考核工作計(jì)劃表(十篇)

第頁共頁2023年績效考核工作方案考核工作方案表(十篇)績效考核工作方案考核工作方案表篇一1、節(jié)約管理本錢。考核組可以使被考核方明確自己的工作目的、完成既定目的的方式與完成程度。防止了考核方重復(fù)向被考核方表達(dá)工作內(nèi)容、規(guī)定工作期限了過程，從而減少了管理本錢。2、初步建立績效考核體系。1、考核組通過每周工作例會(huì)中確定安排的任務(wù)，給各部門派出工作聯(lián)絡(luò)單。2、派發(fā)的單子通過甘特圖的形式實(shí)現(xiàn)工作的記錄、追蹤、反應(yīng)等狀況。3、每周末匯總本周實(shí)際完成的工作數(shù)量，統(tǒng)計(jì)被考核方的工作飽和度。3、提升公司內(nèi)部有效溝通?？己私M依靠工作聯(lián)絡(luò)單建立有效地工作流向架構(gòu)，這樣將可以通過單子，直通到被考核方。同時(shí)，方便考核方與工作聯(lián)絡(luò)單中各節(jié)點(diǎn)的被考核方的溝通。4、促進(jìn)員工自我開展。通過完成工作聯(lián)絡(luò)單，實(shí)現(xiàn)績效薪酬，使被考核方明確了工作目的，理解了目的達(dá)成后可能獲得的報(bào)酬，維系了與考核方不斷溝通的機(jī)制，這些都有助于員工不斷審視自己，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以獲得更好的開展。1、考核體系現(xiàn)處在起步階段。考核目的及測評指標(biāo)尚未精細(xì)化，不能更好地區(qū)分高效率員工與低效率員工，從而在引導(dǎo)改進(jìn)工作上受阻。2、績效考核周期缺乏長效機(jī)制。目前考核任務(wù)只限于“周”，對于季度和年度的考評、測評有待建立相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。3、考核測評與工作內(nèi)容銜接缺乏。雖然目前通過工作聯(lián)絡(luò)單實(shí)現(xiàn)了自上而下的工作分派流程，但考核組需要通過自下而上的形式，由被考核方將工作內(nèi)容反應(yīng)給考核組，由考核組組織相關(guān)人員對工作內(nèi)容進(jìn)展考核測評，反應(yīng)通道不建立，會(huì)導(dǎo)致測評結(jié)果的偏離。工作管理考核組在20xx年的工作方案主要分三個(gè)階段：第一階段是績效考核的起步階段〔現(xiàn)已根本完成〕，第二階段是績效考核的指標(biāo)改進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大考核范圍的階段，第三階段是績效考核的穩(wěn)固階段。一、進(jìn)一步建全完善績效考核制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)絡(luò)單，并形成《工作管理考核周報(bào)》，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績效考評表》，作為月績效工資的重要根據(jù)；每季形成《工作管理考核季報(bào)》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績、工作才能和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)展工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報(bào)告》。3、考核由被動(dòng)變主動(dòng)。根據(jù)工作聯(lián)絡(luò)單安排的工作，如有需要考核測評的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評申請表》，考核組在接到《申請表》2個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評，考評結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。二、增強(qiáng)績效考核理念，使考核成為工作的推進(jìn)劑?？己私M以“實(shí)現(xiàn)目的而不是評價(jià)結(jié)果”作為績效考核的重要理念，將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合才能的閉環(huán)管理過程，這個(gè)過程從績效方案開場，到績效施行、績效考評、績效反應(yīng)與改進(jìn)，再回到績效方案一個(gè)不斷循環(huán)的過程。在績效方案階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門內(nèi)部如何將工作與績效嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來，主要通過完成一系列的問題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該到達(dá)何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績效期間的工作目的？”等。在績效施行階段，部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反應(yīng)給考核組。在績效考評階段，只要前兩個(gè)階段打好根底，在整個(gè)績效閉環(huán)系統(tǒng)中，績效考評結(jié)果一般不會(huì)出乎意料。在績效反應(yīng)與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)向考核組反應(yīng)，達(dá)成共識(shí)的意見納入績效考核方法中。三、將工作管理與績效考核同步進(jìn)展。1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：〔1〕周考核以《工作管理考核周報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；〔2〕月度考核以《工作績效考評表》為標(biāo)準(zhǔn)；〔3〕季度考核以《工作管理考核季報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕年度考核以《工作管理考核組年度工作報(bào)告》為標(biāo)準(zhǔn)。2、做好工作任務(wù)的`監(jiān)視、問詢、反應(yīng)、匯總等工作，利用目的管理理念調(diào)整各項(xiàng)工作的節(jié)奏。