酒店審計(jì)崗位職責(zé)8篇

Word版本，下載可自由編輯酒店審計(jì)崗位職責(zé)(8篇）酒店審計(jì)崗位職責(zé)（1）

1、聽(tīng)從大堂吧領(lǐng)班的工作支配，依據(jù)大堂吧服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作，及營(yíng)業(yè)間服務(wù)和營(yíng)業(yè)后結(jié)束工作。

2、每日填寫領(lǐng)料單，補(bǔ)足、配齊耗用的原料、酒水、點(diǎn)心，以及各種用具、器皿等。

3、為客人供應(yīng)周到的服務(wù)，積極介紹和推舉各種酒水、小吃等。

4、依據(jù)要求保持環(huán)境干凈，確保餐具、布件清潔完好。

5、愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品，做好清潔保養(yǎng)工作，定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料，做到帳物相符。

6、遇突發(fā)大事或醉酒客人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)班或管理人員匯報(bào)，妥當(dāng)做好平安工作。

7、做好空、廢瓶罐的回收工作，削減鋪張。

8、保持四圍環(huán)境及倉(cāng)庫(kù)的干凈干凈，留意溫度及通風(fēng)。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（2）

1.定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特征和進(jìn)展趨勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益考慮，設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo)，每季度在總經(jīng)理室的組織下，召開(kāi)營(yíng)銷研討會(huì)，與一線營(yíng)業(yè)部門協(xié)商擬定季度銷售看法，報(bào)總經(jīng)理審批，并依據(jù)指示組織實(shí)施。

2.常常走訪客戶，掌控第一手資料，并閱看銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。依據(jù)市場(chǎng)變化，為銷售研討會(huì)供應(yīng)相關(guān)信息，并不斷改進(jìn)。

3.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化橫向溝通和合作。

4.閱看銷售組、預(yù)訂中心及美工組提交的年(半年)度方案，及年(半年)度工作總結(jié)。

5.擬定部門年(半年)度工作方案和年(半年)度總結(jié)。

6.審核特殊服務(wù)活動(dòng)的策劃方案，組織和督導(dǎo)員工工作。合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，提升員工的工作效率和水平。

7.簽定住房?jī)?yōu)待協(xié)議、旅行社房?jī)r(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議、認(rèn)刊合同、廣告宣揚(yáng)服務(wù)協(xié)議。

8.閱看《工作報(bào)表》并批復(fù)有關(guān)請(qǐng)示。

9.閱看賓館對(duì)外認(rèn)刊及發(fā)布的宣揚(yáng)稿件。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（3）

1、審查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、及其它專項(xiàng)審計(jì);

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)內(nèi)掌握度，并對(duì)制度的落實(shí)狀況進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督;

3、依據(jù)審計(jì)狀況提出問(wèn)題和整改建議，并草擬審計(jì)報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)完成資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等單項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作;

5、審查發(fā)票、憑證、賬冊(cè)、報(bào)表的真實(shí)性以及其填制是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度的要求;

6、收集審計(jì)資料，編寫審計(jì)工作底稿，并負(fù)責(zé)工作底稿的歸集和整理;

7、進(jìn)行企業(yè)_，按規(guī)定使用所獲得的審計(jì)資料;

8、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（4）

督促酒店建立健全財(cái)務(wù)核算制度，檢查財(cái)務(wù)制度的落實(shí)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度方案，籌資、融資和投資方案，利潤(rùn)安排或彌補(bǔ)虧損方案。

4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（5）

1、全面負(fù)責(zé)酒管公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，檢查、考核并監(jiān)督落實(shí);

3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案;

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

5、進(jìn)行成本費(fèi)用猜測(cè)、方案、掌握、核算、分析;

6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

8、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)外部審計(jì)及財(cái)務(wù)稽核工作，協(xié)作供應(yīng)相關(guān)資料。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（6）

1、主持酒店日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;

2、建立酒店的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督落實(shí);

3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措方案，負(fù)責(zé)成本核算和掌握;

4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)平安;

5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和__風(fēng)險(xiǎn);

6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)落實(shí)狀況，為管理層供應(yīng)分析數(shù)據(jù);

7、定期清理往來(lái)帳戶，準(zhǔn)時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作;

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培育，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理;

9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（7）

1酒店財(cái)務(wù)部審計(jì)主管崗位職責(zé)

1.聽(tīng)從財(cái)務(wù)經(jīng)理的支配，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告，修改入賬，并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)賬目，確保每日收入核數(shù)的真實(shí)精確?????

