【江中藥業(yè)公司的財(cái)務(wù)績效現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析7500字（論文）】

江中藥業(yè)公司的財(cái)務(wù)績效現(xiàn)狀、問題及完善對策研究11294摘要 54265一、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析 610390（一）江中藥業(yè)簡介 620496（二）江中藥業(yè)財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)狀分析 630841.盈利水平指標(biāo)分析 6782.盈利穩(wěn)定性分析 711416（三）江中藥業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 7182931.凈資產(chǎn)收益率 799522.銷售凈利率 828263.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 924573二、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)績效中所存在的問題 10705（一）經(jīng)營銷售能力有待提高 109721.營銷能力薄弱 1066792.成本費(fèi)用過高 1019106（二）資產(chǎn)營運(yùn)管理能力不到位 11244931.應(yīng)收賬款規(guī)模有待改善 12270622.存貨管理能力不高 1230868（三）企業(yè)相關(guān)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待調(diào)整 13275801.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)沒有適應(yīng)國家政策變化 13324942.資本結(jié)構(gòu)有待調(diào)整 1323435三、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)績效的優(yōu)化對策 1411912（一）完善營銷管理方法，控制成本 14145341.提高營銷管理能力，挖掘產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 1459812.加強(qiáng)成本費(fèi)用管控 1411990（二）加強(qiáng)營運(yùn)能力管理 1533641.控制應(yīng)收賬款規(guī)模 1522382.提高存貨周轉(zhuǎn)效率 151109（三）積極調(diào)整相關(guān)結(jié)構(gòu) 16288171.順應(yīng)國家政策變化，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 16205522.合理利用負(fù)債 1616272結(jié)語 174956參考文獻(xiàn) 18摘要財(cái)務(wù)績效是企業(yè)活動的基礎(chǔ)和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)績效體系建設(shè)，建立新的核心競爭力。企業(yè)財(cái)務(wù)績效的思想也應(yīng)從要素的分析和管理轉(zhuǎn)向營運(yùn)資本的整合和優(yōu)化，從整個過程的角度提高整個營運(yùn)資金的效率和流動性。本文以江中藥業(yè)為切入點(diǎn)進(jìn)行分析，針對案例公司財(cái)務(wù)績效的現(xiàn)狀進(jìn)行重點(diǎn)分析，重點(diǎn)分析了公司當(dāng)前財(cái)務(wù)績效的不足；通過研究和選擇指標(biāo)和數(shù)據(jù)，對公司的運(yùn)營資金進(jìn)行重新分類，分析合理應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)績的策略；最后，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出了提高財(cái)務(wù)績效的建議，希望通過本研究能夠幫助江中藥業(yè)增加收入，提高管理效率，促進(jìn)了行業(yè)的共同發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行業(yè)；財(cái)務(wù)績效；江中藥業(yè)一、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析（一）江中藥業(yè)簡介江中藥業(yè)注冊地址為\t"/item/%E6%B1%9F%E4%B8%AD%E8%8D%AF%E4%B8%9A%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"南昌市高新區(qū)火炬大道788號。