四、引進(jìn)多項(xiàng)考核指標(biāo)，使考核更加精準(zhǔn)。20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門的實(shí)際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個(gè)工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀?？己酥笜?biāo)將分為周、月、季、年四個(gè)周期。其中：〔1〕周考核以工作〔方案或產(chǎn)品〕完成率、工作飽和度、工作聯(lián)絡(luò)單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；〔2〕月度考核以工作〔方案或產(chǎn)品〕完成率與工作〔方案或產(chǎn)品〕驗(yàn)收合格率的比、工作結(jié)果〔代碼、文檔及音視頻等〕歸檔率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度、部門規(guī)章制度執(zhí)行率為標(biāo)準(zhǔn)；〔3〕季度考核除第〔2〕點(diǎn)的指標(biāo)外，還須對員工的工作態(tài)度和工作才能進(jìn)展考核；〔4〕年度考核綜合以上三點(diǎn)，對員工一年的工作情況進(jìn)展匯總。注：以上指標(biāo)僅供本次工作方案，詳細(xì)落實(shí)還需工作會(huì)議通過?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥檫M(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)稽查程度，保障統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的正確施行，促進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)《杭州市統(tǒng)計(jì)法制工作考核方法》和《xxx五年度統(tǒng)計(jì)法制工作施行意見》的要求，本著客觀、公平、公正和效率的原那么，制定本方法。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五常管委會(huì)及區(qū)級(jí)有關(guān)部門。統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)開展情況、統(tǒng)計(jì)單位登記和年度檢驗(yàn)工作四個(gè)方法?？己瞬捎糜?jì)分制，根本分為100分，每項(xiàng)扣完為止，加分不封頂，考核的起止時(shí)期為20xx年1月至12月，考核的實(shí)際得分×15％計(jì)入全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作目的考核總分。詳細(xì)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及考核方法如下：(一)統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作(根本分20分)1、開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)有工作方案和活動(dòng)安排〔5分〕。未制定和未上報(bào)工作方案不得分(以印發(fā)文件為根據(jù))。2、根據(jù)階段性工作任務(wù)要求在規(guī)定的期限內(nèi)制作宣傳標(biāo)語、橫幅和利用本級(jí)宣傳工具開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)〔10分〕。未開展不得分，開展不力酌情扣分〔查看本級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和有關(guān)匯報(bào)材料〕。3、建立“四五”統(tǒng)計(jì)普法對象普法教學(xué)檔案，主要包括單位、姓名、職務(wù)及培訓(xùn)時(shí)間和考核成績等方面內(nèi)容〔5分〕。未建立不得分，建立不完好酌情扣分〔查看花名冊〕。(三)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作(根本分40分)1、開展經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)檢查工作〔20分〕。①完成對統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)量〔10分〕。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10-15家，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月3-5家，未完成酌情扣分〔查看綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檢查現(xiàn)場筆錄〕。②每月月底前向區(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科上報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的具有較重統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)對象〔10分〕。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)3家，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各1家，未報(bào)送執(zhí)法檢查不得分，遲報(bào)扣2分，少報(bào)酌情扣分，對已查明情況并上報(bào)區(qū)局要求進(jìn)展統(tǒng)計(jì)稽查的單位被查處的不扣分，對未上報(bào)區(qū)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)而被查處的單位，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報(bào)每家扣3分〔查看法制科檢查記錄〕。