天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)介紹與案例展示

AboutOrangeAd┃中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)推廣刀鋒軍團(tuán)┃Orange天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)/全國(guó)客戶(hù)效勞中心/(020)61079988/62812366網(wǎng)址/天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)介紹與案例展示“試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)〞注解引地產(chǎn)界一直有一條不成文的陋習(xí)：企業(yè)對(duì)于花上千萬(wàn)/幾千萬(wàn)的廣告費(fèi)很大方，但對(duì)于花上百萬(wàn)請(qǐng)一家好廣告公司幫著花錢(qián)，卻很吝嗇。市場(chǎng)上，大多數(shù)廣告都平淡無(wú)奇，難道是因?yàn)榇蠖鄶?shù)開(kāi)展商都在追求平庸無(wú)效么？對(duì)此，天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)不予茍同?！皞€(gè)個(gè)精品〞是我們十年一貫的市場(chǎng)主張，就是逼自己背水一戰(zhàn)，把一百萬(wàn)做出一千萬(wàn)的效果來(lái)；成那么大塊吃肉大碗喝酒，敗當(dāng)永無(wú)寧日?！┠繕?biāo)與偏執(zhí)，不接受任何方式的茍活！倘假設(shè)沒(méi)有最具創(chuàng)造力的雄心與妄想，企圖僥幸地領(lǐng)跑，在天橙中國(guó)看來(lái)，只能視為坐井觀天的徒勞！天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)全介紹

大KF&大盤(pán)&多品牌時(shí)代全國(guó)性戰(zhàn)略集成合作伙伴大公司模式思考+小公司實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)成就中國(guó)房地產(chǎn)刀鋒營(yíng)銷(xiāo)第一集團(tuán)平臺(tái)天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)全國(guó)布局ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)旗下核心成員公司地產(chǎn)公司：廣州天橙房地產(chǎn)籌劃/科韻路天河軟件園建華路25號(hào)2樓品牌公司：廣州天橙廣告品牌/科韻路天河軟件園內(nèi)建華路25號(hào)2樓互動(dòng)公司：廣州天橙互動(dòng)傳播/科韻路天河軟件園內(nèi)建華路25號(hào)2樓北京公司：北京天橙廣告籌劃/西城金融街金宸大廈公寓樓2208室長(zhǎng)沙公司：長(zhǎng)沙天橙廣告籌劃/芙蓉中路459號(hào)巴黎香榭B座15樓武漢公司：武漢天橙五千年廣告/漢陽(yáng)琴臺(tái)公園鳳凰廣場(chǎng)15-1別墅深圳公司：深圳盛世天橙廣告/深南中路地王大廈副樓3201-12室南京公司：南京金色天橙廣告/南京中央大道德凱大廈2103-06室南寧公司：南寧天橙廣告籌劃/民族大道嘉和城南湖之都1701-21室昆明公司：昆明天橙廣告籌劃/北京路北辰財(cái)富中心寫(xiě)字樓A座5樓機(jī)構(gòu)總部/全國(guó)客戶(hù)效勞中心//地址/廣州天河區(qū)科韻路天河軟件園內(nèi)建華路25號(hào)2樓全層///(020)61079988(100線)//天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)平臺(tái)資源ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)公司開(kāi)展關(guān)鍵詞ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)，是一家綜合性全國(guó)性專(zhuān)業(yè)性的大型廣告代理企業(yè),公司以“大公司的模式思考,小公司的勇氣戰(zhàn)斗〞為經(jīng)營(yíng)方向,扎根市場(chǎng),耕耘城市,代理客戶(hù)總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)300個(gè),2021年同時(shí)全面代理的工程超過(guò)100個(gè);機(jī)構(gòu)今天擁有廣州/北京/長(zhǎng)沙/武漢/深圳/南寧/南京/昆明等八地十家全資子公司，擁有各類(lèi)人才350人以上,并在廣州組建有——地產(chǎn)籌劃/品牌行銷(xiāo)/互動(dòng)傳播等三大專(zhuān)業(yè)集成支援平臺(tái)。