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文檔簡(jiǎn)介

第工人工資支付管理制度(3篇)

工人工資支付管理制度(精選3篇)

工人工資支付管理制度篇1

1、要按時(shí)上下班,不遲到早退。

2、要服從分配,團(tuán)結(jié)同志,不搬弄事非。

3、對(duì)工作要敬職敬業(yè),有職業(yè)道德,文明用語(yǔ)。

4、不許私自用店內(nèi)產(chǎn)品及客人產(chǎn)品。

5、愛護(hù)店內(nèi)設(shè)備,若有弄壞照價(jià)賠償。

6、如與工作無(wú)關(guān),發(fā)生任何事故本店概不負(fù)責(zé)。

以上幾條若有違反輕者口頭教育,重者按情況給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重立即開除(預(yù)留工資作為賠償)。

1、每月15—16日發(fā)放上月工資,話補(bǔ)每月25日發(fā)上月。

2、補(bǔ)助發(fā)放以市場(chǎng)人員返回公司為準(zhǔn),出差起止日結(jié)算,車票日期為標(biāo)準(zhǔn)(火車票、汽車票,不包括出租車票及公共車票)。

3、話費(fèi)補(bǔ)助正常結(jié)假日給予發(fā)放,但如果出現(xiàn)公司與客戶與之聯(lián)系不上扣除話補(bǔ)的百分之二十,連續(xù)出現(xiàn)聯(lián)系不上扣除當(dāng)月話補(bǔ)。

4、提成結(jié)算按每月實(shí)際匯入賬戶數(shù)字結(jié)算,特價(jià)不算業(yè)績(jī),有提成。

(1)注:試用期為一個(gè)月,若試用期滿后,雙方?jīng)]有意見,就成為本公司正式員工。為了雙方的利益,提成做為預(yù)留工資,年終結(jié)清。

(2)成為正式員工后期限為一年,在這一年本公司必須按時(shí)發(fā)放員工資,不得以任何理由拖欠,若有拖欠員工有權(quán)提出辭職,工資、提成一律算清。

(3)但如何合同期未滿,自行離職者預(yù)留工資不發(fā)(作為培訓(xùn)費(fèi)用)。

(4)若干滿一年者有季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、全年獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)按業(yè)績(jī)定。本協(xié)議一式兩份,雙方簽字之日起生效,雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

工人工資支付管理制度篇2

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎(jiǎng)懲制度:

1、每月安全獎(jiǎng)50,全勤獎(jiǎng)50元。

2、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi)。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

4、優(yōu)秀日常活動(dòng)(包括課間活動(dòng)、活動(dòng)組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎(jiǎng),每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

6、采購(gòu)人員購(gòu)買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來(lái)幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評(píng)的,學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金80元。

7、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎(jiǎng)勵(lì)80元。

9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財(cái)產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

11、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。

12、承擔(dān)教研組長(zhǎng)職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。廚房組長(zhǎng)工作做得出色的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金100元,獲市級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金200元,獲省級(jí)獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金400元。

工人工資支付管理制度篇3

一、目的

為了最大限度的規(guī)避員工工傷風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力,促進(jìn)企業(yè)安全管理,特制定本制度。

二、適用范圍

集團(tuán)下設(shè)各分公司及相關(guān)部門。

三、管理權(quán)責(zé)

1、集團(tuán)人力資源部

(一)負(fù)責(zé)以上適用范圍內(nèi)所有職工人身意外險(xiǎn)/工傷保險(xiǎn)的增減員及保險(xiǎn)理賠跟進(jìn)工作。

(二)對(duì)未按人力資源管理制度要求或流程辦理員工入/離職手續(xù)造成入保、退保不及時(shí)的情況有權(quán)出具考核意見。

(三)對(duì)未按照相關(guān)規(guī)定流程或制度辦理的部門以及因工傷事故對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的情況,有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人出具考核或處罰意見。

2、各分公司

(一)協(xié)助集團(tuán)人力資源部辦理職工的人身意外險(xiǎn)增減員及出險(xiǎn)信息的及時(shí)反饋。

(二)分公司職工出險(xiǎn)后,做好及時(shí)逐級(jí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、職工就醫(yī)、報(bào)備集團(tuán)人力資源部備案等事宜。

(三)根據(jù)集團(tuán)要求,收集、整理出險(xiǎn)員工所需理賠資料,規(guī)定期限內(nèi)提交人力資源部。

四、實(shí)施細(xì)則

1、嚴(yán)肅入職/離職紀(jì)律

入職/離職員工應(yīng)按人力資源管理制度流程辦理相應(yīng)手續(xù),便于集團(tuán)人力資源部及時(shí)辦理員工保險(xiǎn)的增/減員。

2、職工出險(xiǎn)處理流程

(1)職工在上班期間受傷,應(yīng)送受傷職工到保險(xiǎn)公司或人社局要求的指定醫(yī)院就醫(yī),如:新區(qū)人民醫(yī)院,__市區(qū)__醫(yī)院、附屬醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院,不清楚可咨詢集團(tuán)人力資源部。

(2)分公司專人將職工就診病歷和發(fā)票、發(fā)票明細(xì)、DR報(bào)告單、診斷證明書等材料保管完好。

(3)各分公司專人在事故發(fā)生4小時(shí)之內(nèi)及時(shí)通知集團(tuán)人力資源部,并說(shuō)明公司、出險(xiǎn)人姓名、身份證號(hào)、工傷發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、出險(xiǎn)原因、受傷部位和受傷程度等信息。

3、分公司專人務(wù)必在員工受傷20天以內(nèi)按照材料清單整理好材料,附上材料清單明細(xì)表,匯總后一并交予集團(tuán)人力資源部。

4、為建立動(dòng)態(tài)管控,分公司專人做好本公司的工傷出險(xiǎn)匯總,按季度提報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。提報(bào)模板見附件《工傷臺(tái)賬》。

五、違規(guī)處理

1、對(duì)分公司員工入/離職貽誤上報(bào)的行為,一經(jīng)查實(shí),若職工未出險(xiǎn),對(duì)分公司負(fù)責(zé)人處≥100元罰款;若職工出險(xiǎn),除對(duì)分公司負(fù)責(zé)人處100元以上罰款外,同時(shí)視情況由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)總額的30%以上。

2、分公司出現(xiàn)職工出險(xiǎn)后因漏報(bào)、瞞報(bào)或超過(guò)4小時(shí)未上報(bào)集團(tuán)人力資源部,對(duì)分公司負(fù)責(zé)人處罰款100元;如影響保險(xiǎn)公司理賠,除罰款外,同時(shí)視情況由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)總額的30%以上。

3、未到指定醫(yī)院就醫(yī)或就診病歷、發(fā)票等材料丟失導(dǎo)致保險(xiǎn)公司不予理賠的,如因受傷職工個(gè)人原因造成的,由其個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用;因分公司造成的,由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)費(fèi)用。

4、集團(tuán)人力資源部若貽誤職工投保,給予經(jīng)辦人處罰款100元/次。若造成無(wú)法理賠,視情況由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)總額的'30%以上。

六、其他

1、根據(jù)員

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