施工項目成本控制及應用研究任務書

天津大學（高等教育自學考試）本科生畢業(yè)設計（論文）任務書辦學點專業(yè)班設計（論文）題目：施工項目成本控制及應用探究完成期限：自2010年6月13日至2010年10月12日指導教師辦學點負責人批準日期2010.6.13學生接受任務日期2010.6.13注：1.本任務書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學生，任務完成后附在說明書內(nèi)。2.“檢查人簽名”一欄和“指導教師批準日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。一、設計（論文）原始依據(jù)（資料）[1]王生謙.施工項目成本管理初探，科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2004.04,231-232[2]趙順福.建設工程項目管理規(guī)范實施手冊，中國建筑工業(yè)出版社，2001[3]崔立新.建設工程施工合同的項目索賠管理，天津，天津大學，1997[4]周直.工程項目管理，人民交通出版社，2000[5]燕永貞.建立掙值控制體系、集成控制項目進度與成本，基建優(yōu)化，2004.08[6]戚安邦.掙值管理方法中的錯誤與解決方案，數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究，2004.[7]畢星.翟麗主編.項目管理.上海:復旦大學出版社,2000，[8]成虎.工程項目管理,北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999，[9]戴維.克利蘭.項目管理:戰(zhàn)略設計與實踐,北京:機械工業(yè)出版社,2002，[10]王雪青主編.國際工程項目管理.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2000，[11]邱菀華,沈建明,楊愛華等編著.現(xiàn)代項目管理導論.北京:機械工業(yè)出版社,2002，[12]王生謙.施工項目成本管理初探.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2004[13]陳傳德.施工企業(yè)經(jīng)營管理.人民交通出版社.2000[14]周直.工程項目管理.人民交通出版社.2000[15]王成蓮.對工程項目責任成本管理與控制的探討.2004[16]呂明永.工程項目管理的經(jīng)驗與新思路[J].鐵道工程企業(yè)管[17]岳振國.淺談項目管理中質(zhì)量、進度、成本的協(xié)調(diào).內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟出版社.2004[18]趙順福.建設工程項目管理規(guī)范實施手冊.中國建筑工業(yè)出版社，2001[19]楊青梅.加強工程項目成本預控管理的思考.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2002

二、設計（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等）（一）論文內(nèi)容項目成本控制水平是衡量施工企業(yè)管理水平的一個綜合性指標，施工企業(yè)的一切經(jīng)濟活動均要以成本為基礎進行。利用成本這一綜合性指標，通過有計劃的計算和調(diào)整，反映和監(jiān)督成本費用，使生產(chǎn)消耗降低到最低限度，取得最好的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)不斷降低消耗、增加盈利、提高項目收益。本課題將著重對施工項目存在問題和成本控制過程進行研究。通過研究，達到使企業(yè)管理者充分認識到項目控制的重要性，并找到施工項目成本控制的有效方法，強化企業(yè)的項目成本控制，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。（二）寫作要求1.數(shù)據(jù)可靠、推理嚴謹、理論正確；2.論述簡明扼要、重點突出；3.層次清晰，語言流暢，符合科技文寫作規(guī)范；4.杜絕錯別字，字數(shù)符合要求。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170