路燈工程施工組織設計方案

蓮湖路燈工程施工組織設計施工方案1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具寄存區(qū)及廢料堆放區(qū)。制訂現(xiàn)場作業(yè)次序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。2、主體階段

按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大致分為電纜管暗埋、路燈基礎安置、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，互相提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力解決，決不讓不合格產品流入下道工序。3、竣工驗收通過監(jiān)理、管理、建設部門一次性驗收。

施工布署1、施工內容該工程重要有下列工序構成：①土石方工序；②電力電纜工序；③燈桿安裝工序；④燈具安裝工序；⑤配電設備安裝工序；⑥線路調試工序。2、施工流程

燈桿基礎定位→電纜溝劃線定位→燈桿基坑開挖→電纜溝開挖

→

埋管

→安放路燈砼基礎→敷設電纜

→

絕緣測試

→

路燈安裝及吊裝燈桿→配電設備安裝

→

系統(tǒng)調試

→

自檢

→試運行→

竣工驗收二、施工辦法1、電纜溝槽開挖電纜溝槽為明槽施工，采用人工開挖。開挖尺寸：500x800mm，采用人工和機械分層回填扎實（30—35厘米）。過街部分采用人工與機械相結合辦法分層回填扎實。施工流程為：開挖溝槽→平整溝底→下安電纜保護管→分層回填扎實。2、燈桿基礎制作燈桿基礎采用工廠預制，基礎標號≥C20，所用水泥、沙子、石料、及圓管等原材料均檢查合格，澆筑砼模板采用鋼模板，其表面平整，接縫嚴密，按基礎設計尺寸支模。砼基礎澆注嚴格按配料比配比，并在12小時內開始澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護日前按GBJ10—89的有關規(guī)定進行。3、燈桿基坑及基礎安裝基坑以道路設計施工基面為準人工開挖，開挖時，在設計尺寸基礎上長、寬增加100mm，加深300mm，平整坑底后，基底用3：7灰土人工扎實?；A安裝時，基礎頂面表高低于道路緣石或人行道標高100mm，方便保護基礎螺栓、螺母而進行二次砼澆筑。基礎下安找平后，基礎回填分層回填，回填20—30mm扎實一次，扎實程度達成原狀土密度的90%以上。工序流程：測量定位→基礎開挖→坑底扎實→下安基礎→分層回填扎實。4、電力電纜敷設路燈電纜敷設前，首先對電纜的型號、電壓、電流、規(guī)格進行核算，并經直流耐壓實驗或絕緣電阻實驗合格后方可使用。電纜穿管敷設時用管內預留鐵絲人工拉拽。敷設電纜應符合下列規(guī)定：①

電纜型號應符合設計規(guī)定，排列整潔，無機械損傷，標志牌齊全、對的、清晰；

②

電纜接頭良好，絕緣符合規(guī)定；

③

電纜溝應符合規(guī)定，溝內無雜物；

④

保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；5、燈桿、燈具安裝①燈桿安裝采用起重機吊裝。②吊裝起重繩使用非金屬材料或防滑、防擦傷解決的吊具吊裝。③燈桿接線手孔朝向一致，與行車方向相背。④燈桿安裝校直后，底角螺絲螺母涂抹黃油并安裝塑料保護套管防護，然后使用模具、用標號C10混凝土次澆注收面。⑤燈具組裝和燈頭配線由經專業(yè)培訓考試合格的電工進行安裝﹑確保接線對的，并通電點亮測試擬定完好。6、低壓配電箱施工及調試人工開挖箱變基坑，對坑底進行檢查后用3：7灰土人工扎實，安裝接地極和接地網，澆筑混凝土墊層和積水罐，人工砌墻并對混凝土圈梁進行澆筑，放入預埋件，人工用水泥抹面做踏步，待水泥到凝固期后，進入配電箱裝就位，聯(lián)系供電專業(yè)人員進行調試，合格后方可進入線路調試程序。7、線路調試燈桿燈具安裝完畢后，對整個系統(tǒng)的電壓、接線方式、絕緣電阻、接地電阻負載檢測，對不合格項目進行整治至合格，合格后逐相通電進行全負荷調試調節(jié)，并達成招標文獻規(guī)定。并對燈桿接地極的接地電阻、供電系統(tǒng)的接地電阻進行重復檢測，以確保每個燈桿接地極電阻<10Ω。供電系統(tǒng)的接地電阻＜4Ω8、接地安全系統(tǒng)：①低壓配電系統(tǒng)的接地形式采用TN-C-S系統(tǒng)。全部配電回路設專用保護線（PE線），凡不帶電而絕緣損壞時可能帶電的電氣設備的金屬外殼，金屬支架等物體均應與PE線可靠聯(lián)接。②采用人工接地方式，規(guī)定接地電阻實測不不不大于4歐姆。9、其它①直埋最小允許距離，與多個管道的交叉，平行敷設具體作法參見國標（94D101-5）②與熱力管溝平行敷設時的距離，若有一段不能滿足2米時，能夠減小，但不不大于0.5米，此時應在與電纜靠近的一段熱力管路上加裝隔熱裝置，使電纜周邊土壤的溫升不超出10度。③實際需要，電纜人（手）孔井位置現(xiàn)場可做適宜調節(jié)。④自各箱變高壓進線側均另預留（SC100）鋼管兩根，低壓出線側均另預留（SC100）鋼管八根做為備用，自各配電柜（AL列系）出線側均另預留（SC70）鋼管六根做為備用。工程質量技術組織方法確保體系第一節(jié)