僅僅旗下之地產(chǎn)公司專(zhuān)注于地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌劃與品牌整合推廣的泛地產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化效勞.2007年/2021年年度代理客戶(hù)銷(xiāo)售額達(dá)150億/120億左右,公司整體代理費(fèi)營(yíng)收連續(xù)2年突破6000萬(wàn),被中國(guó)廣告同行和客戶(hù)美譽(yù)為中國(guó)地產(chǎn)廣告實(shí)戰(zhàn)派代表和永不落跑的戰(zhàn)略合作伙伴。關(guān)鍵詞//全國(guó)性大公司/工程超過(guò)100/人才350人以上/八地十家成員公司/6000萬(wàn)/戰(zhàn)略合作伙伴天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)核心優(yōu)勢(shì)ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)公司專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)斗力ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)/旗下之地產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢(shì),首先在于我們也是開(kāi)展商,集團(tuán)參股合作奧林匹克等多個(gè)樓盤(pán),開(kāi)展商的思維角度與您溝通更暢通;其次在于我們?nèi)珖?guó)布局而擁有全國(guó)視野,并公司結(jié)盟決策資源集團(tuán)、中國(guó)奧林匹克房地產(chǎn)聯(lián)盟,雅居樂(lè)集團(tuán)等縱橫整合其全國(guó)性產(chǎn)業(yè)資源，成為中國(guó)唯一的具備專(zhuān)業(yè)+資源性房地產(chǎn)推廣機(jī)構(gòu);其三在于公司就在您身邊——貼身性全程效勞模式,確保整體效勞的高質(zhì)量和長(zhǎng)瞻性思考與保障。天橙機(jī)構(gòu)共享決策資源集團(tuán)/奧林匹克花園的全國(guó)平臺(tái)體系,在香港/廣州/北京/上海/深圳/長(zhǎng)沙/武漢/西安/南京/沈陽(yáng)/成都/杭州/昆明/貴州/合肥/南昌/南寧/廈門(mén)/珠海/常州/東莞等全國(guó)28個(gè)大中城市設(shè)有業(yè)務(wù)溝通辦事處.每天為天橙成為中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)推廣第一品牌護(hù)航。關(guān)鍵詞//也是開(kāi)展商/全國(guó)視野/唯一專(zhuān)業(yè)+行業(yè)資源性/分公司就在您身邊/28個(gè)業(yè)務(wù)溝通辦事處天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)增值效勞ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)效勞與增值效勞ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)/旗下地產(chǎn)公司,專(zhuān)一專(zhuān)業(yè)提供住宅/商業(yè)/投資等地產(chǎn)多領(lǐng)域及集團(tuán)品牌管理等綜合籌劃與推廣代理效勞。天橙機(jī)構(gòu)由此建立了中國(guó)廣告行業(yè)第一個(gè)核心產(chǎn)品與效勞體系,除了為客戶(hù)提供實(shí)效的集團(tuán)品牌管理、大盤(pán)全程托管、多工程統(tǒng)籌、單盤(pán)籌劃推廣等4大產(chǎn)品效勞模式,以及廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、VI籌劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)籌劃組織、互動(dòng)傳播監(jiān)控等5大版塊的專(zhuān)業(yè)效勞,除此之外,還嫁接集團(tuán)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)資源,關(guān)聯(lián)集成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條12個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)公司，可為開(kāi)發(fā)商提供投資開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、研究出版、市場(chǎng)情報(bào)、銷(xiāo)售籌劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)配套等12項(xiàng)增值的雙贏開(kāi)展的參謀效勞。