可行性研究報告工作方案

可行性研究報告工作方案第六章、工作方案第一節(jié)、可行性研究報告技術服務一、工作流程咨詢項目信息分析咨詢項目信息分析項目任務接受可行性及必要性分析項目任務接受可行性及必要性分析商簽咨詢服務合同商簽咨詢服務合同組建項目組，學習調(diào)研項目狀況組建項目組，學習調(diào)研項目狀況項目負責人擬定工作計劃，編制報告大綱項目負責人擬定工作計劃，編制報告大綱公司技術負責人審查大綱修改意見公司技術負責人審查大綱項目負責人擬定基礎資料收集清單項目負責人擬定基礎資料收集清單組織現(xiàn)場調(diào)研踏勘，收集基礎資料組織現(xiàn)場調(diào)研踏勘，收集基礎資料文本初稿編寫文本初稿編寫項目負責人、公司技術負責人審核初稿修改意見項目負責人、公司技術負責人審核初稿初稿提交委托方審視、溝通交流初稿提交委托方審視、溝通交流根據(jù)委托方意見修改完善形成正式成果根據(jù)委托方意見修改完善形成正式成果文本打印裝幀，提交委托方簽收文本打印裝幀，提交委托方簽收后期跟蹤服務（含協(xié)助評定、報批等）后期跟蹤服務（含協(xié)助評定、報批等）資料整頓、歸檔資料整頓、歸檔工作總結工作總結二、報告大綱第一章項目概況TOC\o"1-2"\h\z\u1.1項目背景1.2編制范疇、根據(jù)、原則1.3項目建設的必要性1.4項目概況1.5問題與建議第二章建設規(guī)模及污水解決程度2.1服務范疇2.2污水排水現(xiàn)狀及存在問題2.3服務范疇人口預測2.4污水量預測2.5污水解決廠進、出廠水質(zhì)及解決程度第三章項目選址3.1選址原則3.2廠址比選3.3推薦廠址第四章廠外管網(wǎng)4.1污水管網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀4.2管網(wǎng)系統(tǒng)布設原則4.3污水管網(wǎng)布置方案4.4排污管網(wǎng)設計4.5管材選擇4.6管道施工4.7道路恢復4.8近期污水管網(wǎng)工程量4.9遠期排污管網(wǎng)重要設計內(nèi)容第五章工藝方案比選5.1工藝方案的選擇原則5.2污水解決工藝比選5.3污泥解決工藝方案論證5.4消毒方式選擇5.5污水解決工藝流程第六章污水解決廠工程設計6.1工程內(nèi)容概述6.2重要設計參數(shù)6.3污水解決部分設計6.4污泥解決工藝設計6.5重要附屬建筑物設計6.6構造設計6.7建筑設計第七章總圖運輸及公用輔助工程7.1總平面布置7.2豎向布置7.3電氣設計7.4儀表自控設計7.5通風空調(diào)設計7.6廠區(qū)管道7.7化驗室7.8廠區(qū)供水7.9廠區(qū)道路7.10廠區(qū)綠化第八章節(jié)能專篇8.1項目概況8.2項目所在地能源供應條件8.3合理用能原則和節(jié)能設計規(guī)范8.4項目能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布狀況8.5項目節(jié)能方法及效果分析8.6節(jié)能登記第九章環(huán)保9.1環(huán)保必要性9.2環(huán)保原則9.3環(huán)保目的9.4環(huán)境監(jiān)測9.5環(huán)保投資第十章勞動安全、衛(wèi)生及消防10.1勞動安全10.2衛(wèi)生10.3消防第十一章組織構造與人力資源配備11.1組織機構11.2勞動定員11.3職工來源及工資福利11.4人員培訓第十二章實施進度12.1項目進度計劃12.2項目實施的有關問題的闡明第十三章項目招標第十四章投資估算14.1投資估算14.2資金籌措14.3投資計劃第十五章財務評價及效益分析15.1項目財務評價15.2項目財務效益分析15.3綜述第十六章效益分析16.1環(huán)境效益16.2社會效益16.3經(jīng)濟效益第十七章結論及建議17.1結論17.2存在問題及建議三、軟硬件方法辦公環(huán)境與人員：我司辦公環(huán)境優(yōu)良、設備先進、專業(yè)配備齊全、綜合實力雄厚，擁有一支開拓進取、務實創(chuàng)新、充滿活力的專業(yè)團體?，F(xiàn)有員工52人，其中專職技術人員30人，高級工程師16人；，注冊咨詢工程師12人，其它注冊人員14人。擬將投入軟件方法：人員投入：項目參加人員3名，其中高級工程師3名、注冊咨詢師2名、技術人員1名。除此之外還將組織一支專業(yè)技術團體為本項目的核心技術及進度把關。辦公軟件方面：Word、Excel、Access、Powerpoint、Project、outlook、Mobile、Photoshop、Foxmail、MSN、AutoCAD。