熱處理試題及答案及項(xiàng)目管理試題及答案

熱處理試題一、選擇題1．拉伸試驗(yàn)可測(cè)定（）。A.強(qiáng)度B.硬度C.沖擊韌性D.疲勞強(qiáng)度2．材料在斷裂前所承受的最大應(yīng)力稱為（）。A.強(qiáng)度B.屈服點(diǎn)C.抗拉強(qiáng)度D.疲勞強(qiáng)度3．HRC表示（）。A.布氏硬度B.洛氏硬度C.維氏硬度D.肖氏硬度4．αk表示（）。A.屈服點(diǎn)B.沖擊吸收功C.沖擊韌度D.疲勞強(qiáng)度5．沖擊試驗(yàn)可測(cè)材料的（）。A．強(qiáng)度B．硬度C．韌性D．疲勞強(qiáng)度6．α-Fe是具有（）晶格的鐵。A．體心立方B．面心立方C．密排六方D．復(fù)雜斜方7．γ-Fe是具有（）晶格的鐵。A．體心立方B．面心立方C．密排六方D．復(fù)雜斜方8．合金固溶強(qiáng)化主要原因是（）。A．晶格類型變化B．晶粒細(xì)化C．晶格畸變D．溫度升高9．奧氏體是（）晶格。A．體心立方B．面心立方C．密排六方D．復(fù)雜斜方10．鐵素體與滲碳體的機(jī)械混合物是（）。A.珠光體B.萊氏體C.共晶滲碳體D.索氏體11．純鐵在600℃A．體心立方B．面心立方C．密排六方D．復(fù)雜斜方12．鐵碳合金相圖中的A1線是（）。A.共析線B.共晶線C.碳在奧氏體中的溶解度線D.緩慢冷卻時(shí)從奧氏體中析出鐵素體開始線13．某機(jī)械零件要求有較高的強(qiáng)度和韌性，一般選用（）制造。A.低碳鋼B.中碳鋼C.高碳鋼D.中高碳鋼14．含碳量為1.0%的鋼加熱到750℃A.P+FB.A+FC.P+Fe3CD.A15．為改善低碳鋼的切削加工性能，常用的熱處理方法是（）。A.完全退火B(yǎng).球化退火C.去應(yīng)力退火D.正火16．T10鋼改善切削加工性能的熱處理采用（）。A.完全退火B(yǎng).球化退火C.去應(yīng)力退火D.正火17．下列牌號(hào)中屬于優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼的是()。A.45B.T8C.Q235D.9SiCr18．鋼在規(guī)定條件下淬火冷卻時(shí)獲得馬氏體組織深度的能力稱為（）。A.淬透性B.淬硬性C.耐磨性D.熱硬性19．調(diào)質(zhì)處理是淬火加（）的熱處理。A.低溫回火B(yǎng).中溫回火C.高溫回火D.正火20．生產(chǎn)中所說的水淬油冷屬于（）。A.單液淬火B(yǎng).雙液淬火C.分級(jí)淬火D.等溫淬火21．鋼的淬透性由（）決定。A.淬火冷卻速度B.鋼的臨界冷卻速度C.工件的形狀D.工件的尺寸22．油、水、鹽水、堿水等冷卻介質(zhì)中冷卻能力最強(qiáng)的是（）。A.油B.水C.鹽水D.堿水23．亞共析鋼的淬火加熱溫度為（）。A.Ac3以上30～50℃B.Ac1以上30～50℃C.Accm以上30～5024．