是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，“十三五”期間，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展中醫(yī)藥的一系列重要講話精神，積極踐行“健康中國”國家戰(zhàn)略，傳承精華、守正創(chuàng)新，充分利用中醫(yī)藥資源、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源和客戶資源，繼續(xù)提高效率，幫助社會大型健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）江中藥業(yè)財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)狀分析盈利水平指標(biāo)分析為了分析江中藥業(yè)的盈利水平，分析整理了三個指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如圖1-1所示。資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)圖1-1江中藥業(yè)2016-2020年財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)對比圖根據(jù)圖1-1，可以知道在2016-2020年期間，江中藥業(yè)的每股收益整體呈下降狀態(tài)，雖然2017年提高了0.08，但2017年以后每股收益逐年呈直線下降，說明在2017到2019年江中藥業(yè)的企業(yè)利潤在逐年下降，直到2020年每股收益才有所提高。而凈資產(chǎn)收益率和每股收益保持同向變動，說明這五年股東權(quán)益的收益水平在逐年降低，到2020年才有所回升。江中藥業(yè)在2016-2020年期間銷售毛利率的波動幅度不大，但2017年以后，銷售毛利率在逐年降低，從2017年的68.81%一路降低到了2020年的60,84%。綜上所述，可以看到江中藥業(yè)的盈利水平在不斷降低，到2020年才有好轉(zhuǎn)。盈利穩(wěn)定性分析盈利穩(wěn)定性分析就是分析利潤的構(gòu)造。分析穩(wěn)定性的指標(biāo)一般公司營業(yè)利潤和總利潤的比值。一般來講，它比值越大，公司盈利水平的穩(wěn)定性就會越好，反之則表示公司的盈利穩(wěn)定性較差。表1-12016-2020年江中藥業(yè)利潤構(gòu)成表20162017201820192020利潤總額金額（萬元）76,757.0085,292.0239,451.9626,552.9535,137.44營業(yè)利潤金額（萬元）72,040.5583430.2438,298.8026,864.2035,146.00比重（%）93.86%97.82%97.08%101.17%100.02%營業(yè)外收支凈額金額（萬元）4716.451861.781153.16-311.25-8.55比重（%）6.14%2.18%2.92%-1.17%-0.02%資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)從表1-1中可以看出，近五年江中藥業(yè)的營業(yè)利潤占總利潤的比重基本保持一個較為穩(wěn)定的狀態(tài)，占比分別為93.86%，97.82%，97.08%，101.17%，100.02%。2016年至2020年期間營業(yè)利潤與總利潤的比值都比90%大，由此可知，江中藥業(yè)在日常經(jīng)營和發(fā)展中的盈利穩(wěn)定性較強(qiáng)。（三）江中藥業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是用凈利潤除以平均股東權(quán)益得到的。通過這個指標(biāo)，可以知道企業(yè)進(jìn)行投資之后，到底有沒有收益，收益情況如何。凈資產(chǎn)收益率的高低和投資收益的大小呈正相關(guān)，凈資產(chǎn)收益率越大，投資收益就越多，反之，則越少。該指標(biāo)能將自有資本獲取凈回報(bào)的多少表現(xiàn)出來。圖1-2凈資產(chǎn)收益率對比圖資料來源：wind數(shù)據(jù)庫通過圖1-2可以看出，從整體上看，江中藥業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在2016年到2020年間呈現(xiàn)出下降的趨勢，2017年是最高的，2017年以后連續(xù)下降，到2019年下降至4.5%，而后在2020年凈資產(chǎn)收益率得到小幅提高，提高到6.81%。中藥行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率的變化趨勢和江中藥業(yè)一致，但是行業(yè)平均水平的變化幅度比較小，下降的速度緩慢，接著在2020年中藥行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率平均水平也得到了提升。前兩年，江中藥業(yè)的凈資產(chǎn)收益率都行業(yè)平均高，但在2017年以后，江中藥業(yè)的凈資產(chǎn)收益率均明顯比不上行業(yè)平均，而且相差的幅度也在拉大。說明江中藥業(yè)運(yùn)用自有資本獲得收益的能力有待提高。銷售凈利率銷售凈利率一般用來衡量一個公司的銷售狀況，它是公司銷售獲得的總共收入中凈利潤所占的比重，該指標(biāo)越大，公司的銷售水平越高，公司銷售帶來的收益就越多。圖1-3銷售凈利率對比圖資料來源：wind數(shù)據(jù)庫從圖1-3可以看出，2016年到2019年江中藥業(yè)的銷售凈利率呈直線下降趨勢，從24.38%降低到5.86%，直到2020年銷售凈利率才有所提高。