2.在電腦上修改夜審所做報(bào)表，包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

3.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)賬后，將掛帳報(bào)表輸入電腦，并打印存檔

4.依據(jù)總出納送來(lái)的交款登記表作長(zhǎng)短款報(bào)告

5.每日將總出納支票托收的狀況作專項(xiàng)記錄，月底將記錄供應(yīng)給總賬，以便核對(duì)

6.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用狀況、發(fā)票使用狀況;審核早餐券、壓金單、折扣狀況。

7.審核酒店內(nèi)部人員長(zhǎng)途電話費(fèi)用，并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

8.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后，再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款

9.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)狀況下，檢查電腦極力是否正確)。

10.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如：桑拿按摩、嬉戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等

11.參照收到的宴會(huì)通知單，檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

12.參照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

13.符合全部現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正值理由、有效批準(zhǔn)及附件等，將有疑問(wèn)的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

14.確保全部餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明緣由，抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一樣。

15.制訂并落實(shí)培訓(xùn)方案，對(duì)核數(shù)員進(jìn)行考核評(píng)定，向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

2酒店財(cái)務(wù)部審計(jì)主管崗位職責(zé)

1.聽(tīng)從財(cái)務(wù)經(jīng)理的支配，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告，修改入賬，并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)賬目，確保每日收入核數(shù)的真實(shí)精確?????。

2.負(fù)責(zé)復(fù)核夜審?fù)瓿傻母黜?xiàng)報(bào)告，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上改正，其程序與標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.1審核夜審收入日?qǐng)?bào)，夜審平衡表，檢查對(duì)食品、飲品及其它金額項(xiàng)目劃分是否正確;

2.2核對(duì)酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯總表，檢查是否存在未入賬的收入。

2.3將餐廳的賬單分為現(xiàn)金和住店收入兩種形式分別存檔。

2.4審核現(xiàn)金人民幣收入是否與實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額相符，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查找，并通知有關(guān)部門訂正。

2.5審核前臺(tái)收入調(diào)減和雜項(xiàng)收入。審核收入調(diào)減，首先檢查折扣單上有無(wú)按規(guī)定授權(quán)人的簽字批準(zhǔn)，審查緣由是否清楚、合理，每筆折扣所放入的賬號(hào)是否精確?????，若有不符合，馬上調(diào)整;審核雜項(xiàng)收入賬號(hào)是否正確，如不符合馬上調(diào)整;與夜審所做的收入數(shù)額核對(duì)無(wú)誤后，上交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后存檔。

3.利用《MORNINGREPORT》檢查夜審所做的不同類別的房費(fèi)收入是否正確，同時(shí)檢查出租率、平均房?jī)r(jià)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

4.在電腦上修改夜審所做報(bào)表，包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

5.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)賬后，將掛帳報(bào)表輸入電腦，并打印存檔。

6.依據(jù)總出納送來(lái)的交款登記表作長(zhǎng)短款報(bào)告。

7.每日將總出納支票托收的狀況作專項(xiàng)記錄，月底將記錄供應(yīng)給總賬，以便核對(duì)。

8.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用狀況、發(fā)票使用狀況;審核早餐券、壓金單、折扣狀況。

9.審核酒店內(nèi)部人員長(zhǎng)途電話費(fèi)用，并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

10.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后，再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款。

11.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)狀況下，檢查電腦極力是否正確)。

12.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如：桑拿按摩、嬉戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等。

13.參照收到的宴會(huì)通知單，檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

14.參照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

15.符合全部現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正值理由、有效批準(zhǔn)及附件等，將有疑問(wèn)的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