過共析鋼的淬火加熱溫度為（）。A.Ac3以上30～50℃B.Ac1以上30～50℃C.Accm以上30～5025．鋼淬火的目的主要是為了獲得（）。A.馬氏體B.珠光體C.索氏體D.托氏體26．（）退火過程中只有應(yīng)力的減小或消除，而沒有組織的變化。A.擴(kuò)散B.球化C.完全D.去應(yīng)力27．球化退火后的組織是（）。A.粒狀珠光體B.片狀珠光體C.粒狀索氏體D.片狀索氏體28．單液淬火時(shí)合金鋼多采用（）冷卻。A.油B.水C.鹽水D.堿水29．正火后的組織比退火的（）。A.細(xì)B.粗C.相等D.幾乎一樣30．屬于淬火缺陷的是（）。A.偏析B.氣泡C.白點(diǎn)D.硬度不足二、判斷題1．金屬的性能包括使用性能和工藝性能()2．韌性是拉伸試驗(yàn)獲得的。（）3．HV表示材料的布氏硬度。（）4．一般說晶粒越粗金屬的力學(xué)性能越好。（）5．再結(jié)晶溫度之上進(jìn)行的變形加工叫熱加工。（）6．鐵碳合金的共晶溫度是727℃。（7．去應(yīng)力退火組織無變化。（）8．單晶體塑性變形的主要方式是滑移。（）9．灰鑄鐵中的石墨主要以片狀石墨存在。（）10．含碳量小于5%的鋼屬于低合金鋼()11．Q235屬于碳素結(jié)構(gòu)鋼。()12．1Cr18Ni9屬于不銹鋼。()13．淬透性好的鋼，淬硬性一定好。()14．正火的加熱溫度是Ac1線以上20-30℃。（15．強(qiáng)度是由沖擊試驗(yàn)獲得的。（）16．滲碳體的含碳量是6.69﹪。（）17．鑄鐵中的C、Si是促進(jìn)石墨化的元素()18．熱處理的基本過程是加熱、保溫和冷卻。（）19．硬度高的材料則強(qiáng)度必然也高。（）20．鋼件淬火后發(fā)現(xiàn)裂紋，如裂紋兩側(cè)有氧化脫碳現(xiàn)象，則淬火前裂紋就已存在。（）21．可鍛鑄鐵可以鍛造。()22．共析鋼的含碳量是0.77%（）23．鉄碳合金的基本相是鐵素體和奧氏體。()24．硫是鋼中的有害元素,它可造成鋼的冷脆性。（）25．含碳量為0.15%和0.35%的鋼屬于亞共析鋼，它們的力學(xué)性能相同。()26．黃銅是銅與鋅的銅合金。（）27．鑄鐵冷卻速度越快越有利于石墨化。（）28．馬氏體是一種非穩(wěn)定的組織。（）29．合金鋼只有經(jīng)過熱處理，才能顯著提高其力學(xué)性能。（）30．所有的合金元素都能提高鋼的淬透性。（）熱處理試題答案一、選擇1、A2、C3、B4、C5、C6、A7、B8、C9、B10、A11、A12、A13、B14、C15、D16、B17、A18、A19、C20、B21、B22、D23、A24、B25、A26、D27、A28、A29、A30、D二、判斷1√2×3×4×5√6×7√8√9√10×11√12√13×14×15×16√17√18√19×20√21×22√23×24×25×26√27×28√29√30×項(xiàng)目管理習(xí)題1．趨勢(shì)分析被用來監(jiān)控

