醫(yī)院信息科工作計劃4篇(醫(yī)院信息科工作目標)

醫(yī)院信息科工作計劃4篇(醫(yī)院信息科工作目標)加強本院信息化建立以促進醫(yī)療質(zhì)量治理，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立，為臨床、患者供應高質(zhì)量的效勞。結(jié)合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求，推動以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建立是我院現(xiàn)階段的當務之急，依據(jù)國家衛(wèi)生安康委電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20xx年信息科的工作進展了規(guī)劃：

一、把醫(yī)院信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位。

1、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級愛護測評工作。

2、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。

二、提高醫(yī)院信息化治理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立。

1、加強思想教育，端正工作作風，樹立效勞一線的思想，準時解決工作中消失的問題，確?？剖夜ぷ黜槷斶M展。健全各項治理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)視機制及治理方法。

2、加強我院專業(yè)技術(shù)人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：催促人員自學電腦操作技能，在平常的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，準時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應數(shù)據(jù)支持。

4、連續(xù)推動才智醫(yī)院效勞號、體檢系統(tǒng)建立，做好各子系統(tǒng)與弘揚HIS信息系統(tǒng)的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務系統(tǒng)。

5、依據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推動定點醫(yī)療機構(gòu)多點結(jié)算、依據(jù)市衛(wèi)健委要求推動定點醫(yī)療機構(gòu)多碼融合改造升級工作。

6、20xx年上半年完成電子票據(jù)治理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學影像治理系統(tǒng)的拓新上線、EMR構(gòu)造化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作，下半年建立門診全預約治理系統(tǒng)。

7、依據(jù)上級信息化建立部署和我院自身短板，三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng)，補缺補漏。如：合理用藥監(jiān)測治理系統(tǒng)、臨床藥學、物資二級庫治理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉治理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控治理系統(tǒng)、移動護理治理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統(tǒng)。

8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護工作，保障臨床各科業(yè)務全年24小時的正常開展。

信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務學問學習，提高自身綜合素養(yǎng)水平，盡職盡責把工作做到更好。領(lǐng)導交辦的每一項任務，分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春！

信息科將進一步調(diào)動全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院治理水平”為目標，推動醫(yī)院的信息化建立。居安思危，未雨綢繆，才能有備無患。信任在院領(lǐng)導的帶著下，在全院工作人員的努力下，肯定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)進展新局面，制造更美妙的明天！

信息科付強

20xx年12月30日

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃2

為提高醫(yī)院信息化進展水平，在醫(yī)院信息化建立領(lǐng)導小組帶著下，依據(jù)xx年信息科工作完成狀況，結(jié)合醫(yī)院實際工作狀況，特制定本工作規(guī)劃。

一、軟件建立

1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設(shè)備，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的預備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題，進展準時的維護修改。

3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診，極大地便利了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4、做好醫(yī)院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行、備份狀況，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。

二、硬件建立

1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進展升級、更新工作。隨著醫(yī)院進展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高，xx年將購置新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益進展的需要。

2、購置新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用，同時購置相應的一套UPS長延時型電源用于需要，以保證醫(yī)院停電對效勞器不會造成影響。

3、準時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時消失的硬件問題，做好定期除塵工作，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。

xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在敬重醫(yī)療規(guī)律和病益、提高質(zhì)量、改善效勞、降低本錢的根底上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性進展模式；重點要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代治理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃3

一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建立工作，結(jié)合應用的實際狀況，滿意臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建立的要求。

二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進展檢查，加強信息系統(tǒng)安全治理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)詳細實施規(guī)劃。

四、協(xié)作相關(guān)科室完成機房UPS的招標、選購、上線等工作，確保機房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

五、根據(jù)院領(lǐng)導指示完成機房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標、選購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。

六、規(guī)劃申請選購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障。

七、協(xié)作臨床科室完成臨床路徑軟件前期預備、培訓、上線等工作。

八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息公布維護工作。

九、定期加強對我院臨床全體工作人員進展計算機操作技能及信息系統(tǒng)平常操作常常消失的問題進展定期培訓，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，準時、精確的上報各種統(tǒng)計報表。