質量體系的建立1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、實驗員、工長等工作崗位，構成強有力的項目領導班子。2、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量原則、交操作規(guī)定、交技術方法、交自檢互檢規(guī)定，交底必須交到班組，原則明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定時召開工程現(xiàn)場例會和質量狀況匯總上報會，及時通報。第二節(jié)質量管理組織方法1、各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢統(tǒng)計，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。2、多個不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整潔，在運輸和儲存時，必須保存標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。3、特殊工種必須經考試合格后才干上崗作業(yè)。第三節(jié)

施工過程質量控制一．質量控制1、把好核心工序關。對核心工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實施專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測狀況進行統(tǒng)計；“三工序”即：檢查上道工序、確保本道工序、服務下道工序，使全部核心工序嚴格處在受控狀態(tài)。2、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采用包、攔、蓋、封等防護方法，將保護責任貫徹到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。3、

把好核心工序關；4、

把好細部操作關；5、

嚴格控制施工作業(yè)程序，果斷嚴禁施工程序顛倒；6、

做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度；7、

工程項目竣工交付邁進行整體功效測試；8、

對工序間的技術接口實施交接手續(xù)；9、

做好不合格品解決的統(tǒng)計及糾正和防止方法工作；10、

接受甲方及監(jiān)理單位的指導；

11、

認真做好工程的驗收交付；

12、

嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的規(guī)定進行施工；13、

做好成品保護；14、

及時精確地收集質量確保資料，并做好整頓歸檔工作，為整個工程積累原始精確的質量檔案。二．質量目的序號工程名稱質量目的等級合格率1人工土石方優(yōu)良96以上2燈桿優(yōu)良1003電力電纜優(yōu)良1004燈具安裝優(yōu)良1005配電設備優(yōu)良100三、質量確保組織構造圖施工現(xiàn)場成立項目經理部，全方面負責該項目的施工管理，確保工程質量、工期和安全文明施工等各項計劃全方面實現(xiàn)。安全生產施工技術組織方法

根據(jù)中華人民共和國安全生產法和建設工程安全生產條例的有關規(guī)定，實施施工現(xiàn)場安全原則化是實現(xiàn)安全生產的根本方法，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。因此，我們針對該工程的具體狀況制訂對應的安全施工防備方法：1、凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須通過進場前安全教育。進入施工現(xiàn)場必須身著統(tǒng)一安全標志服裝，佩戴胸牌及安全帽。2、特殊工種必須通過專業(yè)培訓，獲得合格證后方可持證上崗，無證者一律不準上崗操作。3、每日施工前，應對車輛、機械設備進行檢查，確保連接件、防護裝置、漏電保護器齊全、可靠。操作電夯要戴手套，高空作業(yè)嚴禁向下拋東西。不準帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉時維修、保養(yǎng)。4、安裝燈桿、燈具時，派兩名專職監(jiān)護人員，疏導交通和行人，并在溝槽的兩端及十字交叉口處設立安全標志牌和禁令標志牌，在夜間設立醒目警示標志。在溝槽處搭設護攔、便橋等設施。5、安檢人員必須堅持日巡邏，及時消除事故隱患。6、每道工序施工前項目部必須對作業(yè)人員將該道工序安全注意項交代清晰，并監(jiān)督貫徹，做好統(tǒng)計。7、項目經理部施工管理人員在下達任務的同時明確安全技術方法，并經常檢查監(jiān)督。8、施工現(xiàn)場道路要保持暢通、平整、符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場的工作坑、溝槽等危險地區(qū)有警戒標志，夜間有紅燈警示。9、加強對作業(yè)人員的交通安全、消防安全意識教育。10、電動機械和電動手扶工具要設漏電、調閘裝置，使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。工期技術組織方法一、進度計劃表根據(jù)建設單位對本工程工期的規(guī)定，本工程工期為3個月；二、工期確保方法1、周密布署，合理安排，提高勞動生產率。2、調集精兵強將將投入本工程，在各工序上安排技術素質高、業(yè)務能力強的施工人員。3、狠抓質量管理，強化質量關，盡量少做或不做返工活。4、最大可能運用機械作業(yè)，發(fā)揮設備效能以提高工效。5、開展勞動競賽，引進獎勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，調動廣大職工的勞動主動性。

6、在確保質量和合理施工次序的前提下，必要時組織持續(xù)施工，以充足運用有限時間。

7、

制訂工期控制計劃；8、

實施工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的予以獎勵，對遲延工期的予以處分。

9、

公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調所需的技術工人，確保現(xiàn)場用工。

10、

公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部，每七天召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行狀況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的方法,

限期解決確保工期的準時或提前完畢。三、

施工進度的確保方法1、

公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充足認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心合力，確保準時或提前完畢合同任務。2、

項目經理部提前布署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好多個準備，確保人力、物力充足，做到一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)地順利施工。3、

檢查和貫徹已制訂的施工計劃，確保月旬進度計劃的貫徹。4、

施工進度確保：⑴確保資金充足。⑵確保人力、物力充足。⑶確保施工圖紙及大樣齊全。⑷確保各協(xié)調單位和諧協(xié)作。⑸確保各施工手續(xù)齊全。

5、

實施持證上崗；管理人員和操作人員，都要通過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款解決。施工技術確保方法1、嚴格執(zhí)行原材料進出場檢查制度,經檢查不合格果斷不許進入現(xiàn)場。溝槽、基坑靠挖過程中進行中線、高程復核，使其誤差在允許范疇內。2、嚴格按設計規(guī)定拌合混凝土，及時取樣送檢，確保砼強度達成設計規(guī)定。3、基坑混凝土預制前，主配筋按設計綁扎，模面平整，拼裝牢固，尺寸精確，澆搗中不松動，不跑模。澆注后及時養(yǎng)護，確