（

D）

a.

錯(cuò)誤原因

b.

質(zhì)量管理計(jì)劃

c.

客戶滿意度

d.

技術(shù)、成本和進(jìn)度執(zhí)行情況

2．在以下那種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制

（

B

）

a.

強(qiáng)矩陣型

b.

項(xiàng)目化型

c.

項(xiàng)目協(xié)調(diào)者

d.

弱矩陣型

3．以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則

（

C

）

a.

進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估

b.

確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)

c.

盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

d.

解決成員間的政治分歧

4．項(xiàng)目A按矩陣組織形式進(jìn)行管理，該項(xiàng)目經(jīng)理向高級(jí)副總裁匯報(bào)工作，后者為項(xiàng)目提供直接的支持。在這種情況下，以下哪一種描述最好的說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對(duì)權(quán)力：（

D）

a.

項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)被項(xiàng)目干系人質(zhì)疑

b.

在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜

c.

在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜

d.

在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜

5．以下那一個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大：（D

）

a.

來自于外部的意見反饋

b.

執(zhí)行情況評(píng)估

c.

項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目小組成員之間的矛盾與沖突

d.

集中辦公

6．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員如果工作地點(diǎn)不一致，他們傾向于不將自己看作團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：

（C

）

a.

保證小組各個(gè)成員用電子郵件作為通訊方式

b.

明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排

c.

創(chuàng)造符號(hào)或結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地點(diǎn)分散的團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)

d.

向團(tuán)隊(duì)成員提供最先進(jìn)的通訊方式，并指定其使用方法

7．當(dāng)組織的功能結(jié)構(gòu)需要用來支持多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，主要的困難將會(huì)出現(xiàn)，這是由于：（

B

）

a.

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限造成的

b.

不同的項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序發(fā)生矛盾，從而對(duì)有限的資源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

c.

項(xiàng)目組成員對(duì)他們的專長(zhǎng)的關(guān)注超過了對(duì)項(xiàng)目本身的關(guān)注

d.

項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突

8．以下因素對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是：

（

D）

a.

對(duì)項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

b.

不提供支持的高層管理層

c.

發(fā)生困難的項(xiàng)目

d.

對(duì)項(xiàng)目組成員的補(bǔ)償

9．有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是：

（

A

）

a.

項(xiàng)目情況得到改善

b.

一個(gè)高效率、運(yùn)作正常的團(tuán)隊(duì)

c.

團(tuán)隊(duì)成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任

d.

項(xiàng)目干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目組成員發(fā)生的作用得以加強(qiáng)

10．減少項(xiàng)目中沖突的主要方法是：

（

C）

a.

舉行定期的小組會(huì)議

b.

使用小組協(xié)調(diào)人員

c.

進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃

d.

規(guī)定嚴(yán)格的討論制度

11．以下都是不良的團(tuán)隊(duì)工作情況，除了：

（

B）

a.

低落的工作氛圍

b.

過多的會(huì)議

c.

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任

d.

會(huì)議效率低下

12．在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要原因是：

（

D

）

a.

溝通障礙

b.

相互沖突的利益

c.

需要統(tǒng)一意見

d.

管轄模糊

13．最常被項(xiàng)目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是：

（

B）

a.

妥協(xié)的方式

b.

面對(duì)

c.

緩和

d.

談判

14．當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員既要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理又要對(duì)職能經(jīng)理負(fù)責(zé)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)常會(huì)變得復(fù)雜起來。有效的管理這種雙重匯報(bào)關(guān)系通常是_________的責(zé)任。

（

B

）

a.

有關(guān)的團(tuán)隊(duì)

b.

項(xiàng)目經(jīng)理

c.

項(xiàng)目業(yè)主或贊助人

d.

職能經(jīng)理

15責(zé)任分配矩陣不被用來說明下列哪一項(xiàng)？

（

C

）

a.

誰負(fù)責(zé)那方面的工作

b.

工作單元間哪些關(guān)鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)

c.

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要哪些工作因素

d.

誰向誰匯報(bào)

16．以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙：

（

D

）

a.

團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷

b.

職責(zé)沖突

c.

團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)工作的投入

d.

分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間

17．在組織一個(gè)項(xiàng)目的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須解決矛盾沖突。以下關(guān)于項(xiàng)目中矛盾沖突的陳述中正確的是：

（

A

）

a.

矩陣型組織會(huì)造成職能界定不明，并導(dǎo)致職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間管理權(quán)限的不明確

b.

沖突的原因包括各項(xiàng)目的優(yōu)先順序，PERT/CPM進(jìn)度表，合同管理程序以及合同類型

c.

只要可能就應(yīng)該避免

d.

強(qiáng)矩陣型項(xiàng)目經(jīng)理很少遇到人力資源沖突，因?yàn)樗麄兡軌蛑苯酉蚵毮芙?jīng)理下達(dá)人員需求方面的指令

18．兩個(gè)術(shù)語——強(qiáng)矩陣和弱矩陣用于描述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時(shí)，指的是：（

C）

a.

組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力

b.

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員彼此之間以及與項(xiàng)目經(jīng)理之間的有形距離

c.

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源的控制權(quán)力的大小

d.

團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系緊密程度

19．項(xiàng)目經(jīng)理使成員工作地點(diǎn)相隔較遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是：（

A

）

a.