16.確保全部餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明緣由，抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一樣。

17.檢查餐飲賬單、正式收據(jù)及其他營(yíng)業(yè)用單據(jù)是否連續(xù)使用，調(diào)查任何遺失賬單緣由。

18.核查每日住店客人賬單余額及查找異樣變動(dòng)。

19.調(diào)查跑賬問(wèn)題，并將全部具體資料交應(yīng)收賬跟進(jìn)并入賬。

20.復(fù)核并將夜間核數(shù)“D”(收入報(bào)告)報(bào)告、每日餐廳收入表及總出納報(bào)表入賬，檢查信貸政策與程序落實(shí)狀況;將發(fā)覺(jué)餐廳收銀員發(fā)生的過(guò)錯(cuò)利用餐廳收銀領(lǐng)班轉(zhuǎn)告，責(zé)令其更正。將可能引起客人賬目發(fā)生錯(cuò)誤的地方提交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)與各有關(guān)部門商議?改進(jìn)。

21.將“D”報(bào)告與各有關(guān)部門報(bào)表相核對(duì)。

22.突擊檢查空房、健身房及對(duì)外洗衣的狀況。

23.突擊檢查收銀員備用金。

24.依據(jù)總出納報(bào)表及“D”報(bào)告、編制收銀員長(zhǎng)短款報(bào)表，并送財(cái)務(wù)經(jīng)理閱看。

25.編制每日?qǐng)?bào)表送財(cái)務(wù)經(jīng)理閱看;建立保存全部審計(jì)記錄檔案。

26.依據(jù)酒店有關(guān)的政策與程序，檢查客用保管箱狀況，編制保險(xiǎn)箱鑰匙掌握表。

27.檢查前臺(tái)有無(wú)逾時(shí)或待處理的客人賬單，查明緣由并采用正確準(zhǔn)時(shí)措施，并知會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

28.參照收銀員交款數(shù)、總出納日?qǐng)?bào)表及銀行進(jìn)賬單是否一樣。

29.制訂并落實(shí)培訓(xùn)方案，對(duì)核數(shù)員進(jìn)行考核評(píng)定，向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

30.督導(dǎo)夜審核算員工作，檢查考勤，支配工作。

31.完成上級(jí)交辦的其它工作。

3酒店審計(jì)主管崗位職責(zé)

(一)工作關(guān)系上級(jí):財(cái)務(wù)部總監(jiān)下級(jí):審計(jì)員(日審和夜審)

(二)崗位職責(zé)

1、在財(cái)務(wù)部總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店收銀結(jié)算查核詳細(xì)管理工作。

2、督導(dǎo)審計(jì)員遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和結(jié)算查核程序，保證酒店的資金平安。

3、合理排班，遇有員工休假，主管必需頂班或?qū)Π啻芜M(jìn)行調(diào)整，并做好考勤。

4、樂(lè)觀參與培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)安排的其它工作。

(三)素養(yǎng)要求

1、嫻熟掌控酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的學(xué)問(wèn)。

2、熟識(shí)酒店的收銀管理的電腦系統(tǒng)，并能嫻熟操作。

3、熟識(shí)經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。

4、忠誠(chéng)酒店事業(yè)，維護(hù)酒店利益。

(四)工作內(nèi)容

1、督促查核人員仔細(xì)復(fù)核各收銀點(diǎn)的營(yíng)業(yè)報(bào)表、賬單，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，加以訂正，以保證酒店?duì)I業(yè)收入賬目精確?????，對(duì)已復(fù)核過(guò)的報(bào)表，都必需簽字，以示負(fù)責(zé)。

2、復(fù)核夜班完成的收入晨報(bào)表:主要核對(duì)開(kāi)房率、房租收入、散客和團(tuán)體的平均房?jī)r(jià)是否正確，每個(gè)餐廳的平均消費(fèi)、人數(shù)、總數(shù)是否正確，并簽名確認(rèn)。

3、審核匯總前一天的營(yíng)業(yè)收入狀況，編制收入日?qǐng)?bào)表，準(zhǔn)時(shí)將日?qǐng)?bào)呈酒店領(lǐng)導(dǎo)。

