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文檔簡(jiǎn)介
2023年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模板5篇平安生產(chǎn)年度工作安排篇1
為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》,強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活平安,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。
一、總體要求
根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配,以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查,接著深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、詳細(xì)支配
1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)平安巡查管理
2.其次季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。
平安生產(chǎn)年度工作安排篇2
一、平安生產(chǎn)方針、平安目標(biāo)和平安生產(chǎn)年度目標(biāo)
1、平安生產(chǎn)方針
以人為本平安第一預(yù)防為主綜合治理
全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故
2、平安生產(chǎn)目標(biāo)
全員參加、逐級(jí)負(fù)責(zé),確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。
3、平安生產(chǎn)年度目標(biāo)
堅(jiān)持“我要平安”理念,強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
二、平安工作安排
1、仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加對(duì)平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推動(dòng)平安生產(chǎn)全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。
2、堅(jiān)持以消防法律法規(guī)為依據(jù),落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,加強(qiáng)消防平安責(zé)任制,組織發(fā)動(dòng)廣闊員工自覺(jué)做好消防工作,依據(jù)部門(mén)實(shí)際,標(biāo)本兼治,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)消防平安措施;主動(dòng)開(kāi)展平安消防檢查,整改火災(zāi)隱患;增加必要的'投入,完善抗御火災(zāi)事故的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,堅(jiān)決遏制重大火災(zāi)尤其是群死群傷的惡性火災(zāi)事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災(zāi)事故。
3、把平安學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故為本年工作重點(diǎn)。加強(qiáng)人員平安思想建設(shè),通過(guò)平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增加每個(gè)員工的平安意識(shí);重視平安制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證平安生產(chǎn);強(qiáng)化平安防范實(shí)力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問(wèn),增加每位員工的平安防范意識(shí)和防衛(wèi)防范實(shí)力。
4、主動(dòng)為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,動(dòng)員全體員工,隨時(shí)思索平安問(wèn)題,剛好查找平安隱患,針對(duì)部門(mén)、班組、崗位的平安實(shí)際工作,各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素,主動(dòng)為公司平安工作出辦法想方法。
三、平安工作實(shí)施安排
1、建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使平安生產(chǎn)深化人心,人人樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,定期或不定期進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化。
3、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員二、三級(jí)平安教化培訓(xùn)。建立健全班組平安活動(dòng)臺(tái)賬制度。
4、以班級(jí)為單位,對(duì)各班級(jí)主干人員進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)的介紹、培訓(xùn),再逐級(jí)向各實(shí)習(xí)學(xué)生傳播消防學(xué)問(wèn),力求達(dá)到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作,并剛好通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。
6、定期進(jìn)行平安檢查、平常則依據(jù)季節(jié)改變開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作,如季節(jié)性平安檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
7、進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,仔細(xì)協(xié)作公司開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高員工和管理人員的平安思想意識(shí)。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風(fēng)。
9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前主動(dòng)協(xié)作公司開(kāi)展節(jié)前平安大檢查,加強(qiáng)平安值班,確保節(jié)日平安。
平安生產(chǎn)年度工作安排篇3
(一)更加注意責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問(wèn)責(zé)力度
根據(jù)"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會(huì)廣泛參加"的總體要求,進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
1、嚴(yán)格落實(shí)政府平安生產(chǎn)管理責(zé)任。以"平安望城"建設(shè)和平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核方法,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平安生產(chǎn)管理職責(zé),推動(dòng)落實(shí)基層平安管理責(zé)任。
2、進(jìn)一步理順平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén),依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);平安生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持協(xié)作負(fù)有平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,剛好協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