關(guān)鍵詞//多領(lǐng)域及品牌管理/籌劃與推廣代理/4大產(chǎn)品模式/關(guān)聯(lián)集成12個(gè)環(huán)節(jié)/集團(tuán)戰(zhàn)略參謀天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)出品保障總監(jiān)室〔決策、監(jiān)控、組織、協(xié)調(diào)〕對(duì)客戶(hù)溝通/洽談/提案媒介部公關(guān)部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部制作部影視部行政部電腦部人事部網(wǎng)絡(luò)部文案部運(yùn)作部創(chuàng)意執(zhí)行創(chuàng)作執(zhí)行中心事業(yè)一/二/三/四/五/六部

拓展部/籌劃部/市場(chǎng)部/研究部全國(guó)客戶(hù)效勞中心策略制定ORANGE天橙創(chuàng)作出品保障控制流程示意圖說(shuō)明:在天橙每個(gè)分公司都設(shè)有總監(jiān)室,也是全國(guó)唯一執(zhí)行此運(yùn)做模式的廣告公司,溝通創(chuàng)新更為實(shí)戰(zhàn).天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)進(jìn)步思想ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)的行業(yè)思想奉獻(xiàn)天橙10年觀念創(chuàng)新從未止步!置身前沿,曾創(chuàng)造許許多多經(jīng)典傳奇:1998,第一次試水體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)—翠湖山莊試住行動(dòng);1999,創(chuàng)新概念營(yíng)銷(xiāo),推出中國(guó)概念第一盤(pán)—廣州奧林匹克花園;2000,再將概念地產(chǎn)推向頂峰,體育/CBD/文化概念,直至生態(tài)概念—白云高爾夫成中國(guó)概念最完美大盤(pán)經(jīng)典;2001,開(kāi)創(chuàng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思路,倡導(dǎo)集團(tuán)效勞營(yíng)銷(xiāo)—推出城建集團(tuán)天長(zhǎng)地久效勞行動(dòng)/架構(gòu)客戶(hù)管理網(wǎng)絡(luò)/創(chuàng)辦客戶(hù)雜志;2002,首創(chuàng)低本錢(qián)運(yùn)作體系—城建八盤(pán)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)銷(xiāo)轟動(dòng)廣州；2003,結(jié)盟中奧房聯(lián),決策資源集團(tuán)全國(guó)資源平臺(tái),推行專(zhuān)業(yè)集成效勞模式;2004,與雅居樂(lè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,從廣雅到全國(guó)8個(gè)城市全面執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略效勞;2005,在廣雅首次實(shí)踐5000畝大盤(pán)之分品牌互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式;2006,刀鋒營(yíng)銷(xiāo)首次全國(guó)出擊,推出廣告公司專(zhuān)業(yè)執(zhí)行前置效勞理論;2007,市場(chǎng)樂(lè)觀時(shí),借助2萬(wàn)畝白鷺湖/1萬(wàn)畝荔湖城/5000畝嘉和城提出大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)模式;2021,〞客戶(hù)聚焦行業(yè)聚焦/渠道聚焦〞成為我們與開(kāi)展商逆市旺銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)利器。2021,敬請(qǐng)期待…….