4、復(fù)核早班所核的`單據(jù)。

5、對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4酒店財(cái)務(wù)部審計(jì)主管職責(zé)

[層次關(guān)系]

直屬上級(jí):資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

直屬下級(jí):收入及應(yīng)收帳會(huì)計(jì)、夜審、日審

聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、飲食部、康樂(lè)部、客房部

[崗位職責(zé)]

制定賓館信貸政策，調(diào)查客戶財(cái)務(wù)狀況，確保準(zhǔn)時(shí)回收各種應(yīng)收帳款。監(jiān)督審核每日收入狀況，確保真實(shí)精確?????。

[工作內(nèi)容]

1、負(fù)責(zé)賓館營(yíng)業(yè)收入報(bào)告的審核，有效地掌握賓館營(yíng)業(yè)收入中最低限度的壞帳損失。

2、審核應(yīng)收帳會(huì)計(jì)編制的各種記帳憑證。

3、強(qiáng)化信貸管理，提升資金回收率和資金使用效益。

4、審核應(yīng)收帳會(huì)計(jì)編制的每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)告，并按規(guī)定的報(bào)告時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)向賓館督導(dǎo)級(jí)決策管理人員報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳帳項(xiàng)分析，定期報(bào)告應(yīng)收帳帳項(xiàng)余額，處理資金結(jié)算工作中消失的疑難問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)解決應(yīng)收帳結(jié)算工作的往來(lái)函件，傭金結(jié)算和分析工作。

7、負(fù)責(zé)住店客人與賓館簽訂的協(xié)議、合同的存檔工作，并監(jiān)督協(xié)議、合同的落實(shí)狀況，如發(fā)生違反協(xié)議的情況，準(zhǔn)時(shí)向主管本部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出解決問(wèn)題的建議。

8、督導(dǎo)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量，考評(píng)員工工作表現(xiàn)。負(fù)責(zé)所屬員工的政治時(shí)事學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升員工素養(yǎng)。

9、完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人支配的其它工作。

[任職條件]

1、具有中等會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷并有助理睬計(jì)師技術(shù)職稱，連續(xù)從事企業(yè)會(huì)計(jì)工作三年以上，認(rèn)識(shí)應(yīng)收帳核算與前臺(tái)收銀工作程序，具有前臺(tái)收銀員工作閱歷。

2、熟識(shí)監(jiān)督收入程序、工作制度、審核收入報(bào)告中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題時(shí)，能夠分析問(wèn)題發(fā)生的緣由，提出解決問(wèn)題的方法。

3、具有較強(qiáng)的組織力量和嫻熟的英語(yǔ)會(huì)話力量。

4、誠(chéng)懇牢靠，廉潔奉公。

上一篇：廣告公司客服工作職責(zé)

下一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店審計(jì)崗位職責(zé)（8）

酒店審計(jì)主管的崗位職責(zé)是什么呢，下面為大家細(xì)心搜集了3篇關(guān)于酒店審計(jì)主管的崗位職責(zé)范文，僅供大家參考。

篇一：酒店審計(jì)主管崗位職責(zé)范文

1.聽(tīng)從財(cái)務(wù)經(jīng)理的支配，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告，修改入賬，并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)賬目，確保每日收入核數(shù)的真實(shí)精確?????

2.在電腦上修改夜審所做報(bào)表，包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

3.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)賬后，將掛帳報(bào)表輸入電腦，并打印存檔

4.依據(jù)總出納送來(lái)的交款登記表作長(zhǎng)短款報(bào)告

5.每日將總出納支票托收的狀況作專項(xiàng)記錄，月底將記錄供應(yīng)給總賬，以便核對(duì)

6.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用狀況、發(fā)票使用狀況;審核早餐券、壓金單、折扣狀況。

7.審核酒店內(nèi)部人員長(zhǎng)途電話費(fèi)用，并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

8.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后，再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款

9.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)狀況下，檢查電腦極力是否正確)。

10.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如：桑拿按摩、嬉戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等

