公司年終總結(jié)會議通知7篇

Word版本，下載可自由編輯公司年終總結(jié)會議通知(7篇）公司年終總結(jié)會議通知（1）

關(guān)于仔細(xì)做好XX年終工作總結(jié)的通知

各分支機(jī)構(gòu)：

為了更好地總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，仔細(xì)搞好XX年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一)、主要工作

1、仔細(xì)總結(jié)經(jīng)營管理的主要閱歷、做法、體會等;

2、仔細(xì)總結(jié)XX年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的狀況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成狀況);

3、XX年以前已簽合同的完成狀況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)狀況等);

4、管理費(fèi)上交狀況(XX年及以前欠交數(shù)額，XX年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等狀況;

6、財(cái)務(wù)收支、管理狀況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的閱歷、教訓(xùn)

(三)、明年的準(zhǔn)備、建議

二、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要精確?????;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要利用郵件報(bào)送電子版。報(bào)電子版時需標(biāo)明主題：“xx分公司XX年工作總結(jié)”;

3、全部資料請于XX年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。

地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814-816

郵編：100005

信箱：

特此通知

達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司

XX-11-14

公司年終總結(jié)會議通知（2）

公司各部門：

XX年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)目標(biāo)，仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成果。為了回顧工作，總結(jié)成果，提煉閱歷、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司打算，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對XX年工作進(jìn)行全面仔細(xì)總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、上報(bào)時間：于XX年12月26日前上報(bào)辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容：

1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)目標(biāo)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特征、工作取得的主要成果、閱歷以及存在的問題和20XX年工作思路。

2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作目標(biāo)完成狀況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點(diǎn)要求：

1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

2、各部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

咸陽市熱力公司

二ο一一年十二月十四日

公司年終總結(jié)會議通知（3）

各學(xué)會、協(xié)會、研發(fā)會：

20xx年年終總結(jié)工作已經(jīng)開頭，請各學(xué)會接到通知后依據(jù)市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開展xx市社科系統(tǒng)學(xué)會“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動實(shí)施方法》文件精神，依據(jù)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”的評比細(xì)則進(jìn)行自評打分，并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學(xué)會達(dá)標(biāo)創(chuàng)先評比細(xì)則表》、《先進(jìn)學(xué)會申報(bào)表》和《先進(jìn)個人申報(bào)表》(xxx4年被評為市社科系統(tǒng)先進(jìn)學(xué)會上報(bào)2名先進(jìn)個人，其它學(xué)會上報(bào)1名先進(jìn)個人，電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報(bào)市社科聯(lián)學(xué)會工作處，以便準(zhǔn)時總結(jié)學(xué)會工作和編輯xxx5年度學(xué)會活動大事記。書面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容：

召開會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會或年會的狀況;

召開研討會、座談會的狀況;

完成科研或課題報(bào)告的狀況;

開展科普詢問、科普活動或培訓(xùn)等工作的狀況;

年檢結(jié)果、換屆、對外溝通、宣揚(yáng)報(bào)道和被表彰、懲處等事項(xiàng)。

紙質(zhì)和電子文檔各供應(yīng)一份。

郵寄地址：xx街xx號市社科聯(lián)學(xué)會工作處，郵編：xxxx

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxx(傳真)

xx市社科學(xué)會工作群：xxxxxx

電子郵箱：

xx市社會科學(xué)界聯(lián)合會學(xué)會工作處

xxx5年11月10日

公司年終總結(jié)會議通知（4）

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：

依據(jù)工作支配，現(xiàn)將召開xxx3年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間及地點(diǎn)

時間：xxx3年12月27日，8：30開頭，會期一天。

地點(diǎn)：社保局四樓會議室。

二、參會對象：

機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。

三、會議內(nèi)容：

內(nèi)容：總結(jié)xxx3年工作;謀劃xxx4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時間掌握在6分鐘以內(nèi)。

四、需要上報(bào)的材料

1、xxx4年工作思路;

2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定詳細(xì)目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清楚、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。

附件：xxx4年重點(diǎn)工作格式表

局辦公室

xxx3年12月24日

公司年終總結(jié)會議通知（5）

各中學(xué)校，老師進(jìn)修校，試驗(yàn)幼兒園：

經(jīng)研發(fā)，打算召開xxx4年度工作總結(jié)會，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間：xxx5年1月30日上午9：00報(bào)到，9：30正式開會。

二、會議地點(diǎn)：區(qū)教科局四樓大會議室。

三、參與人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上。

請參會人員按時參與，不得遲到和缺席。

xx市沙灣區(qū)教育和科技局

xxx5年1月28日

公司年終總結(jié)會議通知（6）

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室(中心)：

依據(jù)工作支配，現(xiàn)將召開xxx3年度全局工作總結(jié)會事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間及地點(diǎn)

時間：xxx3年12月27日，8：30開頭，會期一天。

地點(diǎn)：社保局四樓會議室。

二、參會對象：

機(jī)關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。

三、會議內(nèi)容：

內(nèi)容：總結(jié)xxx3年工作;謀劃xxx4年工作思路;明確下一步重點(diǎn)工作。匯報(bào)時間掌握在6分鐘以內(nèi)。

四、需要上報(bào)的材料

1、xxx4年工作思路;

2、下一步重點(diǎn)工作。主要圍繞如何提升工作水平制定詳細(xì)目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報(bào)材料要求條理清楚、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報(bào)送至辦公室汪洋郵箱。

附件：xxx4年重點(diǎn)工作格式表

局辦公室

xxx3年12月24日

公司年終總結(jié)會議通知（7）

關(guān)于仔細(xì)做好XX年終工作總結(jié)的通知

各分支機(jī)構(gòu)：

為了更好地總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，仔細(xì)搞好XX年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一)、主要工作

1、仔細(xì)總結(jié)經(jīng)營管理的主要閱歷、做法、體會等;

2、仔細(xì)總結(jié)XX年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的狀況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成狀況);

3、XX年以前已簽合同的完成狀況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)狀況等);

4、管理費(fèi)上交狀況(XX年及以前欠交數(shù)額，XX年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等狀況;

6、財(cái)務(wù)收支、管理狀況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的閱歷、教訓(xùn)

(三)、明年的準(zhǔn)備、建議

二、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要精確?????;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要利用郵件報(bào)送電子版。報(bào)電子版時需