中藥行業(yè)的銷售凈利率平均水平2016到2020年間和江中藥業(yè)保持同向變化，只是變化的幅度小于江中藥業(yè)。2016年到2018年江中藥業(yè)的銷售凈利率都比行業(yè)平均水平高，但是逐漸在接近行業(yè)平均水平，到2018年差不多與行業(yè)平均水平持平。2019年以后，江中藥業(yè)的凈資產(chǎn)收益率開始低于行業(yè)平均水平。說明江中藥業(yè)的營業(yè)收入水平在逐年降低，且已經(jīng)達(dá)不到行業(yè)平均水平。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一段時(shí)間內(nèi)公司的凈銷售收入除以平均總資產(chǎn)就會得到總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這個指標(biāo)可以讓了解到公司進(jìn)行投資的資產(chǎn)占比和公司銷售水準(zhǔn)是否在相互合適的水平。這個指標(biāo)的數(shù)值下降，說明公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要的時(shí)間越來越長，這會直接作用到公司的利潤上，導(dǎo)致公司的盈利能力減弱。圖1-5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖資料來源：wind數(shù)據(jù)庫從圖1-5可以看出，江中藥業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2016年到2020年呈現(xiàn)波動狀，2016年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從0.58提高到2017年的0.72，達(dá)到這五年的峰值；2018年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2017年下降了0.16個點(diǎn)，2018年以后總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率開始逐年上升，但是到2020年還沒有恢復(fù)到2017年的水平。中藥行業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均水平在2016到2019年間在0.6到0.63之間波動，波動幅度不大基本保持穩(wěn)定，而2020年行業(yè)平均水平出現(xiàn)了大幅提高，從2019年的0.63提高到0.71。從圖中3.4，可以發(fā)現(xiàn)五年來江中藥業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和行業(yè)的差距非常小，這說明江中藥業(yè)的資產(chǎn)利用率與行業(yè)平均水平差的不多。二、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)績效中所存在的問題（一）經(jīng)營銷售能力有待提高經(jīng)過上一章分析，可以了解到江中藥業(yè)的銷售凈利率整體呈現(xiàn)下降的趨勢。為了找到銷售凈利率升高和降低的原因，接下來進(jìn)一步對江中藥業(yè)的銷售和成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出問題。江中藥業(yè)從2016到2020年的銷售凈利率等指標(biāo)的情況如圖2-1所示。圖2-1銷售凈利率等指標(biāo)對比圖資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)營銷能力薄弱通過圖2-1，可以看出在2016年到2019年，江中藥業(yè)的銷售利潤率逐年快速下降，從28.71%一路下降到8.34%，雖然2020年有所好轉(zhuǎn)，但是增長的幅度較小，銷售利潤率較2019年只增長了1.53%。從這個指標(biāo)的變化，可以看出江中藥業(yè)的銷售狀況比較差，這同時(shí)也說明了江中藥業(yè)對產(chǎn)品的營銷能力較薄弱，產(chǎn)品缺少市場競爭優(yōu)勢，面對市場的變化不能及時(shí)做出調(diào)整，適應(yīng)變化。成本費(fèi)用過高從圖2-1可以得知，江中藥業(yè)的成本費(fèi)用利潤率基本上每年都在下降，只有2020年較2019年提高了2.06%。從2016年到2019年的成本費(fèi)用利潤率降低了29.52個百分點(diǎn)，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況并不太好。銷售成本率在2016到2020年間的波動較為穩(wěn)定，除了2017年下降了8.94%，2017年以后銷售成本率逐漸上升，但上升的幅度比較小。經(jīng)過這兩個指標(biāo)的分析，可以發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用利潤率的波動幅度較大，所以進(jìn)一步對成本費(fèi)用進(jìn)行分析，具體情況如表2-1所示。