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文檔簡介
大型化工公司危險源辨識、風險評價及風險控制程序1.1為了加強對危險源的控制,確保安全生產(chǎn)。本程序規(guī)定了公司危險源辨識、風險評價和1.2本程序適用于XX裝備XX分公司危險源辨識、風險評價和風險控制以及及時更新在生產(chǎn)2.1經(jīng)理負責危險源辨識、風險評價和風險控制的領(lǐng)導工作以及審批重大風險和重大危險源。2.2HSE執(zhí)行部負責組織和指導危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作。負責對各部門和裝置的危險源辨識結(jié)果進行匯總、審核,并組織分公司風險評價,確定分公司重大風險。2.3各職能部門經(jīng)理和各裝置主任應(yīng)負責組織人員對所屬范圍內(nèi)進行危險源辨識、更新和風險評價。并結(jié)合分公司重大風險和本單位風險評價情況,確定本部門或裝置得重大風險。2.5綜合管理部組織對涉及公司重大風險的崗位進行培訓。3.1危險源辨識A.根據(jù)分公司作業(yè)活動的性質(zhì),危險源辨識的(水、電、氣)、貯存區(qū)(庫)、檢修和管理等5大類。B.各職能部門和裝置應(yīng)根據(jù)各自所屬范圍作業(yè)活動的性質(zhì),結(jié)合以下內(nèi)容進行修活動等);常規(guī)活動(如裝置的正常運行等)和非常規(guī)活動(如裝置的開車、停車或檢所有進入作業(yè)場所人員的活動,包括內(nèi)部人員和供方、承包方人員及訪問者作業(yè)場所的所有設(shè)施,包括分公司及外部提供的設(shè)施和裝置的輔助設(shè)施;C.危險源辨識時還應(yīng)考慮危險源的狀態(tài)、時態(tài)和危險源的性質(zhì)危險源辨識以"預防為主"的指導思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄、獲取外部(a)在辨識過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險源的五種因素(即:能量、有害物質(zhì)、失(b)用提問的形式,進行危險源辨識。存在什么傷害源,誰會受到傷害,傷害怎(c)危險源辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等(a)分公司各職能部門和裝置負責組織本區(qū)域的危險源辨識工作,應(yīng)組織全體員(b)各裝置危險源辨識應(yīng)包括生產(chǎn)過程活動(開、停車和裝置運行)、檢修作業(yè)活(c)各貯存區(qū)(庫)危險源辨識應(yīng)包括貯存活動(進、出貨和貯存)、人員巡檢活動以及出入貯存區(qū)(庫)相關(guān)人員的活動等,并考慮活動過程中所涉及的設(shè)施、單元、部件(d)檢修作業(yè)危險源辨識應(yīng)包括涉及的作業(yè)類型。如:登高作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等,并考慮活動過程所涉及的設(shè)施和工具以及相應(yīng)的作業(yè)環(huán)境等3.2風險評價根據(jù)風險值D,將危險性等級分為5類。即:極進行風險評價,填寫"風險評價表",并根據(jù)判定準則初步確定重大風險,編制《重大風險(a)重大危險源和重大風險由安全環(huán)保部、控制部和相關(guān)各裝置制訂各項安全管重大危險源的控制情況進行日常檢查和定期監(jiān)測的要求進行處理,并做好記錄,必要時向經(jīng)理匯報。3.4危險源和風險更新(1)各單位當發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時進行危險源的辨識、評價及控制,當重大危(b)分公司的生產(chǎn)活動內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化(如生產(chǎn)新產(chǎn)品、增加新設(shè)備、采用新工藝等);文件。各職能部門和裝置也需要作相應(yīng)的重新確認、報批和發(fā)布。序號活動/區(qū)域(設(shè)施、設(shè)危險源事故正常異常緊急序嚴號場所運行控制應(yīng)急預案監(jiān)視測量能性露頻度重性險值險等
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