關(guān)鍵詞//思想交易所/體驗(yàn)/概念/效勞營(yíng)銷(xiāo)/低本錢(qián)/多盤(pán)聯(lián)動(dòng)/策略前置/分品牌/大盤(pán)模式/聚焦天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)合作伙伴1ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)十年全國(guó)合作伙伴地產(chǎn)類(lèi)公司萬(wàn)科地產(chǎn)、雅居樂(lè)集團(tuán)、中體奧林匹克花園聯(lián)盟、合生創(chuàng)展、金地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、城建集團(tuán)、富力集團(tuán)、中海地產(chǎn)、卓越集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、沿海集團(tuán)、湘天集團(tuán)、新世界中國(guó)地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、五礦地產(chǎn)、勁嘉地產(chǎn)、勤天地產(chǎn)、橫店集團(tuán)、天鴻集團(tuán)、陽(yáng)光100、嘉和集團(tuán)、榮和集團(tuán)、騁望地產(chǎn)、云星集團(tuán)、興進(jìn)地產(chǎn)、珠江實(shí)業(yè)、廣電地產(chǎn)、金帝地產(chǎn)、美林地產(chǎn)、新德業(yè)地產(chǎn)、恒基中國(guó)地產(chǎn)、團(tuán)新地產(chǎn)、元邦地產(chǎn)、珠光地產(chǎn)、華標(biāo)地產(chǎn)、晉合控股、鼎業(yè)地產(chǎn)、云南報(bào)業(yè)、云錫地產(chǎn)、瑞地地產(chǎn)、東龍地產(chǎn)等等品牌類(lèi)公司白沙集團(tuán)、雪津啤酒、青島啤酒、萬(wàn)聯(lián)證券、奧普浴霸、AB集團(tuán)、聯(lián)通東莞、網(wǎng)通東莞、三九酒業(yè)、御蓯蓉、豪進(jìn)摩托、名家陶瓷、澳寶易發(fā)等等關(guān)鍵詞//全國(guó)性/品牌性/多年多盤(pán)/戰(zhàn)略合作天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)合作伙伴2ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)07-08年代理執(zhí)行工程住宅工程：廣州有廣州雅居樂(lè)歐洲故事/挪威森林/盛裝舞步/花巷/峰會(huì)/鄰居/上善假設(shè)水/時(shí)光九篇/天域/新地/一尺山居、南湖半山豪廷/山居筆記/山海/心林海、金地荔湖城、萬(wàn)科天景花園/金御華府/金色家園、合生帝景山莊/帝景灣/國(guó)際新城/湖山國(guó)際/世界島/東郡、三水雅居樂(lè)/西樵雅居樂(lè)/河源雅居樂(lè)/南海雅居樂(lè)/順德雅居樂(lè)/惠州白鷺湖/成都雅居樂(lè)、金棕櫚園、保利中環(huán)廣場(chǎng)、勤天E品、一品樹(shù)院、華苑國(guó)際、湖畔嘉園、恒大山水城等等；廣州以外有長(zhǎng)沙奧林匹克花園、蔚藍(lán)海岸、麓山別墅、美州故事、山語(yǔ)城、保利閬峰云墅、美林銀谷；常州奧林匹克花園、沈陽(yáng)奧林匹克花園、上海城市岸泊，東莞萬(wàn)科城市高爾夫花園、沿海麗水佳園,武漢墨水灣、東龍花園、藏龍新天地、2克拉公館、瑞地自由度、東方明珠;煙臺(tái)百合廣場(chǎng)、華新國(guó)際等等；商業(yè)工程：天河都市廣場(chǎng)、上河街區(qū)、國(guó)際IT城、維多利廣場(chǎng)、洪德潮流港、廣百玩具基地、財(cái)富廣場(chǎng)、中洲中心、東方廣場(chǎng)、2021新長(zhǎng)江廣場(chǎng)、錦繡清城等。天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)陳岸/董事長(zhǎng),臥底地產(chǎn)14年,中國(guó)廣告資深籌劃人,全國(guó)奧林匹克品牌參謀劉培毅/董事兼互動(dòng)公司總經(jīng)理,扎根16年,中國(guó)廣告行業(yè)最資深創(chuàng)意人之一高霄鳴/董事兼創(chuàng)意招集人,作品曾12次奪全國(guó)性創(chuàng)意大獎(jiǎng),中國(guó)創(chuàng)意100人陳健/董事兼地產(chǎn)總經(jīng)理,設(shè)計(jì)大師級(jí)人物,創(chuàng)造雅居樂(lè)/萬(wàn)科傳奇品牌無(wú)數(shù)鐘吉科/董事兼長(zhǎng)沙總經(jīng)理,先北京從政后從文,為地產(chǎn)領(lǐng)域極少數(shù)派跨界者夏季/武漢公司總經(jīng)理,文字神手,籌劃鬼才,盛名于地產(chǎn),每出手總驚世駭聞謝大勇/品牌公司總經(jīng)理,深諳品牌渠道行銷(xiāo)與管理的專(zhuān)家,人稱(chēng)天山派長(zhǎng)老周君浩/深圳公司總經(jīng)理,做過(guò)地產(chǎn)老總,投資人,資深創(chuàng)意管理人/籌劃師韓英偉/地產(chǎn)公司副總,資深籌劃人,主持經(jīng)典案例上百,地產(chǎn)廣告實(shí)戰(zhàn)派付家旺/武漢公司副總,常年游離在地產(chǎn)與媒體之間,人們戲稱(chēng)廣告娛樂(lè)派湯建/昆明公司副總,實(shí)戰(zhàn)性人物,近10年步步為營(yíng),玩轉(zhuǎn)地產(chǎn)與廣告眾刀法潘承鎖/南寧公司副總,設(shè)計(jì)出身的籌劃人,對(duì)建筑對(duì)時(shí)尚著迷并有非常理解林樹(shù)浩/地產(chǎn)公司創(chuàng)作總監(jiān),10年執(zhí)著設(shè)計(jì),諳國(guó)學(xué),而有仙風(fēng)骨氣,號(hào)道長(zhǎng)喻穎正/決策資源集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)地產(chǎn)知識(shí)分子,中奧房聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)章偉杰/決策資源集團(tuán)總裁,中國(guó)地產(chǎn)界領(lǐng)軍人物,地產(chǎn)資源平臺(tái)始創(chuàng)者注:天橙執(zhí)行團(tuán)隊(duì)約350人,其中籌劃/文案/設(shè)計(jì)/客戶(hù)等主創(chuàng)近300人,一線實(shí)戰(zhàn)人員大局部同事來(lái)自全國(guó)4A公司,多具有5-15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn).天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)效勞模式ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)地產(chǎn)版塊核心效勞模式A,集團(tuán)+多品牌托管代理制／提供集團(tuán)戰(zhàn)略開(kāi)展參謀,工程統(tǒng)籌,品牌推廣和市場(chǎng)情報(bào)等等B,大盤(pán)+分組團(tuán)統(tǒng)籌代理制／大盤(pán)全程規(guī)劃管理,包裝籌劃,集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌,工程推廣執(zhí)行等C,多年&多工程打包代理制／多工程聯(lián)動(dòng)之廣告執(zhí)行方案,廣告的創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作/發(fā)布等D,單工程年度月費(fèi)代理制／單個(gè)工程的廣告執(zhí)行方案,并廣告執(zhí)行創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作/發(fā)布等ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)地產(chǎn)版塊核心效勞體系創(chuàng)見(jiàn)——廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作／為品牌和具體工程提供全程廣告推廣最正確創(chuàng)意解決方案創(chuàng)意——VI籌劃與設(shè)計(jì)制作／為品牌和工程提供創(chuàng)意性系列形象VI籌劃、設(shè)計(jì)、制作創(chuàng)新——現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)制作／樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)包裝實(shí)行全方位形象規(guī)劃與建議，設(shè)計(jì)與制作創(chuàng)想——促銷(xiāo)公關(guān)籌劃組織／為工程提供精準(zhǔn)的渠道/客戶(hù)管理建議與促銷(xiāo)公關(guān)等方案創(chuàng)造——互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織支援／對(duì)影視/網(wǎng)絡(luò)/樣板間/招商等第三方指導(dǎo),協(xié)助籌劃執(zhí)行07/08勢(shì)利營(yíng)銷(xiāo)案例展示