③承當(dāng)并承受省、市兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)平時(shí)的統(tǒng)計(jì)稽查任務(wù)，每次統(tǒng)計(jì)稽查另加10分，假設(shè)在稽查中發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法行為，并被上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處并在全區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作造成不良影響的單位不僅不加分，而且要酌情扣分〔查看法制科檢查記錄〕。2、開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查工作(20分)。①及時(shí)上報(bào)區(qū)局要求的專項(xiàng)執(zhí)法檢查相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告〔2分〕。未報(bào)不得分，遲報(bào)扣1分〔查看法制科專項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬〕。②在規(guī)定檢查對象范圍內(nèi)自查率要到達(dá)100%〔3分〕。每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分〔查看《根本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行〈統(tǒng)計(jì)法〉情況自查表》和《根本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行〈統(tǒng)計(jì)法〉情況自查匯總表》〕。③通過市區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的專項(xiàng)執(zhí)法大檢查〔15分〕。在專項(xiàng)執(zhí)法大檢查中，如本級(jí)被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的扣10分，其所屬統(tǒng)計(jì)單位被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報(bào)每家扣3分。被市、省級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的要加倍扣分〔查看法制科專項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬〕。〔三〕開展統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)情況〔20分〕1、及時(shí)上報(bào)開展統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告〔5分〕。未報(bào)不得分，遲報(bào)扣1分〔查看法制科統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)情況記錄本〕。2、全面通過市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)根底建立年活動(dòng)考核驗(yàn)收〔15分〕。在考核驗(yàn)收中被定為先進(jìn)單位的為總分值，合格單位的單位為13分，不合格并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以改正符合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求的單位為10分，不合格單位不加以整改或整改后又不符合達(dá)標(biāo)要求的單位為0分計(jì)算〔查看法制科統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)情況記錄本〕。3、在開展統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)中，如有創(chuàng)新舉措，并有推廣價(jià)值的，要酌情加分〔查看法制科統(tǒng)計(jì)根底建立年活動(dòng)情況記錄本〕?！菜摹辰y(tǒng)計(jì)單位登記、年檢和統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作〔20分〕1、統(tǒng)計(jì)單位登記和年檢工作〔15分〕。做好經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)單位登記工作。所屬統(tǒng)計(jì)單位〔法人單位〕登記率要到達(dá)100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；按要求完成統(tǒng)計(jì)單位年度檢驗(yàn)工作，每年對統(tǒng)計(jì)單位名錄庫中的統(tǒng)計(jì)法人單位進(jìn)展年檢，年檢率要求到達(dá)100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分〔查看統(tǒng)計(jì)單位名錄庫〕2、做好所屬統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員持證上崗清查摸底和報(bào)名考試工作〔5分〕。要求所有統(tǒng)計(jì)法人單位?！布妗陈毥y(tǒng)計(jì)人員持證上崗，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員無證上崗而又未向區(qū)統(tǒng)計(jì)局申請報(bào)考統(tǒng)計(jì)上崗證的每人次扣1分〔查看各類檢查記錄〕?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥惨弧潮Ｕ现笜?biāo)〔10分〕有領(lǐng)導(dǎo)小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺(tái)；缺一項(xiàng)扣2分?！捕橙丝诳刂浦笜?biāo)〔24分〕1.方案生育合法率達(dá)92%〔12分〕，下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；2.違法生育多項(xiàng)控制率3%〔12分〕上升1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；超生1個(gè)小孩扣1分；〔三〕工作質(zhì)量指標(biāo)〔66分〕1.