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整體營(yíng)銷推廣方案本年度的總體規(guī)劃:借助政府的大力關(guān)心,打造蘇仙茶油的領(lǐng)袖級(jí)的企業(yè)的同時(shí),形成政府、企業(yè)及笨公司的多贏,企劃深入整合營(yíng)銷理念,草擬xx年下半年的營(yíng)銷方案我們的整體戰(zhàn)略:營(yíng)銷的目標(biāo):油茶產(chǎn)業(yè)航母,我們的理念:審勢(shì)而為,所以步步沉著我們的方式:營(yíng)于思,銷于行一:建議書,先聲奪人時(shí)間:xx年7月樹立企業(yè)品牌領(lǐng)袖形象的第一步,通過(guò)《行業(yè)建議書》的形式拉開在下半年的方案,最大程度的調(diào)動(dòng)廣泛的群眾參與,大范圍的通過(guò)非傳統(tǒng)廣告形式積聚消費(fèi)者注意力焦點(diǎn),爭(zhēng)搶行業(yè)“第一”是樹立起品牌廣域度的有效途徑,也是最高效途徑。二:“關(guān)愛”概念風(fēng)暴+新聞炒作時(shí)間:xx年8月借“我們共同來(lái)致富”的借勢(shì):借大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景,用“我們共同來(lái)致富”的噱頭,邀請(qǐng)有激-情、有想法的大學(xué)生參加一同與蘇仙共創(chuàng)“美好明天”。同時(shí)借助媒體宣傳加大媒體宣傳。真正做到:事件營(yíng)銷”小事情、大宣傳、低本錢、高收益、炒事件、炒品牌三:品牌的樹立---通過(guò)專賣店傳播時(shí)間:xx年9月-12月“品牌的樹立通過(guò)視覺、體驗(yàn)、了解最簡(jiǎn)便“以成熟的`”輿-論營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、故事營(yíng)銷:“的詳細(xì)方案,通過(guò)”制造熱點(diǎn)、引導(dǎo)輿-論、控制進(jìn)度、形成利潤(rùn)“穩(wěn)步前進(jìn),全國(guó)性的鋪開專賣形式。四:構(gòu)建被社會(huì)廣泛認(rèn)可的“茶油品牌“時(shí)間:xx年9月-12月1、成立茶油的標(biāo)準(zhǔn)體系(由權(quán)威部門、學(xué)者、專家組成)擬邀請(qǐng):中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)湖南省食品協(xié)會(huì)主席或者副主席中南林業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)大大學(xué)教授政府代表性人物2、湖南省“第一個(gè)“關(guān)于油茶主題系列專題論壇3、食品網(wǎng)站、紅網(wǎng)論壇(消費(fèi)者傾向性引導(dǎo)機(jī)制)五、多媒體、立體宣傳1、影視媒體:電視臺(tái)、交通播送2、平面媒體:《瀟湘晨報(bào)》《三湘都市報(bào)》等3、網(wǎng)絡(luò)媒體:紅網(wǎng)六、文章炒作、新聞啟動(dòng)七、聯(lián)合推薦通過(guò)“營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)、美食協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、美食論壇、百姓論壇、食品質(zhì)量監(jiān)視局、衛(wèi)生防疫站等聯(lián)合推薦我們的產(chǎn)品。八、促銷經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的品牌構(gòu)筑,企業(yè)品牌的構(gòu)筑和行業(yè)領(lǐng)袖地位的穩(wěn)固等三大步奠基,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)顯著營(yíng)銷?!岸ㄆ跔I(yíng)銷”和“不定期營(yíng)銷”相結(jié)合“競(jìng)爭(zhēng)性促銷”和“差異化促銷”相結(jié)合“產(chǎn)品促銷”和“附加促銷”相結(jié)合“迎合促銷”和“引導(dǎo)促銷”相結(jié)合“傳統(tǒng)促銷”和“創(chuàng)意促銷”相結(jié)合國(guó)家發(fā)改委公布:全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃在(xx-202X)全國(guó)油茶產(chǎn)量到達(dá)250萬(wàn)噸,年產(chǎn)值將到達(dá)1000億元。山茶油在國(guó)家政策的扶持下,似乎迎來(lái)了開展時(shí)機(jī),開始沖破食用油壁壘,向高端油脂市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)!SWOT分析S:蘇仙經(jīng)過(guò)幾年的開展,在技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模上已經(jīng)成熟,并領(lǐng)先其他品牌W:蘇仙品牌無(wú)提示第一知名度較弱,品牌熟知度及美譽(yù)度中等偏下O:金浩事件的影響,茶油沒(méi)有

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