表2-1江中藥業(yè)2016-2020年成本費(fèi)用表單位：萬元20162017201820192020營業(yè)成本107281.90119653.55118939.86122403.65140688.52營業(yè)稅金及附加4147.606583.605157.414530.144611.36銷售費(fèi)用67727.47161945.70133438.18128840.33134919.95管理費(fèi)用19429.0722918.6217914.2122902.2322967.82財(cái)務(wù)費(fèi)用-2072.10-1876.83-380.80-223.97-50.20資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)從表2-1中的數(shù)據(jù)可以知道銷售費(fèi)用在2017年達(dá)到峰值，2016年到2017年增加了94218.23萬元，同比增長139.11%。究其原因，發(fā)現(xiàn)2016年以來國家為了控制醫(yī)藥花費(fèi)額的不合理快速增長，實(shí)行了一些新的政策，其中就包括了兩票制。面對新的政策，醫(yī)藥企業(yè)不會坐以待斃，江中藥業(yè)也是一樣的，為了更好的發(fā)展和應(yīng)對兩票制帶來的影響，也采取了措施。原先，江中藥業(yè)商業(yè)銷售是由代理商負(fù)責(zé)的，在實(shí)行銷售方法轉(zhuǎn)變方案后，江中藥業(yè)將會逐步自己接手商業(yè)銷售的渠道的管理，如此，這方面的花費(fèi)必然會增加。2017年以后銷售費(fèi)用雖然有所降低，但整體數(shù)值比較高，且2017年到2019年的銷售費(fèi)用比營業(yè)成本還要高。江中藥業(yè)加大了銷售業(yè)務(wù)的資金投入，銷售收入?yún)s沒有增加，可以看出公司的經(jīng)營管理能力不足，費(fèi)錢費(fèi)力卻沒有成效。成本費(fèi)用的不斷升高會使產(chǎn)品可利用空間縮減，對企業(yè)盈利能力的提升有不利之處。江中藥業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略雖然一直都在做，但顯然沒做好。（二）資產(chǎn)營運(yùn)管理能力不到位江中藥業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然波動不大，但總體來說，沒有優(yōu)于行業(yè)平均水平，還有提升的空間。為了找到企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題出在哪里，接下來進(jìn)行進(jìn)一步的分析。根據(jù)江中藥業(yè)2016-2020年的年報(bào)，將各資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況計(jì)算如圖2-2所示。圖2-2各周轉(zhuǎn)率指標(biāo)對比圖資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)應(yīng)收賬款規(guī)模有待改善通過圖2-2中的數(shù)據(jù)，可以看出江中藥業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年來一直保持在1.0%左右的水平，流動性表現(xiàn)不強(qiáng)，阻礙江中藥業(yè)盈利能力的持續(xù)提高。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降的速度很快，2016年到2018年間呈直線下降，從14.88下降到了3.36，反映了江中藥業(yè)應(yīng)收賬款不能及時(shí)的回收，相關(guān)的管理工作的難度變大，應(yīng)收賬款管理效率降低，這在一定的程度上與江中藥業(yè)自2016年開始放寬應(yīng)收賬款管理?xiàng)l件有關(guān)。2019年開始，江中藥業(yè)加大回款力度，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高，但是未恢復(fù)到2016年的水平。銷售貨款沒有及時(shí)回收，不但浪費(fèi)了公司的時(shí)間，同時(shí)也影響公司的資金周轉(zhuǎn)，而且公司也就不得不考慮壞賬損失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。存貨管理能力不高一般而言，存貨周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)的是企業(yè)的存貨變成企業(yè)可用資金的速度。如果庫存管理不善，存貨周轉(zhuǎn)率較低，那么存貨和它占有的資金就不能夠及時(shí)的變現(xiàn)，影響公司資金周轉(zhuǎn)，如此公司的獲利能力勢必會受到影響。江中藥業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率這五年來保持在2左右，并且有一個持續(xù)上升的趨勢，但是增長的幅度較小。在2016年到2019年五年的時(shí)間里，江中藥業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率只增長了0.33。從圖2-2中的數(shù)據(jù)可以知道，江中藥業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率整體水平偏低，說明江中藥業(yè)的存貨管理能力不強(qiáng)，還有可提升的空間。