2023年行政述職報(bào)告5篇

2023年行政述職報(bào)告5篇行政述職報(bào)告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！光陰似箭，匆忙之間。20xx年在驚慌的工作中匆忙的度過，結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報(bào)，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提珍貴建議，我將感謝不盡。

結(jié)合公司20xx年整體的發(fā)展及建設(shè)，我部門的全體員工都能夠主動(dòng)響應(yīng)，全力以赴的盡獻(xiàn)一己之力做好本部門的工作，并且都能夠聽從工作支配，不怕臟、不怕累、不管什么時(shí)候發(fā)生緊急事務(wù)，大家都不顧一切的進(jìn)行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的平安建設(shè)進(jìn)行保駕護(hù)航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的仔細(xì)及他們的負(fù)責(zé)讓我無時(shí)無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的宏大、是那么的純樸，是那么的可愛，讓我不止一次的為他們感到傲慢和驕傲，你們的靜默付出，靜默奉獻(xiàn)卻保證了企業(yè)能夠平安運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會(huì)利益，員工利益，平安無小事，平安保障重于泰山。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了！

下面就20xx年的工作做出相應(yīng)的總結(jié)及匯報(bào)：

一、籌備了中心大街餐廳建設(shè)工作，中心大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們進(jìn)行了商場(chǎng)模式的經(jīng)營(yíng)與管理，不但要充分的呈現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場(chǎng)的管理。在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中，從我們的裝修風(fēng)格及運(yùn)營(yíng)模式對(duì)于我們來講都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

1、建立良好的人際關(guān)系，與商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行了良好溝通

為前期整體施工及運(yùn)營(yíng)不受阻礙做了良好鋪墊工作。

2、做好工程的監(jiān)理工作，對(duì)于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進(jìn)購(gòu)到質(zhì)量的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)方案好用性進(jìn)行反復(fù)推敲，保證運(yùn)營(yíng)時(shí)更加便利，多次與設(shè)計(jì)方溝通整改方案，拿出整改看法，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)好用性和實(shí)效性。

3、很好的完成了中心大街餐廳五項(xiàng)隱藏工程的定位工作，分別為：

水點(diǎn)的合理定位、電點(diǎn)的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴

淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。

以上隱藏工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們

內(nèi)部的合理運(yùn)用：

二、籌備了中心廚房建設(shè)工作，中心廚房是標(biāo)記著我們企業(yè)走向規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn)，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時(shí)也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時(shí)也是公司發(fā)展至今的另一個(gè)里程碑，我為之傲慢和驕傲，參加著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增長(zhǎng)自我學(xué)問而感到榮幸。詳細(xì)工作有：完成了中心廚房相關(guān)整體買賣合同訂立，分期付款的洽談工作；參加整體施工安排工程設(shè)計(jì)工作；完成各項(xiàng)施工工程進(jìn)度等各項(xiàng)監(jiān)理工作；督促并溝通各個(gè)職能部門各項(xiàng)手續(xù)的審批辦理工作；陽光棚制作中各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

三、其它常規(guī)的開展：

1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有平安隱患的既時(shí)整改，均符合公司標(biāo)準(zhǔn)，保證全年各店均無平安事故。。

2、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫(kù)、空調(diào)、供排風(fēng)，地?zé)?、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機(jī)、灶具、冰箱、冰柜等。

3、夜值全年平安巡查7200次，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。

4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。

5、全年更換滅火器材：118個(gè)，新增：29個(gè)。

四、各店新增設(shè)備及大修設(shè)備

1、中心大街店冷面機(jī)大修一次。

2、新陽店供暖鍋爐大修一次。

3、全年進(jìn)行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

4、春季各店進(jìn)行空調(diào)、供排風(fēng)外機(jī)清洗，除塵工作，各店共計(jì)60臺(tái)。

5、秋季各店進(jìn)行了供暖設(shè)施的全面檢查。

6、常規(guī)修理各店年平均修理量1080次各店總計(jì)5400次。

五、公司相關(guān)外聯(lián)項(xiàng)目完成了以下幾項(xiàng)：

1、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決。

2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?/p>

3、宣化店、新陽店、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。

4、中心大街店更換燃?xì)夤芫€外聯(lián)工作。

5、中心大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。

6、更換中心大街餐廳寢室一處。

7、西大直街店更換寢室二處。

8、新陽店調(diào)換寢室二處

9、公司培訓(xùn)室的租賃一次。

10、中心廚房工商執(zhí)照的辦理。

11、中心廚房辦稅務(wù)登記（稅務(wù)證）。

12、中心大街店工商執(zhí)照的幫助辦理。

13、中心廚房靠山屯動(dòng)力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。

14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜。

15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成。

以上是我20xx年的工作總結(jié)與匯報(bào)。

通過全年的工作進(jìn)行總結(jié)不足：

一、員工嚴(yán)謹(jǐn)性與肅穆性欠缺不足，加強(qiáng)自我的行為觀念，身為一名

優(yōu)秀的后勤保障人員，不但專業(yè)學(xué)問要強(qiáng)，工作行為也要標(biāo)準(zhǔn)，它包括：言行、舉止、舉手投足這都是我在新的一年里進(jìn)行重點(diǎn)管理與變更的。