十一、加強病案的.回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無喪失，為下一步病案效勞打下堅實根底。定期安排病案治理人員外出學習兄弟醫(yī)院的治理閱歷。

十二、做好各項治理工作。

1、科室治理，健全各項治理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)視機制及治理方法。

2、設(shè)備治理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運行。

3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算準時、精確。

4、加強學習培訓，盡可能參與信息化相關(guān)培訓及會議，開闊視野、學習技能。

5、合理安排、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)約本錢支出。

十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務。

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃4

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在吉院長的鼎力領(lǐng)導和鄭院長的直接指揮下，在我中心全體工的共同奮斗下，促進了醫(yī)院信息化建立的長足進展，平穩(wěn)運行，完善系統(tǒng)治理軟件，醫(yī)院信息中心取得了驕人的業(yè)績。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)心下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持協(xié)作下，努力學習、積極工作、大膽治理，敢于創(chuàng)新，帶著信息中心全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建立中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作狀況。

一、加強政治理論學習，轉(zhuǎn)變觀念，帶好隊伍

我始終將政治思想工作擺在首位，帶著全中心同志在百忙之中抽出時間，仔細學習鄧小平理論，實踐____重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規(guī)院紀，聽從領(lǐng)導，透亮治理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在新醫(yī)改公布以后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，堅固樹立效勞意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建立，勇于實踐，敢于成功。調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、強化終身學習的理念，形成你追我趕的學習氣氛

以學習促治理，以治理促效益，以效益促進展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力學習計算機專業(yè)理論學問，在如何解決醫(yī)院信息化建立的難題上狠下功夫，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名治理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學、趕、幫、超的深厚學習氣氛，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，仔細負責，為了工作如財務核算等加班加點是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班，中心機房消失緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室治理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，領(lǐng)先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在醫(yī)院各項工作會議中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動，為醫(yī)院建立獻計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、2022年度，依據(jù)院部目標，制定了醫(yī)院信息化建立新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調(diào)動全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細狀況，著力進展移動臨床信息化建立，效勞了臨床、便利了病人、提高了醫(yī)院競爭力，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、2022年度，協(xié)作財務處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫(yī)療信息化建立任務，取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

3、吉院長ZUI近特地就門診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消退了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行的各種隱患，由于我院數(shù)據(jù)浩大、各關(guān)系表之間極其簡單，給運行治理帶來巨大挑戰(zhàn)，一年來主動進展系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu)，不斷提高自身的手機專業(yè)水平，保證了系統(tǒng)安全有效的運行。

4、如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院治理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進展系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反應掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應強而有力的幫忙，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化治理水平，這已經(jīng)成為我個人和中心的努力方向。

5、組織全中心完善了護理治理、手術(shù)信息治理、pacs系統(tǒng)、三大庫房，消退了災備機房的艾默生空調(diào)空載，組織全中心完成了預約掛號、血庫治理、工資治理、人事治理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫升級、感染掌握、傳染病直報等系統(tǒng)的上線工作。下一步要帶著全中心做好：本錢核算、皮試治理、固定資產(chǎn)治理、客戶關(guān)心系統(tǒng)的上線。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數(shù)據(jù)庫表構(gòu)造、主干千兆改萬兆、主機房的雙電源雙空調(diào)改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲的設(shè)計與調(diào)研工作。

6、今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)全面運行的其次年，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

7、無錫市人民醫(yī)院信息化的勝利運行，被無錫信息辦主辦的信息化動態(tài)20__第六期表彰為信息化的勝利案例。醫(yī)院信息化建立連續(xù)被國內(nèi)各媒體廣泛報道，大大提高了我院的知名度。

五、仔細執(zhí)行我院黨風廉政建立，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實

廉政學習是我中心常抓不懈的一個重點工作，我中心仔細貫徹落實我院黨風廉政建立和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建立上下功夫，做到警鐘長鳴。我們仔細學習了院領(lǐng)導在歷次黨風廉政建立工作會議上的講話，嚴格制止利用職務上