建立信任

b.

建立獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)認(rèn)可制度

c.

爭(zhēng)取獲得其它工作地點(diǎn)的職能經(jīng)理的支持

d.

項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用權(quán)力控制項(xiàng)目的所有方面

20．以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是開工會(huì)議的目標(biāo)：

（

D

）

a.

建立工作關(guān)系和溝通渠道

b.

審查項(xiàng)目計(jì)劃

c.

建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任

d.

討論有關(guān)合同的具體法律問題項(xiàng)目管理習(xí)題2016-21.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（

）

A管理環(huán)境因素

B人的因素

C方法的因素

D社會(huì)環(huán)境因素

答案：D

2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國(guó)務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（

）起計(jì)算。

A提交投標(biāo)文件開始之日

B購(gòu)買招標(biāo)文件的截止之日

C提交投標(biāo)文件的截止之日

D招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日

答案：C

3.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。

A．確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B．確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C．確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D．確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（

）

A管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

答案：B

5．下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。

A．5

B．4

C．3

D．2

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

6．關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B．建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C．建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D．建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（

）

A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B安全生產(chǎn)責(zé)任制

C安全檢查制度

D安全措施計(jì)劃制度

答案：B

8．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。

A．工具用具使用費(fèi)

B．職工教育經(jīng)費(fèi)

C．機(jī)械折舊費(fèi)

D．管理人員工資

答案：C

9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（

）

A定額控制

B計(jì)量控制

C指標(biāo)控制

D包干控制

答案：C

10．關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A．施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B．施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C．施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D．施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

答案：C11．采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（

）

A設(shè)計(jì)嘗試不夠造成的誤差

B工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C工程范圍不確定

D漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目

答案：D

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（

）

A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

答案：A

13．關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A．工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B．工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象

C．工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師

D．工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

答案：B

14.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（

）

Ａ業(yè)主委派工程師管理合同

Ｂ承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

Ｃ合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格

Ｄ合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

答案：Ａ

15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.115016.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（

）天A.0

B1.

C.2

D3.

答案：B

17.已知工程AF有且有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最高完成時(shí)間為第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（

）天

A.0

B.5

C.7

D9.

答案：C

18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（

）

A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

B“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法

C一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

D一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

答案：B

19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動(dòng)，正確的是（

）。

A施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性

B施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

C施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案

D施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

答案：A

20.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號(hào))，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（

）日內(nèi).

A14.

B10

C7.

D.5

答案：C21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（

）。

Ａ表面密封

Ｂ嵌縫封閉

Ｃ灌漿修補(bǔ)

Ｄ限制使用

答案：C

22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（

）

Ａ大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要

Ｂ大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

Ｃ大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

Ｄ若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

答案：B23.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案

B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

答案：B

24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的(

)原則

A事故原因未查清不放過

B事故責(zé)任人未受到處理不放過

C事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過

D事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

答案：C

解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P258

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3，；實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（

）萬元。

A-30.

B-25.