3、高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的`平安生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的平安生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的詳細(xì)方法,落實(shí)平安管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。
4、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣揚(yáng)監(jiān)督、熱忱服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推動(dòng)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,大力提倡"平安生產(chǎn)榮辱觀",引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。
(二)更加注意監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度
通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患治理,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)建立規(guī)范有序的平安生產(chǎn)良好秩序。
5、接著深化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備平安生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目,著力推動(dòng)平安生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6、健全平安生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的平安生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,通過(guò)由政府牽頭,部門(mén)聯(lián)動(dòng),實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增加執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域平安監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7、加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。
平安生產(chǎn)年度工作安排篇4
一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的
在毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡即將發(fā)生的緊急狀況下,能夠快速、高效、有序的平安撤離險(xiǎn)區(qū)群眾,做好地質(zhì)災(zāi)難的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)本次演練,進(jìn)一步提高各地和有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難的應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力,提高廣闊人民群眾的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能快速有序平安撤離避讓?zhuān)畲笙薅鹊販p輕地質(zhì)災(zāi)難造成的損失,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。
二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)
本次地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是:毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡遭遇連續(xù)降雨、強(qiáng)降雨等因素的誘發(fā),滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢(shì)的緊急狀況下,剛好啟動(dòng)《毛尖山鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,在鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門(mén)各司其職,用最短的時(shí)間組織滑坡危急區(qū)內(nèi)的群眾快速有序平安撤離,盡快實(shí)行防災(zāi)減災(zāi)有效措施。
三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則
地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:
1、以人為本、避讓為主的原則。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
3、反應(yīng)快速、措施堅(jiān)決的原則。
4、部門(mén)協(xié)作、分工協(xié)作的原則。
四、應(yīng)急預(yù)案演練背景
紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡的危害性極大,干脆威逼著在滑坡體前緣下居住的劉會(huì)南戶(hù)6人及周邊和過(guò)往群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安?;w目前處于初期蠕滑階段,遇連續(xù)降雨(大雨、暴雨)等因素的作用,滑坡隨時(shí)可能產(chǎn)生突然滑動(dòng),滑坡穩(wěn)定性極差,有下滑的趨勢(shì)。該滑坡隱患點(diǎn)受威逼群眾持有“防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”。
五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織
1、由毛尖山鄉(xiāng)人民政府組織實(shí)施。
2、邀請(qǐng)觀摩的有關(guān)人員:鄉(xiāng)政府、各村以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
六、演練時(shí)間
20xx年6月30日前(詳細(xì)時(shí)間另行確定)。
七、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟
(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作
1、召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議
會(huì)議由鄉(xiāng)人民政府召集,鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、紅旗村兩委成員及組長(zhǎng)參與。
會(huì)議內(nèi)容:
(1)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話,通報(bào)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)等狀況。
(2)座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的.有關(guān)問(wèn)題。
(3)演練工作分工:
a、指揮長(zhǎng):劉亞維
主要負(fù)責(zé):a、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;
b、確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
c、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
b1、常務(wù)副指揮長(zhǎng):吳功永
主要負(fù)責(zé):a、幫助總指揮做好組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;
b、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及工作的策劃。
b2、副指揮長(zhǎng):蔣旺來(lái)