擬將投入硬件方法：汽車、辦公家具（桌椅，文獻架、柜若干等），以及辦公設備（電話機、電腦、針式打印機、碎紙機等），以及其它配套的用于辦公的物品（空調(diào)、飲水機、茶幾）。第二節(jié)、環(huán)境影響評價報告技術服務一、報告編制大綱一、建設項目基本狀況二、工程內(nèi)容及規(guī)模 三、建設項目所在地自然社會環(huán)境簡況 四、建設項目所在區(qū)域環(huán)境功效區(qū)劃及執(zhí)行原則 五、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 六、評價合用原則 七、建設項目工程分析 八、重要污染源及污染物排放狀況 九、環(huán)境影響分析 十、項目擬采用的防治方法及預期治理效果 十一、環(huán)保投資估算 十二、項目選址及總平面布置合理性分析 十三、符合性分析 十四、結論與建議 環(huán)評報告及編制進度計劃項目編制進度計劃表序號工作分工重要內(nèi)容工期（天）1收集基礎資料涉及項目本身工程概況和所需的有關文獻資料以及項目所在地經(jīng)濟、社會與自然環(huán)境狀況調(diào)查32制訂工作方案大綱項目組根據(jù)項目狀況商討及制訂工作方案，貫徹每一位項目編制人員的任務23環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位進行環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測204編寫環(huán)評報告分析項目存在的環(huán)境問題并提出有效的環(huán)保方法5內(nèi)審，修改完善進行公司內(nèi)部三級審核，確保報告復核質(zhì)量原則56提交報告書共30天二、服務周期確保方法1）雙方訂立合同后，我單位即開始著手準備編制本項目環(huán)境影響評價報告的有關資料和注意事項；2）我單位按招標人規(guī)定的時間開始編制本項目環(huán)境影響評價報告并確保在合同規(guī)定的天數(shù)之內(nèi)完畢；3）我單位將按評審規(guī)定修改并完善本項目編制本項目環(huán)境影響評價報告并確保在合同規(guī)定的天數(shù)之內(nèi)獲得有關行政主管部門出具的審查批復文獻。

第七章、服務承諾書我公司一貫重視服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務作為我公司的核心價值觀，并為此制訂了完善的管理制度，由含有豐富工程咨詢經(jīng)驗和設計經(jīng)驗的專業(yè)人員構成，對田林縣的實際狀況有進一步的理解。我公司將進一步優(yōu)化本項目的全過程服務工作，涉及嚴格按照有關技術規(guī)定、文獻規(guī)定對項目進行審核，在編制過程中，主動與委托方、有關部門進行溝通，在滿足技術規(guī)定的基礎上，盡量滿足委托方的意愿。主動配合委托方申請各個附件的工作，對本項目的編制工作負責。一、成果文獻使用權承諾：我公司鄭重承諾，采購人（業(yè)主）對于我公司提交的編制成果享有使用權，并能夠用于展示、宣傳等。二、編制工作責任承諾：若我方中標，我方鄭重承諾：1、我方成果文獻均按照國家現(xiàn)行文獻規(guī)定及采購人（業(yè)主）提出的規(guī)定，對成果文獻（概念性總體規(guī)劃）負責，并按競爭性談判采購文獻及合同規(guī)定的進度規(guī)定提交質(zhì)量合格的成果文獻，并對其負責。2、按照合同規(guī)定的工作內(nèi)容、進度及分數(shù)向采購人（業(yè)主）交付資料及文獻。三、服務質(zhì)量確保方法在項目編制過程中，制訂工作小組，不定時組織人員配合委托方，首先督促我院編制成果文獻，增進項目的進展；另首先，與業(yè)主、有關職能部門保持溝通，征求各個部門對本項目的意見及建議，用于指導此后的工作，提高我院的編制質(zhì)量。四、其它承諾1、成果文獻鄭重承諾：我方提交的成果文獻符合現(xiàn)行國家有關文獻的規(guī)定。2、服務質(zhì)量鄭重承諾：若我方中標，我方將把編制工作做到最佳，服務質(zhì)量做到最讓人滿意。3、時間鄭重承諾：我方中標后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，我方確保向委托方提交合格的成果文獻。4、售后服務鄭重承諾：若我方中標，在售后服務階段，我院工作人員自覺接受業(yè)主監(jiān)督，并且急業(yè)主單位之所急，主動配合工作，準時保質(zhì)完畢編制工作，果斷做到：（1）不接受任何形式地饋贈；（2）不參加宴請；（3）不索要財物；（4）不干涉業(yè)主內(nèi)部事務；（5）不參加色情、賭博和毒品?？偠灾?/p>