（三）企業(yè)相關(guān)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)沒有適應(yīng)國家政策變化2016年以來，江中藥業(yè)的銷售凈利率持續(xù)走低，和國家陸續(xù)頒布了許多行業(yè)的政策和法規(guī)是脫不開關(guān)系的。比如公司的主銷產(chǎn)品，就受到了限制。國家出臺的新版醫(yī)保目錄里，很多中藥的注射劑都在被它限制的范圍內(nèi)，自然沒有例外。面對這些新出臺的政策和法規(guī)，江中藥業(yè)雖然沒有坐以待斃，根據(jù)相關(guān)政策變化，采取一定的措施，調(diào)整了公司的部分戰(zhàn)略。但是從上面的分析中可以看出，江中藥業(yè)采取的這些措施并沒有取得較好的成效。所以江中藥業(yè)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極適應(yīng)國家政策的變化。資本結(jié)構(gòu)有待調(diào)整經(jīng)過前面的分析，知道江中藥業(yè)2016到2020年權(quán)益乘數(shù)低于行業(yè)平均水平，且與行業(yè)平均水的差距較大。所以進(jìn)一步對資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行分析。圖2-3資產(chǎn)負(fù)債率對比圖資料來源：Wind數(shù)據(jù)庫根據(jù)圖2-3可知江中藥業(yè)近五年資產(chǎn)負(fù)債率基本小于20%，只有2017年和2020年高于20%，中藥行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率這五年來最低是33.88%，最高是40.24%，可以看出行業(yè)的水平高出江中藥業(yè)很多。從這些數(shù)據(jù)可以知道江中藥業(yè)相對比較保守，負(fù)擔(dān)的債務(wù)較少。江中藥業(yè)負(fù)擔(dān)的債務(wù)少并不意味著就是好的，負(fù)債比率低，杠桿的利用程度就低，這對公司現(xiàn)金的回收和流轉(zhuǎn)會造成不好的影響。公司合理的負(fù)債可以幫助公司更好的利用杠桿效應(yīng)，獲得更多的收益。所以江中藥業(yè)不能浪費(fèi)公司尚可借款的空間，充分利用公司的資源，從而合理提高公司的資產(chǎn)負(fù)債率。三、江中藥業(yè)財(cái)務(wù)績效的優(yōu)化對策（一）完善營銷管理方法，控制成本提高營銷管理能力，挖掘產(chǎn)品競爭優(yōu)勢銷售對于任何一個想要增加營銷收入的公司來說都是相當(dāng)重要的。公司想要提升銷量，就要有方法有有策略，不能夠盲目。首先，江中藥業(yè)要確保產(chǎn)品的質(zhì)量，做到價(jià)實(shí)相符，只有好的產(chǎn)品才有可能迎來回頭客，贏得廣大群眾的信任。其次，江中藥業(yè)需要加強(qiáng)對銷售人員的管理和培訓(xùn)。江中藥業(yè)可以給人事部門增加一些投入用來培訓(xùn)員工，為公司引進(jìn)優(yōu)秀的銷售人才。同時(shí)，江中藥業(yè)應(yīng)該策劃一個合適的銷售獎勵機(jī)制。銷量的提高光靠方案是行不通的，還需要銷售人員的努力。設(shè)置獎勵可以調(diào)動員工的積極性，為公司賺取更多的收益。此外，江中藥業(yè)還可以制定一個培訓(xùn)方案，定期給員工進(jìn)行培訓(xùn)，傳授給員工新的思想和知識，以此為公司擴(kuò)展新的銷售渠道。通過加強(qiáng)對銷售部門的管理，在一定程度上還可以降低公司的銷售成本。加強(qiáng)成本費(fèi)用管控江中藥業(yè)想要提高公司獲得收益的能力，就必須做好成本費(fèi)用的控制和管理，制定先進(jìn)的方案和策略，來降低公司的成本費(fèi)用。從上文的分析里，可以看出，江中藥業(yè)的銷售費(fèi)用在過去五年中一直保持在較高水平。所以為了減少公司的銷售成本，江中藥業(yè)可以從實(shí)際出發(fā)，找到公司營銷方案的不足，并找到解決的方案，進(jìn)行方案的更新和創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)對銷售部門的管理，從而降低銷售費(fèi)用。對于公司其他的費(fèi)用，江中藥業(yè)需要對公司發(fā)生的每一筆費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保存下來，并進(jìn)行定期的分析。通過定期的分析，公司可以從中了解到哪些支出是必要的，哪些支出是不必要的。對于那些造成浪費(fèi)的支出，江中藥業(yè)可以最好記錄，避免二次浪費(fèi)。通過合理降低成本費(fèi)用，獲得更多利潤。（二）加強(qiáng)營運(yùn)能力管理控制應(yīng)收賬款規(guī)模從上文的分析中可以得出江中藥業(yè)需要控制一下應(yīng)收賬款的規(guī)模。2016年以來，江中藥業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率快速下降主要是因?yàn)槭墙兴帢I(yè)為獲得更多的市場份額，放松了它的信用政策，江中藥業(yè)的很多的現(xiàn)銷商品都可以進(jìn)行賒銷。為了縮減應(yīng)收賬款的規(guī)模，江中藥業(yè)應(yīng)該調(diào)整一下應(yīng)收賬款有關(guān)的政策，減少公司應(yīng)收賬款的增加。同時(shí)，江中藥業(yè)應(yīng)該要考慮應(yīng)收賬款不能回收的問題，從源頭上把控。