主要負(fù)責(zé):a、負(fù)責(zé)后勤、會(huì)務(wù)、演練物資打算等相關(guān)事宜;
b、負(fù)責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療;
c、負(fù)責(zé)新聞媒體報(bào)道工作。
b3、副指揮長(zhǎng):夏應(yīng)節(jié)
主要負(fù)責(zé):a、負(fù)責(zé)交通治安;
b、負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)。
(4)六個(gè)應(yīng)急工作組演練職責(zé):
a、綜合聯(lián)絡(luò)組:由鄉(xiāng)黨委副書(shū)記蔣旺來(lái)任組長(zhǎng),成員由政府辦、國(guó)土、民政、建設(shè)、交通、水利、安監(jiān)、公安、教化、衛(wèi)生等負(fù)責(zé)人組成。任務(wù)為:組織制定應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,報(bào)指揮部審定后送應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作狀況與信息的搜集、匯總形成書(shū)面材料向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告,并同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告;駕馭現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)度,剛好預(yù)料災(zāi)情發(fā)展改變趨勢(shì),并探討對(duì)策;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、交通治安管理組、災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組、醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤物資保障組、災(zāi)后重建組工作。
b、交通治安管理組:由鄉(xiāng)公安派出所所長(zhǎng)儲(chǔ)劉華任組長(zhǎng),成員由公安、交通、司法及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為:快速組建交通治安管理隊(duì)伍;維護(hù)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安秩序和交通秩序;負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)治安和刑事案件的偵破工作;對(duì)地質(zhì)災(zāi)難區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施戒嚴(yán)封鎖;組織災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏愛(ài)護(hù)。負(fù)責(zé)疏散受災(zāi)區(qū)內(nèi)無(wú)關(guān)人員,幫助應(yīng)急搶險(xiǎn)組轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)。完成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。
c、應(yīng)急搶險(xiǎn)組:由鄉(xiāng)武裝部部長(zhǎng)夏應(yīng)節(jié)任組長(zhǎng),成員由武裝部、教化、林業(yè)及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為:快速組織部隊(duì)、民兵預(yù)備人員趕赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救災(zāi),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)遇險(xiǎn)人員開(kāi)展自救和互救工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的平安措施,搶救遇險(xiǎn)人員和轉(zhuǎn)移災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)家財(cái)產(chǎn);完成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。
d、災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組:由國(guó)土資源所所長(zhǎng)儲(chǔ)著勤任組長(zhǎng),成員由國(guó)土、安監(jiān)及其有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為組織專(zhuān)家開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明災(zāi)難形成的條件、引發(fā)因素、影響范圍和人員財(cái)產(chǎn)損失狀況,確定地質(zhì)災(zāi)難等級(jí);設(shè)立專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)災(zāi)難點(diǎn)現(xiàn)狀穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估;對(duì)可能再次發(fā)生地質(zhì)災(zāi)難提出能夠阻擋或延緩再次發(fā)生災(zāi)難的措施;供應(yīng)災(zāi)難發(fā)生地具體精確的氣象預(yù)報(bào);提出人員財(cái)產(chǎn)的撤離、轉(zhuǎn)移最佳路途和災(zāi)民臨時(shí)安置地點(diǎn)的看法;完成地質(zhì)災(zāi)難搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部交辦的其它工作。
e、醫(yī)療衛(wèi)生組:由衛(wèi)生院院長(zhǎng)郝三星任組長(zhǎng),成員由衛(wèi)生、計(jì)生及其相關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為:快速組建、調(diào)集現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)伍;負(fù)責(zé)聯(lián)系、指定、支配救治地點(diǎn),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,削減人員傷亡;負(fù)責(zé)調(diào)集、支配醫(yī)療器材和救援車(chē)輛;負(fù)責(zé)向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)求援;仔細(xì)搞好災(zāi)區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,確保在災(zāi)情發(fā)生后不發(fā)生各種傳染性疫病。
f、后勤物資保障組:由民政辦主任儲(chǔ)誠(chéng)樓任組長(zhǎng),成員為民政、交通、財(cái)政、教化、紅旗村及有關(guān)部門(mén)工作人員組成。任務(wù)為:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)剛好足額到位;負(fù)責(zé)災(zāi)民的臨時(shí)安置工作;負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存和發(fā)放;為災(zāi)民供應(yīng)維持基本生活必需品和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的生活保障。確保搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮通訊聯(lián)絡(luò)的優(yōu)先暢通。
2、應(yīng)急預(yù)案演練工作打算
(1)綜合聯(lián)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)打算工作的協(xié)調(diào)與籌劃。
(2)交通治安管理組應(yīng)熟識(shí)紅旗村滑坡的災(zāi)難危急性及危急區(qū)內(nèi)的相關(guān)狀況,制訂交通管制及災(zāi)區(qū)平安保衛(wèi)的措施,解決有關(guān)問(wèn)題,打算封鎖馬路、道路通行的禁令。