C-22.D-20

答案：B

26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（

）

A約束機(jī)制

B反饋機(jī)制

C持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D動(dòng)力機(jī)制

答案：D

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以（

）為實(shí)際竣工日期。

A承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B轉(zhuǎn)移占有工程之日

C監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日

D發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

答案：B

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（

）

A總時(shí)差

B最遲開始時(shí)間

C持續(xù)時(shí)間

D自由時(shí)差

答案：C

29.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。

A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

答案-：C

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（

）

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作流程圖

C組織結(jié)構(gòu)圖

D職能分工表

答案：C31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（

）

A室內(nèi)凈高2.5M

B室內(nèi)通道寬度0.8M

C每間宿舍居住18人

D使用通鋪

答案：A

32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。

A．轉(zhuǎn)移

B．規(guī)避

C．減輕

D．自留

答案：A

３３.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是（）

Ａ不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

Ｂ通常選出１-５項(xiàng)作為最主要原因

Ｃ為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析

Ｄ由ＱＣ小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果

答案：Ｂ

34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．總監(jiān)理工程師

C．業(yè)主代表

D．項(xiàng)目總工程師

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）

A．明確質(zhì)量控制方法、

B．計(jì)量控制

C測(cè)量控制

D施工平面圖控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）

A業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

B業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A．物資采購(gòu)工作

B．信息處理工作

C．設(shè)計(jì)工作

D．管理工作

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元

項(xiàng)目

單位

計(jì)劃

實(shí)際

差額

成本

萬元

220

240

20

成本降低率

%

3

3.5

0.5

成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8

A0.6

B0.7

C1.1

D1.2

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

39關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）

A當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

C為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

40為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）

A管理措施

B組織措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：D41某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月

A8

B6

C4

D2

標(biāo)準(zhǔn)答案：C42編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息

A管理類

B組織類

C經(jīng)濟(jì)類

D技術(shù)類

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

43．下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。

A．存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做

B．某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收

C．嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收

D．經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

44溝通過程的五要素包括（）

A溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道

B溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通渠道

C溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法

D溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通方法

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

45某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）

A管理措施

B組織措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

46采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）

A固定總價(jià)合同

B單價(jià)合同

C成本加酬金合同

D變動(dòng)總價(jià)合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

47根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)

A5

B4

C3

D2

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

參見教材P70。48生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。

A建設(shè)主管部門

B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D人民政府

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

49某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）

A操作責(zé)任的較大事故

B操作責(zé)任的重大事故

C指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

50．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。A．E的緊前工作是BD

B．A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C．AB均完成后進(jìn)行E

D．F的緊前工作是DE51下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）

A負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

C負(fù)責(zé)工程檔案管理

D負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

52下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）

A組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C擬定施工合現(xiàn)文本

D確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

53根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）

A項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

A.28

B.21

C.14

D.7

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）

A虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在

B虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間

C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

56運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施

A技術(shù)

B管理

C經(jīng)濟(jì)

D組織

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

57建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）

A分析質(zhì)量控制界面

B編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C制定質(zhì)量控制制度

D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

答案:D

59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（

）

A制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B抽查工程質(zhì)量問題

C接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

答案：C

60.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（

）

A安全事故發(fā)生的概率減小

B施工成本增加的概率減小

C文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加

D質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

答案：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（

）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

62.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）

Ａ施工資源的需求計(jì)劃

B施工資源的優(yōu)化配置

C投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)

D施工機(jī)械的分析選擇

答案：D

63.某國(guó)際工程合同額為5000萬人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天。由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)用為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（

）萬元。

Ａ５０Ｂ１５Ｃ１２Ｄ１０

答案：Ｂ

64.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項(xiàng)成本分析

D.成本項(xiàng)目分析

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是（）。

A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個(gè)構(gòu)件

D.必須采用無損檢測(cè)方法

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

67關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）

A適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程

B合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

68關(guān)于特效采購(gòu)交貨日期的說法，正確的是（）

A凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

69根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）

A可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格

D一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）

A明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象

B編制測(cè)量控制方案

C建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度

D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多項(xiàng)選擇題

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

B溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式

D從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A．發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B．發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)

C．發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤

D．監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E.分包商或供貨商延誤

【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】73．下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。

A．明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B．確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C．質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)

D．向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E．動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD

74．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。

A．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B．監(jiān)理大綱

C．監(jiān)理委托合同

D．施工組織設(shè)計(jì)

E．工程設(shè)計(jì)文本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE

75．某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。A．成本增加比例最大的是間接成本

B．成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

C．成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

D．成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)

E．直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE

76．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。

A．總進(jìn)度規(guī)劃編制

B．工程實(shí)施條件分析

C．工程實(shí)施策劃

D．項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

E．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC

78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。

A.質(zhì)量偏差

B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

C.質(zhì)量缺陷

D.造成質(zhì)量問題原因

E.質(zhì)量受控情況

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACD

79關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有（

）

A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

D,承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。

答案：CDE

參見教材167-16880．某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A．費(fèi)用超支

B．進(jìn)度較快

C．效率較高

D．可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E．投入超前

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理

E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE

82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料，圖紙，施工場(chǎng)地等

C按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

D對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策

答案：BCDE

83.在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（

）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施

答案BCD

84.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）

A

合同基本數(shù)據(jù)查詢

B

合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

C

合同通用條件的編寫

D

合同結(jié)構(gòu)的選擇

E

合同輔助起草

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABE

85

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）

A

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E

關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

標(biāo)準(zhǔn)答案：ACE

86.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】AC87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

