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業(yè)務(wù)拓展助理崗位職責(zé)崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任范圍。下面我們來了解一下業(yè)務(wù)拓展助理的崗位職責(zé)包括哪些。1.對目標(biāo)市場進行研究與選擇,組織制定公司市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場等各方面的信息及其變化情況3.及時收集市場信息,了解同行業(yè)動態(tài)競爭對手狀況,對各種信息進行、分析。4.組織部門全體員工全面完成公司下達的市場拓展目標(biāo)與任務(wù)5.協(xié)調(diào)公司機關(guān)各部門、各單位,通力協(xié)作,做好客戶效勞的各項工作6.編制年度市場拓展費用預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審批7.負責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)工作的總體方案,并監(jiān)視實施8.負責(zé)本部門人員的招聘與選拔9.負責(zé)本部門各項工作的開展及人員調(diào)配工作,管理本部門所屬員工把全年任務(wù)分解、細化給下屬,監(jiān)控、考核任務(wù)完成進度與結(jié)果。10.主持每周的部門工作例會,聽取下屬匯報,解決難題,布置工作。1.宣傳和推廣公司的各項政策,方案和產(chǎn)品文化及品牌特色。2.遵守公司的規(guī)章和各項管理條理,嚴于律己,以身作那么。3.維護公司形象和利益。4.對市場拓展工作直接實施負責(zé),制定年度總體方案目標(biāo)。5.分解所屬區(qū)域目標(biāo),制定詳細的各階段,各區(qū)域的拓展工作方案,目標(biāo)。6.根據(jù)目標(biāo)工作方案,制定更細致予以實施。7.協(xié)助公司宣傳,推廣營銷政策,代理商,合同執(zhí)行,產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實施。8.鼓勵,團結(jié)市場人員共同完成市場拓展,銷售及回款任務(wù)。9.及時處理或反應(yīng)市場拓展各種問題與投訴,建立客戶及處理問題方法與措施。10.努力拓展,開展與代理商良好的客情關(guān)系,創(chuàng)造雙贏合作局面。11.及時處理和反應(yīng)市場拓展過程中所出現(xiàn)的'問題,做到公平公正,有理有據(jù)。12.妥善安排區(qū)域具體日常工作,嚴格管理,標(biāo)準(zhǔn)運作,增強市場拓展方案性,條理性。13.按規(guī)定時間及時向公司匯報工作情況以及回傳各種市場拓展報表,總結(jié),方案等信息,有力地再次回饋市場。14.拓展并維系公司,代理商的組建合作關(guān)系。15.積極配合公司,做好市場拓展工作,協(xié)助競爭品牌調(diào)查,了解市場動態(tài),總結(jié)可行性市場分析報告,做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場拓展戰(zhàn)略方案。16.控制本錢費用預(yù)算。17.對部門的管理組織,實施方案負責(zé)。18.對公司及所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕撠?zé)。1.負責(zé)制定公司的年度投資與開展方案,負責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的籌劃、運作及管理,擬定公司投資管理制度;2.選擇投資合作工程,建立投資工程庫,負責(zé)組織對投資合作工程前期考察、論證,負責(zé)起草投資工程意向書,,經(jīng)濟合同等有關(guān)文件;3.負責(zé)招商引資、資本運作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合方案財務(wù)部做好融資工作;4.定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動進行分析,負責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;5.收集、、分析與公司業(yè)務(wù)和開展有關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等,為公司的決策提供信息支持;6.對公司的經(jīng)營管理進行戰(zhàn)略符合性分析,對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;7.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場,為公司上市做必要的準(zhǔn)備;8.負責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作,按時完成上級和政府有關(guān)部門報表的填報;9.協(xié)同行政部做好事業(yè)開展部門員工招聘工作,協(xié)同行政部制定事業(yè)開展部年度專業(yè)培訓(xùn)方案,并協(xié)助行政部實施培訓(xùn)方案。10.按照公司,協(xié)同財務(wù)部做好部門與財務(wù)流程優(yōu)化和改良,確保財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴謹性。11.協(xié)同營銷部做好活動安排。12.主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。13.組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。14.依據(jù)財務(wù)制度制定,預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費用,審批各部的各項費用。1

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