重視教育〔6分〕計(jì)生政策法規(guī)進(jìn)村入戶、育齡群眾的政策知曉率達(dá)85%以上記2分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分；村〔居〕委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分；永久性標(biāo)語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。2.優(yōu)質(zhì)效勞和避孕節(jié)育措施知情選擇〔10分〕全年開展兩次免費(fèi)生殖安康效勞達(dá)80%以上，建立效勞檔案記5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；使用藥具在控制指標(biāo)內(nèi)記5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分。3.計(jì)生協(xié)會(huì)和村民自治工作〔6分〕村民自治達(dá)50%以上，且驗(yàn)收合格記4分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；驗(yàn)收不合格不記分；協(xié)會(huì)工作達(dá)標(biāo)記2分，不達(dá)標(biāo)不記分。4.行政執(zhí)法〔15分〕依法催收方案生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。5.流動(dòng)人口方案生育管理〔5分〕做到流入流出內(nèi)幕清、情況明，當(dāng)年流出育齡婦女辦理婚育證明認(rèn)輸?shù)竭_(dá)80%記1分，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價(jià)證明達(dá)60%以上記2分，減低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；對流入到建卡管理、持證驗(yàn)證達(dá)90%以上記1分，下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；建立人口信息平臺(tái)記1分，不建不記分。6.人口出生誤差〔6分〕人口出生統(tǒng)計(jì)誤差控制在5%以內(nèi)記6分，超過0.1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。7.出生嬰兒性別比〔10分〕，當(dāng)年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分，每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。8.人口引產(chǎn)與出生人口比〔5分〕當(dāng)年人流引產(chǎn)例數(shù)與當(dāng)年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分，每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。9.獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策〔3分〕嚴(yán)格堅(jiān)持政策口徑和申報(bào)程序，確認(rèn)對象準(zhǔn)確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報(bào)有弄虛作假行為且調(diào)查屬實(shí)的，此項(xiàng)不記分?？己艘园俜种茖?shí)行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計(jì)誤差一年超過7%的；二是有意瞞報(bào)違法出生人口的；三是違背“七不準(zhǔn)”規(guī)定，發(fā)生惡性的責(zé)任事故；四是年終綜合考核記分在80以下的；五是承受區(qū)上檢查不合格的，被一票否決?？己?0—90為達(dá)標(biāo)、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥?.積極參加市計(jì)生委、區(qū)計(jì)生局組織的宣傳活動(dòng)，記5分。2.全年組織3次以上集中宣傳活動(dòng)，記6分。以上報(bào)開展活動(dòng)的資料〔包括圖片、錄像帶〕為考核根據(jù)。3.及時(shí)總結(jié)上報(bào)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)的典型和經(jīng)歷，記5分。其中材料上報(bào)3分，在市、區(qū)推廣2分。4.營造濃重的新型生育文化氣氛，記6分。要求新增1塊高質(zhì)量的大型計(jì)生公益廣告宣傳牌；新增2塊以上生育文化墻；各村〔居〕委會(huì)都有新增的計(jì)生宣傳標(biāo)語。5.計(jì)生宣傳品進(jìn)村入戶,記10分。要求及時(shí)將上級(jí)計(jì)生部門方案發(fā)放的宣傳品逐級(jí)發(fā)放到位，宣傳品入戶率和育齡群眾承受生殖保健宣傳教育面均達(dá)90％以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.4分，以市計(jì)生委、區(qū)計(jì)生局平時(shí)調(diào)查的情況為考核根據(jù)。報(bào)道工作〔23分〕1.稿件采用情況,記15分。中國人口報(bào)、湖南日報(bào)每稿記2分〔頭版每稿記4分〕;省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報(bào)每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記總分值為止,不多加分。2.電視報(bào)道情況，記8分。要求積極為市電視臺(tái)“人口風(fēng)景線”欄目提供素材，各街道辦事處不少于2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1期。宣傳、教育綜合治理到位率到達(dá)責(zé)任目的，記7分,每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。以市、區(qū)考核評估的數(shù)據(jù)為根據(jù)。按時(shí)完成省計(jì)生委下達(dá)的報(bào)刊發(fā)行方案和宣傳發(fā)行任務(wù)，記18分。其中《中國人口報(bào)》6分，《人口與方案生育》雜志2分,《人口文摘》雜志2分,宣傳品發(fā)行8分，分別按征訂率和付款到位情況記分。1.