11.參照收到的宴會(huì)通知單，檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

12.參照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

13.符合全部現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正值理由、有效批準(zhǔn)及附件等，將有疑問(wèn)的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

14.確保全部餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明緣由，抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一樣。

15.制訂并落實(shí)培訓(xùn)方案，對(duì)核數(shù)員進(jìn)行考核評(píng)定，向上級(jí)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

篇二：酒店審計(jì)主管崗位職責(zé)范文

1.聽(tīng)從財(cái)務(wù)經(jīng)理的支配，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告，修改入賬，并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)賬目，確保每日收入核數(shù)的真實(shí)精確?????。

2.負(fù)責(zé)復(fù)核夜審?fù)瓿傻母黜?xiàng)報(bào)告，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上改正，其程序與標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.1審核夜審收入日?qǐng)?bào)，夜審平衡表，檢查對(duì)食品、飲品及其它金額項(xiàng)目劃分是否正確;

2.2核對(duì)酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯總表，檢查是否存在未入賬的收入。

2.3將餐廳的賬單分為現(xiàn)金和住店收入兩種形式分別存檔。

2.4審核現(xiàn)金人民幣收入是否與實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額相符，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查找，并通知有關(guān)部門訂正。

2.5審核前臺(tái)收入調(diào)減和雜項(xiàng)收入。審核收入調(diào)減，首先檢查折扣單上有無(wú)按規(guī)定授權(quán)人的簽字批準(zhǔn)，審查緣由是否清楚、合理，每筆折扣所放入的賬號(hào)是否精確?????，若有不符合，馬上調(diào)整;審核雜項(xiàng)收入賬號(hào)是否正確，如不符合馬上調(diào)整;與夜審所做的收入數(shù)額核對(duì)無(wú)誤后，上交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后存檔。

3.利用《MORNINGREPORT》檢查夜審所做的不同類別的房費(fèi)收入是否正確，同時(shí)檢查出租率、平均房?jī)r(jià)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

4.在電腦上修改夜審所做報(bào)表，包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

5.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)賬后，將掛帳報(bào)表輸入電腦，并打印存檔。

6.依據(jù)總出納送來(lái)的交款登記表作長(zhǎng)短款報(bào)告。

7.每日將總出納支票托收的狀況作專項(xiàng)記錄，月底將記錄供應(yīng)給總賬，以便核對(duì)。

8.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用狀況、發(fā)票使用狀況;審核早餐券、壓金單、折扣狀況。

9.審核酒店內(nèi)部人員長(zhǎng)途電話費(fèi)用，并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

10.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后，再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款。

11.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)狀況下，檢查電腦極力是否正確)。

12.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如：桑拿按摩、嬉戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等。

13.參照收到的宴會(huì)通知單，檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

14.參照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

15.符合全部現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正值理由、有效批準(zhǔn)及附件等，將有疑問(wèn)的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

16.確保全部餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明緣由，抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一樣。

17.檢查餐飲賬單、正式收據(jù)及其他營(yíng)業(yè)用單據(jù)是否連續(xù)使用，調(diào)查任何遺失賬單緣由。

18.核查每日住店客人賬單余額及查找異樣變動(dòng)。

19.調(diào)查跑賬問(wèn)題，并將全部具體資料交應(yīng)收賬跟進(jìn)并入賬。

20.復(fù)核并將夜間核數(shù)“D”(收入報(bào)告)報(bào)告、每日餐廳收入表及總出納報(bào)表入賬，檢查信貸政策與程序落實(shí)狀況;將發(fā)覺(jué)餐廳收銀員發(fā)生的過(guò)錯(cuò)利用餐廳收銀領(lǐng)班轉(zhuǎn)告，責(zé)令其更正。將可能引起客人賬目發(fā)生錯(cuò)誤的地方提交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)與各有關(guān)部門商議?改進(jìn)。

21.將“D”報(bào)告與各有關(guān)部門報(bào)表相核對(duì)。

22.突擊檢查空房、健身房及對(duì)