(3)災(zāi)險(xiǎn)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組應(yīng)熟識(shí)紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡?tīng)顩r,設(shè)立監(jiān)測(cè)標(biāo)記,全站儀監(jiān)測(cè)安置地點(diǎn)和監(jiān)測(cè)記錄等。
(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、后勤保障組應(yīng)熟識(shí)紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)的地理環(huán)境及滑坡?tīng)顩r,悉記群眾撤離避讓路途、災(zāi)民臨時(shí)安置地點(diǎn)及衛(wèi)生搶救所的臨時(shí)設(shè)置地點(diǎn)的有關(guān)狀況,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)及物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)及有關(guān)設(shè)備裝備與調(diào)運(yùn)工作。
(5)醫(yī)療衛(wèi)生組熟識(shí)災(zāi)民臨時(shí)安置地的有關(guān)狀況,打算救援車(chē)及相關(guān)救援醫(yī)療器材等,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)或演練應(yīng)急之用。
(6)鄉(xiāng)政府組織應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),小分隊(duì)由鄉(xiāng)基層民兵組成,人員30人左右,培訓(xùn)演練。
(7)鄉(xiāng)政府及派出所做好緊急撤離群眾的訓(xùn)導(dǎo)工作,確定相關(guān)典型形象的演練。
(二)演練工作程序
1、演練工作預(yù)備會(huì)議
演練前在紅旗村部召開(kāi)演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)議,參與人員:鄉(xiāng)指揮部成員、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、紅旗村兩委成員及組長(zhǎng)參與。
(1)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話
(2)國(guó)土資源所所長(zhǎng)作演練工作的支配;
a、布置演練工作(時(shí)間進(jìn)程支配)。
b、觀摩現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)定位及車(chē)輛支配。
2、演練工作程序支配
(1)參與演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。
10:10,接紅旗村報(bào)告:“因昨夜連續(xù)大雨,紅旗村彎樹(shù)組地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡出現(xiàn)嚴(yán)峻險(xiǎn)情,簡(jiǎn)易監(jiān)測(cè)資料表明滑坡后緣裂縫向兩側(cè)不斷延長(zhǎng),寬度已增大40cm左右,滑坡有明顯下滑趨勢(shì)(跡象),要求鄉(xiāng)盡快派人調(diào)查處理?!?/p>
10:15,國(guó)土所:
a、向鄉(xiāng)人民政府匯報(bào);
b、鄉(xiāng)國(guó)土所派出應(yīng)急小分隊(duì)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查,進(jìn)行險(xiǎn)情評(píng)估及應(yīng)急處理,設(shè)立全站儀監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
10:20:鄉(xiāng)國(guó)土所所長(zhǎng)接應(yīng)急小分隊(duì)報(bào)告:“紅旗村彎樹(shù)組劉會(huì)南屋后地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)滑坡活動(dòng)性增加,后緣裂縫程度達(dá)到30米,寬度已增大牌及禁止進(jìn)入危急區(qū)的警示標(biāo)記。到0.4米,且裂縫之間出現(xiàn)多處落水洞,直徑最大達(dá)0.8米,裂縫兩側(cè)發(fā)生明顯垂直位移,前緣局部已滲出渾水,據(jù)測(cè)定裂縫以3厘米/小時(shí)左右速度發(fā)展,滑坡處于臨滑狀態(tài)。建議盡快報(bào)告鄉(xiāng)政府,啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案?!?/p>
10:30:國(guó)土所向鄉(xiāng)政府報(bào)告狀況,建議啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。
經(jīng)鄉(xiāng)政府同意,“啟動(dòng)鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案”,成立“鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”,通知“鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難防災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位馬上趕赴紅旗村部集中待命。”
10:40:指揮部設(shè)在紅旗村部,紅旗村部為集合地點(diǎn),各組長(zhǎng)向指揮部報(bào)到,原地待命。
10:50:國(guó)土所同志向指揮部介紹該滑坡地質(zhì)災(zāi)難有關(guān)狀況。
11:00:指揮部:下達(dá)吩咐。
吩咐:交通治安管理組,封鎖進(jìn)入和上路南北兩個(gè)路口,同時(shí)設(shè)置警戒,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入該危急區(qū)域,對(duì)災(zāi)區(qū)實(shí)施治安巡邏,保證災(zāi)區(qū)平安。
應(yīng)急搶險(xiǎn)組:運(yùn)用音響設(shè)備放警報(bào)信息或鳴鑼緊急通知危急區(qū)域的人民群眾按原定路途有序平安轉(zhuǎn)移,應(yīng)急搶險(xiǎn)組,要組織30人的民兵預(yù)備役人員火速趕往災(zāi)區(qū),根據(jù)原定的編制序列目標(biāo)任務(wù)快速趕到災(zāi)區(qū)實(shí)施搶救,快速組織災(zāi)區(qū)人員和物資快速有序平安撤離到各安置點(diǎn)。
災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組:接著跟蹤監(jiān)測(cè)災(zāi)情,有狀況剛好報(bào)告。
醫(yī)療衛(wèi)生組:組織醫(yī)療衛(wèi)生緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)入災(zāi)區(qū),進(jìn)行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。
后勤物資保障組:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移到各臨時(shí)安置點(diǎn)的災(zāi)民安置工作,仔細(xì)做好各安置點(diǎn)災(zāi)民的宣揚(yáng)思想鞏固工作,解決好災(zāi)民的吃、穿、住等問(wèn)題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。
11:10:撤離起先。
11:40:撤離完畢。
11:40:應(yīng)急搶險(xiǎn)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警界、切斷電源水源。
交通治安管理組報(bào)告:通往危急區(qū)的馬路、道路已封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。
后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安置妥當(dāng)。
醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:撤離過(guò)程中只有三人因摔跤受輕傷,已得到緊急處理,臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開(kāi)展。
災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測(cè)組監(jiān)測(cè),滑坡改變已趨穩(wěn)定,降雨也已停止,建議召開(kāi)指揮部會(huì)議,探討解除封鎖警界事宜。