抓好宣傳陣地建立，對鄉(xiāng)、村計(jì)生學(xué)校進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓(xùn)率、計(jì)生專干和育齡群眾人口與計(jì)生知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試合格率均達(dá)90%以上，每項(xiàng)每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.2分，以市計(jì)生委、區(qū)計(jì)生局組織平時(shí)調(diào)查的情況為考核根據(jù)。2.按時(shí)上報(bào)本年度工作總結(jié)(11月底)和下年度工作方案〔12月底〕,記2分。3.每月上報(bào)1份宣傳動(dòng)態(tài)信息，記6分。缺報(bào)1份，扣0.5分，不按月上報(bào)，每次扣0.3分4.按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，記2分?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥澹?、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由政教處、教務(wù)處、團(tuán)委及總務(wù)處等組成，校學(xué)生會(huì)協(xié)助。全校分六個(gè)考核小組，分別是各年級(jí)組長和學(xué)生分會(huì)干部組成。２、考核小組采取定期檢查和抽查的方法，按德、智、體三項(xiàng)分別記分，每項(xiàng)最高給分100分，按各項(xiàng)所占比例核算后，總分最高100分。每月公布一次考核成績，每學(xué)年末〔每學(xué)年的成績從學(xué)年開場到次年四月一日止〕，凡總分在年級(jí)排列為第一、二名的班級(jí)為校級(jí)先進(jìn)班集體。市級(jí)、自治區(qū)級(jí)和國家級(jí)的先進(jìn)班集體須在校級(jí)先進(jìn)班集體中產(chǎn)生，班主任享受校級(jí)先進(jìn)班主任待遇。３、考核內(nèi)容及比例：①德育30％；②智育40％；③體育30％４、本《細(xì)那么》同時(shí)適用對班主任進(jìn)展考核并從1993年8月23日開場生效執(zhí)行。一、德育〔班會(huì)；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；衛(wèi)生；自行車管理；公物；班容班貌；值周；文藝匯演；文藝匯演精神文明；小型活動(dòng)；勞動(dòng)；“三百”活動(dòng)；論文；出勤；好人好事；處分〕二、智育〔初中局部；高中局部；學(xué)科競賽；課堂及自習(xí)紀(jì)律；興趣小組〕三、體育〔運(yùn)動(dòng)會(huì)；小型體育比賽；體育鍛煉達(dá)標(biāo)率；眼保健操；課間操；早鍛煉；課外活動(dòng)；體育課〕一、德育〔100分〕１、班會(huì)(1)可以按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間組織班會(huì)并及時(shí)上交班會(huì)記錄者，每次最高記分0.5分〔最高5分〕。(2)每承當(dāng)一次年級(jí)組織的觀摩班會(huì)，記1分；每承當(dāng)一次全校性的觀摩班會(huì)，記2分。２、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：每學(xué)年根據(jù)團(tuán)委對團(tuán)支部或各中隊(duì)活動(dòng)考核的結(jié)果，排知名次分別給分，標(biāo)準(zhǔn)是：第一名12分；第二名10分，以此類推。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)的個(gè)人給班加1－4分。３、衛(wèi)生：(1)各班負(fù)責(zé)的室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)經(jīng)常保持干凈，值日生每日早晨、中午和下午分三次對班級(jí)和環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進(jìn)展徹底清掃。每周星期一下午全校進(jìn)展大掃除，除對上述區(qū)域進(jìn)展清掃外，還要負(fù)責(zé)各班所屬的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)?！仓抵苌杖詹椋瑢W(xué)校一周一查〕。(2)每學(xué)年各班的衛(wèi)生總成績排知名次，第一名20分，第二名18分，以此類推。４、自行車管理：以每周老師抽查結(jié)果的總成績排名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。５、公物：期中、期末校總務(wù)處組織對班級(jí)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的保護(hù)及使用情況進(jìn)展檢查，每學(xué)年最高記12分。６、班容班貌：以每周政教處檢查結(jié)果的總成績排名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。７、值周：以每周各值周班的檢查結(jié)果排名次，第一名6分，第二名4分，第三名3分，以此類推。學(xué)期末，將每周的分值相加，分值第一為12分，第二為10分，以此類推。８、文藝會(huì)演：凡獲年級(jí)總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類推〔詳細(xì)要求見通知〕。９、文藝會(huì)演精神文明：〔詳細(xì)要求見通知〕凡獲年級(jí)總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類推。１０、小型活動(dòng)：指年級(jí)組、學(xué)生分會(huì)組織的小型文娛活動(dòng)，每學(xué)年按各項(xiàng)活動(dòng)的總和排知名次，第一名3.5分；第二名3分，以此類推。１１、勞動(dòng)：按時(shí)參加，平安無誤，保質(zhì)保量，安排有序、緊湊，發(fā)動(dòng)目的明確和有較詳細(xì)的總結(jié)。最高記5分。１２、“三百”活動(dòng)：以班為單位參加此項(xiàng)活動(dòng)，每上交一次觀后感、、參加一次歌詠活動(dòng)記1分。