大盤(pán)區(qū)域突圍&暴利密碼&逆市領(lǐng)跑營(yíng)銷(xiāo)刀鋒模式ORANGE天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)︱06-09年度︱精選案例作品大賞ORANGE廣州地產(chǎn)/總監(jiān)室2008/12︱長(zhǎng)沙奧林匹克花園︱工程資料占地550畝，高層、小高層、社區(qū)商業(yè)，建筑面積56萬(wàn)平米。開(kāi)展商湘天地產(chǎn)︱德普·美洲故事︱工程資料占地800畝，高層，小高層，連排雙拼別墅，建筑面積50萬(wàn)平米開(kāi)展商中國(guó)橫店,上海德普︱托斯卡納︱工程資料占地18萬(wàn)平米，洋房聯(lián)排高檔物業(yè)，建筑面積20萬(wàn)平米。開(kāi)展商上海德普上海城開(kāi)︱遠(yuǎn)大住工︱工程資料荷園，麓園開(kāi)展商遠(yuǎn)大住工︱綠城·青竹園︱工程資料占地1000畝，純獨(dú)棟別墅開(kāi)展商綠城集團(tuán)︱茂華·國(guó)際湘︱工程資料占地330畝，多層、高層高檔物業(yè)，建筑面積50萬(wàn)萬(wàn)平米。開(kāi)展商茂華集團(tuán)︱中鐵·山語(yǔ)城︱工程資料占地1000畝，多層、高層高檔物業(yè)，建筑面積90萬(wàn)平米。開(kāi)展商中鐵地產(chǎn)︱閬峰云墅︱︱長(zhǎng)沙玫瑰園︱工程資料占地1500畝，高層、小高層、獨(dú)棟別墅、社區(qū)商業(yè)建筑面積100多萬(wàn)平米。開(kāi)展商廣東玫瑰園地產(chǎn)︱長(zhǎng)沙玫瑰園倫薩堡︱工程資料占地1500畝，高層、小高層、獨(dú)棟別墅、社區(qū)商業(yè)建筑面積100多萬(wàn)平米。開(kāi)展商廣東玫瑰園地產(chǎn)︱萬(wàn)象新天︱工程資料35萬(wàn)平米城市綜合體開(kāi)展商湖南建設(shè)集團(tuán)人健集團(tuán)︱萬(wàn)象新天旺街︱工程資料35萬(wàn)平米城市綜合體開(kāi)展商湖南建設(shè)集團(tuán)人健集團(tuán)︱萬(wàn)科.向山︱︱萬(wàn)科天景花園︱萬(wàn)科天景花園位于花都天馬河畔,建筑面積35萬(wàn)平米,分多期多年開(kāi)發(fā).2006年6月6日開(kāi)盤(pán),6小時(shí)銷(xiāo)售860套,銷(xiāo)售收入近7億元,成為萬(wàn)科實(shí)效推廣的樣板工程,屢次獲萬(wàn)科集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng).天橙從2006年到今天一直在執(zhí)行效勞.︱金地.荔湖城︱金地.荔湖城位于廣州東部版塊,占地1萬(wàn)畝,建筑面積達(dá)600萬(wàn)平米,工程環(huán)繞這一個(gè)近5000畝的天然大湖,是金地集團(tuán)在中國(guó)目前開(kāi)發(fā)最大的樓盤(pán).天橙2005年至2007年執(zhí)行效勞.︱榮和.中央公園︱榮和.中央公園,位于南寧城市最核心,建筑面積60萬(wàn)平米城市綜合體,分3期3年開(kāi)發(fā).一棵200年的古樹(shù),成為這個(gè)樓盤(pán)的代言人,并因此轟動(dòng)全城,成為2007年里最具升值力的高價(jià)豪宅.天橙從2006年10月到今天一直在效勞.︱山海︱山海,2006年度雅居樂(lè)集團(tuán)最暢銷(xiāo)的山景洋房,一年推出3期近20萬(wàn)平米,價(jià)格不斷上升到1.4萬(wàn)元/平米依然熱銷(xiāo)不減.天橙2005-2007年曾執(zhí)行效勞.︱山居筆記︱山居筆記,2006/2007年度雅居樂(lè)集團(tuán)最具叫好叫座的廣告,沒(méi)有房子的任何信息,但品質(zhì)與客戶(hù)成功緊密鎖定.天橙2006-2021年曾執(zhí)行效勞.ORANGE天橙大盤(pán)模式檔案不確定年代的地產(chǎn)〞方法論〞/觀念改變中國(guó)地產(chǎn)大盤(pán)在中國(guó),一個(gè)5000畝大盤(pán)7年推出16個(gè)分品牌,算不算是個(gè)創(chuàng)舉在中國(guó),一個(gè)樓盤(pán)7年銷(xiāo)售超百億/年年得冠軍,算不算是個(gè)典范在中國(guó),一個(gè)廣告公司代理一個(gè)樓盤(pán)超過(guò)7年,算不算是個(gè)奇跡這是一個(gè)超級(jí)大盤(pán)鳳凰隉磐的故事,還得從2002年的10月說(shuō)起從全新產(chǎn)品包裝手段出發(fā)的歐洲故事大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第一次進(jìn)化雅湖別墅報(bào)紙廣告系列舉例雅湖別墅1——生活的主角,走進(jìn)自己的歐洲故事大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第二次進(jìn)化雅湖別墅報(bào)紙廣告系列舉例雅湖別墅2——我的歐洲故事,發(fā)現(xiàn)自己很歐洲大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第三次進(jìn)化挪威森林報(bào)紙廣告系列舉例挪威森林——挪威森林后面的精致城堡生活2004年5月在每月完成2.2億的利好下廣州雅居樂(lè)花園.