二、員工語言溝通的方式方法的不足，不管哪個(gè)崗位都要以公司的整

體的管理嚴(yán)格要求自己，我深知行政部的員工在溝通及言語表達(dá)上缺乏規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，不懂得語言溝通的技巧，常常會(huì)出項(xiàng)大嗓門的現(xiàn)象，影響橫行部門的團(tuán)結(jié)和友情，但是我清楚的知道，這不是他們的本意，因?yàn)樗麄兌紝儆?0以后的年齡段，又基本上都是工人出身，性格比較率真，語言比較干脆，缺乏方法。信任在新的一年里，在公司正確的帶領(lǐng)下，我們有信念舊貌換新顏。

三、員工的儀容儀表不夠規(guī)范，在公司的整體要求和檢查下，雖然儀

容儀表有所提高，但是我認(rèn)為還是有很大空間的提升，甚至必需要提升，因?yàn)槲覀冸S時(shí)都會(huì)進(jìn)入到營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安狀況，隨時(shí)都會(huì)和顧客見面，因此我們要保證有一個(gè)良好的精神面貌去面對(duì)顧客，確保企業(yè)形象不受損失。

四、各個(gè)工程辦公室的衛(wèi)生還存在不足，做到勤檢勤查，運(yùn)用工具定

期清潔，室內(nèi)衛(wèi)生指定標(biāo)準(zhǔn)，要求在可能的固定時(shí)間進(jìn)行清理，結(jié)合公司的六常管理進(jìn)行落實(shí)檢查，雖然整體工作比20xx年有很大的提高，但是在新的一年里我們徹底提高。

下面就20xx年的工作安排做以匯報(bào)：

一、結(jié)合公司115會(huì)議精神，進(jìn)行全面的灌輸與引導(dǎo)，使行政部全體員工全面的提高服務(wù)理念，把一線的須要做為我們的工作己任，仔細(xì)執(zhí)行工作的五顆心：對(duì)待工作要細(xì)心；對(duì)待麻煩要耐性；對(duì)待問題要關(guān)切；對(duì)待同事要誠(chéng)意；對(duì)待一線要熱心。做好橫向部門的協(xié)作工作。

二、嚴(yán)抓工程業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，使工作人員的技術(shù)水平不斷的提高業(yè)務(wù)技能，做到一人多職，能夠達(dá)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)所需，能夠盡最大的努力來解決各個(gè)部門上報(bào)的相關(guān)工作和各項(xiàng)事宜，使公司在各項(xiàng)修理費(fèi)用上得到節(jié)儉。

三、落實(shí)六常，夯實(shí)管理，在企業(yè)規(guī)范管理的要求下，行政部門的六常管理得到有效的提高，促使行政部的區(qū)域衛(wèi)生，物品管理等都更加的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，因此20xx年的六常管理作為行政部管理的一個(gè)基本點(diǎn)，也是一個(gè)基礎(chǔ)，行政部門更要扎實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固管理，不斷的落實(shí)與實(shí)施，六常管理的長(zhǎng)效性，夯實(shí)行政部的管理基礎(chǔ)，提高管理效應(yīng)。

四、開源節(jié)流，節(jié)能降耗，降低成本，提高質(zhì)量，在此方面行政部要本著質(zhì)高價(jià)低的購(gòu)買理念進(jìn)行選購(gòu) ，推動(dòng)貨比三家，價(jià)比三家的購(gòu)買原則，實(shí)效的來降低費(fèi)用成本，在修理方面上能夠自己修理的堅(jiān)決不外請(qǐng)，能夠修理的堅(jiān)決不報(bào)廢的工作原則進(jìn)行修理。

五、做好六號(hào)餐廳的選址和籌建工作，結(jié)合公司的發(fā)展和對(duì)管理者的厚愛，公司安排建設(shè)一個(gè)屬于管理者的餐廳，我將全力以赴的按著公司制定的安排去完成此項(xiàng)工作的落實(shí)。

六、完成各個(gè)店面的外聯(lián)工作，各個(gè)相關(guān)部門的溝通工作，仔細(xì)做好各種執(zhí)照的更換工作，使公司相關(guān)的工作能夠順當(dāng)?shù)拈_展。

七、做好公司的平安保障工作，平安重于一切，此項(xiàng)工作行政部會(huì)制定平安檢查周期、平安檢查范圍、平安檢查季節(jié)、平安檢查內(nèi)容，做好每次檢查的記錄，將平安隱患處理在萌芽的狀態(tài)下，確保企業(yè)在水、電、煤氣、設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作建議和看法無，不管工司作出如何的管理變革，我將全力以赴的支持與協(xié)作及推動(dòng)，企業(yè)要成長(zhǎng)，就肯定存在著變革，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，作為老、中、青的老更應(yīng)當(dāng)跟隨的企業(yè)的發(fā)展去變更自己，在20xx年我會(huì)追隨著公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里，工作順當(dāng)，家庭華蜜，身體健康。祝將軍牛排在新的一年里生意興隆再創(chuàng)佳績(jī)，明傳四海，一年更比一年強(qiáng)。