11:50:指揮部召開(kāi)會(huì)議,下達(dá)吩咐:解除馬路、道路封鎖、警界。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組接著監(jiān)測(cè),有狀況剛好報(bào)告;災(zāi)后重建組負(fù)責(zé)對(duì)危房進(jìn)行鑒定,提出災(zāi)民回遷和重建方案,報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。
12:00:指揮部領(lǐng)導(dǎo)到各災(zāi)民轉(zhuǎn)移臨時(shí)安置點(diǎn)探望災(zāi)民撤離安置狀況。
12:20:演練工作講評(píng)會(huì)。
12:30:宣布演練結(jié)束。
平安生產(chǎn)年度工作安排篇5
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理,提高員工平安意識(shí),有效限制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般平安事故,特制定20xx年年度平安工作安排。
20xx年平安工作重心:以限制“人的擔(dān)心全行為”為工作核心,實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工供應(yīng)一個(gè)良好的平安環(huán)境。
一、20xx年度平安生產(chǎn)限制目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零;
2、重大火災(zāi)事故為零;
3、重大爆炸事故為零;
4、重大交通事故為零;
5、重大生產(chǎn)事故為零;
6、重大設(shè)備事故為零;
7、“三違”懲罰率達(dá)100%;
8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;
9、多人急性中毒事故為零;
10、輕傷率小于3%;
11、最大限度地削減一般事故,平安隱患的整改率達(dá)100%;
12、員工平安培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;
13、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作重點(diǎn)及要求
20xx年公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和平安目標(biāo)綻開(kāi)。各部門(mén)、車(chē)間要堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安發(fā)展的理念,把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實(shí)平安管理責(zé)任,夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)
1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng),首先要建立健全公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年平安生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行有力措施,將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的平安管理責(zé)任體系。
2、公司負(fù)責(zé)人與部門(mén)、車(chē)間,部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,根據(jù)《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲方法》仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
(二)堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和平安教化培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)平安文化氛圍。
1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),仔細(xì)組織《平安生產(chǎn)法》、《崗位平安操作規(guī)程》等學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。
2、主動(dòng)開(kāi)展全國(guó)平安月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“平安發(fā)展、預(yù)防為主”的平安文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣揚(yáng)畫(huà)、條幅等媒體工具宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)。
3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)平安教化,做好外協(xié)施工人員的平安培訓(xùn)工作。
4、組織好年度平安再教化培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作業(yè)崗位操作人員等審核與平安教化培訓(xùn)工作。
5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),提高廣闊職工事故應(yīng)急救援實(shí)力。
6、加強(qiáng)“三違”等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。
7、每月有安排的對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化。
(三)健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、接著做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。
2、進(jìn)一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。
3、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大對(duì)各類(lèi)平安整改項(xiàng)目管理,根據(jù)隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。
5、定期做好特種設(shè)備及平安附件的報(bào)檢工作。
6、根據(jù)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施、各種平安警示標(biāo)記。
7、做好平安風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危急化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
(四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的平安管理,確保平安穩(wěn)定運(yùn)行
1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè),確保平安生產(chǎn)。
2、根據(jù)定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置平安合理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動(dòng)火票制度。運(yùn)行人員要仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危急因素的辯識(shí)和限制,對(duì)一些關(guān)鍵性、綜合性、危急性大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)制定特別施工技術(shù)方案與平安措施。
4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。
(五)做好平安檢查工作,狠抓平安隱患整改。
1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專(zhuān)項(xiàng)、綜合性等的平
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