歐洲故事3再次升級(jí)推出隨即再次熱銷(xiāo)近500棟別墅/4.5個(gè)億大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第四次進(jìn)化水岸傳奇報(bào)紙廣告系列舉例水岸傳奇別墅——幾世紀(jì)的時(shí)光沉瀝，締造一段水岸傳奇大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第五次進(jìn)化盛裝舞步報(bào)紙廣告系列舉例盛裝舞步別墅——為了匹配不妥協(xié)的美，拾階而上大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第六次進(jìn)化上善假設(shè)水報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第七次進(jìn)化花巷洋房報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第八次進(jìn)化鄰居洋房報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第九次進(jìn)化時(shí)光九篇報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第十次進(jìn)化峰會(huì)別墅報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第11次進(jìn)化此岸洋房報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第12次進(jìn)化天域高層報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第13次進(jìn)化雕刻時(shí)光報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第14次進(jìn)化新地洋房報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第15次進(jìn)化一尺山居報(bào)紙廣告系列舉例大盤(pán)分品牌戰(zhàn)略之形象第16次進(jìn)化淺山小筑報(bào)紙廣告系列舉例廣州雅居樂(lè)花園,占地5000畝,每年開(kāi)發(fā)2-3個(gè)組團(tuán),年年推出銷(xiāo)售面積達(dá)20-30萬(wàn)平米,卻年年旺銷(xiāo),成為廣州樓市最暢銷(xiāo)/最堅(jiān)強(qiáng)/最具有文化內(nèi)涵的絕對(duì)旗艦大盤(pán).2021年,新的傳奇仍在演義中.但,如果現(xiàn)在你們依然對(duì)物質(zhì)比對(duì)精神偏好,對(duì)利益比對(duì)勢(shì)力看好,對(duì)價(jià)格比對(duì)價(jià)值敏感,對(duì)產(chǎn)品比對(duì)品牌來(lái)電,你們是該馬上改變了現(xiàn)在選擇天橙中國(guó)就是選擇一條與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)路.因?yàn)樘斐戎袊?guó)懂得逆市時(shí)做反向營(yíng)銷(xiāo)思考懂得把老鼠變成米老鼠的品牌成功之道絕對(duì)降低你逆市期的試錯(cuò)本錢(qián)天橙做得到Thanks天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)/客戶(hù)中心更新鮮可口的橙子盛宴2021仍努力中小產(chǎn)權(quán)房〞并不是一個(gè)法律上的概念，它只是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中形成的一種約定俗成的稱(chēng)謂。目前通常所謂的“小產(chǎn)權(quán)房〞，也稱(chēng)“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房〞，是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而不是國(guó)家頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)。所以，“小產(chǎn)權(quán)〞其實(shí)就是“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)〞，它并不構(gòu)成真正法律意義上的產(chǎn)權(quán)。說(shuō)的再直白一些，“小產(chǎn)權(quán)房〞是一些村集體組織或者開(kāi)發(fā)商打著新農(nóng)村建設(shè)等名義出售的、建筑在集體土地上的房屋或是由農(nóng)民自行組織建造的“商品房〞。