１３、論文：班主任每上交一篇德育教育的論文，記2分；及時(shí)上交班主任工作方案者記1分，上交班主任工作總結(jié)者記1分。１４、出勤：〔1〕每班每日要有較詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，抽查一次考勤合格者記2分?！?〕凡遲到的1人次扣班級(jí)0.5分，因遲到變相不到者扣班級(jí)2分。遲到后冒名誣陷者，除對本人處分外，扣班級(jí)3分；〔3〕學(xué)生在校期間不準(zhǔn)離校，如外出，須持班主任證明方可離校，違者1人次扣1分。１５、好人好事：學(xué)生每做一件好事或一次拾物交公，除對學(xué)生進(jìn)展表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)外，同時(shí)給班級(jí)加記1－5分。１６、處分：〔1〕自行車管理①學(xué)生自行車一律存放在存車處的指定區(qū)域，任何情況下都不準(zhǔn)放在校院內(nèi)、校門旁或在校院內(nèi)騎車，違者除對學(xué)生個(gè)人進(jìn)展處分外，扣除其所在班級(jí)0.5-2分。②按時(shí)辦理自行車存放手續(xù)，存取自行車時(shí)，不得成心毀壞別人車輛或隨意騎行別人車輛，聽從管理人員指揮，嚴(yán)格遵守存取制度，違者按情節(jié)輕重給予懲辦，并扣其所在班級(jí)2-5分。〔2〕文明行為：學(xué)校在校期間,應(yīng)遵守學(xué)校的規(guī)章制度,尊敬師長,保護(hù)同學(xué)。學(xué)生在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓及辦公樓內(nèi)應(yīng)保持肅靜，不準(zhǔn)追逐打鬧、大聲喧嘩或進(jìn)展各類體育活動(dòng)。學(xué)生儀表要樸素大方，不做與本人年齡、身份不符合的發(fā)型，不佩帶耳環(huán)、戒指和項(xiàng)鏈等裝飾物，不穿不符合學(xué)生身份的服裝，不化裝，不在教室內(nèi)穿無領(lǐng)無袖背心和運(yùn)動(dòng)褲衩。學(xué)生嚴(yán)禁吸煙、飲酒。學(xué)生要保護(hù)學(xué)校的財(cái)物、設(shè)施及花草樹木，不準(zhǔn)踐踏草坪、花池。學(xué)生不準(zhǔn)在樓內(nèi)、校院內(nèi)亂扔果皮、紙屑等雜物或吃帶皮食物，不準(zhǔn)在校園內(nèi)亂寫亂畫。學(xué)生放學(xué)后，應(yīng)迅速離校，不準(zhǔn)在校園內(nèi)逗留、玩耍，更不準(zhǔn)影響其他班級(jí)上課。不準(zhǔn)從教室向外隨意扔廢紙、雜物或倒臟水。學(xué)生分開教室后，應(yīng)及時(shí)關(guān)燈并鎖好門窗。學(xué)生不準(zhǔn)有盜竊行為。凡有違犯上述規(guī)定者，除對學(xué)生處分外，按情節(jié)輕重扣除所在班級(jí)0.5-5分。二、智育〔100分〕１、初中局部：(1)、期中考試各科〔考試科目〕按平均成績總和計(jì)算排知名次，第一名20分；第二名16分，以此類推。(2)、期末考試考核方法同上，記分標(biāo)準(zhǔn)為40、36、32。(3)、以年級(jí)期末考試總分名次表為準(zhǔn)，前60名的學(xué)生數(shù)，在本班應(yīng)到達(dá)總?cè)藬?shù)的18%〔10分〕，超過此數(shù)的，每超1名，增記2分。(4)、期末考試年級(jí)總名次排列在后30名的學(xué)生，在本班應(yīng)控制在總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)(10分)，每少1名，增記2分。(5)、畢業(yè)考試成績綜合評估〔見教務(wù)處的評估方法〕。２、高中局部：(1)、執(zhí)行上述的1－5條?！财渲械?、2條分值減半〕(2)、會(huì)考成績按各科合格率上下排知名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。(3)、高考升學(xué)考核見教務(wù)處的考核方法。３、學(xué)科競賽：(1)、凡在政治、語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)各級(jí)競賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，除對學(xué)生進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，給其所在班酌情記分，其中：國家級(jí)：一等獎(jiǎng)7分，二等獎(jiǎng)6.5分，三等獎(jiǎng)6分。自治區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4.5分，三等獎(jiǎng)4分。市級(jí)：一等獎(jiǎng)3.5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2.5分。校級(jí)：一等獎(jiǎng)1分，二等獎(jiǎng)0.9分，三等獎(jiǎng)0.8分，以此類推。(2)、凡在歷史、地理、生物學(xué)科競賽中獲市級(jí)以上獎(jiǎng)或在音樂、體育、美術(shù)勞技等學(xué)科競賽中獲自治區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)的同學(xué)，每一人次按以下方法給其所在班酌情記分。國家級(jí)：3分；自治區(qū)級(jí)：2分；市級(jí)獎(jiǎng)：1分。４、課堂及自習(xí)紀(jì)律課堂及自習(xí)紀(jì)律，采取抽查和與任課老師座談理解相結(jié)合的方法進(jìn)展考核，排知名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。５、興趣活動(dòng)：(1)、凡參加興趣小組的同學(xué)，有一名記0.2分。(2)、在興趣小組活動(dòng)中，凡獲各類個(gè)人獎(jiǎng)的，按“學(xué)科競賽”中的第2條記分。三、體育〔100分〕１、運(yùn)動(dòng)會(huì)：運(yùn)動(dòng)成績以大會(huì)組委會(huì)公布的成績?yōu)闇?zhǔn)，第一名20分，第二名18分，以此類推。精神文明評比成績同樣以大會(huì)組委會(huì)公布的成績?yōu)闇?zhǔn)，第一名12分，第二名10分，以此類推。２、小型體育比賽：年級(jí)或?qū)W生分會(huì)組織的各類小型體育比賽中，每次比賽第一名7分，第二名6分，以此類推；學(xué)期末，將各次比賽分值相加第一名12分，第二名10分，以此類推。