答案：ABE

88．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A．選擇合同結(jié)構(gòu)

B．分析工程風(fēng)險(xiǎn)

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購(gòu)模式

E．明確管理職能

【答案】ABD89

.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（

）

A被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失

B項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為等所造成的損失

D投標(biāo)人故意行為所造成的損失

E項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失

答案：ACD

90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。

A工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

答案：ABDE91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。

A可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間

B可以通過分段施工縮短施工工期

C可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

D可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足

E可以較深入介入和控制工程施工和管理

答案：BCE

92.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。

A指向

B聯(lián)系

C區(qū)分

D過橋

E斷路

答案：BDE

93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

B新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)，進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)班組三級(jí)

C根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案嗎，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查

D按照啊“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

答案：ABCD

94．某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。A．第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期

B．第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周

C．第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期

D．第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周

E．在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD

95.對(duì)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A對(duì)于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)工項(xiàng)目程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收

B由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利

C承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

D承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間

答案：ABC

96.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。

A施工成本降低額

B施工成本降低率

C施工生產(chǎn)總成本

D勞動(dòng)力不均衡系數(shù)

E生產(chǎn)能力利用率

答案：AB

97

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）

A

應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)

本部門

本單位的危險(xiǎn)性分析情況

B

應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施

C

應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

D

應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全

完整

預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備

E

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD

98下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）

A嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

B依法進(jìn)行施工組織管理

C加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

D進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查

E做好質(zhì)量觀測(cè)記錄

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

99．關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（）。

A．反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排

B．反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

C．反映了施工方案在空間上的全面安排

D．反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

E．使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工

【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE項(xiàng)目管理習(xí)題2016-3一、判斷題1、項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)一成不變的概念，即表示項(xiàng)目最終可交付成果的質(zhì)量。（錯(cuò)）2、質(zhì)量成本是指為了保證和提高質(zhì)量所花費(fèi)的全部費(fèi)用，以及因質(zhì)量保證和提高而帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失。（對(duì)）3、有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)該采取事前控制、閉環(huán)控制、過程控制和被動(dòng)控制。（錯(cuò)）4、質(zhì)量控制的技術(shù)和方法主要有：數(shù)據(jù)表法、因果分析法、帕累托分析法、趨勢(shì)分析法。（對(duì)）5、項(xiàng)目經(jīng)理的工作就象一個(gè)指揮家，他的主要職責(zé)是促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“表演”，而不是只顧自己的“表演”。（對(duì)）6、“人一能之，己百之；人十能之，己千之?！边@指的是危機(jī)激勵(lì)的方法。（錯(cuò)）7、項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目估算是兩個(gè)意思一樣的概念，只是表達(dá)不同而已。（錯(cuò)）二、選擇題：1、項(xiàng)目管理成本包括：（CD）A、項(xiàng)目施工材料費(fèi)B、一線工人的工資費(fèi)用C、管理人員辦公費(fèi)D、施工設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用2、成本估算一般需要考慮的因素：（A、B、C、D）A、資源消耗量B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D、同類項(xiàng)目的歷史信息3、成本績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算公式為：（B）A、成本績(jī)效指標(biāo)CPI=EV/PVB、成本績(jī)效指標(biāo)CPI=EV/ACC、成本績(jī)效指標(biāo)CPI=PV/AVD、成本績(jī)效指標(biāo)CPI=PV/EV4、項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)綜合的概念，它主要表現(xiàn)在哪兩個(gè)方面：（A、B）A、項(xiàng)目過程質(zhì)量B、項(xiàng)目成果質(zhì)量C、項(xiàng)目施工設(shè)備的質(zhì)量D、項(xiàng)目施工材料的質(zhì)