角向上增長，每個層都向下一個層提供信息，這就導致了對每項戰(zhàn)略的修改，應該每隔6-12個月或根據(jù)需要狀況重做一次這種流程。圖1：集成式戰(zhàn)略管理模型-第九步（見下圖）在證明第一步到第七步流程當中，針對這項戰(zhàn)略報告方面的目