３、體育鍛煉達(dá)標(biāo)率：按上下順序排列，第一名20分，第二名18分，以此類推。４、眼保健操：按做操人數(shù)、做操質(zhì)量等進(jìn)展評比，第一名12分，第二名10分，以此類推。５、課間操：按出勤人數(shù)、整隊(duì)速度、隊(duì)伍整齊和做操質(zhì)量檢查評比，第一名12分，第二名10分，以此類推。６、早鍛煉：對參加人數(shù)、組織情況等進(jìn)展不定期抽查，每次最高2分。７、課外活動(dòng)：對教室留有人數(shù)進(jìn)展抽查，每次最高2分。８、體育課：與任課老師座談理解及對學(xué)生的紀(jì)律．出勤和上課情況進(jìn)展抽查評比，每次最高5分?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥悬h風(fēng)廉政建立責(zé)任制記10分；有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案記5分；全年召開2次以上會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建立和反____工作，過1次以上高標(biāo)準(zhǔn)，各記2.5分，缺一項(xiàng)扣除該項(xiàng)全局部。計(jì)生干____伍中無受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和法律追究對象；無承受紅包禮品、回扣及宴請現(xiàn)象；無利用職權(quán)為親戚朋友謀取____的行為。違背一項(xiàng)扣5分。有兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，并能開展工作，年內(nèi)開展調(diào)研工作的各記5分，缺一項(xiàng)扣5分。有規(guī)定的學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)資料、集中學(xué)習(xí)4次以上。缺一次扣3分，扣完為止。實(shí)行收支兩條線管理、推行村務(wù)公開、有糾風(fēng)方案、無“三亂”現(xiàn)象、堅(jiān)持打假治假記15分，缺一項(xiàng)扣3分。嚴(yán)肅查處違背“七不準(zhǔn)”、有意瞞報(bào)漏報(bào)出生、出具_(dá)___明、進(jìn)犯群眾合法權(quán)益等現(xiàn)象記總分值，差一項(xiàng)扣4分。及時(shí)報(bào)送報(bào)表、總結(jié)、案件材料和上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)記總分值，缺一項(xiàng)扣1分?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥吒鬣l(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，場、街道辦事處，開發(fā)區(qū)管委會(huì)：為了全面掌握各地人口和方案生育工作開展情況，客觀、公正地評價(jià)相關(guān)指標(biāo)的完成進(jìn)度，不斷推動(dòng)人口和方案生育工作，進(jìn)一步進(jìn)步我區(qū)人口和方案生育工作程度和質(zhì)量，經(jīng)區(qū)人口和方案生育領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，4月下旬組織專班對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道及開發(fā)區(qū)上半年人口和方案生育工作進(jìn)展考核。根據(jù)責(zé)任書相關(guān)指標(biāo)要求，特制定本方案：考核堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、精簡高效、表達(dá)導(dǎo)向、促進(jìn)工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，客觀公正，責(zé)任追究的原那么，使考核評估真正做到客觀反映各地工作實(shí)際，推動(dòng)全區(qū)人口和方案生育事業(yè)持續(xù)、安康向前開展?？己斯ぷ髟趨^(qū)人口和方案生育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)人口計(jì)生局負(fù)責(zé)組織施行。1、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率?？己?0月1日至3月31日出生上報(bào)。考核過程中查出“十一五”期間出生漏報(bào)，計(jì)算誤差，并納入計(jì)算工作程度；出生補(bǔ)報(bào)不算誤差，納入計(jì)算工作程度。；2、4月1日—3月31日出生后的節(jié)育情況，計(jì)算節(jié)育率及統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確率；4月1日以前出生節(jié)育納入本期計(jì)算節(jié)育率。3、二孩孕婦上報(bào)及時(shí)率。以區(qū)計(jì)生局信息中心數(shù)據(jù)庫核實(shí)的首次孕情上報(bào)推算孕婦上報(bào)及時(shí)率。4、孕情無故消失對象案件核查情況。5、農(nóng)村核查流出人口有效聯(lián)絡(luò)率，抽查流出重點(diǎn)對象生育節(jié)育孕情信息寄證情況，以聯(lián)絡(luò)和流出寄證為準(zhǔn)；城區(qū)核查流入人口登記、持證、驗(yàn)證及信息入庫情況以及社區(qū)信息員裝備情況。6、生殖安康普查和優(yōu)生檢測開展情況。以效勞站和科技股提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；7、10月1日至2月28日政策外生育對象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況，以規(guī)統(tǒng)股提供的計(jì)外生育為根底，由辦公室財(cái)務(wù)結(jié)帳票據(jù)計(jì)算征收面，征收率。8、出生嬰兒性別比。10月1日后出生嬰兒性別比接近110控制程度或高于正常程度但與比有1—2個(gè)比值下降。1、考核抽樣。樣本點(diǎn)由區(qū)人口計(jì)生局確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街開發(fā)區(qū)村數(shù)在30個(gè)以上的抽取4個(gè)樣本點(diǎn)，20—29個(gè)村的抽取3個(gè)樣本點(diǎn)，20個(gè)以下的村抽取2個(gè)樣本點(diǎn)。