如果有客戶要進(jìn)行賒銷，那么江中藥業(yè)需要對客戶的基本信息有足夠多的了解，并通過這些信息對客戶進(jìn)行一個分類，不同的公司他的信用等級也是不一樣的，所以可以根據(jù)他的信用等級設(shè)定他賒銷的額度。同時(shí)在簽訂相關(guān)的合同時(shí)應(yīng)該要明確規(guī)定應(yīng)收賬款的償還時(shí)間以及金額，為了降低壞賬造成的損失，在簽訂合同時(shí)還應(yīng)收取一定的保證金。提高存貨周轉(zhuǎn)效率江中藥業(yè)要提高公司的存貨周轉(zhuǎn)率，可以從增強(qiáng)存貨的管理方面入手。在進(jìn)貨前，江中藥業(yè)可以對公司各類貨物的銷量進(jìn)行一個統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好市場調(diào)研，對各類產(chǎn)品的銷售前景做出一定的預(yù)測，對這個產(chǎn)品存儲可能造成的費(fèi)用和機(jī)會成本做好預(yù)測，盡量降低可能造成的損失，避免存貨的積壓。在選擇采購商時(shí)，江中藥業(yè)也同樣需要充分了解供應(yīng)商的情況，在經(jīng)過分析和篩選后，挑出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。確定好商家后，最好是和他建立長期的合作關(guān)系，經(jīng)過長期的磨合，兩個公司之間的了解會更多，這樣可以保證供應(yīng)商提供的原材料的品質(zhì)和量。而且在長期的合作下，對方也能大概知道公司需要的貨物數(shù)，也能更好去協(xié)商，這樣可以避免貨物堆積在倉庫，造成浪費(fèi)。同時(shí)，存貨入庫的時(shí)候也要有一定的規(guī)范。江中藥業(yè)的存貨入庫時(shí)要安排好清點(diǎn)的人員，核對好訂單和到貨的產(chǎn)品是否一致，盡量做到責(zé)任到人，讓員工打起精神來，不敢懈怠。此外，還需要對存貨做好分類，清晰明了，在需要調(diào)整時(shí)可以立刻進(jìn)行調(diào)配，提高效率。（三）積極調(diào)整相關(guān)結(jié)構(gòu)順應(yīng)國家政策變化，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)國家的醫(yī)療相關(guān)政策一直都在變化更新中，不同的政策會給不同的產(chǎn)品帶來不同的影響，所以江中藥業(yè)必須要時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注政策的變化，以及行業(yè)的動向。對于這些變化，江中藥業(yè)要做好分析，只有足夠了解這些政策，才能夠想出良好的應(yīng)對方案，及時(shí)的調(diào)整好產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及營銷的方案。為了降低政策變化帶來的影響，江中藥業(yè)可以拓展銷售的渠道，增加一些新的購買方式。多渠道銷售會分散利潤，同時(shí)也會分散風(fēng)險(xiǎn)，這樣有新的狀況出現(xiàn)的時(shí)候，可以將公司的損失降到最低。銷售方法雖然重要，但最重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量好的產(chǎn)品可以獲得消費(fèi)者的信任，提高公司的社會信譽(yù)度。此外，江中藥業(yè)還可以合理利用自己的歷史文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造品牌特色，增加消費(fèi)者的信任度，增加公司的知名度。如果政策導(dǎo)致江中藥業(yè)主銷的產(chǎn)品受到限制，江中藥業(yè)可以調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和比例及銷售渠道，將影響降到最低。合理利用負(fù)前面提到江中藥業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比例較低，公司沒有充分的利用好可負(fù)擔(dān)負(fù)債的額度。為了讓江中藥業(yè)能夠更好地利用杠桿效應(yīng)，江中藥業(yè)的管理人員可以在江中藥業(yè)的能力范圍內(nèi)增加一定的負(fù)債，合適的負(fù)債可以給江中藥業(yè)帶來一定的活資金，有利于公司現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)，以備公司經(jīng)營過程中的不時(shí)之需，解決公司的燃眉之急。合理合適的負(fù)債經(jīng)營在一定程度上可以給江中藥業(yè)帶來很多的盈利，創(chuàng)造更大的價(jià)值。結(jié)語醫(yī)藥行業(yè)受到蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)交易和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，對于任何一家醫(yī)藥企業(yè)要充分意識到自身的優(yōu)勢和存在的不足之處。因此本文結(jié)合醫(yī)藥制造行業(yè)的代表江中藥業(yè)為研究對象，對江中藥業(yè)現(xiàn)金流動，經(jīng)濟(jì)效績，股利報(bào)酬，盈利發(fā)展等多個方面