述職部門：管理公司行政部文

XXXX年XX月XX日

行政述職報(bào)告篇2

本人從***年6月份起先兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠(chéng)意誠(chéng)意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作狀況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

一、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

人事文員一職是一個(gè)特別的、多元化的崗位，須要不斷的更新學(xué)問和提高素養(yǎng)，更要有擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的實(shí)力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)許多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作實(shí)力上都有了很大的進(jìn)步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事聘請(qǐng)的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說，這個(gè)任務(wù)有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作支配，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及平安生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事聘請(qǐng)與管理，我自身還有許多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，一心一意做工作

在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng)，精益求精。

總之，總結(jié)三個(gè)月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了許多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我中肯的評(píng)價(jià)與激勵(lì)，我將接著為公司奉獻(xiàn)我的熱忱與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣!

述職人：

20xx年xx月xx日

行政述職報(bào)告篇3

時(shí)間過得飛速，不知不覺，加入公司已三個(gè)月，工作過程中有辛苦也有收獲，同時(shí)得到了更多的歷練。在此，特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)切、支持及認(rèn)可。

本人入職擔(dān)當(dāng)工廠辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長(zhǎng)的愿望始終深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作，對(duì)公司的相識(shí)，從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息，到實(shí)際工作過程中身臨其境的感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨(dú)到之處，同時(shí)身感壓力及責(zé)任重大。

建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中，入職以來，依據(jù)工作開展的須要，本人主導(dǎo)了在職人員消防平安培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部探討確認(rèn)中)，其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會(huì)在后續(xù)工作過程中接連制定完善，以便人事行政工作開展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。依據(jù)前期工作開展的難點(diǎn)，本人總結(jié)及安排如下：

一、工作難點(diǎn)：

1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善，工作開展指導(dǎo)性不強(qiáng)，連續(xù)性不夠，權(quán)威性不夠。

2、人事行政配置人員實(shí)力參差不齊，工作協(xié)作意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。

3、考勤系統(tǒng)不能有效運(yùn)用，考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高，人員聘請(qǐng)難以剛好滿意生產(chǎn)部門需求(重要緣由：?jiǎn)T工加班費(fèi)沒有吸引力)。

二、工作安排：

1、不斷制定完善人事行政管理性文件，加強(qiáng)培訓(xùn)及宣導(dǎo)，確保在職人員清晰了解工廠人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)，簽署個(gè)人崗位職責(zé)，工作責(zé)任到人，對(duì)多次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。

3、整合考勤系統(tǒng)資源，確?？记诋悩幽軌騽偤冒l(fā)覺，剛好處理。

4、加大聘請(qǐng)力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)狀況下滿意各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，依據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運(yùn)作，確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門供應(yīng)人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將全力以赴工作，與公司一起共成長(zhǎng)。

行政述職報(bào)告篇4

行政人事部2x13年度述職報(bào)告時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬2x13年即將過去，新的一年即將到來。在2x13年里，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，共同努力，無論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的聘請(qǐng)、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在2x13年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，全力以赴完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、人員聘請(qǐng)工作

2x13年面臨的首要問題就是聘請(qǐng)難。無論是快餐店還是綜合性高星級(jí)酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工聘請(qǐng)難度較大，遇到大型接待，就須要后勤各相關(guān)部門人員幫助。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工聘請(qǐng)狀況2x14年應(yīng)當(dāng)會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工素養(yǎng)

培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店2x13年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著5月份劉總對(duì)各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述，崗位職責(zé)消防平安，滅火器運(yùn)用及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足，酒店各部門根據(jù)自己的培訓(xùn)安排重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等學(xué)問的培訓(xùn)，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，結(jié)果基本滿足。

8月份組織的員工技能大賽，讓員工主動(dòng)參加，在評(píng)比中獲得提高。

通過培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，由于日常管理過程中的問題，員工對(duì)于培訓(xùn)的主動(dòng)性不高尤其是儀容儀表方面，所以在2x14年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采納多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)老師等。

三、制度化建設(shè)

為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，2x13年酒店對(duì)部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理，堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都有肯定的提高。

目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度，對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定，做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

行政述職報(bào)告篇5

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬飛逝，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

作為行政專員，我醒悟地相識(shí)到，行政管理課是企管部干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟

下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)

新工作方法。通過兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1、日常工作：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的'管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2）切實(shí)抓好公司管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的選購(gòu) 、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位；對(duì)比辦公用品等的選購(gòu) 渠道，找尋高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法開展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個(gè)月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)學(xué)問。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員，自身素養(yǎng)和工作實(shí)力是確定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著確定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的須要，更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，主動(dòng)努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

回顧這兩個(gè)月的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）面對(duì)以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解。

2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是