2、考核人員。上半年考核人員由區(qū)人口計(jì)生局從本局和各地計(jì)生辦抽調(diào)組成專班。3、考核時(shí)間。4月底前完成考核工作。4、考核結(jié)果運(yùn)用?？己藢?shí)行百分制，本次考核按30%比重納入全年綜合評估。考核結(jié)果將以區(qū)“兩辦”名義通報(bào)全區(qū)，問題突出的，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話?？冃Э己斯ぷ鞣桨缚己斯ぷ鞣桨副砥刷狈桨干蔬_(dá)99%，記10分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分；⒉無多孩生育，記5分，生育一個(gè)多孩不記分；⒊無方案外一孩、二孩生育,記10分,生育一個(gè)方案外一孩或二孩扣2分,方案外一孩、二孩生育超過5個(gè)的,每個(gè)加扣總分4分。4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、協(xié)會(huì)會(huì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任各自辦好一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作直接與本人的年度崗位責(zé)任考核掛鉤，記5分，否那么不記分。⒈黨委、政府召開方案生育工作專題會(huì)議〔含計(jì)生協(xié)會(huì)〕，就方案生育工作需要解決的突出問題作出相應(yīng)決定，并能解決實(shí)際問題。貫徹落實(shí)《方案生育技術(shù)效勞管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》和省、市、區(qū)近年來下發(fā)的關(guān)于機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)投入等有關(guān)文件精神記10分。2.認(rèn)真落實(shí)人口與方案生育工作目的管理責(zé)任制，與村〔單位、居委會(huì)〕簽訂了責(zé)任書，將考核評估結(jié)果列入村〔單位、居委會(huì)〕社區(qū)管理和雙文明建立內(nèi)容，落實(shí)“一票否決權(quán)”，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲記5分。缺一個(gè)單位扣1分。3.黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)各自辦好一個(gè)后進(jìn)村〔居〕委會(huì)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，并加強(qiáng)督查，到達(dá)控制方案外生育，幫助其實(shí)行“村為主”工作，記5分。出現(xiàn)一個(gè)方案外出生扣1分。⒈每月報(bào)送專題政務(wù)信息一篇記20分,每缺報(bào)一篇扣1分,遲報(bào)一篇扣0.5分。⒉報(bào)送的政務(wù)信息被市計(jì)生委、區(qū)計(jì)生局簡訊及《幸福人生》網(wǎng)站單獨(dú)采用3篇以上的記6分,每少一篇扣2分,綜合采用一篇記2分。凡鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、辦及村〔單位〕、社區(qū)居委會(huì)自編簡報(bào)且內(nèi)容豐富多彩，連續(xù)辦了一年的加3分。⒊按時(shí)上報(bào)年度工作方案和工作總結(jié)記4分,每缺報(bào)一次扣2分,遲報(bào)一次扣1分。⒋及時(shí)上報(bào)區(qū)計(jì)生局定期搜集的情況，鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕黨委、政府對方案生育工作采取的重大決策，村務(wù)公開情況，本地方案生育工作中出現(xiàn)的重要情況和傾向性、苗頭性問題以及突發(fā)性事件等，記8分，每漏報(bào)一次扣3分，拖延一次扣1分。⒈對上級(jí)部門安排部署的任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)展督查督辦并及時(shí)作書面匯報(bào)記4分，缺一次扣2分。⒉全年在上傳下達(dá)聯(lián)絡(luò)工作中有完好記錄(有記錄本)并沒有發(fā)生重大失誤的記2分，出現(xiàn)一次不記分。⒊遵守保密規(guī)定,沒有發(fā)生泄密事件記2分,出現(xiàn)一例不記分。4．檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，上年資料按要求整理歸檔記2分，否那么不記分。績效考核工作方案考核工作方案表篇九第一步搭建考核體系方案用時(shí)3個(gè)月：5月——7月。研發(fā)部員工按照工作類型可分為工程工作和非工程工作兩類，即我們通常所說的工程組和工程組工作。兩類工作考核方式稍有不同。a)推廣實(shí)行研發(fā)工程管理和工作日志管理。通過工程管理實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)分解，明確工程工作任務(wù)責(zé)任人、完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，結(jié)合工作日志管理實(shí)現(xiàn)員工工作記錄，確保員工工作過程、結(jié)果公開、透明，實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、全面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)考核量化。方案用時(shí)2個(gè)月；5月——6月。b)單獨(dú)承當(dāng)工程工作的員工考核按照工程管理考核方式，采用工程經(jīng)理評價(jià)。單獨(dú)承當(dāng)非工程工作的員工考核以部門經(jīng)理評價(jià)為主，綜合周邊績效評價(jià)。穿插承當(dāng)工程工作和非工程工作的員工考核以部門經(jīng)理評價(jià)為主，參照工程經(jīng)理評價(jià)及周邊績效評價(jià)。c)考核周期之初，員工制定個(gè)人績效方案，包括工程工作方案和非工程工作方案。工程工作方案來于各個(gè)工程工作任務(wù)的分解，以工程考核為主。非工程工作方案來