前的“小產(chǎn)權(quán)房〞、“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房〞有兩種：一種是在集體建設(shè)用地上建成的，即“宅基地〞上建成的房子，只屬于該農(nóng)村的集體所有者，連外村農(nóng)民都不能夠買(mǎi)；另一種是在集體企業(yè)用地或者占用耕地違法建設(shè)的。

一般意義上的商品房相比，“小產(chǎn)權(quán)房〞沒(méi)有土地出讓金概念，也沒(méi)有開(kāi)發(fā)商瘋狂的利潤(rùn)攫取，所以，“小產(chǎn)權(quán)房〞的價(jià)格，一般僅是同地區(qū)商品房?jī)r(jià)格的1/3甚至更低。這是大量城鎮(zhèn)居民頂著產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)置“小產(chǎn)權(quán)房〞的根本原因。

法律屬性

鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房的法律屬性如何，其究竟是否合法、能否購(gòu)置或轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

首先應(yīng)當(dāng)明確的是鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房只要依法辦理了相關(guān)審批手續(xù)，其就是合法建筑，法律是允許鄉(xiāng)村集體在集體土地上建造住宅的。因此，并非只要是鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房就是非法建筑，其只是因銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存在的一些問(wèn)題和現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突，才讓人誤認(rèn)為是非法建筑。

既然是合法的，那么鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房是否可以購(gòu)置和轉(zhuǎn)讓呢？根據(jù)?中華人民共和國(guó)土地管理法?的規(guī)定，農(nóng)民集體所有的土地的使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)。而農(nóng)村宅基地屬集體所有，村民對(duì)宅基地也只有享有使用權(quán)，農(nóng)民將房屋賣(mài)給城市居民的買(mǎi)賣(mài)行為不能受到的法律認(rèn)可與保護(hù)，也就不能辦理土地使用證、房產(chǎn)證、契稅證等合法手續(xù)。由此可見(jiàn)，鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房是不能向非本集體成員的第三人轉(zhuǎn)讓或出售的。但這并不是說(shuō)鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房就不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)钦f(shuō)其轉(zhuǎn)讓或銷(xiāo)售的對(duì)象是有限制的，只能在集體成員內(nèi)部是可以轉(zhuǎn)讓、置換。

小產(chǎn)權(quán)和大產(chǎn)權(quán)

1、全部產(chǎn)權(quán)〔大產(chǎn)權(quán)〕

國(guó)務(wù)院?關(guān)于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進(jìn)行城鎮(zhèn)住房制度改革的通知?中規(guī)定：凡按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)置的公房，購(gòu)房者能夠擁有全部產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)價(jià)也就是住宅市場(chǎng)的行市價(jià)格或牌價(jià)價(jià)格。國(guó)家和地方政府不予壓低和抬高，隨行就市，任由買(mǎi)賣(mài)雙方商定，只要雙方能接受，即可成交。按照市場(chǎng)價(jià)購(gòu)得住宅的房主，也就擁有了住宅的各項(xiàng)支配權(quán)利，也就是擁有了房屋、住宅的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。在這里，房屋的全部產(chǎn)權(quán)與房屋的所有權(quán)是等同的，只不過(guò)是二者的提法有所不同。相對(duì)于“局部產(chǎn)權(quán)〞而言，“全部產(chǎn)權(quán)〞才有